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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
金字塔原理：邏輯思維與有效表達

參加對象：

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）

授課天數：2 天

授課形式：內訓

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程大綱| Course Outline

課程大綱
第一天  9：00-16：30
一     邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結構(9：00-12：00 /12:00-13:00午餐)
1       重點突出 思路清晰
重點突出，投其所好，取悅他人
揣摩聽眾心理，領會領導意圖
迎合聽眾訴求，見人說人話…
先重要后次要 先全局后細節(jié)
先總結后具體 先論點后論據
先結論后原因 先結果后過程
2       邏輯清晰四個實用原則
結論先行
以上統(tǒng)下
歸類分組
邏輯遞進
3       思考表達要用金字塔結構
五大類28種書面表達：電子郵件，講話稿，計劃總結，述職報告，申請晉升，營銷方案，分析報告，可行性研究報告，投研報告，培訓方案，課程大綱
4       講話講課要用金字塔結構
組織演講思路
設計課程大綱
授課方式：
講解；案例分析；情景模擬；實操應用：思考受眾需求、利益、關注點；實操應用：電梯偶遇
二     縱向：自上而下表達自上而下思考(13:00-16:30)
1       *S原則
目標明確 全面完整 簡單明了
2       自上而下表達
結論先行
窮盡受眾疑問 邏輯嚴謹 思維縝密
3       自下而上思考
自下而上總結提煉、組織素材
4       總結概括要點、提煉思想精華
標題要有信息 提煉思想精華
明確 簡單 響亮 數字
主謂賓 正裝句 動賓結構 口號式語言
5       邏輯樹、POP結構
分析問題 分析原因 解決方案
Position-Options-Proposal
授課方式：
講解；案例分析；視頻：重點突出；實操應用：搭建結構 組織素材
 
第二天  9：00-16：30
三     橫向：演繹歸納推理講案例STAR結構  (9：00-12：00 /12:00-13:00午餐)
1       演繹推理
大前提－小前提－結論
界定問題-預估影響－分析原因－解決方案
2       歸納推理
時間順序
空間順序
重要性順序
3       MECE原則
相互獨立不重疊
完全窮盡無遺漏
4       想成績 講案例 匯報工作
講故事 STAR 結構
5       想問題 講措施 布置任務
界定問題 分析原因 提出對策 先講措施
6       提煉概括八步驟
焦點問題
想得到的具體成果
團隊經歷的體驗
內容介紹：頭腦風暴
組織群組：命名群組
決定群組之意義
授課方式：
講解；實操應用：搭建結構；團隊共創(chuàng)法
四     開場四要素用演示和圖表說話  (13:00-16:30)
1       開場四要素
背景－沖突－疑問－答案
2       用演示說話、用圖表說話
設計PPT邏輯結構
圖表5種基本形式 正確選用圖表
放大信息 強化對比
刺激聽眾 有殺傷力
3       培訓開場、會議開場
激發(fā)聽眾興趣
保持聽眾興趣
建立友好關系
樹立權威感可信度
授課方式：
講解；實操應用：寫前言；視頻案例：開場白；實操應用：培訓開場；會議開場
五     *系統(tǒng)思維高效解決問題
1       思維導圖
工具
2       解決問題
雙漏斗模型
解決問題經典六步
3       高效會議
*
4       頭腦風暴
三項原則
授課方式：
講解；討論；贈送思維導圖工具

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|汪洱老師

講師簡介 / About the Program Leader

汪洱 
15年企業(yè)中高管.7年管理咨詢人力資源總監(jiān).合伙人.14年軍人 
20年管理咨詢和培訓經驗.數百機構10萬人受益 

《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》翻譯者 
邏輯思維.思考力.結構化思維.**講師 
教育部職業(yè)生涯規(guī)劃大賽全國總決賽評委.北京大學.清華大學.中國人民大學等，創(chuàng)業(yè)大賽、職業(yè)規(guī)劃大賽評委招聘面試專家連續(xù)16年任清華大學、北京大學研究生招生面試考官 
出版著作.譯著.錄像專輯32部：《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》《金牌習慣：職業(yè)化培訓手冊》《拼圖：人與職位完美契合》《請拿結果復命》《提問聘人：聘到*人才的高招》《總裁思維》《永遠忠誠》《忠仆：領導就是服務》《未來人力資源管理》《開發(fā)智力資本》… 


培訓課程 / Training courses

培訓課程 
1.金字塔原理：邏輯思維與高效溝通 
2.金字塔原理與領導力 
3.金字塔原理與寫作演講 
4.金字塔原理與培訓培訓師（TTT） 

《金字塔原理：邏輯思維與高效溝通》講思考邏輯、、科學方法 
《領導力》：揣摩聽眾心理，領會領導意圖，迎合聽眾訴求，重點突出，投其所好，取悅他人 
《寫作演講》：用金字塔原理：邏輯思維與高效溝通＋商務寫作兩個課綱，課時2天。講五大類28種文章：計劃、總結、述職報告、競聘升職、講話稿、營銷方案、分析報告等 
《TTT》《演講》：用金字塔原理：邏輯思維與高效溝通＋培訓（演講）兩個課綱，課時2天.講邏輯性組織課程大綱或演講稿，設計PPT邏輯，正確選擇圖表 


代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

政府事業(yè)軍隊：上海市委.市政府.教育部.北大清華博士班.EMBA.MBA.上海教育廳.北京國際版權中心.北京數字證書中心.北京勞動保護研究所.中國空氣動力研究院.大連商品交易所.國資委首都信息.上海對外服務公司.上海世博集團.解放軍總裝備部 

金融銀行證券保險：工商銀行.中國銀行.建設銀行.交通銀行.光大銀行.中國銀聯(lián).平安銀行.郵儲銀行.華夏銀行.招商銀行.南洋商業(yè)銀行.廈門國際銀行.杭州銀行.寧波銀行.中國建銀投資.新華保險.華泰保險.廣發(fā)證券.安信證券.平安證券.華泰證券.大成基金.中國國際期貨.安信期貨.金融大講堂.深圳農產品投資.先鋒金融. 

通信IT：中國移動18個省公司100多場：廣東.河南.上海.浙江.黑龍江.吉林.遼寧.山東.福建.內蒙古.云南.廣西.山西.江西.河北.江蘇.移動設計院北京.南方基地.青海.上海電信.浙江電信.內蒙電信.中國郵政.華為公司.中興通訊.TERADATA.卓望數碼.阿里巴巴.盛大網絡.騰訊科技.華勤通訊.順網科技.新飛通.東軟集團.北京兆維.北京電控北廣集團.1號店.Baidu百度. 

能源資源：中海油.中石油.國家電網.南方電網.中國黃金.太陽雨.國際材料.大唐國際.國家電網上海電力.南海發(fā)展.河南煤化.寶山鋼鐵. 

航空航天：中國航空工業(yè).中國空間技術研究院.中國運載火箭研究院.海南航空.深圳航空.吉祥航空.中國電子科技集團.中國航天北京衛(wèi)星制造廠.中航工業(yè)綜合研究院.中國電子長城信息公司.中國航天五院510所. 

電子制造：美國通用電氣GE.聯(lián)想集團.海爾集團.美的集團.松下.LG.清華同方.華星光電.Canon.華碩電腦.邦普電腦.華立儀表.海信集團.牧羊集團.從興電子.和利時.蘇泊爾.紫光數碼.美國BD醫(yī)療.歐普照明. 

地產酒店：中國水電集團.萬科地產.天聯(lián)集團.廣發(fā)集團.中糧地產.東海房產.廣東路橋.廣東公路設計院.中國國際貿易中心.建發(fā)集團.碧桂園.中建地產.佳兆業(yè) 

汽車制造：上海汽車集團.長安汽車.吉利汽車.韓泰輪胎.東風汽車.宇通客車.中國北車.美國Autolive.長安福特. 

食品醫(yī)藥服裝服務：伊利集團.先聲藥業(yè).中國煙草.動向體育（kappa）.奧康鞋業(yè).順風速運.蒙牛集團.海普瑞藥業(yè).中糧屯河.中外運.頂新集團（康師傅）.伊藤忠.西鳳酒. 
更多行業(yè)：肯耐珂薩.益策.中人網.時代光華.中外管理.前沿講座.智聯(lián)招聘.北大縱橫.探索者… 
高校：清華大學.北京大學.人民大學.北師大.中央財經.對外經貿大.北京郵電大學.哈工大.吉林大學.山東大學.上海交大.同濟大學.浙江大學.南京大學.中國科技大學.武漢大學.華南理工大

服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現有公開課

  • 10000+

    現有內訓課

  • 800+

    現有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師