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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:服務(wù)行業(yè)中層管理者和基層服務(wù)人員、一線員工
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
在眾多服務(wù)行業(yè)中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普遍現(xiàn)象:
■ 員工職業(yè)形象塑造不專業(yè)、不統(tǒng)一、不美觀
■ 員工缺少微笑服務(wù)導(dǎo)致客戶體驗(yàn)不佳
■ 員工服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)缺乏系統(tǒng)性以及規(guī)范性
■ 員工未熟練掌握服務(wù)禮儀導(dǎo)致客戶體驗(yàn)感不佳
■ 企業(yè)多次開展服務(wù)禮儀培訓(xùn),效果一般
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,服務(wù)行業(yè)的競爭就是服務(wù)質(zhì)量的競爭,如何做到服務(wù)差異尤為重要,那么針對(duì)高端消費(fèi)者的服務(wù)禮儀的重要性就凸顯出來了。為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)附加值,才是一種強(qiáng)有力的競爭手段。高端服務(wù)禮儀是體現(xiàn)服務(wù)的具體過程和手段,使無形的服務(wù)有形化、規(guī)范化、具體化。而有型、規(guī)范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀不僅可以樹立服務(wù)人員和企業(yè)良好的形象,更可以塑造受客戶歡迎的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)技巧,能讓服務(wù)人員在和客戶交往過程中贏得好感、理解和信任,,從而抓住重要客戶。
課程收益| Program Benefits
● 使學(xué)員能夠說出并熟練應(yīng)用服務(wù)禮儀;
● 讓學(xué)員提升服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)“要我做”到“我要做”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變;
● 通過培訓(xùn)中的職業(yè)化形象塑造,為員工定制統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的職業(yè)形象;
● 通過優(yōu)質(zhì)規(guī)范的行為禮儀培訓(xùn),幫助學(xué)員將企業(yè)精神運(yùn)用到實(shí)際工作中,提升企業(yè)的競爭力。
課程大綱| Course Outline
引入:企業(yè)的核心競爭力來源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
第一講:服務(wù)禮儀的“前世今生”
一、立足中國看禮儀
互動(dòng):微笑游戲破冰
1. 追溯禮儀之源
2. 禮儀文化演變
3. 禮儀核心內(nèi)涵
二、話說服務(wù)禮儀
1. 服務(wù)禮儀概述
2. 服務(wù)禮儀五大原則
原則一:尊重的原則
原則二:真誠的原則
原則三:自律的原則
原則四:寬容的原則
原則五:適度的原則
3. 服務(wù)禮儀四大作用
作用一:提升個(gè)人素質(zhì)
作用二:調(diào)節(jié)人際關(guān)系
作用三:塑造企業(yè)形象
作用四:增加競爭附加值
第二講:服務(wù)禮儀內(nèi)在修養(yǎng)的提煉
一、內(nèi)在修養(yǎng)之服務(wù)態(tài)度
案例分享:航空公司空乘跳槽
尊重自身、尊重職業(yè)、尊重單位、尊重客戶
二、內(nèi)在修養(yǎng)之服務(wù)素養(yǎng)
素養(yǎng)一:精通業(yè)務(wù)
素養(yǎng)二:堅(jiān)守崗位
素養(yǎng)三:勤奮工作
素養(yǎng)四:團(tuán)結(jié)協(xié)作
三、內(nèi)在修養(yǎng)之服務(wù)意識(shí)與能力
分析:服務(wù)意識(shí)與服務(wù)能力的關(guān)系
1. 不同層級(jí)意識(shí)與能力匹配的四種“CAI”
2. 服務(wù)意識(shí)六要素
要素一:服務(wù)態(tài)度
要素二:精神狀態(tài)
要素三:職業(yè)覺悟
要素四:觀察能力
要素五:推理能力
要素六:執(zhí)行能力
3. 個(gè)性化服務(wù)能力
禮儀禮貌、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能、服務(wù)效率、服務(wù)方式、服務(wù)環(huán)境打造
案例分享:海馬體攝影機(jī)構(gòu)的一次拍攝體驗(yàn)
四、內(nèi)在修養(yǎng)之服務(wù)執(zhí)行
1. 滿足共性需求:規(guī)范化的服務(wù)
2. 滿足個(gè)性化需求用個(gè)性化的服務(wù)滿足顧客的
導(dǎo)入:最美空姐案例分析引發(fā)思考
案例分享:以海底澇為案例,列舉出相應(yīng)服務(wù)細(xì)節(jié)
五、內(nèi)在修養(yǎng)之服務(wù)用語
1. “禮”定成敗之服務(wù)五聲
2. “禮”遇成功之三A原則
案例分享:三亞·亞特蘭蒂斯酒店用心問候禮拍照
活動(dòng):天使簽名
注意:服務(wù)忌語四不原則
3. 溝通服務(wù)言談技巧
技巧一:有效聆聽,適當(dāng)呼應(yīng)
技巧二:善于提問,巧妙插話
技巧三:委婉拒絕,溫和緩解
技巧四:幽默表達(dá),從容行事
技巧五:語言溝通,六大禁忌
課堂互動(dòng):視頻案例分析引發(fā)思考
第三講:服務(wù)禮儀外在形象的修煉
一、淺談個(gè)人形象規(guī)律
導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)“型”的三要素
1. 五官的量感
2. 五官的直曲
3. 五官的動(dòng)靜
二、你的形象價(jià)值百萬
案例分享:主持人楊瀾案例引發(fā)思考
導(dǎo)入:形象的力量
1. 第一印象
2. 首因效應(yīng)
3. 暈輪效應(yīng)
現(xiàn)場討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?
三、端莊形象六大方向
方向一:儀容儀表基本原則
方向二:臉面臉面,臉干凈才體面
方向三:發(fā)型,從細(xì)節(jié)處制勝
方向四:讓你的手“拿的出手”
方向五:服飾是你最獨(dú)特的名片
方向六:首飾要做到錦上添花
練習(xí)通關(guān):一練、二檢、三通過
分析:妝點(diǎn)形象八大細(xì)節(jié)
四、裝扮要素特征分析
特征一:裝扮要素的“型”特征
特征二:量感印象特征
特征三:直曲印象特征
特征四:動(dòng)靜印象特征
思考:發(fā)現(xiàn)你的風(fēng)格
五、職業(yè)形象舉止修煉
互動(dòng)思考:梅拉賓法則
行為一:塑造親和力的微笑
分享:因微笑服務(wù)感動(dòng)的案例
行為二:溫和目光傳遞善意
視頻:電視劇《三十而已》片段
行為三:站姿挺拔彰顯氣度
行為四:坐姿端莊表達(dá)涵養(yǎng)
行為五:行走優(yōu)雅凸顯氣質(zhì)
行為六:手勢(shì)規(guī)范顯露教養(yǎng)
行為七:鞠躬致意大國風(fēng)范
行為八:謙卑蹲姿盡顯格局
練習(xí):禮儀操展示
第四講:服務(wù)禮儀接待規(guī)范的實(shí)踐(實(shí)戰(zhàn)演練)
一、稱呼
分享:你的稱呼代表你的形象
討論:稱呼的禁忌
二、問候(次序、態(tài)度與形式)
三、介紹(自我與他人介紹)
課程導(dǎo)入:如何通過60秒讓對(duì)方記住你
四、握手
注意:握手的正確方式和伸手順序與禮儀禁忌
練習(xí):介紹禮+握手禮同時(shí)進(jìn)行練習(xí)
五、引領(lǐng)
1. 引領(lǐng)站位標(biāo)準(zhǔn)
演練:四大主要場景下的引領(lǐng)禮儀技巧
場景一:走廊
場景二:樓梯
場景三:電梯
場景四:房門
六、物品遞送
1. 遞送禮儀動(dòng)作要領(lǐng)
演練:三大常見物品遞送禮儀技巧
物品一:文件、單據(jù)
物品二:簽字筆
物品三:尖銳物品
七、電話
1. 撥打電話
課堂演練:撥打電話公式
2. 接聽電話
課堂演練:接聽電話公式
3. 轉(zhuǎn)接電話
課堂演練:轉(zhuǎn)接電話公式
第五講:服務(wù)禮儀優(yōu)秀習(xí)慣的養(yǎng)成(實(shí)戰(zhàn)演練)
分享:在體驗(yàn)中感受服務(wù)之美
優(yōu)秀服務(wù)案例賞析:金鑰匙案例(定制禮品-五州同慶)
分享:近期發(fā)生在您身邊感動(dòng)人心的服務(wù)故事
總結(jié):用心打造五感服務(wù)(視聽嗅觸味五覺)
案例分享:美國安快銀行如何強(qiáng)調(diào)“五感”設(shè)計(jì)
互動(dòng):設(shè)計(jì)出關(guān)于我們行業(yè)的“五感”服務(wù)
方法:服務(wù)在客戶未開口之前
方法一:SOFTEN原則
方法二:服務(wù)行為四到
方法三:探索服務(wù)行業(yè)的MOT
方法四:服務(wù)流程七步法
情景模擬:(根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)情境)
各組自編情景進(jìn)行演練,學(xué)員互相點(diǎn)評(píng),頭腦風(fēng)暴總結(jié)要點(diǎn)
成果:突破優(yōu)秀追求卓越
作業(yè):小組為單位,海報(bào)制作服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻
討論:未來的您將如何踐行服務(wù)禮儀之美
分享與回顧
講師背景| Introduction to lecturers
王文婷老師 高端禮儀與服務(wù)管理專家
12年禮儀與服務(wù)管理鉆研經(jīng)驗(yàn)
國內(nèi)多家大型航空公司乘務(wù)禮儀訓(xùn)練導(dǎo)師
曾任:海南航空(國內(nèi)唯一五星航空公司)|國際乘務(wù)長
曾任:三亞·亞特蘭蒂斯酒店(國內(nèi)唯一七星級(jí)酒店)|首席禮儀官
? 集多專業(yè)認(rèn)證禮儀之法:國家級(jí)高級(jí)禮儀講師、ACI注冊(cè)國際高級(jí)禮儀講師、華促會(huì)認(rèn)證銀行服務(wù)禮儀督促師、中商聯(lián)商業(yè)職業(yè)技能鑒定中心政務(wù)禮儀指導(dǎo)師
? 高端禮儀接待實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):負(fù)責(zé)接待過中央某位國務(wù)委員視察學(xué)院,某副主席出席海南昌江核電工程開工儀式,實(shí)現(xiàn)0失誤接待嘉賓出席活動(dòng)
擅長領(lǐng)域:職業(yè)形象、五星級(jí)服務(wù)禮儀、溝通禮儀、商務(wù)禮儀、高端商務(wù)接待禮儀
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
▲ 海南航空(連續(xù)十年蟬聯(lián)五星航空公司榮譽(yù)):
老師有近10年國際乘務(wù)飛行經(jīng)歷,飛行小時(shí)累計(jì)近1萬小時(shí),服務(wù)過上千萬旅客
→ 貫徹落實(shí)乘務(wù)員的相關(guān)技能,帶領(lǐng)下屬多次完成乘務(wù)服務(wù),約2年半的時(shí)間成功晉升國內(nèi)乘務(wù)長,約4年獲得國際乘務(wù)長職位,是同年海航??诨貢x升最快的一位,并先后收下10+名徒弟以身示教,落實(shí)公司各項(xiàng)安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助首位弟子獲得公司優(yōu)秀管理干部。
→ 多次成功保障公司重要航班,曾執(zhí)行???/span>-三沙開航航班、曾負(fù)責(zé)保障某國務(wù)院副總理的航班,多次成功解決旅客投訴事件,創(chuàng)下十年飛行零投訴的優(yōu)秀業(yè)績。
▲ 三亞·亞特蘭蒂斯酒店(由柯茲納國際管理,規(guī)模龐大):
老師經(jīng)百人篩選最終特聘老師為酒店首席禮儀官(全國酒店僅有一家)
→ 入職三個(gè)月內(nèi),為三亞·亞特蘭蒂斯酒店成功制定出了針對(duì)禮儀行為規(guī)范的《規(guī)章管理制度》和的《服務(wù)禮儀行為規(guī)范》,提升酒店全體員工的禮儀規(guī)范管控,受到領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),且《服務(wù)禮儀行為規(guī)范》定制至今仍被三亞·亞特蘭蒂斯酒店持續(xù)使用中。
→ 負(fù)責(zé)公司3000+員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn),1年時(shí)間,累計(jì)進(jìn)行80場禮儀培訓(xùn),并進(jìn)行跟蹤、復(fù)盤、監(jiān)督、管理等動(dòng)作,使亞特蘭蒂斯員工禮儀素養(yǎng)、服務(wù)品質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,得到了眾多賓客的認(rèn)可和好評(píng)。
部分授課案例:
→ 曾為三亞·亞特蘭蒂斯酒店進(jìn)行《服務(wù)禮儀與服務(wù)意識(shí)》培訓(xùn),結(jié)合各部門特點(diǎn),運(yùn)用通俗易懂的故事案例分析總結(jié),返聘授課16期。
→ 曾為合正房地產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)行《商務(wù)接待與宴請(qǐng)》培訓(xùn),從語言、形象、溝通技巧等方面入手,幫助學(xué)員強(qiáng)化訓(xùn)練,讓學(xué)員知禮、懂禮、用禮,達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,返聘6期,并持續(xù)返聘。
→ 曾為天津航空、天津華宇航空貨運(yùn)進(jìn)行《職場禮儀》、《高級(jí)商務(wù)禮儀》培訓(xùn),提升乘務(wù)人員服務(wù)禮儀水平,返聘80+期;
→ 曾為天津航空、北部灣航空、多彩航空、祥鵬航空進(jìn)行《空中乘務(wù)員》培訓(xùn),返聘80期,成功培養(yǎng)合格空中乘務(wù)員4200+人;
→ 曾為廣州椰林集團(tuán)進(jìn)行《服務(wù)禮儀與職業(yè)化形象塑造》培訓(xùn),貼合工作及服務(wù)場景進(jìn)行授課,強(qiáng)化訓(xùn)練,因效果顯著,獲得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。返聘12期,并持續(xù)返聘中。
→ 曾為中國紅塔煙草集團(tuán)進(jìn)行營銷場景下的《金牌商務(wù)禮儀培訓(xùn)》培訓(xùn),將商務(wù)禮儀細(xì)節(jié)融入營銷工作流程中,課程好評(píng)率達(dá)97%。
《禮贏天下——服務(wù)質(zhì)量管理提升》
《贏在服務(wù)力——服務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》
《禮遇未來——金牌商務(wù)禮儀》
《禮促成功——高端商務(wù)接待與宴請(qǐng)禮儀》
《知行合一——銀行服務(wù)禮儀規(guī)范》
《體驗(yàn)為王——共創(chuàng)中國頂級(jí)酒店業(yè)服務(wù)體系》
政府、院校:四川省鄰水縣護(hù)林鄉(xiāng)政府、四川廣安市政府、重慶北碚區(qū)政府、天津東麗區(qū)政府、天津大學(xué)、天津南開大學(xué)、天津外國語學(xué)院、天津大學(xué)、天津南開大學(xué)、天津外國語學(xué)院、天津城建大學(xué)……
金融業(yè):中國銀行、上海中國銀行、重慶中國銀行、天津中國銀行、中國工商銀行、天津工商銀行、成都工商銀行、長沙工商銀行、陽泉工商銀行、廣州工行、中國建設(shè)銀行、建行湖北省分行、鞍山建行、中國農(nóng)業(yè)銀行、包頭農(nóng)商銀行、長沙農(nóng)商行、襄汾農(nóng)商行、河南滎陽農(nóng)商行、交通銀行、天津商業(yè)銀行、中國光大銀行、北京興業(yè)銀行、廊坊銀行、營口銀行、北京中信銀行、河南中牟農(nóng)商行、北京民生銀行、上海浦發(fā)銀行、寧波銀行、南京招商銀行、河南農(nóng)信社、中國郵政、四川郵政、安順郵儲(chǔ)、蘇州中國太平洋保險(xiǎn)、香港太平金融控股、東莞團(tuán)貸網(wǎng)、深圳安信證券股份公司……
高級(jí)酒店/地產(chǎn):希爾頓酒店、皇冠假日五星酒店、錦江國際酒店、澤達(dá)五星級(jí)酒店、桔子連鎖酒店、山東假日酒店、海南望海國際、恒大世博酒店、廣州合景泰富地產(chǎn)、合正房地產(chǎn)集團(tuán)……
航空業(yè):東方航空、北聯(lián)航空、天津航空公司、多彩航空公司、北部灣航空公司、祥鵬航空公司、華宇航空公司……
醫(yī)院:陜西順天醫(yī)藥、石家莊太極集團(tuán)、四川大學(xué)華西醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、天津人民醫(yī)院、中日醫(yī)院、上海華東醫(yī)院、四川省中醫(yī)院、天津人民醫(yī)院、天津婦產(chǎn)醫(yī)院、天津兒童醫(yī)院、天津整形美容醫(yī)院、天津坤如瑪麗國際連鎖醫(yī)院等培訓(xùn)醫(yī)護(hù)禮儀達(dá)50多場,返聘率高。
其他:華潤集團(tuán)、恒大集團(tuán)、奔馳4S全國連鎖、和睦家醫(yī)療集團(tuán)、坤如瑪麗集團(tuán)、燕山鋼鐵浙江火星人家電、江蘇泓豐線業(yè)科技、中鹽青海昆侖堿業(yè)、廣州東方國際集裝箱集團(tuán)、南平九牧集團(tuán)、東莞市慕思家具有限公司、朝陽中石化、廣州市質(zhì)量監(jiān)督檢測研究院、天津博納斯閥門集團(tuán)、中石油遼寧銷售公司、北京航天人才開發(fā)交流中心、北京現(xiàn)代汽車有限公司、東莞華貝電子科技有限公司、合肥國家電網(wǎng)、湛江港口集團(tuán)、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、宿遷聯(lián)盛化學(xué)有限公司、華潤集團(tuán)、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)、重慶電視臺(tái)、成都電視臺(tái)、天津電視臺(tái)、中國超模大賽、中國旅游小姐大賽……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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