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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:各部門骨干、主管、經(jīng)理
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
隨著市場競爭持續(xù)加劇和客戶需求日益多變,企業(yè)經(jīng)營面臨前所未有的挑戰(zhàn),進(jìn)而對(duì)員工的關(guān)鍵能力也提出了新要求。員工僅僅能夠常規(guī)化完成工作任務(wù),已經(jīng)不能滿足企業(yè)應(yīng)對(duì)外部激烈市場競爭和內(nèi)部新型企業(yè)管理與運(yùn)營的要求。因此,面向未來的優(yōu)秀企業(yè),都在積極幫助員工開啟創(chuàng)新心智,強(qiáng)化培養(yǎng)各崗位員工的創(chuàng)新能力。
課程收益| Program Benefits
通過學(xué)習(xí),學(xué)員可以:
1、了解到自己的創(chuàng)新思維障礙所在;
2、學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖的制作方法
3、學(xué)習(xí)運(yùn)用創(chuàng)新思維的幾種形式和技法;
4、現(xiàn)場運(yùn)用組織管理的創(chuàng)新方法來解決本單位的實(shí)際問題;
5、提高領(lǐng)導(dǎo)管理的創(chuàng)新能力;
6、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的幾種方法
課程大綱| Course Outline
內(nèi)容提要 導(dǎo)入 怎么才能做到?(了解我們思維及思維可視化的練習(xí))
第一部分:常見的三大思維領(lǐng)域
一、常見三大思維領(lǐng)域
1、邏輯思維
2、平行思維
3、水平思維
二、思考短板和思維創(chuàng)新的障礙
三、思維的發(fā)散和收斂
測(cè)試:你的計(jì)劃性和創(chuàng)新型測(cè)試
第二部分、思維導(dǎo)圖讓思考更有創(chuàng)意
一、了解和認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖
1、東尼博贊與思維導(dǎo)圖
2、思維導(dǎo)圖的基本原理
3、思維導(dǎo)圖常見使用
二、思維導(dǎo)圖的手繪學(xué)習(xí)
1、想象力與手繪練習(xí)
2、學(xué)習(xí)手繪思維導(dǎo)圖
3、思維導(dǎo)圖的制作要點(diǎn)
三、思維導(dǎo)圖讓思考更有創(chuàng)意
第三部分:創(chuàng)新是一種意識(shí)也是一種能力
練習(xí):你理解的創(chuàng)新是怎樣的?
一、重新理解什么才是創(chuàng)新
二、創(chuàng)新的阻力:
主觀:不確定性與既得利益、習(xí)慣和舒適區(qū)
客觀:創(chuàng)新的思維與技能
三、創(chuàng)新的三種形式
案例:華為的創(chuàng)新哲學(xué)
四、創(chuàng)新機(jī)遇的七個(gè)來源
案例:西門子的SMART創(chuàng)新和3i管理
五、創(chuàng)新思維訓(xùn)練
1、思維的廣度
2、思維的組織
3、交互
4、創(chuàng)造力
5、信息和感覺
6、行動(dòng)
案例:管理創(chuàng)新示例
第四部分:創(chuàng)新其實(shí)就在身邊
一、列舉思維法
二、聯(lián)想思維法
三、逆向思維法
四、發(fā)散思維法
五、七問思考法
六、檢核表法
七、和田十二法
八、頭腦風(fēng)暴法
總結(jié):學(xué)以致用與知行合一
教學(xué)設(shè)備 白板、大白報(bào)紙、白板筆、投影儀
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
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