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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)具有決策權(quán)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,經(jīng)常面對(duì)大量信息需要處理的知識(shí)型工作者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海量信息的高速傳播;企業(yè)決策者面臨著大量真?zhèn)坞y辨,對(duì)錯(cuò)難分,是非難斷的信息,而信息作為決策的基礎(chǔ),直接影響著決策質(zhì)量。信息對(duì)于決策之重要,差之毫厘,謬以千里。對(duì)每個(gè)人來說,健康醫(yī)療、投資理財(cái)、商業(yè)決策,科研教育等等重要領(lǐng)域重大問題均需要一套適合新時(shí)代的決策和思考模型。
對(duì)于企業(yè)決策者來說,政策形勢(shì),行業(yè)前沿、客戶關(guān)系、商業(yè)談判、市場(chǎng)輿論、產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量等領(lǐng)域都需要更高、更快、更縝密、更訓(xùn)練有素的決策能力。本課程以淘金式思維。
(critical thinking又譯作批判性思維)為核心,從辨明信息開始,為需要做出大量決策的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,提供更為理性,更為有力,更為深入的信息思維模式。避免在決策上造成重大損失,力求通過最小投入產(chǎn)生最大效益,從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈商戰(zhàn)中脫穎而出,搶得先機(jī)。
課程收益| Program Benefits
本課程幫助決策者系統(tǒng)全面的認(rèn)知信息的真?zhèn)?,類別以及層次,能夠有效的識(shí)別新信息的質(zhì)量,幫助粗中取精,層層深入,系統(tǒng)全面理性的分析問題,解決問題,增強(qiáng)思維能力和溝通、談判等商務(wù)過程中的洞察力。
課程大綱| Course Outline
開場(chǎng)
案例:山田本一的故事
1. 海綿式思維與淘金式思維
2. 淘金式思維的基本模型
3. 淘金式思維的邊界
4. 淘金式思維的五個(gè)層級(jí)
第一講:事實(shí)與觀點(diǎn)
案例解讀:鷹的故事
1. 什么是事實(shí)
2. 什么是觀點(diǎn)
3. 如何提煉核心觀點(diǎn)?
4. 如何辨明事實(shí)和觀點(diǎn)
5. 對(duì)事實(shí)與觀點(diǎn)的態(tài)度
案例與練習(xí)
第二講:觀點(diǎn)與理由
案例:蛤蟆鼓
一、沒有理由的觀點(diǎn)
二、有理由的觀點(diǎn)
三、兩種理由
1. 修辭學(xué)的說服
2. 邏輯學(xué)的說服
四、謬誤
1. 人身攻擊
2. 轉(zhuǎn)移話題
3. 思維跳躍
4. 擴(kuò)大化效應(yīng)
5. 其他謬誤
案例與練習(xí)
第三講:理由與證據(jù)
案例:電車上的懟話
一、段落和文章中的邏輯結(jié)構(gòu)
二、由常識(shí)理由支撐的結(jié)論
三、由證據(jù)支撐的結(jié)論
四、證據(jù)的類型
1. 物證
2. 人證
3. 經(jīng)驗(yàn)
4. 錄音錄像
五、邏輯鏈:推理與假設(shè)
第四講:證據(jù)與統(tǒng)計(jì)
案例:兒玉泰介的跑步方法
一、證據(jù)的說服力比較
二、個(gè)案經(jīng)驗(yàn)與大樣本的差別
三、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的偏差
四、數(shù)據(jù)用來說明問題還是用來說服他人?
1. 偏差數(shù)據(jù)
2. 可重演性
第五講:統(tǒng)計(jì)與信度
1. 皮格馬利翁效應(yīng)
2. 雙盲實(shí)驗(yàn)
3. 為什么中藥通不過FDA?
4. 什么樣的信度
5. 看不見的數(shù)據(jù):幸存者偏見
6. 貝葉斯法則
案例與練習(xí)
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
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