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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
出口成章——商務(wù)演講與高效表達

參加對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、一線工作人員、技術(shù)人員、營銷人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、面臨工作匯報、競聘競職、產(chǎn)品宣講、對外投標(biāo)、會議發(fā)言等場景的人員

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)

授課天數(shù):4 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動員需要演講、匯報工作需要演講、商務(wù)談判需要演講、鼓勵員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創(chuàng)新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產(chǎn)品需要演講、溝通思想需要演講、激發(fā)士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人需要演講;這些在關(guān)鍵商業(yè)場合下的一對多溝通和影響的能力——即商務(wù)演講與高效表達的能力,在今天的商業(yè)世界里,已經(jīng)成為商務(wù)人士必備核心技能之一。

然而,以下情景在日常的演講中是否很常見?

內(nèi)容欠缺說服性:沒有要點,不是雜亂無章就是東拼西湊,沒有規(guī)劃;

邏輯欠缺層次性:沒有結(jié)構(gòu),不是思維混亂就是胡扯一通,毫無章法;

呈現(xiàn)欠缺豐富性:沒有演示,不是PPT花哨就是照念文字,死氣沉沉;

語言欠缺生動性:沒有修辭,不是廢話太多就是贅語不斷,味同嚼蠟;

表現(xiàn)缺乏感染性:沒有魅力,不是肢體單調(diào)就是聲音平淡,氣氛沉悶;

控場缺乏掌控性:沒有變通,不是準(zhǔn)備不夠就是自說自話,場面尷尬。

在這樣的背景下,我們開發(fā)了這套商務(wù)演講與高效表達課程,讓有需求商務(wù)人士游刃有余的在各種場合下做好演講。

課程收益| Program Benefits

培養(yǎng)結(jié)構(gòu)思考力:利用克服緊張的4張王牌消除緊張,運用5開場白設(shè)計、4種結(jié)尾設(shè)計、5大萬能公式進行演講框架搭建

 提高肢體表現(xiàn)力:運用聲法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢體表現(xiàn)技巧

打造語言生動力:熟練運用語言生動的7大法寶、運用6種現(xiàn)場掌控技巧

營造視覺呈現(xiàn)力:敘述PPT設(shè)計7原則,運用PPT呈現(xiàn)5原則和效率3工具

鍛煉即興表達力:運用3種即興思維與9種即興表達萬能公式進行即興表達

故事演繹力:運用5種講故事的結(jié)構(gòu)和6種故事演繹的技巧

幽默控場力:運用6種制造幽默的技巧,制造幽默的5個步驟和6個注意事項

課程大綱| Course Outline

基礎(chǔ)篇:演講標(biāo)準(zhǔn)化

第一講:培養(yǎng)結(jié)構(gòu)思考力

一、調(diào)整心態(tài)——克服緊張4張王牌

1. 一個對比——堪比死亡

2. 二個誤區(qū)——裸體白菜

3. 三個案例——巴馬喬羅

4. 四張王牌——“抖動洗臉”

二、明確目標(biāo)

1. 總體目標(biāo)(演講目的)——說服、傳遞、激勵、娛樂

2. 具體目標(biāo)(演講主題)——聚焦、重復(fù)、精簡

三、分析聽眾

1. 聽眾VAK類型——視覺型、聽覺型、動覺型

2. 聽眾基本情況

1)需求點

2)利益點

3)特別點

4)興趣點

5)關(guān)注點

6)抗拒點

四、精彩開場

1. 給利益

2. 先熟悉

3. 多互動

4. 激興趣

5. 有戲劇

五、萬能結(jié)構(gòu)

1. 黃金3點論

2. 黃金圈法則

3. FABE公式

4. SCQA公式

5. PRM公式

六、4種精彩收尾

1. 鏡頭回放

2. 激勵行動

3. 排比升華

4. 誓言金句

案例喬布斯斯坦福大學(xué)演講案例、扎克伯格北京大學(xué)演講案例、喬布斯蘋果發(fā)布案例等

習(xí):5種萬能公式搭建演講框架練習(xí)、開場練習(xí)、現(xiàn)場展示練習(xí)

 

進階篇:演講生動化

第二講:提高肢體表現(xiàn)力

一、面法

1. 表情3要——匹配、微笑、自然

2. 表情類型

3. 表情模仿

二、眼法

1. 眼法4不要

1)不空視

2)不掃視

3)不逼視

4)不斜視

2. 眼法要訣

1)觸一眼、罩一臉、貼全身

2)觸一人、罩一片、貼全場

三、聲法

1. 聲音運用

1)吐歸——吐字歸音

2)含咬——拿捏有度

3)斷連——三五成群

4)抑揚——起承轉(zhuǎn)合

5)輕重——虛實結(jié)合

6)緩急——緊打慢敲

2. 聲音輕重

3. 聲音緩急

4. 抑揚頓挫

四、手法

1. 巴馬式

2. 切菜式

3. 開合式

五、站法

1. 男士站姿

2. 女士站姿

六、步法

1. 橫向移動

2. 縱向移動

3. 步法要訣

案例楊冪朱茵表情替換、馮小剛《開講啦》演講、雷軍內(nèi)部演講、馬云演講手勢

習(xí)】表情喜怒哀樂練習(xí)、手勢練習(xí)、三分鐘演講練習(xí)(肢體語言綜合運用)

 

第三講:打造語言生動力

一、生動7

1. 話語

1)變術(shù)語為話語

2)變告知為發(fā)現(xiàn)

3)變數(shù)據(jù)為感受

4)變功能為價值

2. 短句

3. 道具

4. 修飾——比喻、夸張、排比、擬人

5. 停頓

1)開場停頓

2)強調(diào)停頓

3)笑聲停頓

4)提問停頓

5)結(jié)論停頓

6. 利益——利他化、場景化、感性化

7. 說服——重復(fù)、對比、類比

案例習(xí)大大上海開幕式演講案例、習(xí)大大博鰲亞洲論壇開幕式演講案例、華山醫(yī)院張文宏主任演講案例、李佳琦直播語言分析、杭州副市長演講案例、華師戴建業(yè)教授演講案例、喬布斯Mac發(fā)布會案例、外交部懟美國案例、奧巴馬演講案例、俞敏洪演講分析

習(xí):停頓練習(xí)、對比練習(xí),類比練習(xí)

 

第四講:營造視覺呈現(xiàn)力

一、PPT設(shè)計6原則

1. KISS

2. 信噪

3. 圖優(yōu)

4. 留白

5. 對比

6. 焦點

二、PPT呈現(xiàn)5原則

1. KISS原則

2.“演標(biāo)講正”

3. 面對觀眾

4. PR綜合征

5. 演講主角

三、PPT效率3原則

1. Islide工具

2. 美化大師

3. 口袋動畫

四、PPT制作神器

1. 一分鐘WORDPPT

2. 五分鐘快速美化PPT

案例百度UE總監(jiān)劉超被撤、杭州白領(lǐng)PPT太差被被辭、雷軍小米發(fā)布會、吳曉波跨年演講

習(xí):練習(xí)PPT效率工具的使用、演講型PPT制作練習(xí)、PPT演講實戰(zhàn)練習(xí)

 

高級篇:演講完美化

第五講:鍛煉即興表達力

一、即興思維訓(xùn)練

1. 橫向思維

2. 聯(lián)想思維

3. 拆分思維

二、即興表達的9種公式

1. 時間公式

2. 空間公式

3. 三角公式

4. 變焦公式

5. 遞推公式

6. 鐘擺公式

7. PREP公式

8. 演繹公式

9. 接話公式

案例張文宏演講案例、李詠演講案例、王大錘邏輯分析、歐萊雅廣告分析、黃岡市衛(wèi)健委唐主任案例、外交部發(fā)言案例、武安市發(fā)改委馬科長采訪案例、傅瑩答記者問案例、易烊千璽回答舞者挑釁案例

習(xí):90秒即興演講練習(xí)、向心儀的女友求婚表達練習(xí)、一組隨意提問,另一組用接送變技巧回答練習(xí)

 

第六講:提升故事演繹力

一、好故事的5種結(jié)構(gòu)

1. 麥基故事結(jié)構(gòu)

2. 營銷故事結(jié)構(gòu)

3. 好萊塢故事結(jié)構(gòu)

4. 克利弗故事結(jié)構(gòu)

5. 哲榮故事結(jié)構(gòu)

二、故事演繹6種技巧

1. 隱形故事顯性化

1)故事內(nèi)核——3大故事內(nèi)核

2)故事優(yōu)先級——6種故事順序

2. 顯性故事標(biāo)準(zhǔn)化(5F法則)

3. 標(biāo)準(zhǔn)故事生動化

4. 生動故事畫面化——畫面通五覺

5. 畫面故事曲線化

6. 曲線故事有變化

案例《哪吒》《少年的你》《我不是藥神》《功夫》故事分析、李佳琦直播語言分析、創(chuàng)意廣告沖突分析、俞敏洪故事、喬布斯創(chuàng)業(yè)故事、褚橙故事分析、腓特烈大帝與土豆的故事、好萊塢五部經(jīng)典電影故事、益達廣告例、大眾銀行廣告、奧巴馬演講分析

習(xí):講故事練習(xí)、畫面通五覺練習(xí)、任選一種故事結(jié)構(gòu)編寫各自的故事

 

第七講:營造幽默控場力

一、幽默5

1. 什么是幽默?

2. 幽默可以后天習(xí)得嗎?

3. 人們?yōu)槭裁聪矚g幽默?

4. 人們?yōu)槭裁匆l(fā)笑?

5. 制造幽默的途徑有哪些?

二、幽默技巧6法

1. 造夸張

2. 出意外

3. 侃熱點

4. 懂自嘲

5. 多聯(lián)想

6. 移接木

三、幽默的萬能結(jié)構(gòu)

四、制造幽默5步法

一步法:鋪墊

二步法:假設(shè)

三步法:連接

四步法:解讀

五步法:笑點

五、制造幽默6項注意

1. 停頓

2. 精簡

3. 語速

4. 預(yù)期

5. 鋪墊

6. 落點

六、控場技巧5

1. ——觀眾發(fā)問

2. ——突然忘詞

3. ——口誤說錯

4. ——觀眾睡覺

5. ——超過時間 

案例崔永元調(diào)侃周立波案例、吐槽大會案例、創(chuàng)意廣告案例、小品反轉(zhuǎn)案例

習(xí):6種幽默技巧進行自我介紹練習(xí)

 

落地篇:演講落地化

第八講:行動與落地

一、實戰(zhàn)訓(xùn)練

1. 演講設(shè)計

2. 擂臺PK

3. 小組互評

4. 老師講評

二、輔導(dǎo)點評

1. ——呈現(xiàn)形象

2. ——察言觀行

3. ——貫穿行動

4. ——融會貫通

三、點評6

1. 準(zhǔn)備

2. 溝通

3. 講評

4. 反饋

5. 專業(yè)

6. 總結(jié)

四、點評8

1. 結(jié)構(gòu)邏輯

2. 情感曲線

3. 語言生動

4. 肢體語言

5. 氣場風(fēng)度

6. 幽默控場

7. PPT呈現(xiàn)

8. 故事共鳴

五、一課四講

1. 實講:我講你聽

2. 示講:我做你看

3. 視講:我看你講

4. 試講:你講我評

六、行動落地

1. 學(xué)員課后寫出5個課程中的收獲點

2. 學(xué)員課后列出3個指導(dǎo)實際工作的行動項

3. 學(xué)員課后聚焦1個立刻去做的具體行動

案例世界演講冠軍視頻分析

習(xí):學(xué)員輪流上臺演講PK531行動計劃表、表達能力自測

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|吳軍老師

講師簡介 / About the Program Leader

吳軍老師   演講與表達實戰(zhàn)教練

TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家

天津大學(xué) 碩士研究生

人社部國家注冊咨詢師、國家高級企業(yè)培訓(xùn)師認證

AACTP(美國培訓(xùn)認證協(xié)會)注冊培訓(xùn)師

美國認證協(xié)會(ACI)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》授權(quán)導(dǎo)師

左圓右方©創(chuàng)新落地、結(jié)構(gòu)性思維、全腦表達沙盤認證講師

2016-2018年曾獲13次演講冠亞軍

2017年度國際演講會(Toastmasters)全國演講亞軍

曾任:化工部第四設(shè)計院(央企) 培訓(xùn)學(xué)院院長

曾任:化工部第四設(shè)計院(央企) 團委書記(處級)

曾任:化工部第四設(shè)計院(央企) 企業(yè)文化部負責(zé)人

擅長領(lǐng)域:演講魅力表達、TTT、授課技巧、課程開發(fā)、PPT制作、結(jié)構(gòu)性思維

 

吳軍老師,擁有7年公眾演講實戰(zhàn)經(jīng)驗,10年企業(yè)主持經(jīng)驗,語言表達功底扎實,在Toastmaster國際演講協(xié)會舉辦的各項演講活動中榮獲40余次“幽默達人”桂冠,參加了20多場大小型演講比賽,收獲11個演講冠軍,2個演講亞軍獎杯,2017年參加有著演講界奧林匹克之稱的國際演講會(Toastmasters)中文演講比賽獲得全國亞軍,是武漢乃至湖北地區(qū)歷史上第一個進入該賽事全國前三的選手。此外,他還是武漢第一家中文頭馬(Toastmasters)演講俱樂部負責(zé)人,7年來300場實戰(zhàn)演講培訓(xùn),總受訓(xùn)人數(shù)超過5000人,并培養(yǎng)出多個演講冠軍、演講導(dǎo)師。

吳軍老師擁有10年企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長組織經(jīng)驗萃取、TTT授課技能、課程設(shè)計與開發(fā)、PPT制作與呈現(xiàn)等課程演繹,在培訓(xùn)界享有“培訓(xùn)界段子手“演講界泥石流”稱號,同樣的課程經(jīng)過他的演繹,都能生動活潑,化腐朽為神奇,曾負責(zé)多個公司內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)與培訓(xùn)團隊組建。內(nèi)訓(xùn)場次500+,公開課每年達50多場,受訓(xùn)學(xué)員超5000。客戶覆蓋政府機關(guān)、大型央企國企、世界500強、上市公司、民營100強

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

?連續(xù)3年主持并開發(fā)了國家電網(wǎng)TTT內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練(初階、中階、高階)》的培訓(xùn)課程,并擔(dān)任核心課程主講。參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成果顯著,85%以上參訓(xùn)學(xué)員達標(biāo)晉級成公司特聘內(nèi)訓(xùn)師,10%的參訓(xùn)學(xué)員成長為金牌講師團隊。

?連續(xù)2年為中國南方電網(wǎng)舉辦TTT項目訓(xùn)練營》系列培訓(xùn)8,對促進和改善企業(yè)員工的授課能力,課程開發(fā)能力發(fā)揮了積極有效的作用。

?連續(xù)9年為某大型石化企業(yè)中基層后備干部開設(shè)TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練課程,累計培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師270多人次,受訓(xùn)學(xué)員的授課技巧與課程開發(fā)能力有顯著改善和提升,30%的參訓(xùn)學(xué)員成長為各部門中基層骨干。

?連續(xù)2年主持某大型地鐵企業(yè)舉行TTT授課技巧培訓(xùn)》,累計持續(xù)培訓(xùn)300余人次,平均好評率超過99%。

?連續(xù)3年為國家電網(wǎng)分公司進行《商務(wù)演講與工作匯報》課程,目前已合作40期,累計超2000名學(xué)員,其中30%的參訓(xùn)學(xué)員成長為各部門中基層骨干。

?連續(xù)2年為江西某論壇舉辦的高級經(jīng)理人班講授《管理者商務(wù)表達與工作呈現(xiàn)》,目前已合作10,課程質(zhì)量好評率超98%,師資水平好評率超97%。

?為農(nóng)業(yè)銀行某省公司400多名新生代員工講授《商務(wù)演講與高效表達》,且為某大型化肥公司600多名營銷精英講授《精彩高效的營銷演講》,滿意率均超98%。

?為某大型央企每年舉辦《職場實用演講與表達》系列講座30余場,對促進和改善企業(yè)員工的溝通與表達能力、改善企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境發(fā)揮積極有效的作用。

?為某大型通信企業(yè)進行《演講與ppt》課程,累計培訓(xùn)400余人,每年度受邀舉辦《演講與ppt匯報》系列講座20場。

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

演講系列:

《妙口生花——魅力總裁必備的七種演講能力》

《出口成章——商務(wù)演講與高效表達》

《三分工作 七分匯報——高效精彩的工作匯報》

《談笑風(fēng)生——管理者演講與高效表達技能提升》

《技高一籌——技術(shù)專家的演講和呈現(xiàn)》

TTT系列:

《煉“經(jīng)”成金——經(jīng)驗萃取》

《微言大義—微課的開發(fā)與制作》

《青出于藍——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與精彩演繹》

《五步成課—精彩高效的課程開發(fā)》

P荊斬棘,T綱挈領(lǐng)——精美PPT制作與呈現(xiàn)技巧》

思維系列:

《全腦表達沙盤》

《結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰 表達更準(zhǔn)確》

《左圓右方©創(chuàng)新思維能力訓(xùn)練》

 



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)過的客戶:

【銀行】交通銀行、湖北農(nóng)業(yè)銀行省行、中國郵政、廣發(fā)銀行上海支行,興業(yè)銀行總行、天津光大銀行、長春光大銀行、中國建設(shè)銀行河北省行、中國銀行珠海分行、中國銀行廣東分行、四川郵政、海寧農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、華融湘江銀行、漢口銀行、金華銀行.......

電力咸寧供電局、普洱供電局、孝感供電局、平頂山供電局、湛江供電局、華電湖北公司、赤壁供電局、鄂爾多斯電業(yè)局、國家電網(wǎng)客服總部、國家電網(wǎng)長春分公司、國家電網(wǎng)湖南分公司、國網(wǎng)聊城分公司、國家電網(wǎng)濟南分公司、國網(wǎng)南京分公司、國家電網(wǎng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、鄂州電廠、國家電網(wǎng)交大許繼電、平頂山姚孟發(fā)電廠、港迪電氣、新安江水電、深圳寶興電纜公司、光電科技、六安電廠、四方光電、水電八局、中鐵電氣化局、......

地產(chǎn)】華僑城武漢物業(yè)、金地物業(yè)、華發(fā)物業(yè)、興城物業(yè)、高地物業(yè)、越秀物業(yè)、深圳Q房網(wǎng)、時代地產(chǎn)、蘇州陽光城、印力地產(chǎn)、萬科集團、金城地產(chǎn)、中天集團......

【其他】中建三局、中核五院、東本儲運、伯特利汽車、長江三峽實業(yè)、中建深圳裝飾公司、北京聯(lián)通、中建東孚、中郵保險、長春一汽、天津鐵塔、軟通動力、華潤雪花、圣象集團、上海地鐵、金山集團公司、金山軟件武漢分公司、河南郵電印刷廠、中國移動、偉巴斯特、湖北經(jīng)濟學(xué)院、廣州郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、東風(fēng)汽車、蒙牛華中事業(yè)部、佰仟金融、捷信金融、南車動車段、天喻信息、中國地質(zhì)大學(xué)、海之聲商貿(mào)、科諾生物、寧美國度、海寧皮革城、安得物流、湖北工煙、拓寶科技、墨聯(lián)股份、納鐵福傳動軸、蘭恩汽車、福星宏泰、卡帕服飾、白沙洲大市場、武漢機械工藝研究所、江蘇榮昌機械制造集團、武漢光谷機電科技、武漢電信,河北東華冀衡化工、惠州市大亞灣華德石化、福州蒙恩美業(yè)、大冶華興玻璃、上海采埃孚、華電集團黃石分公司、晉城園區(qū)開發(fā)運營公司……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

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