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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:各級(jí)管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部等
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程收益| Program Benefits
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
1、通過對(duì)結(jié)構(gòu)化思考模式的學(xué)習(xí),可以學(xué)會(huì)對(duì)職場信息進(jìn)行減量(信息萃?。┖蜕担ńM織成思維導(dǎo)圖的架構(gòu)),提高員工信息的理解能力;
2、學(xué)會(huì)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化思考的方法,不僅能看到大局,也能關(guān)注到細(xì)節(jié),
3、突破固有思維限制,讓大腦更加更加活躍,提高思考能力;
4、提升思維的邏輯性,有效地梳理大腦邏輯;
5、提升對(duì)職場問題分析與解決能力。
通過兩天的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場景重新建立對(duì)思維導(dǎo)圖背后思維力的掌握,以及工作應(yīng)用(問題分析與解決、活動(dòng)策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風(fēng)暴等等)。
課程大綱| Course Outline
第一部分、學(xué)習(xí)使用思維導(dǎo)圖
一、思維導(dǎo)圖原理
1、東尼博贊與思維導(dǎo)圖
2、思維導(dǎo)圖的基本原理
3、思維導(dǎo)圖常見使用
二、思維導(dǎo)圖的手繪學(xué)習(xí)
1、想象力與手繪練習(xí)
2、學(xué)習(xí)手繪思維導(dǎo)圖
3、思維導(dǎo)圖的制作要點(diǎn)
第二部分:用思維提升思考能力
一、思維可視化的源頭
二、常見三大思維領(lǐng)域
1、邏輯思維
2、平行思維
3、水平思維
三、感性思維和理性思維
四、思維導(dǎo)圖中的邏輯訓(xùn)練
1、發(fā)散訓(xùn)練
2、收斂訓(xùn)練
五、思維導(dǎo)圖讓思考更具創(chuàng)意
1、七何分析法案例分享
2、逆向思考案例分享
3、優(yōu)缺點(diǎn)列舉法案例分享
4、頭腦風(fēng)暴法案例分享
第三部分:思維導(dǎo)圖的職場應(yīng)用——聽得清、想得好、說的妙
1、邏輯溝通3基本要素(案例、討論)
1)3要素:有結(jié)論、有理由、有聯(lián)系
案例1:職場溝通情境——匯報(bào)
案例2:職場溝通情境——交代任務(wù)
案例3:職場溝通情境——交代事項(xiàng)
2、核心技巧1——結(jié)論先講(案例、討論)
案例1:職場溝通情境——尋求指示
案例2:溝通故事——小張?jiān)趺戳?br />3、核心技巧2——理由分類(案例、討論)
案例1:把理由歸納成組,更加清晰明了
案例2:職場溝通情境——快速反饋
4、核心技巧3——說話要完整(案例、討論)
1)要素:三段論,讓溝通清晰有條理
2)案例:職場溝通情境——資源申請(qǐng)
5、核心技巧4——行動(dòng)要具體(案例、討論)
案例:職場溝通情境——行動(dòng)計(jì)劃
單元四:思維導(dǎo)圖在團(tuán)隊(duì)管理中的運(yùn)用
1、運(yùn)用思維導(dǎo)圖做筆記
2、運(yùn)用思維導(dǎo)圖做會(huì)議紀(jì)要
3、運(yùn)用思維導(dǎo)圖做頭腦風(fēng)暴
4、運(yùn)用思維導(dǎo)圖做工作計(jì)劃
5、運(yùn)用思維導(dǎo)圖做企業(yè)戰(zhàn)略
6、列舉實(shí)際工作問題
7、思維導(dǎo)圖展示成果分享
8、工作運(yùn)用練習(xí):讀書筆記
9、會(huì)議紀(jì)要
10、項(xiàng)目實(shí)施
11、明天的公司
教學(xué)設(shè)備 白板、大白報(bào)紙、白板筆、投影儀
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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