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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
知行合一——銀行卓越服務(wù)禮儀培訓(xùn)

參加對(duì)象:銀行大堂經(jīng)理、柜員、客戶經(jīng)理等一線員工

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

在眾多服務(wù)行業(yè)中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普現(xiàn)象:

■ 員工服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)缺乏規(guī)范性

■ 員工職業(yè)形象塑造不統(tǒng)一

■ 員工未熟練掌握服務(wù)禮儀與客戶接待標(biāo)準(zhǔn),未熟練運(yùn)用于工作場景

■ 客戶在不同網(wǎng)點(diǎn)、不同員工體驗(yàn)到的服務(wù)接待規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不一致

■ 銀行多次開展服務(wù)禮儀培訓(xùn),效果一般

銀行服務(wù)是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵,是構(gòu)建銀行與客戶和諧關(guān)系的重要紐帶。銀行服務(wù)禮儀系列課程為提高銀行柜面人員、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)展開,真正讓銀行人員掌握服務(wù)技能,并熟練運(yùn)用于工作場景之中,旨在幫助學(xué)員將銀行標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀內(nèi)化于心外化于行,真正讓學(xué)員從知道到做到,知行合一。

課程收益| Program Benefits

● 通過培訓(xùn)提高員工服務(wù)意識(shí)改變服務(wù)心態(tài);

● 通過培訓(xùn)塑造員工職業(yè)形象為員工定制統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的職業(yè)形象;

● 通過優(yōu)質(zhì)規(guī)范的行為禮儀培訓(xùn),塑造員工新形象,提升員工自身素質(zhì)

● 通過培訓(xùn)為員工熟練掌握接待禮儀中的具體規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);

● 讓學(xué)員將理論知識(shí)成功轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中并且可以靈活應(yīng)用不同的工作情境。

課程大綱| Course Outline

導(dǎo)引:

1. 企業(yè)的核心競爭力來源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

2. 服務(wù)質(zhì)量管理訓(xùn)練核心內(nèi)化于心外化于行、實(shí)化于做固化于制

第一講:銀行服務(wù)禮儀開啟篇

一、銀行禮儀魅力價(jià)值

破冰微笑游戲

1. 禮儀的“前世今生”

2. 講究銀行禮儀的重要性

3. 銀行禮儀的基本要求

4. 銀行禮儀實(shí)踐中應(yīng)把握的五大原則

二、銀行卓越服務(wù)意識(shí)提升

1. 導(dǎo)入職場中的四種人CAI

2. 分析:銀行服務(wù)意識(shí)的定位

3. 認(rèn)知:銀行服務(wù)意識(shí)與能力提升

4. 行動(dòng):“要我做”到“我要做

 

第二講:銀行服務(wù)禮儀形象篇

、“印象管理”下的個(gè)人職場形象

案例分享主持人楊瀾案例引發(fā)思考

導(dǎo)入:形象六要素

1. 回憶個(gè)人日常習(xí)慣

2. 引發(fā)美好第一印象

3. 改變習(xí)慣從今開始

討論你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象為什么?

、銀行員工儀容細(xì)節(jié)創(chuàng)建滿分印象

展示:女/員工儀容儀表細(xì)節(jié)展示

細(xì)節(jié)一妝容從細(xì)節(jié)處制勝

細(xì)節(jié)二:銀行員工發(fā)型也要行

細(xì)節(jié)三:著裝是你最獨(dú)特的名片

細(xì)節(jié)四:讓你的首飾錦上添花

細(xì)節(jié)五:手把手盤發(fā)教學(xué)

練習(xí)一練、二檢、三通過

、銀行員工儀態(tài)規(guī)范彰顯格局

1. 不同場景下銀行員工挺拔的站姿

場景一:接待客戶

場景二:服務(wù)客戶

場景三:客戶交談

2. 不同場景下銀行員工端莊的坐姿

場景一:接待客戶

場景二:客戶交談

場景三:入座離席(標(biāo)準(zhǔn)流程)

3. 從容的行姿

4. 穩(wěn)妥的蹲姿

1拾物時(shí)

2服務(wù)時(shí)

 

第三講銀行服務(wù)禮儀行為篇(模擬演練)

銀行員工稱呼禮儀

分享:有禮的稱呼

討論:稱呼的禁忌

、銀行員工問候禮儀

場景搭建:在柜臺(tái)和大廳等場景下問候的次序、態(tài)度與形式

、銀行員工介紹禮儀

銀行員工握手禮儀

場景搭建:面對(duì)客戶時(shí),在不同場景下的握手的方式、注意事項(xiàng)、伸手順序與禮儀禁忌

練習(xí)介紹禮+握手禮同時(shí)進(jìn)行練習(xí)

、銀行員工四大主要場景引領(lǐng)禮儀

導(dǎo)入:引領(lǐng)站位標(biāo)準(zhǔn)

場景一:走廊

場景二:樓梯

場景三:電梯

場景四:房門

練習(xí)模擬員工在四種場景下面對(duì)不同層級(jí)客戶如何進(jìn)行引領(lǐng)

、銀行員工三大主要物品遞送禮儀

導(dǎo)入:遞送禮儀動(dòng)作要領(lǐng)

物品一:文件、單據(jù)

物品二:簽字筆

物品三:尖銳物品

練習(xí)模擬員工在遞送物品給不同層級(jí)客戶

銀行員工電話禮儀

1. 撥打電話

2. 接聽電話

3. 轉(zhuǎn)接電話

演練:在三種情況下電話溝通中員工電話禮儀表達(dá)公式

八、銀行員工溝通禮儀

1. 巧妙表達(dá)

1首問普通話

2)文明十字語

3)聲音五要素

2. “禮”定成敗之服務(wù)五聲

1來有迎聲

2走有送聲

3問有答聲

4贊有謝聲

5錯(cuò)有歉聲

3. 服務(wù)在客戶未開口之前

原則:SOFTEN原則

方法:“禮”遇成功之三A原則

案例分享某行柜員面對(duì)客戶暖心應(yīng)對(duì)案例

活動(dòng)天使簽名

注意:服務(wù)忌語四不原則

4. 溝通服務(wù)言談技巧

技巧一:有效聆聽,適當(dāng)呼應(yīng)

技巧二:善于提問,巧妙插話

技巧三:委婉拒絕,溫和緩解

技巧四:幽默表達(dá),從容行事

技巧五:語言溝通,六大禁忌

互動(dòng)視頻案例分析引發(fā)思考

模擬演練:設(shè)計(jì)銀行不同區(qū)域面對(duì)客戶如何溝通服務(wù)演練

5. “禮”迎未來之三F傾聽原則

1給通道——講事實(shí)

2同理心——談感受

3說事實(shí)——聚焦點(diǎn)

案例:某行大堂經(jīng)理為老年客戶服務(wù)案例

 

第四講銀行服務(wù)禮儀規(guī)范篇

、銀行服務(wù)禮儀規(guī)范的一種理念:努力使客戶感動(dòng)

分享一個(gè)千佳銀行網(wǎng)點(diǎn)的故事

1. 銀行服務(wù)內(nèi)涵

2. 銀行服務(wù)發(fā)展的三個(gè)階段

3. 銀行服務(wù)的三個(gè)層次

思考航空禮儀標(biāo)準(zhǔn)

銀行服務(wù)禮儀規(guī)范的兩個(gè)關(guān)鍵

關(guān)鍵一:微笑是最溫暖的體驗(yàn)

關(guān)鍵二:手勢是最職業(yè)的表達(dá)

三、銀行服務(wù)禮儀規(guī)范的三個(gè)到位

案例分享一個(gè)理財(cái)經(jīng)理的531服務(wù)

1. 表情到位

2. 動(dòng)作到位

3. 語言到位

四、銀行服務(wù)禮儀規(guī)范的四重進(jìn)階

思考梅拉賓法則

第一階:大方亮相

第二階:從容定格

第三階:形神兼?zhèn)?

第四階:整齊劃一

案例國慶閱兵

四、銀行服務(wù)禮儀規(guī)范的五崗聯(lián)動(dòng)

1. 主動(dòng)迎侯:主動(dòng)問候,面帶微笑,15°鞠躬禮儀

2. 了解需求:主動(dòng)詢問,耐心聆聽,再次確認(rèn),判斷需求

3. 積極響應(yīng):滿足客戶需求

1用規(guī)范化的服務(wù)滿足客戶共性化需求

2用個(gè)性化的服務(wù)滿足客戶個(gè)性化需求

4. 協(xié)助辦理:耐心指導(dǎo),熱情幫助,協(xié)助辦理,積極傳遞

5. 智對(duì)抱怨:明確投訴處理目標(biāo)與原則,巧妙處理投訴

1總原則:先處理心情再處理事情

2時(shí)效性:及時(shí)安撫快速給出方案

3同理心:理解并認(rèn)同客戶的觀點(diǎn)

4雙贏互利:合情合理合規(guī)的方案

5錦囊:以靜制動(dòng)、區(qū)別對(duì)待、贊美客戶、緩兵之計(jì)、博取同情、適當(dāng)讓步

6)步驟:表達(dá)歉意、安撫情緒、傾聽心聲、搜集信息、給出方案、征詢意見、持續(xù)跟蹤

6. 主動(dòng)送別:服務(wù)滿意確認(rèn),溫馨提示其他,送比迎更重要

總結(jié)7107法則

1)廳堂人員服務(wù)規(guī)范七步法

2)柜面人員服務(wù)規(guī)范十步法

3)理財(cái)經(jīng)理服務(wù)規(guī)范七步法

、銀行服務(wù)禮儀規(guī)范的六個(gè)緯度

明度、亮度、溫度、速度、力度、厚度

 

第五講:銀行服務(wù)禮儀體驗(yàn)篇(實(shí)戰(zhàn)演練)

分享:在體驗(yàn)中感受服務(wù)之美

優(yōu)秀服務(wù)案例賞析:金鑰匙案例(定制禮品-五州同慶)

分享:近期發(fā)生在您身邊感動(dòng)人心的服務(wù)故事

方法:用心打造五感服務(wù)(視聽嗅觸味五覺)

案例分享美國安快銀行如何強(qiáng)調(diào)“五感”設(shè)計(jì)

演練:體驗(yàn)美之情景模擬

場景一:客戶進(jìn)廳時(shí)

場景二:客戶咨詢時(shí)

場景三:操作機(jī)具時(shí)

場景四:客戶等候時(shí)

場景五:業(yè)務(wù)辦理時(shí)

場景六:產(chǎn)品推薦時(shí)

場景七:客戶離開時(shí)

各組自編情景進(jìn)行演練,學(xué)員互相點(diǎn)評(píng)總結(jié)不同場景話術(shù)

成果:突破優(yōu)秀追求卓越

作業(yè):小組為單位,海報(bào)制作服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻

討論:未來的您將如何踐行服務(wù)禮儀之美

分享與回顧

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|王文婷老師

講師簡介 / About the Program Leader

王文婷老師  高端禮儀與服務(wù)管理專家

12年禮儀與服務(wù)管理鉆研經(jīng)驗(yàn)

國內(nèi)多家大型航空公司乘務(wù)禮儀訓(xùn)練導(dǎo)師

曾任:海南航空(國內(nèi)唯一五星航空公司)|國際乘務(wù)長

曾任:三亞·亞特蘭蒂斯酒店(國內(nèi)唯一七星級(jí)酒店)|首席禮儀官

? 集多專業(yè)認(rèn)證禮儀之法:國家級(jí)高級(jí)禮儀講師、ACI注冊國際高級(jí)禮儀講師、華促會(huì)認(rèn)證銀行服務(wù)禮儀督促師、中商聯(lián)商業(yè)職業(yè)技能鑒定中心政務(wù)禮儀指導(dǎo)師

? 高端禮儀接待實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):負(fù)責(zé)接待過中央某位國務(wù)委員視察學(xué)院,某副主席出席海南昌江核電工程開工儀式,實(shí)現(xiàn)0失誤接待嘉賓出席活動(dòng)

擅長領(lǐng)域:職業(yè)形象、五星級(jí)服務(wù)禮儀、溝通禮儀、商務(wù)禮儀、高端商務(wù)接待禮儀

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

▲ 海南航空(連續(xù)十年蟬聯(lián)五星航空公司榮譽(yù)):

老師有近10年國際乘務(wù)飛行經(jīng)歷,飛行小時(shí)累計(jì)近1萬小時(shí),服務(wù)過上千萬旅客

→ 貫徹落實(shí)乘務(wù)員的相關(guān)技能,帶領(lǐng)下屬多次完成乘務(wù)服務(wù),約2年半的時(shí)間成功晉升國內(nèi)乘務(wù)長,約4年獲得國際乘務(wù)長職位,是同年海航??诨貢x升最快的一位,并先后收下10+名徒弟以身示教,落實(shí)公司各項(xiàng)安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助首位弟子獲得公司優(yōu)秀管理干部。

→ 多次成功保障公司重要航班,曾執(zhí)行???/span>-三沙開航航班、曾負(fù)責(zé)保障某國務(wù)院副總理的航班,多次成功解決旅客投訴事件,創(chuàng)下十年飛行零投訴的優(yōu)秀業(yè)績。

 

三亞·亞特蘭蒂斯酒店(由柯茲納國際管理,規(guī)模龐大):

老師經(jīng)百人篩選最終特聘老師為酒店首席禮儀官(全國酒店僅有一家)

入職三個(gè)月內(nèi),為三亞·亞特蘭蒂斯酒店成功制定出了針對(duì)禮儀行為規(guī)范的《規(guī)章管理制度》和的《服務(wù)禮儀行為規(guī)范》,提升酒店全體員工的禮儀規(guī)范管控,受到領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),且《服務(wù)禮儀行為規(guī)范》定制至今仍被三亞·亞特蘭蒂斯酒店持續(xù)使用中。

負(fù)責(zé)公司3000+員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn),1年時(shí)間,累計(jì)進(jìn)行80場禮儀培訓(xùn),并進(jìn)行跟蹤、復(fù)盤、監(jiān)督、管理等動(dòng)作,使亞特蘭蒂斯員工禮儀素養(yǎng)、服務(wù)品質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,得到了眾多賓客的認(rèn)可和好評(píng)。

 

部分授課案例:

→ 曾為三亞·亞特蘭蒂斯酒店進(jìn)行《服務(wù)禮儀與服務(wù)意識(shí)》培訓(xùn),結(jié)合各部門特點(diǎn),運(yùn)用通俗易懂的故事案例分析總結(jié),返聘授課16期。

→ 曾為合正房地產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)行《商務(wù)接待與宴請》培訓(xùn),從語言、形象、溝通技巧等方面入手,幫助學(xué)員強(qiáng)化訓(xùn)練,讓學(xué)員知禮、懂禮、用禮,達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,返聘6期,并持續(xù)返聘。

→ 曾為天津航空、天津華宇航空貨運(yùn)進(jìn)行《職場禮儀》、《高級(jí)商務(wù)禮儀》培訓(xùn),提升乘務(wù)人員服務(wù)禮儀水平,返聘80+期;

→ 曾為天津航空、北部灣航空、多彩航空、祥鵬航空進(jìn)行《空中乘務(wù)員》培訓(xùn),返聘80期,成功培養(yǎng)合格空中乘務(wù)員4200+人;

→ 曾為廣州椰林集團(tuán)進(jìn)行《服務(wù)禮儀與職業(yè)化形象塑造》培訓(xùn),貼合工作及服務(wù)場景進(jìn)行授課,強(qiáng)化訓(xùn)練,因效果顯著,獲得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。返聘12期,并持續(xù)返聘中。

→ 曾為中國紅塔煙草集團(tuán)進(jìn)行營銷場景下的《金牌商務(wù)禮儀培訓(xùn)》培訓(xùn),將商務(wù)禮儀細(xì)節(jié)融入營銷工作流程中,課程好評(píng)率達(dá)97%。

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

《禮贏天下——服務(wù)質(zhì)量管理提升》

《贏在服務(wù)力——服務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》

《禮遇未來——金牌商務(wù)禮儀》

《禮促成功——高端商務(wù)接待與宴請禮儀》

《知行合一——銀行服務(wù)禮儀規(guī)范》

《體驗(yàn)為王——共創(chuàng)中國頂級(jí)酒店業(yè)服務(wù)體系》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

政府、院校:四川省鄰水縣護(hù)林鄉(xiāng)政府、四川廣安市政府、重慶北碚區(qū)政府、天津東麗區(qū)政府、天津大學(xué)、天津南開大學(xué)、天津外國語學(xué)院、天津大學(xué)、天津南開大學(xué)、天津外國語學(xué)院、天津城建大學(xué)……

金融業(yè):中國銀行、上海中國銀行、重慶中國銀行、天津中國銀行、中國工商銀行、天津工商銀行、成都工商銀行、長沙工商銀行、陽泉工商銀行、廣州工行、中國建設(shè)銀行、建行湖北省分行、鞍山建行、中國農(nóng)業(yè)銀行、包頭農(nóng)商銀行、長沙農(nóng)商行、襄汾農(nóng)商行、河南滎陽農(nóng)商行、交通銀行、天津商業(yè)銀行、中國光大銀行、北京興業(yè)銀行、廊坊銀行、營口銀行、北京中信銀行、河南中牟農(nóng)商行、北京民生銀行、上海浦發(fā)銀行、寧波銀行、南京招商銀行、河南農(nóng)信社、中國郵政、四川郵政、安順郵儲(chǔ)、蘇州中國太平洋保險(xiǎn)、香港太平金融控股、東莞團(tuán)貸網(wǎng)、深圳安信證券股份公司……

高級(jí)酒店/地產(chǎn):希爾頓酒店、皇冠假日五星酒店、錦江國際酒店、澤達(dá)五星級(jí)酒店、桔子連鎖酒店、山東假日酒店、海南望海國際、恒大世博酒店、廣州合景泰富地產(chǎn)、合正房地產(chǎn)集團(tuán)……

航空業(yè):東方航空、北聯(lián)航空、天津航空公司、多彩航空公司、北部灣航空公司、祥鵬航空公司、華宇航空公司……

醫(yī)院:陜西順天醫(yī)藥、石家莊太極集團(tuán)、四川大學(xué)華西醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、天津人民醫(yī)院、中日醫(yī)院、上海華東醫(yī)院、四川省中醫(yī)院、天津人民醫(yī)院、天津婦產(chǎn)醫(yī)院、天津兒童醫(yī)院、天津整形美容醫(yī)院、天津坤如瑪麗國際連鎖醫(yī)院等培訓(xùn)醫(yī)護(hù)禮儀達(dá)50多場,返聘率高。

其他:華潤集團(tuán)、恒大集團(tuán)、奔馳4S全國連鎖、和睦家醫(yī)療集團(tuán)、坤如瑪麗集團(tuán)、燕山鋼鐵浙江火星人家電、江蘇泓豐線業(yè)科技、中鹽青海昆侖堿業(yè)、廣州東方國際集裝箱集團(tuán)、南平九牧集團(tuán)、東莞市慕思家具有限公司、朝陽中石化、廣州市質(zhì)量監(jiān)督檢測研究院、天津博納斯閥門集團(tuán)、中石油遼寧銷售公司、北京航天人才開發(fā)交流中心、北京現(xiàn)代汽車有限公司、東莞華貝電子科技有限公司、合肥國家電網(wǎng)、湛江港口集團(tuán)、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、宿遷聯(lián)盛化學(xué)有限公司、華潤集團(tuán)、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)、重慶電視臺(tái)、成都電視臺(tái)、天津電視臺(tái)、中國超模大賽、中國旅游小姐大賽……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

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