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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:銷售類、客服類、管理類等壓力大的崗位;中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);其他希望提升心理彈性,提高工作績(jī)效的職場(chǎng)精英。
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
社會(huì)的快速變遷和高速發(fā)展,帶來(lái)更多的心理健康問(wèn)題,如巨大的心理壓力、爆棚的負(fù)面情緒、高發(fā)的心理疾病等。首先,嚴(yán)重影響身體健康,如高血壓、心臟病、慢性胃炎、失眠等都和情緒壓力密切相關(guān);其次,生活也將面臨更多的家庭矛盾和社交障礙;最后工作也會(huì)深受其害,給企業(yè)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)和損失,如低工作效率、高離職率、高不滿意度、高工作沖突等,甚至是職場(chǎng)極端事件,近幾年,員工猝死、自殺等新聞屢見不鮮。美國(guó)哈里斯民意測(cè)驗(yàn)所的調(diào)查顯示,每年因員工心理健康給美國(guó)公司造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3050億美元,超過(guò)500家大公司稅后利潤(rùn)的5倍。值得注意的是,改善心理健康狀態(tài),還能給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)收益,美國(guó)的數(shù)據(jù)研究顯示:企業(yè)為員工心理健康每投入1美金,可為企業(yè)節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本5-16美元。
課程收益| Program Benefits
● 提高對(duì)心理健康的理解,更科學(xué)和有效率的應(yīng)對(duì)心理亞健康;
● 掌握情緒壓力的機(jī)理,建立情緒壓力管理的長(zhǎng)效機(jī)制;
● 掌握情緒管理的技巧,打造職場(chǎng)與生活的強(qiáng)大情緒復(fù)原力;
● 識(shí)別壓力源,并積極應(yīng)對(duì),提升職場(chǎng)效能和生活幸福感;
● 識(shí)別心理疾病,防患于未然;
● 提煉心理成長(zhǎng)的智慧,賦能未來(lái)的職場(chǎng)與人生。
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)入:
1. 破冰小活動(dòng)
2. 情緒壓力與健康、工作績(jī)效、生活的關(guān)系
第一講:初識(shí)員工心理健康與情緒壓力
1. 心理正常VS心理異常
2. 心理健康VS心理亞健康
3. 什么是情緒和壓力?
4. 積極情緒VS消極情緒
5. 情緒和壓力的關(guān)系
心理測(cè)試:圖畫識(shí)別情緒壓力
6. 壓力源
團(tuán)隊(duì)研討:生活和工作主要的壓力源
第二講:揭開情緒壓力的神秘面紗
1. 認(rèn)知心理學(xué)模式的情緒壓力
1)IPO認(rèn)知模型:I輸入(刺激)經(jīng)過(guò)P加工(認(rèn)知)后O輸出(情緒和行為)
案例:擦嘴的情緒
案例:兩位房產(chǎn)銷售員賣的東西
活動(dòng):誰(shuí)氣死我了?
2. 潛意識(shí)模式的情緒壓力
3. 嚴(yán)重的情緒問(wèn)題主要源于潛意識(shí)
案例:下意識(shí)的情緒
4. 身心醫(yī)學(xué)模式的情緒壓力
心理學(xué)實(shí)驗(yàn):生氣有顏色嗎?有毒嗎?
互動(dòng):因喜悅而微笑?還是因微笑而喜悅?
5. 人際關(guān)系模式的情緒壓力
利己與利他的失衡導(dǎo)致情緒壓力
視頻:三分鐘對(duì)視
6. 斷舍離模式的情緒壓力
斬?cái)噙^(guò)欲、舍棄廢物、脫離執(zhí)念
7. 中醫(yī)理論模式的情緒壓力
第三講:情緒管理
1. 情緒管理第一步:覺察(情緒、認(rèn)知、行為)
活動(dòng):覺察我們的身體
2. 常見的消極情緒:抑郁、焦慮、憤怒
心理測(cè)試:抑郁程度
心理測(cè)試:焦慮程度
3. 情緒自愈VS情緒失控(3個(gè)維度判斷)
4. 接納情緒VS排斥情緒
5. 接納自我是心理健康的基礎(chǔ)
案例:許老師的自我接納
6. 放下執(zhí)念心,調(diào)整常見的不合理認(rèn)知(8種)
案例:歷史上的對(duì)錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)
案例:亂攀比收入,終身痛苦
案例:敬錢還是敬業(yè)?
活動(dòng):同事之誼
視頻:鵝龜對(duì)話
活動(dòng):贊美優(yōu)點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)研討及自我調(diào)整:我可能有的不合理認(rèn)知
7. 打破消極情緒條件反射和建立積極情緒條件反射
案例:孩子為什么厭學(xué)?
案例:一見鐘情
8. 消極的憤怒和積極的憤怒
案例:沒有按時(shí)交報(bào)告
9. 消極憤怒管理三步
10. 輕度消極情緒改善的方法(10種以上)
現(xiàn)場(chǎng)演練:正念呼吸法
現(xiàn)場(chǎng)演練:冥想放松法
現(xiàn)場(chǎng)演練:身體掃描法
第四講:壓力管理
1. 心理研究表明適度壓力有好處
2. 何為適度壓力?
案例:彈簧
3. 壓力管理兩步
4. 職業(yè)幸福VS職業(yè)迷茫或倦怠
心理測(cè)試:職業(yè)倦怠程度
5. 職業(yè)倦怠壓力應(yīng)對(duì)
互動(dòng):人為什么活動(dòng)?為什么工作?
案例:學(xué)姐媽媽
視頻:工作中的樂趣
6. 失眠壓力應(yīng)對(duì)5步
互動(dòng):越想睡越睡不著嗎?
案例:手機(jī)與睡眠
7. 工作家庭沖突壓力應(yīng)對(duì)的4個(gè)策略
案例:比爾蓋茨的家庭管理
視頻:馬云的夫妻和諧之道
第五講:常見心理疾病識(shí)別與應(yīng)對(duì)
1. 抑郁VS抑郁癥
互動(dòng):說(shuō)說(shuō)對(duì)抑郁癥的了解
2. 抑郁癥:自殺率最高的心理疾病,為何?
案例:得過(guò)抑郁癥的名人
3. 抑郁癥的主要癥狀
4. 抑郁癥的應(yīng)對(duì)
案例:萬(wàn)科前副總裁毛大慶是如何戰(zhàn)勝抑郁癥的?
5. 焦慮癥:中國(guó)排名第一的心理疾病
視頻:焦慮的中國(guó)人
6. 焦慮癥的主要癥狀
案例:離開盛大的陳天橋
7. 焦慮癥的應(yīng)對(duì)
8. 適度強(qiáng)迫是精英階層的標(biāo)簽,何為適度強(qiáng)迫?
案例:名人的強(qiáng)迫
9. 強(qiáng)迫癥的主要癥狀
10. 強(qiáng)迫癥的應(yīng)對(duì)
第六講:心理危機(jī)后成長(zhǎng)的五大智慧
1. 人際的智慧
2. 自信的智慧
3. 感恩的智慧
4. 價(jià)值的智慧
5. 領(lǐng)悟的智慧
視頻:尼克胡哲
活動(dòng):分享我們成長(zhǎng)后的智慧
小結(jié)
講師背景| Introduction to lecturers
許君老師 職場(chǎng)應(yīng)用心理學(xué)專家
14年企業(yè)管理、咨詢和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
管理心理學(xué)EMBA
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
上海理工大學(xué)企業(yè)管理碩士
喜馬拉雅大學(xué)認(rèn)證講師
海南省中小企業(yè)服務(wù)中心專家導(dǎo)師
全球課程運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)智慧樹《心理健康》中國(guó)直播講師
高校人力資源和管理心理學(xué)兼職副教授(高校教師資格證)
曾任:上海隆申集團(tuán)|人力資源總監(jiān)
曾任:上海復(fù)旦拓山管理軟件科技有限公司|(心理測(cè)量和教育)副總
R 省監(jiān)獄管理局、省武警邊防總隊(duì)、蔚藍(lán)國(guó)際、海南心理咨詢師協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)心理咨詢師證書培訓(xùn)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理心理學(xué)、管理者效能、新員工賦能、情壓管理、逆商與情商、EAP…
許老師擁有14年企業(yè)管理、咨詢和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),深諳心理學(xué)領(lǐng)域,憑借過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),將心理學(xué)理論方法引入管理領(lǐng)域,培訓(xùn)累計(jì)超過(guò)300場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員23000多名,線上收聽人次超過(guò)1500萬(wàn),滿意度達(dá)95%。咨詢過(guò)的企業(yè)超過(guò)40家,擁有豐富的研究、分析和咨詢經(jīng)驗(yàn)。心理咨詢?nèi)藬?shù)超過(guò)300人,幫助許多職場(chǎng)精英工作效能的精進(jìn)和生活幸福感提升。
▲曾為上海大眾集團(tuán)、中國(guó)人壽、光大銀行、58同城等企業(yè)進(jìn)行《情緒與壓力管理》《做情緒的主人-逆商提升訓(xùn)練》《溝通心理學(xué)》等課程培訓(xùn),其中,為上海大眾集團(tuán)中層干部講授《做情緒的主人-逆商提升訓(xùn)練》課程,當(dāng)場(chǎng)返聘10期;同時(shí),18個(gè)月內(nèi)一對(duì)一管理心理輔導(dǎo)達(dá)40多人,輔導(dǎo)次數(shù)500多次。
▲同時(shí),在喜馬拉雅電臺(tái)、優(yōu)酷、千聊、騰訊視頻、愛奇藝視頻、視頻號(hào)、抖音等平臺(tái)投放《管理心理學(xué)-面試為什么要做自我介紹》(播放量為51.6萬(wàn)次)《如何應(yīng)對(duì)95后“閃辭一族”》(播放量為27.1萬(wàn)次)《努力的陷阱:我很忙,但沒有收獲或收獲很小》(播放量為16.2萬(wàn)次)等視頻。
▲曾在上海隆申集團(tuán),任職人力資源總監(jiān)期間,針對(duì)招聘人員招聘任務(wù)重、壓力大、士氣低落等問(wèn)題,引入文字心理分析、圖畫心理分析等工具,幫助員工降低工作壓力,提高招聘技能,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)18個(gè)月內(nèi)完成人員300%的增長(zhǎng)。同時(shí),搭建在崗培訓(xùn)體系,并每年固定培訓(xùn)《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》《溝通心理學(xué)》《情緒和壓力管理》等系列課程10余場(chǎng)。
部分授課案例:
●《心理健康與情緒壓力管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+公開課+1對(duì)1輔導(dǎo),累計(jì)30+期
課程結(jié)合前沿心理學(xué)實(shí)例和工具,幫助學(xué)員在培訓(xùn)中識(shí)別自我的心理狀態(tài)、掌握多種心理健康和情緒壓力管理技巧方法,更好應(yīng)對(duì)心理危機(jī),提高工作效能和生活幸福感,曾為大地保險(xiǎn)、湖南中煙、工商銀行濟(jì)南分行、上海全筑集團(tuán)、上海交通大學(xué)、河南日?qǐng)?bào)集團(tuán)、山東魯商集團(tuán)、某縣政府等授課超過(guò)30期,其中,大地保險(xiǎn)員工離職率較去年同期減少13%,年度銷售額超增長(zhǎng)8%,后被返聘14期。
● 《新員工職業(yè)素養(yǎng)》系列累計(jì)10+期
為新員工講授新入職場(chǎng)的角色變換、心態(tài)適應(yīng)、自我管理、向上管理等,幫助學(xué)員提高職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)適應(yīng)力,激發(fā)自我潛能。曾為上海興博隆精細(xì)化工、廈門電網(wǎng)、超星上海分公司、西藏甘露藥業(yè)等企業(yè)授課超過(guò)10期。其中,上海興博隆精細(xì)化工當(dāng)年度銷售收入提高了21%,員工工作滿意度增長(zhǎng)了13%,后返聘5期。
● 《新晉管理者的管理心理學(xué)課》系列累計(jì)10+期
結(jié)合心理學(xué)和管理學(xué)的前沿知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),為新晉管理者、青年管理者、儲(chǔ)備干部等講授管理心理學(xué)在管理工作中的運(yùn)用,包括管理對(duì)人性的假設(shè)、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)情商、授權(quán)、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等,幫助學(xué)員提高管理水平和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。曾為中國(guó)石化、北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)、嘉興銀行等單位授課10+期。其中,北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)當(dāng)年度銷售收入提高了32%,銷售員離職率下降了27%,后返聘6期。
●《情商與逆商管理》系列,累計(jì)20+期
教授學(xué)員如何提高個(gè)體或團(tuán)隊(duì)的情商與逆商,其中包括情緒恢復(fù)力、高行動(dòng)力、成長(zhǎng)智慧、人際關(guān)系管理等。曾為上海大眾集團(tuán)、上海汽車、株洲億都房地產(chǎn)有限公司、青海電網(wǎng)、光大銀行、海南廣城園林有限公司、海南省中小企業(yè)服務(wù)中心等企業(yè)授課超過(guò)20期。其中,上海大眾集團(tuán)公司近40%的學(xué)員得到晉升以及外派國(guó)外學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),后返聘10期。海南省中小企業(yè)服務(wù)中心50%以上學(xué)員所管理的公司年度銷售收入增長(zhǎng)超過(guò)10%,平均銷售額增長(zhǎng)60多萬(wàn),后返聘6期。
●《職場(chǎng)高效溝通》系列,累計(jì)10+期
基于前沿管理心理學(xué)基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提升學(xué)員職場(chǎng)溝通技能,包括向上司匯報(bào)、與同事溝通、沖突溝通、銷售溝通等。曾為中國(guó)人壽、海南旅居網(wǎng)、蘇州華博、華夏保險(xiǎn)安徽分公司、北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)、西寧電網(wǎng)等企業(yè)授課10+期,其中,蘇州華博公司員工離職率下降27%,項(xiàng)目完成速度提高19%。華夏保險(xiǎn)安徽分公司銀保渠道增員量年度第一。
01-EAP系列課程
《心理健康與情緒壓力管理》
《做逆境的主人——逆商提升心理訓(xùn)練》
《職場(chǎng)積極心理學(xué):為幸福而工作的心理奧秘》
《用心理咨詢技巧做員工談心談話》
02-管理心理學(xué)系列課程
《新晉管理者的管理心理課》
《情商領(lǐng)導(dǎo)力,做有魅力的管理者》
《管理心理學(xué):管理者的道與術(shù)》
《領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué):團(tuán)隊(duì)凝聚力與高效建設(shè)工作坊》
《心理投射技術(shù)提升招聘面試效能》
《繪畫心理分析在管理中的運(yùn)用》
03-職業(yè)素養(yǎng)系列課程
《新員工職場(chǎng)情商賦能:從校園人到職場(chǎng)人》
《精進(jìn)四項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng),打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力》
《心態(tài)管理與職業(yè)規(guī)劃》
《性格色彩FPA與職場(chǎng)高效溝通》
《人格心理學(xué):九型人格與與職場(chǎng)效能再提升》
《DISC性格解析與職場(chǎng)效能再提升》
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》
部分服務(wù)客戶:
高校/政府單位:上海交通大學(xué)、上海理工大學(xué)、上海海洋大學(xué)、上海第二工業(yè)大學(xué)、海南中學(xué)、海南心理咨詢師協(xié)會(huì)、海南澄邁縣政府、海南昌江縣政府、海南省監(jiān)獄管理局……
金融行業(yè):中國(guó)人壽、國(guó)華人壽、大地保險(xiǎn)、工商銀行濟(jì)南分行、光大銀行、上海中民融資擔(dān)保有限公司、嘉興銀行、臺(tái)州銀行、武進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行、武進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行、贛州銀行、龍南聯(lián)社……
地產(chǎn)行業(yè):北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)有限公司、海南旅居網(wǎng)有限公司、上海全筑集團(tuán)、株洲億都房地產(chǎn)有限公司、海南廣城園林有限公司、中盛置業(yè)、合景泰富地產(chǎn)、世紀(jì)金源、中熙地產(chǎn)……
其他行業(yè):58同城、北京超星上海分公司、海南新健康美兆體檢醫(yī)院、南國(guó)人力集團(tuán)、上海隆申企業(yè)發(fā)展集團(tuán)、上海仝一節(jié)能科技股份有限公司、上海大眾、上海汽車、上海天亦居餐飲集團(tuán)、上海興博隆精細(xì)化工有限公司、上海望虎、海拓科技、萬(wàn)集科技、默克雪蘭諾、浪潮集團(tuán)、上海天石測(cè)控設(shè)備有限公司、上海譽(yù)興貿(mào)易有限公司、新晨動(dòng)力、金炬實(shí)業(yè)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
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中層管理內(nèi)訓(xùn)
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人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
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