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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用

參加對(duì)象:企業(yè)管理層、各部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

知識(shí)爆炸的信息化社會(huì)中,我們每個(gè)人都在尋找一種工具,使得我們?cè)谏?、學(xué)習(xí)、工作過程中產(chǎn)生高效的影響。思維導(dǎo)圖的功能很大程度上可以從時(shí)間角度來區(qū)分。面對(duì)過去,對(duì)已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)容進(jìn)行梳理;面對(duì)未來,對(duì)未知的工作、問題起到思維激發(fā)的作用。

本門課程以橫向辦公常用軟件對(duì)比和縱向心理剖析的方式深度解析了什么是思維導(dǎo)圖,思維導(dǎo)圖為何有效,最后通過繪圖四步法,常見誤區(qū)和軟件實(shí)戰(zhàn)的方式幫助學(xué)員掌握思維導(dǎo)圖從原理到思維結(jié)構(gòu)再到具體操作技巧的全流程教學(xué)。

課程收益| Program Benefits

▲ 理解OFFICE三件套和思維導(dǎo)圖軟件背后的思考邏輯和各自的適用工作對(duì)象;

▲ 從心理學(xué)層面深刻理解思維導(dǎo)圖為什么有效的原因;

▲ 掌握思維導(dǎo)圖繪制四步法和常見誤區(qū)

▲ 掌握繪制思維導(dǎo)圖的2個(gè)實(shí)戰(zhàn)型工具

課程大綱| Course Outline

課前調(diào)研:學(xué)到什么內(nèi)容?

課前調(diào)研:解決什么問題?

第一講:由表及里-軟件不同,模式不同

一、Word

1. 以行為基本結(jié)構(gòu)

2. 強(qiáng)制性線性思維

3. 不適合發(fā)散思路

二、Excel

1. 以表為基本結(jié)構(gòu)

2. 必須遵循橫豎單元

三、PPT

1. 以頁為基本結(jié)構(gòu)

2. 還是線性思維

3. 更有表現(xiàn)力

四、思維導(dǎo)圖

1. 寫作之難

2. 人類的思維方式

3. 對(duì)已知

4. 對(duì)未知

 

第二講:由淺到深-接近天性,解放思維

一、嬰兒怎么認(rèn)識(shí)世界?

二、成人怎么學(xué)習(xí)知識(shí)?

三、左右腦分工理論的啟示

四、思維導(dǎo)圖與傳統(tǒng)筆記對(duì)比

1. 從記憶效果看

2. 從制作過程看

3. 從傳播效果看

4. 從想象空間看

、思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思維

1. 結(jié)構(gòu)化思維的目的

2. 金字塔結(jié)構(gòu)

3. 練習(xí):用金字塔結(jié)構(gòu)分析如何提高客戶服務(wù)水平

4. 結(jié)構(gòu)分類的MECE法則

 

第三講:化繁為簡-四步畫圖,軟件掌握

一、繪制四步法

1. 點(diǎn):確定主題,集中發(fā)散

2. 線:思路清晰、逐層展開

3. 面:歸類分組,充分全面

4. 體:配圖添色、立體可現(xiàn)

二、使用誤區(qū)

1. 不要被面積限制

2. 不要被MECE限制

3. 不要被邏輯限制

4. 不要被外觀限制

三、典型軟件教學(xué)

1. Xmind Zen

1)如何制作思維導(dǎo)圖

2)基本工具箱

3)常用快捷鍵

4)導(dǎo)入/導(dǎo)出

2. 百度腦圖

1)在線存儲(chǔ)

2)在線搜圖

3)其它優(yōu)勢(shì)

4)相對(duì)劣勢(shì)

課程回顧與問題解答

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|王勝老師

講師簡介 / About the Program Leader

王勝老師  TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家

7年世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)

武漢大學(xué)漢語國際教育碩士

美國項(xiàng)目管理師(PMP)

曾任:湖北移動(dòng) 培訓(xùn)經(jīng)理

湖北移動(dòng)2013、2014省級(jí)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師

武漢大學(xué)、華中師大學(xué)和中南民族大學(xué)客座講師

企業(yè)培訓(xùn)權(quán)威媒體《培訓(xùn)》雜志特邀專欄作者

擅長領(lǐng)域:課程設(shè)計(jì)開發(fā)、授課技巧、微課開發(fā)、創(chuàng)新思維

 

王老師擁有7年世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),曾為移動(dòng)集團(tuán)公司內(nèi)培養(yǎng)、輔導(dǎo)省市級(jí)內(nèi)訓(xùn)師136位,連續(xù)3年擔(dān)任公司內(nèi)部中高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師選拔評(píng)委,連續(xù)3年主導(dǎo)公司員工職業(yè)技能認(rèn)證教材開發(fā),主導(dǎo)或參與集團(tuán)級(jí)和省級(jí)課程開發(fā)、優(yōu)化《優(yōu)勢(shì)思維-問題分析與解決》、《溝通心理學(xué)》、《清單管理》等7門標(biāo)準(zhǔn)課件,并被總公司推行到全國或全省移動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)通用。

王老師同時(shí)是企業(yè)培訓(xùn)權(quán)威媒體《培訓(xùn)》雜志特邀專欄作者,應(yīng)邀擔(dān)任“師道匠心·2019中國內(nèi)訓(xùn)師大賽”評(píng)委;善于系統(tǒng)全面診斷企業(yè)需求,貫入企業(yè)自身案例,有場景,有針對(duì)的幫助打造金牌內(nèi)訓(xùn)師,累計(jì)培訓(xùn)百余場,受訓(xùn)學(xué)員4000余人,課程滿意度高達(dá)95%,課程重復(fù)采購率71%曾為武漢公交集團(tuán)進(jìn)行7期《TTT職業(yè)講師》系列課程培訓(xùn),期中首次給該公司集團(tuán)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)以后,集團(tuán)公司下屬6個(gè)分公司輪訓(xùn),累積為培養(yǎng)390多位內(nèi)訓(xùn)師,累計(jì)幫助產(chǎn)出大課40余,微課300余門。

 

部分返聘案例

曾為湖北省戒毒管理局和湖北省監(jiān)獄管理局,進(jìn)行《共建課堂-群體起舞的課堂構(gòu)建》、《TTT定向高效學(xué)習(xí)技巧》和《精準(zhǔn)打擊-十分鐘微課開發(fā)技巧》總共6期,又為其兄弟單位監(jiān)獄局200余名教育改造崗骨干獄警培訓(xùn)以上三門課程總3期,均取得訓(xùn)后評(píng)估滿意度96%以上的反饋。

曾為武漢中商集團(tuán),助其從零基礎(chǔ)開始搭建內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系統(tǒng),幫甲方梳理中長期內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展規(guī)劃,授課《通己達(dá)人-TTT演繹及控場技巧》、《敏捷開發(fā)-TTT課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》和《源源不斷-TTT定向高效學(xué)習(xí)技巧》總共6,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師儲(chǔ)備人員168人,選拔首批內(nèi)訓(xùn)師40人

曾為湖北移動(dòng),進(jìn)行《通己達(dá)人-TTT演繹及控場技巧》、《敏捷開發(fā)-TTT課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》和《源源不斷-TTT定向高效學(xué)習(xí)技巧》培訓(xùn)總共10期,其中武漢移動(dòng)連續(xù)2年使用本課程為其培養(yǎng)市級(jí)內(nèi)訓(xùn)師;孝感移動(dòng)連續(xù)3年使用本課程為培養(yǎng)青年骨干員工。

曾為中石油湖北銷售分公司,2018年為其培訓(xùn)《通己達(dá)人-TTT演繹及控場技巧》后,其下屬機(jī)構(gòu)武漢分公司和省公司非油品部又另外采購《敏捷開發(fā)-TTT課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》及《降本增效-創(chuàng)新思維與工具工作坊》課程總共4期幫助該公司7個(gè)技師工作室產(chǎn)生創(chuàng)新方案32個(gè),重點(diǎn)送集團(tuán)參選創(chuàng)新方案5個(gè),為其培養(yǎng)初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師45名,中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師30名,高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師11名。

曾為華中師范大學(xué),進(jìn)行《通己達(dá)人-TTT演繹及控場技巧》課程培訓(xùn)5,直接面授培訓(xùn)心理學(xué)研究生100余人,間接培訓(xùn)學(xué)生300余人,并于2017年6月正式被華中師范大學(xué)心理學(xué)院聘為心理學(xué)院兼職師。

曾為武漢大學(xué),進(jìn)行《通己達(dá)人-TTT演繹及控場技巧》課程培訓(xùn)4,其中培訓(xùn)大陸學(xué)生200余人,培訓(xùn)香港、澳門及臺(tái)灣學(xué)生80余人,均收獲了長篇反饋好評(píng),有臺(tái)灣學(xué)員表示其上《通己達(dá)人-TTT演繹及控場技巧》課比上專業(yè)課還要認(rèn)真。

曾為《培訓(xùn)》雜志及其APP供稿并開設(shè)微課專欄,《培訓(xùn)師那些事兒》、《學(xué)員做這個(gè)動(dòng)作時(shí),你知道Ta在想什么嗎?》、《電子游戲竟然和培訓(xùn)也有聯(lián)系》和《還在為訓(xùn)后行為得不到改變而苦惱?也許是沒厘清這些誤區(qū)》等多篇文章,2018年11月在其APP培伴開設(shè)微課專欄當(dāng)TTT遇上心理學(xué)》,目前已上線TTT系列微課12期,截至目前總訪問量居首。



培訓(xùn)課程 / Training courses

【制作】《敏捷開發(fā)—TTT課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

【引導(dǎo)】《共建課堂—群體起舞的課堂構(gòu)建》

【表達(dá)】《通己達(dá)人—TTT演繹及控場技巧》

【學(xué)習(xí)】《知識(shí)管理—培訓(xùn)師定向高效學(xué)習(xí)技巧》

【微課】《精準(zhǔn)打擊—十分鐘微課開發(fā)技巧》

【思維】《降本增效—?jiǎng)?chuàng)新思維與工具工作坊》

 



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)過的客戶:

大型企業(yè):中石油湖北公司、中石油武漢分公司、中建三局三公司、中建三局五公司、武漢公交集團(tuán)、武漢公交集團(tuán)一至六分公司、武漢中商集團(tuán)、南方電網(wǎng)客服中心等

中國移動(dòng):西藏移動(dòng)、云南移動(dòng)、云南在線、遼寧移動(dòng)、舟山移動(dòng)、德宏移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、杭州移動(dòng)、曲靖移動(dòng)、景德鎮(zhèn)移動(dòng)、天門移動(dòng)、宜昌移動(dòng)、武漢移動(dòng)、湖北移動(dòng)等

高校/政府機(jī)構(gòu):湖北省戒毒管理局、湖北省監(jiān)獄管理局、武漢大學(xué)、華中師范大學(xué)、中南民族大學(xué)、武漢大學(xué)港澳臺(tái)辦、湖北藝術(shù)職業(yè)學(xué)院等

其他:路華救援、寶特科技、培伴APP、豫鋒物流、群光商場、東星汽車、華璽國際、興發(fā)鋁業(yè)、卓雅服飾、李錦記、寬潤投資、唐心家紡、三美化工、數(shù)字綠土、合景泰富、卓榮工業(yè)、金羽杰、凡躍集團(tuán)、南京凱盛、波特鞋業(yè)、歐維特、華發(fā)地產(chǎn)、望海商場、麗珠集團(tuán)、江南造船廠、全友家私、通力電梯、高斯貝爾、成樂電子、德塔石業(yè)、貴州哥弟、貴定卷煙廠、寧遠(yuǎn)科技、凱天環(huán)保、智游網(wǎng)安、港華燃?xì)獾?

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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