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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
脫穎而出的商業(yè)路演

參加對(duì)象:各類需要路演的人士。包括但不限于營銷推廣團(tuán)隊(duì)、企業(yè)決策層和高級(jí)管理者、企業(yè)創(chuàng)始人、融資

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的時(shí)代,企業(yè)與市場、企業(yè)與資本、個(gè)人與個(gè)人的連接變得更廣泛,想要獲得成功,你需要更快速有效的呈現(xiàn)方式,讓自己和自己的企業(yè)被迅速識(shí)別并得到認(rèn)可。
從喬布斯的iPhone產(chǎn)品發(fā)布會(huì)路演,到馬云和阿里巴巴的美國上市融資路演。關(guān)鍵時(shí)刻,越來越多的企業(yè)家選擇走到眾人面前,親自展示自己的企業(yè)、產(chǎn)品和夢(mèng)想,從而獲得期望的市場、資金甚至大量粉絲和追隨者。
從產(chǎn)品發(fā)布、招商訂貨、融資眾籌、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、政府匯報(bào)、媒體宣傳、論壇發(fā)言 …… 路演,早已超越了傳統(tǒng)的演講與口才,是一種更有效的、以領(lǐng)導(dǎo)者為主的、方式多元的呈現(xiàn)自己的企業(yè)和產(chǎn)品、獲得目標(biāo)聽眾的支持的方式,正成為這個(gè)時(shí)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修課。
你是否經(jīng)常帶著的策劃團(tuán)隊(duì)和制作精良的PPT,可發(fā)布會(huì)依然反響冷淡。你是否參加了所有融資類的專業(yè)課程,但還是沒能講清楚優(yōu)勢(shì),從而獲得資本的支持。 
本課程基于實(shí)戰(zhàn)的為你構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者路演能力,也就是領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)鍵時(shí)刻的“一對(duì)多”影響能力,讓路演產(chǎn)生影響、影響產(chǎn)生追隨、追隨產(chǎn)生價(jià)值。與學(xué)員一同開啟一場自我探索、發(fā)現(xiàn)和表達(dá)呈現(xiàn)之旅。

課程收益| Program Benefits

課程收獲
通過訓(xùn)練,學(xué)員在關(guān)鍵商業(yè)場景可以高效展示呈現(xiàn)自己的企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、理念等關(guān)鍵信息并能夠獲取聽眾支持。場景包括但不限于產(chǎn)品發(fā)布、招商訂貨、融資眾籌、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、媒體宣傳等各類路演。

課程方式: 
1. 貫穿體驗(yàn)式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化。
2. 講授體驗(yàn):講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn)。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等。
3. 案例體驗(yàn):通過案例給學(xué)員“替代性”體驗(yàn)。如文字案例、影音案例、研討分享等。
4. 演練體驗(yàn):通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn)。如分組和集中演練、點(diǎn)評(píng)、PK等。
5. 游戲體驗(yàn):通過游戲給學(xué)員“代入性”體驗(yàn)。
6. 課后體驗(yàn):通過課后計(jì)劃給學(xué)員“持續(xù)性”體驗(yàn)。

課程結(jié)構(gòu): 
創(chuàng)造一場脫穎而出的商業(yè)路演,需要一個(gè)層層遞進(jìn)的知行合一訓(xùn)練過程, 效能演講™ 把這個(gè)過程分為五個(gè)層級(jí),課程中我們將抽絲撥繭、為學(xué)員進(jìn)行逐一進(jìn)行能力疊加。

課程大綱| Course Outline

第一講:商業(yè)路演基礎(chǔ)
1. 商業(yè)路演的界定?——“一對(duì)多”溝通、說服和影響
2. 商業(yè)路演的類型?——八大路演
3. 商業(yè)路演的功能?——四大功能
4. 如何才算一場成功的路演?——三個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)
5. 領(lǐng)導(dǎo)者如何內(nèi)化路演能力?——五層能力模型

第二講:路演心理學(xué)
1. 路演的核心——以聽眾為中心
2. 路演中如何吸引聽眾的眼睛?
3. 路演中如何抓住聽眾的耳朵?
4. 路演中如何創(chuàng)造聽眾的體驗(yàn)?
5. 路演中如何牽引聽眾的思維?
6. 路演中如何占領(lǐng)聽眾的記憶?
7. 路演中如何影響聽眾的情緒?
8. 路演中如何引發(fā)聽眾的行動(dòng)?

第三講:“路演之心” ——第一層精神力
1. 四類路演者?——模仿者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者
2. 什么是路演的結(jié)果?——信徒和追隨
3. 什么是路演的內(nèi)核?——自我發(fā)現(xiàn)和表達(dá)
4. 如何克服路演恐懼?——駕馭緊張的方法
案例和練習(xí):全球知名路演案例、路演心態(tài)練習(xí)

第四講:“路演之講” ——第二層思維力
1. 具備路演思維——覺察、優(yōu)勢(shì)和行動(dòng)
2. 梳理商業(yè)邏輯——商業(yè)模式畫布
3. 路演的終點(diǎn)和起點(diǎn)分析——聽眾畫像
4. 路演觀點(diǎn)的設(shè)計(jì)——觀點(diǎn)植入
5. 路演結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)——聚沙成塔
6. 路演支撐的設(shè)計(jì)——收放自如
7. 路演開頭和結(jié)尾的設(shè)計(jì)——變成故事
8. 路演提綱的設(shè)計(jì)制作
9. 路演的口語化練習(xí)
案例和練習(xí):全球知名路演案例、路演內(nèi)容設(shè)計(jì)練習(xí)

第五講:“路演之演”——第三層表達(dá)力
1. 路演中如何進(jìn)行語言表達(dá)?——語言表達(dá)六法
2. 路演中如何進(jìn)行語音表達(dá)?——語音表達(dá)六法
3. 路演中如何進(jìn)行肢體表達(dá)?——肢體表達(dá)六法
案例和練習(xí):全球知名路演案例、路演表達(dá)優(yōu)化練習(xí)
第六講:“路演之動(dòng)”——第四層控場力
1. 互動(dòng)控場的本質(zhì)?——建立對(duì)話
2. 如何通過思維建立對(duì)話?
3. 如何通過語言建立對(duì)話?
4. 如何通過肢體建立對(duì)話?
5. 如何通過體驗(yàn)建立對(duì)話?
6. 如何應(yīng)答問題?
7. 如何處理意外?
案例和練習(xí):全球知名路演案例、路演互動(dòng)控場練習(xí)

第七講:“路演之場”——第五層布局力
1. 如何使用PPT進(jìn)行輔助?——PPT的五次進(jìn)化
2. 如何進(jìn)行場地布局?——場地的三大維度設(shè)置
3. 如何進(jìn)行人員布局?——四類人員的安排設(shè)置
案例和練習(xí):全球知名路演案例、路演布局設(shè)計(jì)練習(xí)

第八講:典型案例研討
1. 營銷類路演——iPhone、特斯拉路演案例分析研討
2. 融資類路演——淘寶、京東路演案例分析研討

第九講:典型場景模板
1. 營銷類路演路線圖:發(fā)布、招商
2. 融資類路演路線圖:融資、眾籌
3. 其他類路演路線圖:員工激勵(lì)、政府匯報(bào)、媒體宣傳、論壇發(fā)言

第十講:模擬路演實(shí)戰(zhàn)
1. 場景確定——學(xué)員根據(jù)自身需求確定真實(shí)演練場景
2. 現(xiàn)場設(shè)計(jì)——學(xué)員在講師的指導(dǎo)下在課堂完成路演設(shè)計(jì)
3. 現(xiàn)場路演——學(xué)員現(xiàn)場模擬路演
4. 反饋點(diǎn)評(píng)——自評(píng)、互評(píng)、講師評(píng)三級(jí)反饋
5. 現(xiàn)場提升——學(xué)員根據(jù)反饋現(xiàn)場修改升級(jí)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉澈老師

講師簡介 / About the Program Leader

劉澈老師  實(shí)戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練
15年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗(yàn)
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
上海交大商業(yè)演講研習(xí)社創(chuàng)始人
華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學(xué)特聘研究員
中國移動(dòng)微講堂專家顧問
效能演講TM研究中心主任
曾任:
華為全球營銷    高級(jí)營銷經(jīng)理
華為亞太地區(qū)    高級(jí)營銷經(jīng)理
華為北非地區(qū)    高級(jí)營銷經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū)   營銷總監(jiān)

成功案例:
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗(yàn),全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗(yàn)。曾在華為公司擔(dān)任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作,服務(wù)于全球各片區(qū),通過商業(yè)演說和商業(yè)會(huì)議等活動(dòng)推廣產(chǎn)品和解決方案,年均帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售額數(shù)億美金;完成全球商務(wù)推廣演講500余場,直接產(chǎn)生合同金額30多億美金;完成商務(wù)交流會(huì)議/workshoP 300余場,覆蓋客戶數(shù)千人;
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會(huì)議推廣體系建設(shè)和執(zhí)行,演講人才梯隊(duì)培養(yǎng)。在一年半內(nèi)搭建起全國IMBA體系推廣體系,進(jìn)行全國推廣性演講100余場,當(dāng)年完成銷售1000余萬元,并為集團(tuán)培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會(huì)議營銷50余場;主導(dǎo)中國第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,完成銷售推廣會(huì)數(shù)十場,銷售金額1000萬/年,同時(shí)發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣;主導(dǎo)中國第一批商業(yè)心理項(xiàng)目(奧迪、紅星美凱龍)等,間接營銷金額過數(shù)億;幫助國泰君安、鈴木、奧迪、飛龍集團(tuán)、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進(jìn)行會(huì)議營銷策劃輔導(dǎo),完成銷售額數(shù)千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行全國TTT和演講體系建立、輔導(dǎo)和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔(dān)任中國移動(dòng)線上和線下TTT競賽核心輔導(dǎo)顧問,超過10省并多次獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。擔(dān)任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔(dān)任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導(dǎo)和評(píng)審工作。為國泰君安、上海地鐵、中國郵政、中國移動(dòng)、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團(tuán)進(jìn)行演講和TTT體系建設(shè),針對(duì)上海600余名心理咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng),培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者數(shù)千名。

職業(yè)背景:
◆華為  全球營銷    高級(jí)營銷經(jīng)理
主導(dǎo)WIMAX/4G產(chǎn)品線全球首次上市和營銷推廣,完成包括英國電信在內(nèi)全球80余個(gè)WIMAX銷售項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額11.8億美金,負(fù)責(zé)CDMA/3G產(chǎn)品線全球新品上市和營銷推廣;完成包括中國電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個(gè)CDMA電信營銷項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額30.5億美金,幫助華為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一;完成全球商務(wù)推廣演講近百場、商務(wù)交流會(huì)議/workshop50余場、培養(yǎng)數(shù)百名商務(wù)演講和TTT專業(yè)人員;
◆華為  亞太地區(qū)    高級(jí)營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額6.5億美元;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約3億美金;完成區(qū)域內(nèi)13人商務(wù)演講和營銷推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場,直接產(chǎn)生合同金額約7億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop20余場,覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為  北非地區(qū)    高級(jí)營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括蘇丹國家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內(nèi)加爾Canar CDMA等營銷項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額4.8億美金;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約2億美金;完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營銷推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場,直接產(chǎn)生合同金額約5億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop20余場,覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為  西歐/東歐地區(qū)    營銷總監(jiān)
主導(dǎo)完成包括法國第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、法國電信全球無線框架項(xiàng)目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、德國第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場突破性營銷項(xiàng)目,累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次,直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金;完成行業(yè)高端峰會(huì)策劃實(shí)施、大型產(chǎn)品發(fā)布會(huì)2次,間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金;完成全球商務(wù)推廣演講200余場,直接產(chǎn)生合同金額約9億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshoP 60余場,覆蓋客戶近千人;
◆華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院  商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內(nèi)第一個(gè)商業(yè)心理應(yīng)用中心,成為心理學(xué)在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐先鋒。完成了中國第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣,針對(duì)600余名咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng)培訓(xùn)。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評(píng)系統(tǒng)營銷推廣,銷售金額3000萬元。完成了中國第一個(gè)“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”婚戀模式營銷推廣,學(xué)員達(dá)受眾2萬人次每年。完成EAP項(xiàng)目,成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學(xué)  效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)項(xiàng)目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型,搭建最具實(shí)操性的演講訓(xùn)練體系和工具,培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機(jī)構(gòu),開發(fā)了中國首個(gè)“微課程設(shè)計(jì)1+3標(biāo)準(zhǔn)”,被教育部、中國移動(dòng)等大型組織選為全國指定“獨(dú)家微課程”講師和輔導(dǎo)顧問,全國巡講近百天。中國第一個(gè)“微課營銷”提出者。
授課特點(diǎn):
劉澈演講課信仰“無結(jié)果、不演講”,通過演講真正的助力企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)結(jié)果。
培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢有7個(gè)堅(jiān)持:
1. 堅(jiān)持“自己不熱愛的不講,自己做不到的不講”的專家式培訓(xùn)的原則。
2. 堅(jiān)持“有知識(shí)必有系統(tǒng)模型”的知識(shí)結(jié)構(gòu)完善性原則。
3. 堅(jiān)持“不解決問題的培訓(xùn)都是耍流氓”的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容原則。
4. 堅(jiān)持培訓(xùn)要“有笑”和“有效”、“成人學(xué)習(xí)的最佳方式是體驗(yàn)”的體驗(yàn)式授課原則。
5. 堅(jiān)持“紙上的是知識(shí),身上的才是本事”的有學(xué)必練的原則。
6. 堅(jiān)持“深耕商業(yè)演講一個(gè)領(lǐng)域10年”的專業(yè)匠人式培訓(xùn)師定位。
7. 堅(jiān)持“培訓(xùn)解決不了就輔導(dǎo)、輔導(dǎo)解決不了就咨詢”的解決問題導(dǎo)向培訓(xùn)。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》
《精彩高效工作匯報(bào)》
《精彩PPT設(shè)計(jì)與演示》
《脫穎而出的商業(yè)路演》
《微課程設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》
《打動(dòng)客戶的營銷演講》
《管理者公眾演講表達(dá)》
《技術(shù)專家的演講和表達(dá)》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【銀行】中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國交通銀行、中國平安、中國人壽、中國郵政銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)村信用社、中國農(nóng)商銀行、中信銀行、民生銀行、江蘇銀行、中原銀行、遂寧銀行、漢口銀行等
【金融】珠海金融控股、富瑞達(dá)融資、安信證券、易方達(dá)基金、前?;?、弘育基金、中國新三板研究院、國泰君安證券、國聯(lián)證券、英大財(cái)險(xiǎn)、上海期貨交易所等
【電信】中國電信、中國移動(dòng)、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【IT】聯(lián)想集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、神州數(shù)碼、華為技術(shù)、聯(lián)發(fā)科技、曉通網(wǎng)絡(luò)、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國電子、邁普通信、大華技術(shù)、凡谷通信、中天科技、華勤通訊、中訊郵電設(shè)計(jì)院、高標(biāo)電子科技、鼎芯科技等
【電子】建通測繪、順絡(luò)電子、上海儀電、泰豪集團(tuán)、中國軟件集團(tuán)、索雷博光電(美)、荷貝克電源(德)、倍福自動(dòng)化(德)、萬集科技、精誠工控、鑫森電子、天石測控、西頓照明、傳奇電器等
【醫(yī)療】邁瑞醫(yī)療、云南白藥、東富龍藥機(jī)、上海疾控中心、意大利百盛醫(yī)療、中國藥店管理學(xué)院、四知堂、揚(yáng)子江藥業(yè)等
【交通】東方航空、南方航空、中車集團(tuán)、長龍航空、上海地鐵、武漢高鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運(yùn)集團(tuán)、錦江航運(yùn)集團(tuán)、中船重工、青島港集團(tuán)、中國航空工業(yè)集團(tuán)等
【能源】南方電網(wǎng)、廣東核電集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、中國石油、中國石化、中國核電集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國海油、神華集團(tuán)、艾德太陽能等
【汽車】一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、本田汽車、起亞汽車、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團(tuán)、大眾集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、上汽集團(tuán)、約斯特集團(tuán)(德國)、本特勒集團(tuán)(德)、康邁科技(美)、大陸集團(tuán)(德)、比德文汽車、聯(lián)創(chuàng)汽車電子、上汽大通等
【地產(chǎn)】萬科集團(tuán)、招商局、上海都市建筑設(shè)計(jì)院、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍(lán)岳地產(chǎn)、MAO建筑設(shè)計(jì)、浙東建材、匯得行、錫山三建、錦城佳業(yè)、中天集團(tuán)、華西集團(tuán)、新源控股等
【機(jī)械】寶鋼集團(tuán)、日立集團(tuán)(日)、法爾勝集團(tuán)、泰科國際、米思米機(jī)械(日)、逸際邦精密儀器、弗魯克機(jī)械、勝代機(jī)械、徠斯機(jī)器人、鑫輪磨具、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽半導(dǎo)體、飛潮壓力等
【化工】綠康生化、平田化工、歐諾法化工、氟泰科技、長光化工、建滔化工等
【家居】紅星美凱龍、歐派集團(tuán)、三棵樹漆、百姓裝潢、歐坊裝飾、克拉斯家居、高裕家居等
【服飾】九牧王、Levis服裝、凱樂石戶外、陸遜梯卡眼鏡(意)、JUD東奧服飾等
【餐飲】外灘一號(hào)、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲等
【生活】華潤集團(tuán)、真彩文具、新奇特汽車服務(wù)、美國優(yōu)瑪、追得企業(yè)、喜上眉梢婚典、畢加索制筆、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶
【教育】教育部、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、華東理工大學(xué)、中國石油大學(xué)、上海技術(shù)交易所、華東師范大學(xué)、中國海洋大學(xué)等
【咨詢】埃森哲(美)、博爾思、華泰教育、大河商學(xué)院、財(cái)智名家、亞洲商學(xué)院、時(shí)代華商、云南招投標(biāo)公司等
【貿(mào)易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進(jìn)出口、繆氏集團(tuán)、三弘集團(tuán)、中寧化集團(tuán)等
【食品】勁酒、雪花啤酒、重慶糧食集團(tuán)、燕京啤酒集團(tuán)、西安糖酒集團(tuán)、元祖食品、藝杏食品等
【市政】成都天府科技園、上海水務(wù)集團(tuán)、西安曲江新區(qū)文化集團(tuán)、成都人才市場等

學(xué)員反饋:
我聽過很多老師的培訓(xùn),劉老師的培訓(xùn)是我聽過的最幽默和有深度的課程。
                                             ——云南白藥
劉老師的課程只能用三個(gè)字形容—太棒了!感謝老師!
——長安鈴木
我們培訓(xùn)了這么久,從來沒有過100%滿意,謝謝老師。
——錦江集團(tuán)
這兩天的內(nèi)容我們需要用兩個(gè)月去消化,感謝劉老師給我的團(tuán)隊(duì)帶來這么精彩的分享。
                                   ——東洲羅頓
毫不夸張的說,劉老師的課程醍醐灌頂,顛覆了我對(duì)演講的認(rèn)知。
——中國移動(dòng)
聽完今天的課程,我感覺我的世界都變了,感謝劉老師,希望能一直和老師學(xué)習(xí)。 
——索雷思光電
我們集團(tuán)的課聽的太多了,劉老師的課是我聽過最好的,跟著他的方法就知道怎么做了。 
——平安集團(tuán)
劉老師不但告訴我們?cè)撛趺醋?,還用深厚的心理學(xué)背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。 
——安信證券
我們從培訓(xùn)以來,這么多老師,來沒有過在3天時(shí)間內(nèi),能夠完成如此結(jié)果輸出的,只有劉老師能做到。 
——中國郵政
我們工作很忙,以往的課到一半就很多人請(qǐng)假,這次大家不但沒跑,還主動(dòng)完成課程目標(biāo),這還是第一次。 
——中國移動(dòng)
劉老師沒有一句多余的廢話,一開課就直接切入主題,我們很欣賞這樣的老師。 
 ——神州數(shù)碼
我之前聽過很多老師講演講課,劉老師講的是最有深度的一個(gè),非常的棒。
——大華科技
劉老師三個(gè)月的項(xiàng)目,我很驚訝我們銷售團(tuán)隊(duì)的演講能力有了這么大的改變,我們還要再繼續(xù)三個(gè)月的訓(xùn)練,并向其他省份推薦。
——國泰君安


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

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  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

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Karen /鄭老師