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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
酒店人必備的職業(yè)心態(tài)和服務(wù)技能

參加對(duì)象:酒店中層 和 基層人員

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

現(xiàn)今酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,單純的功能性服務(wù)已不被客人認(rèn)可,增值服務(wù)營(yíng)造的良好客戶體驗(yàn)成為酒店核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域;酒店多數(shù)員工因其年齡、閱歷、學(xué)歷、經(jīng)歷背景等因素影響其自身自信度不足,不愿積極與客人互動(dòng),造成酒店服務(wù)冰冷被動(dòng)。
酒店未能給予員工及時(shí)的心態(tài)調(diào)整培訓(xùn)和足夠的服務(wù)知識(shí)培訓(xùn),造成員工服務(wù)消極和遇到突發(fā)事件茫然不知所措的現(xiàn)象;投訴是酒店最常見到的突發(fā)問題,處理不好甚至?xí)葑兂晌C(jī),嚴(yán)重影響酒店的口碑和經(jīng)營(yíng)收入。所以員工需要掌握相應(yīng)的投訴知識(shí)才能正確有效處理好客人投訴,重建客人信心,挽回酒店聲譽(yù)。
本課程針對(duì)以上問題,從建立酒店員工積極職業(yè)心態(tài)入手,通過大量工作案例分析,培養(yǎng)員工職業(yè)信心,也通過講述酒店服務(wù)和投訴處理知識(shí),幫助員工掌握相關(guān)服務(wù)技能。

課程收益| Program Benefits

● 實(shí)戰(zhàn)性:老師本身在國(guó)際知名高星級(jí)酒店做過多年一線服務(wù)人員、大堂副理、人力資源管理工作。成功有效處理過各類投訴,經(jīng)驗(yàn)豐富有實(shí)效,也對(duì)員工的心態(tài)問題有所研究,做過員工的心態(tài)調(diào)整工作。
● 實(shí)用性:課程采用大量酒店實(shí)發(fā)案例,讓學(xué)員直觀感受酒店成長(zhǎng)經(jīng)歷和處理問題的技能技巧,實(shí)用性強(qiáng)。
● 落地性:多種處理問題的方式和操作技能技巧交給學(xué)員,課后即可采用。

課程大綱| Course Outline

課程配置:四個(gè)課題(每課題3小時(shí) 共計(jì)12小時(shí))
心態(tài)調(diào)整類:改善學(xué)員工作心態(tài),提升工作積極性,降低流動(dòng)率。 
服務(wù)知識(shí)類:認(rèn)知服務(wù)接待分為優(yōu)質(zhì)品和殘次品,服務(wù)細(xì)節(jié)構(gòu)成產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),從主觀上愿意提升自身服務(wù)表現(xiàn)。
服務(wù)技能類:服務(wù)人員每天大量時(shí)間在與客人交流,服務(wù)溝通成為必備工作技能。微笑、問候、交談、傾聽、回答問題、預(yù)計(jì)需求、解決問題是本課程主要內(nèi)容。
投訴處理類:幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)投訴的本質(zhì)、處理投訴的原則、處理步驟、驚喜補(bǔ)救等方法技
巧,便于學(xué)員積極有效處理投訴,挽留客戶。

課程大綱
第一講:成為受人歡迎的酒店人
一、職業(yè)生涯發(fā)展需要他人的提攜
案例導(dǎo)入:他為什么沒有成功?
1. 成功=自己的努力 + 他人幫助
2. 成為受人歡迎的職業(yè)人
3. 人品 態(tài)度 技能是酒店成長(zhǎng)之寶
二、成為受人歡迎的酒店人
1. 培養(yǎng)積極的職業(yè)心態(tài)
案例分享:積極心態(tài)改變?nèi)松?br>2. 借助平臺(tái)用心做事
案例分析:認(rèn)真做事VS用心做事
3. 老板心態(tài)合作共贏
游戲互動(dòng):合作共贏
4. 適應(yīng)環(huán)境接受合理化
案例分析:理想化與合理化
5. 抱怨不如改善
案例分析:從基層到大區(qū)總裁
6. 別讓情緒阻礙你的發(fā)展
案例分享:痛徹心扉的職場(chǎng)教訓(xùn)之二
案例分析:老師經(jīng)歷感悟 
三、重新認(rèn)識(shí)酒店
1. 我們能從酒店得到什么?
2. 酒店:一所沒有圍墻的大學(xué)
3. 酒店需要什么樣的人?
案例分享:見證身邊人的成長(zhǎng)
四、改變心態(tài)成為受人歡迎的酒店人
1. 改變不良的思考力 建立“正思維”
2. 改變不良的注意力 建立“正見”
3. 改變不良的表達(dá)力建立“正語”
4. 改變不良的行動(dòng)力建立“正精進(jìn)”
5. 改變不良的信念建立“正念”
圖片感悟:矛盾的共同體 
五、祝我們?cè)诼殬I(yè)生涯成功
典故分享:天堂和地域

第二講:做好服務(wù)必須知道的服務(wù)知識(shí)
一、服務(wù)是責(zé)任與關(guān)愛專業(yè)的綜合表現(xiàn)
視頻導(dǎo)入:兩種不同的服務(wù)表現(xiàn)
小組討論:你需要哪種服務(wù)?
二、認(rèn)識(shí)我們的服務(wù)產(chǎn)品
1. 認(rèn)識(shí)服務(wù)產(chǎn)品及其特性
1)服務(wù)的功能性——做好流程服務(wù)
2)服務(wù)的精神性——做好關(guān)愛服務(wù)
2. 認(rèn)識(shí)服務(wù)表現(xiàn)的特點(diǎn)
1)無形性
2)即時(shí)性
3)貯藏性
4)不穩(wěn)定性
3. 服務(wù)分為優(yōu)質(zhì)品與殘次品
案例分析:如何參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
三、認(rèn)識(shí)我們的客戶
1. 客戶需求的“三個(gè)中心”
1)認(rèn)知
2)感覺
3)價(jià)值
2. 服務(wù)要抓住客戶心理的需求
3. 如何滿足客戶的心理需求
案例分析:一盤紅燒帶魚
情景感悟:生活中選擇
四、良好服務(wù)意識(shí)是做好服務(wù)的前提
圖片分享:工作表現(xiàn)實(shí)拍
案例分析:縫褲邊
五、專業(yè)化員工應(yīng)具備的六大服務(wù)意識(shí)
1. 形象/言談/舉止/禮儀/效率/技巧
案例分析:一根音頻線帶來的損失

第三講:服務(wù)溝通——酒店人最重要的服務(wù)技能
一、體現(xiàn)我們的熱情友好——得體的微笑與問候
1. 微笑的影響力
2. 避免不恰當(dāng)?shù)奈⑿?br>3. 目光關(guān)注體現(xiàn)我們的尊重
4. 以專業(yè)的方式問候客戶
5. 常用問候用語
圖片分享:得體與不得體的微笑
游戲互動(dòng):你的感受如何?
二、體現(xiàn)我們的專業(yè)度——規(guī)范的交談與傾聽
1. 溝通信息傳遞的三要素
1)肢體語言/有聲語言/文字語言
2. 肢體語言讓我們與客戶產(chǎn)生了誤解
3. 肢體語言的服務(wù)禁忌
4. 讓客戶產(chǎn)生歧義的三大因素
1)語音
2)語調(diào)
3)語速
5. 盛情的措詞體現(xiàn)服務(wù)的熱情和專業(yè)
6. 積極傾聽讓客戶感受被重視
7. 如何表現(xiàn)積極傾聽
8. 避免不良的傾聽習(xí)慣
游戲互動(dòng):做檢查
視頻分享:與客服的交談
小組討論:誤解是如何產(chǎn)生的?
三、提升客戶滿意度——正確回答問題與預(yù)計(jì)需求
1. 準(zhǔn)備客戶常問問題
2. 以專業(yè)的方式回答客戶問題
3. 回答客戶問題避免使用詞匯
4. 預(yù)計(jì)需求將服務(wù)做在客戶張嘴之前
5. 預(yù)計(jì)需求四步驟
1)目前情況如何
2)與誰有關(guān)系
3)不行動(dòng)會(huì)怎樣
4)如何行動(dòng)
圖片分析:客戶的潛在需求
四、營(yíng)造客戶良好記憶點(diǎn)——積極解決問題
1. 客戶需要一站式服務(wù)
2. 積極負(fù)責(zé)為客戶解決問題
3. 客戶往往更在乎我們的態(tài)度而非結(jié)果
案例分享:一句話讓客戶講企業(yè)投訴到媒體
五、服務(wù)中常見問題處理
1. 無法滿足客戶的需求
2. 客戶無理抱怨
3. 常見突發(fā)問題處理
案例分析:突如其來的問題

第四講:正確有效處理客人投訴
一、客戶為什么會(huì)產(chǎn)生投訴?
1. 物質(zhì)需求/環(huán)境需求/情感需求
2. 顧客的期望值與容忍區(qū)
3. 哪些投訴是可以避免的
案例分析:客戶投訴情景
討論互動(dòng):哪些投訴可以避免
二、投訴與利潤(rùn)的關(guān)系
1. 客戶是如何失去的?
2. 數(shù)據(jù)顯示投訴對(duì)我們生意的影響
3. 開發(fā)新客戶與維護(hù)老客戶的成本對(duì)比
數(shù)據(jù)分享:投訴與利潤(rùn)
三、認(rèn)識(shí)投訴的本質(zhì)是什么?
1. 情感的爆發(fā)
2. 需要解決的問題
四、認(rèn)識(shí)投訴的表達(dá)方式
1. 投訴表達(dá)的三種類型
1)理智型
2)火爆型
3)失望痛心型
2. 處理投訴常見的誤區(qū)
案例分析:投訴是如何升級(jí)的?
五、處理客戶投訴的三原則
1. 不與客戶爭(zhēng)執(zhí)
2. 站在雙方離場(chǎng)考慮
3. 嘗試滿意客戶
六、處理客戶投訴的七步驟
講師示范:投訴場(chǎng)景處理
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):學(xué)員投訴情景處理
七、處理投訴的禁忌
1. 語言禁忌
2. 行為禁忌
案例分析:砸向經(jīng)理的花盆
情景演練:投訴場(chǎng)景處理

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|張?jiān)评蠋?/strong>

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

張?jiān)评蠋?span>  高級(jí)客戶服務(wù)管理專家

10多年凱悅/喜來登服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

5年電力行業(yè)服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

國(guó)家高級(jí)服務(wù)接待資格證書

陜西省旅游協(xié)會(huì)職業(yè)技能鑒定所 講師/考評(píng)員

陜西省教育廳/人資和社會(huì)保障廳服務(wù)大賽評(píng)委

曾任:陜西省地方電力集團(tuán)子公司     人力資源經(jīng)理

曾任:上海美豪酒店(精致商旅酒店) 培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:某知名大型酒店(五星級(jí))     大堂副理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:服務(wù)品質(zhì)管理提升、客戶投訴管理、職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)、職場(chǎng)商務(wù)禮儀等。

長(zhǎng)期被陜西省教育廳、人力資源社會(huì)保障廳、陜西省旅游局職業(yè)技能鑒定所等政府單位聘為特聘講師,其中《窗口人員極致服務(wù)品質(zhì)提升》、《客戶投訴管理》等課程備受歡迎,返聘率極高,受到多家企業(yè)高管的高度認(rèn)可和贊許。原陜西省旅游局趙副局長(zhǎng)說:“張老師的課程不但實(shí)戰(zhàn),而且非常實(shí)用,人好課好”。被返聘10期,并被授予“優(yōu)秀職業(yè)培訓(xùn)師”稱號(hào)。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

10多年專職培訓(xùn)工作經(jīng)歷,張老師從事企業(yè)培訓(xùn)10多年時(shí)間,認(rèn)真灌輸員工職場(chǎng)必備服務(wù)知識(shí)和禮儀常識(shí),有效提升企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和社會(huì)形象。因其務(wù)實(shí)的課程編排和真誠(chéng)的經(jīng)驗(yàn)分享,受到員工的一致好評(píng)和喜愛。良好的口碑吸引陜西省旅游局、陜西省教育廳、陜西省和社會(huì)保障廳等政府機(jī)構(gòu)主動(dòng)尋求與老師合作在全省范圍內(nèi)進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)、職場(chǎng)禮儀、服務(wù)知識(shí)培訓(xùn),至今合作十多年。

20年高星級(jí)酒店工作經(jīng)歷,張老師歷經(jīng)接待員、大堂副理、接待部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等崗位,從基層到管理,在服務(wù)理念、崗位技能、禮儀常識(shí)上有自己的獨(dú)特見解,→ 擔(dān)任前廳部接待期間,善于結(jié)合客人特點(diǎn)匹配相應(yīng)產(chǎn)品,挖掘客戶潛在需求進(jìn)行二次營(yíng)銷,在為客人提供更貼切服務(wù)同時(shí)為酒店盈利,有效提升酒店的住房率和平均房?jī)r(jià),榮獲凱悅飯店前廳部“散客銷售冠軍”稱號(hào)。

→ 憑借多年國(guó)際高星級(jí)酒店所要求的服務(wù)和禮儀規(guī)范和自身良好表現(xiàn),屢次被任命接待各國(guó)家元首的抵店迎接工作和其他VVIP服務(wù),零失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,被評(píng)委“喜來登優(yōu)秀雇員”。

→ 擅長(zhǎng)幫助客人解決實(shí)際問題,化解客人投訴,重建客人對(duì)酒店的信任度,贏得客戶五星好評(píng)。獲得“優(yōu)秀管理者”、“總經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng)”和“省級(jí)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

5年電力行業(yè)培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),在陜西省地方電力集團(tuán)子公司期間,為集團(tuán)內(nèi)各地市縣電力賓館、電力營(yíng)業(yè)廳講授《窗口人員極致服務(wù)品質(zhì)提升》課程,灌輸員工服務(wù)知識(shí)和技能,有效改善和提升營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)呈現(xiàn)效果,為集團(tuán)榮獲“省級(jí)先進(jìn)文明單位”奠定基礎(chǔ),并被評(píng)為年度集團(tuán)“管理創(chuàng)新”二等獎(jiǎng)。在內(nèi)蒙烏海電業(yè)局講授《服務(wù)品質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng)》課程,老師采用互動(dòng)教學(xué)模式、從產(chǎn)品生產(chǎn)、管控角度引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知服務(wù)理念、知識(shí)和技能,此次課程被領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員高度評(píng)價(jià)為“內(nèi)容準(zhǔn)備充分,真誠(chéng)、接地氣,不忽悠人。”

 

部分成功案例:

多次應(yīng)陜西省旅游局、陜西省旅游協(xié)會(huì)邀請(qǐng)為全省各服務(wù)窗口人員進(jìn)行《窗口極致服務(wù)和禮儀》培訓(xùn)。返聘10期。

多次應(yīng)陜西省教育廳和人力資源社會(huì)保障廳邀請(qǐng)為全省職業(yè)院校服務(wù)技能大賽擔(dān)任評(píng)委,為選手進(jìn)行賽前輔導(dǎo)和賽后點(diǎn)評(píng),并于賽后被各院校邀請(qǐng)為院校老師進(jìn)行《服務(wù)品質(zhì)課程培訓(xùn)》培訓(xùn),返聘5

為國(guó)家電網(wǎng)進(jìn)行《窗口人員極致服務(wù)技能提升》培訓(xùn),獲得充分認(rèn)可??蛻舴诫S后一次性訂購該課題培訓(xùn)5期,場(chǎng)場(chǎng)滿意。返聘6期。

為西安城墻管委會(huì)講授《窗口人員極致服務(wù)品質(zhì)提升》課程,老師針對(duì)該景區(qū)問題進(jìn)行課程講述和引導(dǎo),整理、梳理服務(wù)知識(shí)及技能,管委會(huì)主任評(píng)價(jià)本次培訓(xùn)為“針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用、接地氣,確實(shí)和一些老師講得不一樣”,返聘2期。

為中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳人員進(jìn)行《窗口人員極致服務(wù)技能提升》培訓(xùn),獲得一致好評(píng)。160份學(xué)員評(píng)估近乎全部10分。學(xué)員一致反映具有很強(qiáng)的工作指導(dǎo)性,希望多開展此類培訓(xùn)。

▲在與西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)進(jìn)行《窗口人員極致服務(wù)品質(zhì)提升》培訓(xùn)溝通中,朱副總稱其已聽過機(jī)構(gòu)推薦的老師講了多期的有關(guān)服務(wù)品質(zhì)課程,跟張老師講的確實(shí)不在一個(gè)高度上。培訓(xùn)部主任也稱講述的內(nèi)容很接地氣。




培訓(xùn)課程 / Training courses

《窗口人員極致服務(wù)技能提升》

《酒店服務(wù)品質(zhì)管理與提升》

《酒店必備職業(yè)心態(tài)與技能》

《酒店升級(jí)銷售技能》

《酒店最有效的盈利模式服務(wù)營(yíng)銷》

《電力人員極致服務(wù)技能提升》

《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》

《職場(chǎng)魅力禮儀先行》




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

授課風(fēng)格:

理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合:張老師自身接受過美國(guó)知名品牌集團(tuán)商學(xué)院有關(guān)服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能和禮儀常識(shí)的培訓(xùn),又從一線人員做起至管理人員,后有從事培訓(xùn)經(jīng)理多年。屬于“講我所學(xué),教我所用”型授課老師。

實(shí)用和落地相結(jié)合:張老師因做過一線工作人員,故非常注重課程講授技能在實(shí)際工作中的可操作性,避免理論高深,無法實(shí)踐;

客戶整體評(píng)價(jià):老師授課風(fēng)格親切、自然、穩(wěn)健,內(nèi)容充實(shí)、實(shí)用、接地氣。

 

部分服務(wù)客戶:

政務(wù)服務(wù)單位:上海國(guó)際航運(yùn)中心、西安城墻管委會(huì)、鄭州市高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園、洛陽市高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園、寶雞市窗口服務(wù)管理者集中培訓(xùn)、安康市窗口服務(wù)管理者集中培訓(xùn)、漢中市窗口服務(wù)單位管理者集中培訓(xùn)、榆林市窗口服務(wù)管理者集中培訓(xùn)、渭南市窗口服務(wù)管理者集中培訓(xùn)、楊凌農(nóng)業(yè)示范區(qū)窗口服務(wù)管理者集中培訓(xùn)、西安衛(wèi)星測(cè)控中心下屬單位等。

電力/電信行業(yè):中國(guó)大唐電力集團(tuán)、中國(guó)電力投資集團(tuán)、中國(guó)石油、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)電信、陜西省地方電力集團(tuán)下屬點(diǎn)位、內(nèi)蒙古烏海電業(yè)局、宜川電力局、大荔電力局、漢中電力局、麟游電力局等。

其他行業(yè):中國(guó)石油、延長(zhǎng)石油、中鐵一局、中國(guó)煤炭、建工集團(tuán)、陜旅集團(tuán)、陽光城集團(tuán)、陜煤運(yùn)銷集團(tuán)、神州高速集團(tuán)、信泰電子、方舟集團(tuán)、經(jīng)發(fā)集團(tuán)、陜西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、西安市第一人民醫(yī)院、西安大雁塔假日酒店、西安天域凱萊大酒店、西安海泉灣維景國(guó)際大酒店、西安天朗森柏大酒店、西安天朗時(shí)代大酒店等。

 

部分客戶評(píng)價(jià):

張老師代表我們出去培訓(xùn)了這么多期,我不止一次聽到大家反映講得真好。你講課我是很放心的,你可以被稱為我們的“優(yōu)秀培訓(xùn)師”。

                                                    ——原陜西省旅游局趙副局長(zhǎng)

聽了張老師講述的課程介紹,感覺全是我們的工作場(chǎng)景,歷歷在目,確實(shí)就是我們工作中的問題。能感覺到到張老師經(jīng)驗(yàn)很豐富,一對(duì)比,確實(shí)和隔壁老師講得不一樣。

                                               ——西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)朱副總經(jīng)理

張老師的課程內(nèi)容準(zhǔn)備非常充分,很實(shí)用,接地氣,對(duì)我們工作很有幫助??梢钥吹贸隼蠋煼浅U嬲\(chéng),沒有忽悠我們。

                                                ——內(nèi)蒙古烏海電業(yè)局客服部主任

感謝張老師專門針對(duì)我們景區(qū)做的暗訪和授課,講的確實(shí)是我們問題,很接地氣,確實(shí)和上一位老師講得不一樣。

                                                      ——西安城墻管委會(huì)主任

張老師,接觸了幾年,我感覺你確實(shí)對(duì)我們工作很有幫助。講的都是我們的問題,對(duì)我們的啟發(fā)很多,員工也都愛聽你講課。以后有問題我們還要多向您請(qǐng)教和溝通。

                                                 ——延安金澤酒店質(zhì)檢部李主任

張老師講得太棒了!大家注意聽,愛聽,說明您講到了他們的關(guān)注點(diǎn),需求點(diǎn)。很接地氣,管理人員也很受啟發(fā)。

                                               ——西安廣城大酒店銷售部李總監(jiān)



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

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線下業(yè)務(wù)

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  • 內(nèi)訓(xùn)課

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
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Karen /鄭老師