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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部等
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
工欲善其事,必先利其器，如今的商業(yè)社會，大到一個嚴謹?shù)捻椖坑媱澬枰邢到y(tǒng)的、創(chuàng)新的思維；具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維；甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質(zhì)的思維！
快速提升工作效能的秘密武器——思維導(dǎo)圖，思維導(dǎo)圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造，它是一種有效的思維方式和學習方式，可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維導(dǎo)圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風暴、項目管理、任務(wù)管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領(lǐng)域。
也因此，越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業(yè)開始把思維導(dǎo)圖作為提升員工系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維以及輔導(dǎo)其產(chǎn)出創(chuàng)意的必備工具之一。
全球約有6億人在使用思維導(dǎo)圖，你掌握了嗎？很多國際性組織、全球頂尖大學及政府，包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當勞等在內(nèi)的世界五百強企業(yè)，都因為使用思維導(dǎo)圖而獲益不少。其中一個著名的例子是美國康．愛德森(ConEdison)公司，在911悲劇后，這家公司廣泛的運用思維導(dǎo)圖做為規(guī)劃、組織的工具，成功完成重建曼哈頓的任務(wù)。
新加坡、韓國政府已將思維導(dǎo)圖列為學校必修課；菲律賓創(chuàng)辦一所思維導(dǎo)圖專門學校，以思維導(dǎo)圖法教授各個學科……思維導(dǎo)圖已被廣泛運用到工作、學習、生活當中，是極具革命性的思維工具。
課程收益| Program Benefits
課程目標：
● 突破固有思維限制，讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導(dǎo)圖的水平思考能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想，結(jié)合“多角度思考”訓練，能夠讓大腦更加有創(chuàng)意；
● 系統(tǒng)思維，縱觀全局|思維導(dǎo)圖可以將復(fù)雜的信息在一張紙上進行呈現(xiàn)，不僅能看到大局，也能同時關(guān)注到細節(jié)，onepagecontrol（一紙掌控）；
● 職場問題分析與解決|通過大量的案例和實戰(zhàn)應(yīng)用場景重新建立對思維導(dǎo)圖背后思維力的掌握，以及工作應(yīng)用（問題分析與解決、活動策劃、頭腦風暴等等）。
課程特色：
● 正統(tǒng)的英國博贊思維導(dǎo)圖（思維導(dǎo)圖發(fā)明者認證）；
● 真實的企業(yè)案例體驗式+情境式教學；
● 大量的課程實操練習。讓學員不僅僅懂得思維導(dǎo)圖，更會實際應(yīng)用到工作和生活當中，并掌握其背后的思維力！從而融會貫通，將思維導(dǎo)圖應(yīng)用在突破思維限制、產(chǎn)品開發(fā)、問題分析與解決、項目管理、信息整理、活動策劃和彈性溝通等工作領(lǐng)域，讓工作更加輕松、高效。課程方法：理論講授（20%）+案例分析（30%）+小組研討（20%）+實操練習（30%）
課程大綱| Course Outline
一、思維導(dǎo)圖關(guān)鍵技巧（案例、練習、討論）
1. 思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)概念
2. 思維導(dǎo)圖三種型式
3. 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則
二、思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——問題梳理（案例、練習、討論）
1. 關(guān)注關(guān)鍵結(jié)果（KeyResult）
2. 常見三種發(fā)散思考形式及應(yīng)用
3. 框架式思考：快速找到問題的切入口
三、思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——創(chuàng)新思考（案例、練習、討論）
1. 發(fā)散方法—：舉一反三，快速提升想法數(shù)量
2. 發(fā)散方法二：以點帶面，系統(tǒng)思考
3. 發(fā)散方法三：有彈性，突破慣性思維限制/創(chuàng)意借用
4. 決策方法一：決策矩陣，用標準達成共識
5. 決策方法二：第三選擇，突破分歧達成共識
6. 思維導(dǎo)圖軟件操作
四、思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——輸出呈現(xiàn)（案例、練習、討論）
1. 清晰表達關(guān)鍵一：言之有物（內(nèi)容完整性、針對性）
2. 清晰表達關(guān)鍵二：言之有理（機構(gòu)條理性）
3. 清晰表達關(guān)鍵三：言之有力（呈現(xiàn)直觀性、趣味性）
五、思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——其它應(yīng)用（案例、練習、討論）
1. 學習力—：書面信息整理
2. 學習力二：口語信息整理
3. 計劃實施：有大局、有細節(jié)、有重點
六、延伸學習：思維導(dǎo)圖軟件及書籍推薦
講師背景| Introduction to lecturers
鐘滔老師 創(chuàng)新思維企業(yè)輔導(dǎo)教練
國家人社部高級行動學習認證促動師、績效改進師
9年企業(yè)授課經(jīng)驗、5年臺資企業(yè)管理經(jīng)驗
曾任：富士康科技集團培訓經(jīng)理、布羅登教育集團市場總監(jiān)
♥英國博贊©思維導(dǎo)圖、《創(chuàng)新基因》、《全腦思維與表達沙盤》、《結(jié)構(gòu)性思維》認證講師
♥騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、華潤集團、中國電信、奧康、溢達紡織等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練
▼互聯(lián)網(wǎng)快速消費品行業(yè)：騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、云游控股、金蝶軟件、步步高、OPPO、班尼路
▼通信地產(chǎn)行業(yè)：中國電信、中國移動、金地集團、華潤集團、融創(chuàng)地產(chǎn)、碧桂園、金茂
▼金融行業(yè)：工商銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、銀聯(lián)支付、第一證券、美亞柏科
▼傳統(tǒng)行業(yè)：南方電網(wǎng)、中石油、東風雷諾、一汽大眾、富士康、徐州地鐵、施耐德電器
▼高校機構(gòu)：清華大學、武漢大學、吉林大學、長春大學、中山大學、29所、廣州電視臺
……等多家大型企業(yè)思維訓練特聘講師
鐘滔老師專注思維導(dǎo)圖和思維訓練研究近10年，其研究領(lǐng)域涉及：創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、問題分析與解決訓練等領(lǐng)域。
鐘滔老師對成人學習方式（行動學習、教練技術(shù)等）和大腦運作（健腦操、對稱涂鴉、感官學習等）亦有深入研究，鐘滔老師所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“練習式”的形式，不僅讓學員在課程中全面認知和掌握思維導(dǎo)圖和其它的思維工具，更讓學員經(jīng)過系統(tǒng)訓練后能馬上應(yīng)用到實際的工作當中，有效提升工作效率和思維品質(zhì)！
《創(chuàng)新思維訓練》
《系統(tǒng)思維能力提升》
《創(chuàng)新思維與問題解決》
《邏輯思維與有效表達》
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》
《水平思考法——先有廣度、再有深度》
《駐足思考——快速整理思路，清晰有效表達》
《金字塔原理與溝通技巧——高效思考、清晰表達》
結(jié)構(gòu)化思維與表達——言之有“物”、有“理”、有“力”》
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用——想得清楚、說得到位、做得高效》
中國電信（廣東、江蘇等）《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》28期
中國移動（廣東、云南等）《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》17期
東亞糖業(yè)《創(chuàng)新思維訓練》8期
步步高（OPPO、VIVO等）《創(chuàng)新思維與問題解決》6期
富士康《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》6期
溢達紡織《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》8期
順豐速運《結(jié)構(gòu)化思維-想得清楚、說得到位、做得高效》6期
巨人網(wǎng)絡(luò)《創(chuàng)新思維|思維導(dǎo)圖+8大常用思維工具與技巧》5期
史泰博（上海、北京等）《金字塔原理與溝通技巧》5期
南方電網(wǎng)（廣東）《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》4期
中國聯(lián)通（廣東、北京等）《創(chuàng)新思維與問題解決》4期
騰訊《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》4期
金地集團（深圳、西安等）《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》4期
中石油（廣西等）《創(chuàng)新思維|思維導(dǎo)圖+8大常用思維工具與技巧》4期
國家電網(wǎng)（四川等）《創(chuàng)新思維|思維導(dǎo)圖+8大常用思維工具與技巧》3期
珠江數(shù)碼集團《金字塔原理與溝通技巧》3期
YY頻道《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》3期
東南汽車《系統(tǒng)思維能力提升》3期……
輔導(dǎo)企業(yè)案例（部分）：
1.曾輔導(dǎo)奧康鞋業(yè)股份有限研發(fā)新產(chǎn)品，通過兩天的團隊共創(chuàng)，研發(fā)了3款產(chǎn)品，目前其中的1款（GPS鞋子）已經(jīng)面世，并引起了市場巨大的反響，已經(jīng)占領(lǐng)該品類鞋子80%以上的市場份額；
2.曾輔導(dǎo)龍門書局出版社解決紙質(zhì)書的銷量問題，通過團隊產(chǎn)出的對策，目前為止至少提升了該類書籍30%的銷量；
3.曾輔導(dǎo)易積電器梳理其產(chǎn)品手冊，通過思維導(dǎo)圖的模板將產(chǎn)品說明全部優(yōu)化和簡化，員工產(chǎn)品考核通過率為100%；
4.曾輔導(dǎo)佛山移動解決營業(yè)額不漲、通話時間過長、投訴應(yīng)對滿意度低等問題，通過在課程中直接討論、引導(dǎo)和梳理，制定了詳細的解決方案和行動計劃，該計劃被直接應(yīng)用到流程優(yōu)化項目當中；
5.曾輔導(dǎo)深圳英加諾有限公司進行APP的應(yīng)用開發(fā)，通過思維導(dǎo)圖直接在課程中形成APP的雛形，其中的80%以上的想法被直接采用到后期的云教育APP設(shè)計當中。
……
學員感言（部分）
通過思維導(dǎo)圖的方式思考問題可以發(fā)現(xiàn)很多未知的前瞻性問題和解決問題的方式。
——易積電器市場部張琪
小組一起開發(fā)產(chǎn)品的討論過程，非常有參與感，互動力強。老師有趣親切的授課風格，非常喜歡。
——河南聯(lián)通區(qū)域經(jīng)理郭曉曼
原來只要簡單的一幅思維導(dǎo)圖，就可以大大提升自己的創(chuàng)意的數(shù)量和質(zhì)量，以后要多進行練習，磨亮自己的大腦。
——騰訊產(chǎn)品經(jīng)理楊瑞
對本人來說，這次的培訓如醍醐灌頂，茅塞頓開，以前的困惑解決了，對將來的使用極具有指導(dǎo)性！
——廣州電視臺信息技術(shù)部陳雁冰
通過結(jié)構(gòu)化思維和發(fā)散性思維的結(jié)合，不僅可以讓我更有邏輯，也可以更有創(chuàng)意，謝謝鐘老師。
——佛山移動大客戶經(jīng)理李澤鵬
很多東西我們已經(jīng)習以為常，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)其實我們可以做得更好！
——順豐戰(zhàn)略部經(jīng)理陳芳
本來只是抱著隨便聽聽的態(tài)度，但是這次的思維導(dǎo)圖卻是給了我很多工作上的啟發(fā)，特別是在邏輯溝通那塊，感觸很深！
——金地市場部孫莉莉
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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