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企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
思維導圖及應用

參加對象:企業(yè)管理人員

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

思維導圖是由英國大腦基金會主席托尼. 博贊(tony. buzan)發(fā)明的,其主要目的天開發(fā)右腦,開發(fā)潛能,使思維過程可視化,讓線性思維變“網(wǎng)絡化”思維。用思維導圖進行思維創(chuàng)新的方法已廣泛被企業(yè)(波音、微軟)所應用,均收到非常好的效果。
本課題致力于通過思維導圖的訓練以提高學員的思維系統(tǒng)性和運用思維導圖解決現(xiàn)實問題的目的。
課程方式:理論講授,案例分析,頭腦風暴,工具介紹,工具演練,互動討論,講師點評,改善計劃

課程收益| Program Benefits

● 學習思維導圖,學會思維導圖的畫法,掌握思維導圖的各種用法;
● 培養(yǎng)系統(tǒng)性思維,學會運用思維導圖解決職場上的各種問題;
● 學會運用思維導圖進行項目管理、時間管理及匯報演講等;
● 掌握利用思維導圖進行工作創(chuàng)新,提升工作效率。

課程大綱| Course Outline

第一天:思維導圖基礎
導入:思維活動的可視化與創(chuàng)新
1. 純文字形式
2. 純圖形形式
3. 文字與圖形并茂
一、思維導圖概述
1. 思維導圖的原理
2. 思維導圖的概念
3. 思維導圖的特點
4. 思維導圖的應用案例
5. 思維導圖的用途
二、思維導圖的畫法
1. 創(chuàng)建一個中心主題――是思維的核心
2. 建立N個關鍵詞―準確反映主題的內(nèi)容
3. 建立分支:分支的數(shù)目表示所研究的廣度,分支的長度表示所研究的深度。并且分支之間也應該有橫向關聯(lián)的。
4. 適當增加顏色與圖形有助于記憶。
5. 思維導圖分類原則:MECE原則
6. 繪制練習,制作自己的思維導圖
小組討論,并制作團隊的思維導圖?
現(xiàn)場展示,擴展團隊的思維
三、經(jīng)典思維導圖的分享
1. 水果思維導圖
2. 我是誰思維導圖
3. 孫子兵法思維導圖
4. 互聯(lián)網(wǎng)公司營銷策略思維導圖
四、思維導圖在辦公職場的應用
1. 項目管理思維導圖
1)繪制注意事項
2)案例呈現(xiàn)及分享
3)練習及評析
2. 時間管理思維導圖
1)繪制注意事項
2)案例呈現(xiàn)及分享
3)練習及評析
3. 匯報演講思維導圖
1)繪制注意事項
2)案例呈現(xiàn)及分享
3)練習及評析
4. 閱讀筆記思維導圖
1)繪制注意事項
2)案例呈現(xiàn)及分享
3)練習及評析
5. 問題分析思維導圖
1)繪制注意事項
2)案例呈現(xiàn)及分享
3)練習及評析
6. 創(chuàng)新型思維導圖
1)繪制注意事項
2)案例呈現(xiàn)及分享
3)練習及評析

課程總結(jié):
1. 重點知識回顧
2. 互動:問與答
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|莫勇波老師

講師簡介 / About the Program Leader

莫勇波老師  管理創(chuàng)新專家
英國桑德蘭大學工商管理碩士(MBA)
廣東財經(jīng)大學教授,中山大學管理學博士
中山大學、西安交通大學兼職教授
西北大學MBA校外導師
高級企業(yè)培訓師(國家認證)
高級員工援助師(EAP,國家認證)

實戰(zhàn)經(jīng)歷:
多年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,有效地將西方管理理論及東方管理智慧結(jié)合起來。曾任廣西合生專業(yè)副總經(jīng)理等多個企業(yè)高管,致力于推進企業(yè)創(chuàng)新,提供有效的思維創(chuàng)新及先進的創(chuàng)新工具。曾承擔廣西合生專業(yè)組織整合咨詢項目、中山波信科技公司管理咨詢項目、順德鎮(zhèn)街體制改革研究等咨詢項目。 

學術(shù)成就:
曾于2000年在英國系統(tǒng)學習西方工商管理學理論,并于2006年獲中山大學管理學博士學位,熟練掌握國內(nèi)外管理學理論及管理技術(shù),結(jié)合多年的管理實踐經(jīng)驗,形成自己豐富的管理學理論知識體系。
2015日出版專著《創(chuàng)新密碼》(人民郵電出版社),2013年出版專著《政府執(zhí)行力》(經(jīng)濟科學出版社);多年來在公開刊物發(fā)表有關管理類、創(chuàng)新類文章多篇,對創(chuàng)新思維、問題分析與決策、管理技能、領導力、執(zhí)行力等方面有很深造詣。
主要代表文章包括:《關于新世紀管理創(chuàng)新的理性透析》(為中國人民大學資料中心《管理科學》2003年第8期轉(zhuǎn)載);《沒有執(zhí)行力就沒有領導力》(發(fā)表于《決策》2006年第6期);《制度執(zhí)行力:概念辯析及構(gòu)建要素》(發(fā)表于《中國行政管理》2012年第10期)。

課程方式:
一般而言,課程結(jié)構(gòu)可概括為:35%的講授+5%的視頻+30%的案例分析+10%互動討論+20%的提供工具及實操練習。
擅長引用案例進行教學,貼近學員實際,實用性強,工具性強,技巧性強。授課理念秉承嚴謹、系統(tǒng)、適用的風格,強調(diào)學以致用,能夠結(jié)合授課單位現(xiàn)狀,解決其在實際工作中遇到的問題。

  
  



培訓課程 / Training courses

《系統(tǒng)思維》
《變革管理》
《思維導圖及運用》
《有效決策能力提升》
《創(chuàng)新思維及創(chuàng)新工具》
《政府執(zhí)行力及其提升途徑》
《系統(tǒng)思維問題分析與解決》
《行動學習工作坊-課題研究與實施輔導》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務過的單位:
金融行業(yè):中國銀行福建省分行、中國銀行中山支行、工商銀行肇慶支行、工商銀行貴陽支行、工商銀行中山支行、工商銀行淮北支行、廣發(fā)銀行信用卡中心、招商銀行深圳分行、中信銀行深圳支行、中信銀行東莞支行、中信銀行武漢支行、平安銀行深圳分行、中山農(nóng)村信用社、鄂爾多斯銀行、安慶太湖銀行,招商銀行深圳分行、深圳農(nóng)業(yè)銀行、海南郵儲銀行、重慶郵儲銀行、廣西資源農(nóng)村商業(yè)銀行、福建建行城東支行、交通銀行西安支行、民生銀行西安分行公司、中信銀行東莞分行、交通銀行中山分行、海南省農(nóng)行、溫州銀行、旬陽農(nóng)商行、溫州城商行、長豐農(nóng)村商業(yè)銀行、濟南農(nóng)業(yè)銀行、西安招行、桂林銀行、云南建行、山東建行、柳州農(nóng)信、郵儲銀行重慶、泰康人壽、江門郵儲、中國銀行無錫分行……
通信行業(yè):深圳移動、廣州移動、廣東移動、四川移動、綿陽移動、深圳電信、北京移動、東莞移動、云浮移動、廣州移動、梅州移動、蚌埠移動、阿壩移動、洛陽移動、廣東電信研究院、廣州電信、泉州電信、湖南電信、青島聯(lián)通、湖南郵校、惠州電信、安徽電信、中國移動南方基地、河南駐馬店移動公司、洛陽移動、河南聯(lián)通、廣州聯(lián)通、海南聯(lián)通、廣西防城郵政、欽州郵政、佛山郵政速遞、樂山移動、福田移動(總部)、安徽移動、蚌埠移動、宣城移動、中國移動廣州分公司、中國移動通信集團四川有限公司、撫州移動、中國聯(lián)通、中國電信武漢分公司、中移互聯(lián)網(wǎng)有限公司、河南聯(lián)通、深圳天瓏移動……
煙草/醫(yī)藥行業(yè):
魯商集團、南昌煙濾、貴州煙草、貴州卷煙廠、廣西煙草、增城煙草局、涼山煙草、蕪湖卷煙廠、深圳九明藥業(yè)、華潤三九藥業(yè)湖南分公司、華潤三九云南分公司、華潤三九江蘇分公司、增城煙草……
電力行業(yè):廣西水利電力、海南電網(wǎng)、佛山電力、金華電力、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、宜城市供電、荊門供電……
交通軌道行業(yè):廣汽三菱(長沙)、柳州五菱汽車、海南海馬汽車、北海鐵通、海南航空公務機、安徽航天信息、深圳地鐵、蘇州軌交、上海地鐵、廣州地鐵、無錫地鐵、中國航空發(fā)動機制造集團、東風鴻泰汽車、廣州路橋、廣東通驛高速公路服務區(qū)有限公司、廣州軌道……
跨國公司/大型企業(yè):韓國三星(蘇州)、韓國現(xiàn)代(江蘇)機械公司、韓國曉星(珠海)、日本東芝(南海)電器公司、富士康(東莞)、富士康(成都)、日本歐姆龍(衡陽)精密電子公司、日本松下馬達(珠海)、日立電梯(成都)、廣日電梯、蘇哨子(蘇州,日資)、業(yè)聚醫(yī)械(美資)、美的(順德)總部、美的(合肥)分公司、美的(無錫)洗衣機、深圳周大福、深圳愛華電子、杭州西尼電梯、中海油建、成飛集成(成都)、江蘇中小企業(yè)協(xié)會、洛陽企業(yè)家協(xié)會、新希望(六和,臨沂)、漢江集團、太原鋼鐵、美信集團(深圳)、葛洲壩、西安熱力、中山波信科技、魯商集團、深圳穗彩、惠州藍微電子、佛山櫻花廚衛(wèi)、廣州通力達集團、廣州港、柳州特變壓公司、柳方盛集團、佛山金牌陶瓷、麥斯朗程(Manslife)公司、廣西合生專業(yè)機構(gòu)、防城核服、天翔集團、佛山泰裕達集團、東莞偉易達電子、麗水金龍集團、東莞華泰教育、廣州自來水、廣州健力百合酒店、廣東金嶺糖業(yè)集團、南寧日報印刷廠、南昌印鈔公司、廣州華寶集團、西安西開電氣、全友家私、佛山泰裕達鋼鐵、北部灣集團、廣西方盛實業(yè)股份、金龍集團、深圳市愛華電子、曉星氨綸(廣東)、東升地毯集團、廣西貝福集團、天津中沙石化、珠海派諾公司、湛江得利、中國對外貿(mào)易中心、齊魯證券公司、柳州航盛科技、中國核工業(yè)華興建設、江蘇林洋電子股份、杭州燃汽、深業(yè)科技、浙江金溫鐵道開發(fā)、深圳九龍福科技、湯淺蓄電池(順德)、中國石化、中大控股集團、景興集團、永大電梯、重慶商界傳媒集團、奧馬電器、鎮(zhèn)江建設投資、天津中沙石化、立白集團、廣州新華印刷廠、長城電腦、東風乘用車、海爾集團、中風中車、中石化銷售公司株洲分公司、中建三局、
國企政府事業(yè)機關:全國政府績效管理研究會、深圳藥監(jiān)局、深圳住建局、深圳城市管理局、上海青浦公路局、井崗山干部管理學院、廣東節(jié)能監(jiān)測中心、山西人大機關、佛山行政服務中心、順德區(qū)政府、廣東省評估協(xié)會、常州市委組織部、舟山市政府、廣州市地稅局、三水區(qū)國稅局、欽州市地稅局、重慶地稅局、茂名地稅局、江門地稅局、柳州國稅局、南寧國稅局、四會監(jiān)獄局、中山大學、西安交通大學、新疆醫(yī)科大學、廣州銳旗學校、廣東商學院三水校區(qū)管委會、三水云東海街道辦、新興縣紀委,北區(qū)稽查局、順德區(qū)大良科技和經(jīng)濟促進局、工信部電子五所、佛山水利局、攀枝花市直機關、中山財政局、廣東省中小企業(yè)局、株洲市直機關黨務、佛山市地質(zhì)局……
其他行業(yè):秦皇島茂業(yè)百貨、長城計算機、江蘇江陰法爾勝股份有限公司、昆山櫻花、廣西欽州市欽州港金光工業(yè)園、日星科技、鴻興柯式印務有限公司、日立電梯、美的學院、杭州燃氣集團有限公司、利歐集團、惠州市藍微電子有限公司、東莞市大倫紙業(yè)有限公司、德高(廣州)建材有限公司、義烏商城集團、東湖高新集團、九牧廚衛(wèi)股份有限公司、青島百發(fā)海水淡化處理有限公司、品格廚衛(wèi)有限公司、洽洽食品股份有限公司、南京同仁堂藥業(yè)、國電東北環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團有限公司、、桐鄉(xiāng)振石集團、湘潭地產(chǎn)集團、綿投集團、山東金潮集團、北京師范大學-香港浸會大學聯(lián)合國際學院、廣西黃金投資、山東凱米特鋁業(yè)有限公司、防城港、廣東景興健康護理實業(yè)股份有限公司……

部分客戶點評:
【莫勇波老師】為三星(蘇州)中層干部做的“創(chuàng)新思維與問題分析解決”課程,學員熱烈反映熱烈,這也是我們公司近來組織較好的一次培訓,引導學員系統(tǒng)突破思維障礙,樹立創(chuàng)新思維。
——韓國三星(蘇州)顯示器人力資源部梁老師
【莫勇波老師】給廣西欽州郵政《高效經(jīng)理人核心管理技能培訓》專業(yè)培訓。欽州郵政人力部黃主任在總結(jié)上說:“莫老師課程既有理論,又有實踐,而且案例新鮮,比我們以前請的同類型的老師的課程好多了,收獲很大,希望大家認真學習,學以致用!”
——欽州郵政局黃主任
【莫勇波老師】給韓國現(xiàn)代江蘇機械高管講授《EDP高管發(fā)展》專業(yè)培訓。公司來自韓國的梁總裁課程結(jié)束時說:“非常感謝莫老師這次的課程,又親臨現(xiàn)場為學員們頒證。現(xiàn)場互動很好,學員滿意度非常高,以后這種課程要多找莫勇波老師講”
——來自韓國的梁總裁
【莫勇波老師】給濟南魯商集團40多位青年干部講授《問題分析與解決》專業(yè)培訓。魯商學院房院長高度肯定了培訓效果,說:“課程超出了原來的預期”,“十分精彩”課后還特地請莫老師吃飯,以后要多找莫老師來上課”。魯商集團是山東第一大企業(yè)集團,涉及零售、制藥、房地產(chǎn)、酒店、傳媒、教育、礦業(yè)、投資等產(chǎn)業(yè),從業(yè)員工15萬多人。2012年集團銷售收入近800億元。
——魯商學院院長


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師