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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:部門經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主管、人力資源經(jīng)理和主管
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
MBTI是全世界使用最廣泛的個(gè)性類型工具,每年有2百萬(wàn)人以上參加測(cè)試。MBTI通過(guò)衡量人們于這個(gè)世界的互動(dòng)方式,他們收集信息的方式以及做決定的方法來(lái)了解每個(gè)人不同的個(gè)性及差異,從而幫助我們了解自己和他人。MBTI將描述每個(gè)人的長(zhǎng)項(xiàng),并提示將來(lái)可能成功的領(lǐng)域。到2003年世界一百?gòu)?qiáng)的89%的企業(yè)引進(jìn)MBTI,幫助員工和管理人員自我發(fā)展,增進(jìn)溝通和團(tuán)隊(duì)合作、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、提升企業(yè)決策質(zhì)量、以及解決組織變革中的負(fù)面影響等等
課程收益| Program Benefits
通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員可以增強(qiáng)以下能力:
1.人際關(guān)系:在工作和生活中,怎樣才能建立和保持與他人的良好關(guān)系?如何增強(qiáng)和他人的溝通效率?提高自己對(duì)他人的影響力
2.人力資源:如何制定人性化的人力資源管理體系?如何做到人盡其才?如何留住關(guān)鍵員工?如何挖掘員工的潛能;
3.沖突管理:如何控制、管理和合理利用沖突,更有效地進(jìn)行溝通,輔導(dǎo)、激勵(lì)和保留優(yōu)秀員工;
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè):如何協(xié)調(diào)和促進(jìn)不同團(tuán)隊(duì)、部門、人員之間的合作?如何合理利用差異性;
課程大綱| Course Outline
內(nèi)容提要 導(dǎo)引:人們都是一樣的嗎?
不一樣源自于哪里
第一部分:看人
目標(biāo):
從剖析自我開始,掌握MBTI企業(yè)管理心理學(xué)分析方法
內(nèi)容:
1、了解自我認(rèn)知和對(duì)他人認(rèn)知的重要性
2、了解并填寫MBTI問(wèn)卷
3、通過(guò)自我測(cè)評(píng)部分的分析講解,最終確定自我MBTI性格類型
方式:
【課堂活動(dòng)】體驗(yàn)式活動(dòng)、填寫問(wèn)卷、講師講解
第二部分:讀人
目標(biāo):
認(rèn)知他人的行為特征;根據(jù)他人行為特征,預(yù)知其行為模式
內(nèi)容:
1、深入了解MBTI第一個(gè)維度:
-- 人的精力來(lái)源
【課堂活動(dòng)】通過(guò)體驗(yàn)式活動(dòng)了解外向&內(nèi)向的特征
講師帶領(lǐng)參訓(xùn)人員回顧并討論
2、深入了解MBTI第二個(gè)維度:
-- 人獲取信息的方式
【課堂活動(dòng)】通過(guò)體驗(yàn)式活動(dòng)了解實(shí)感&直覺(jué)的特征
講師帶領(lǐng)參訓(xùn)人員回顧并討論
3、深入了解MBTI第三個(gè)維度:
-- 人做決定的方式
【課堂活動(dòng)】通過(guò)體驗(yàn)式活動(dòng)了思考&情感的特征
講師帶領(lǐng)參訓(xùn)人員回顧并討論
4、深入了解MBTI第四個(gè)維度:
對(duì)外在世界的取向和生活方式,
【課堂互動(dòng)】通過(guò)體驗(yàn)式活動(dòng)了解實(shí)感 & 直覺(jué)的特征
講師帶領(lǐng)參訓(xùn)人員回顧并討論
第三部分:知人
目標(biāo):
根據(jù)預(yù)知的行為模式,準(zhǔn)備不同的應(yīng)對(duì)方式;掌握針對(duì)不同類型獨(dú)特的問(wèn)題處理方式
內(nèi)容:
1、了解MBTI功能組的含義
2、應(yīng)用MBTI功能組在短時(shí)間內(nèi)有效識(shí)別他人
【課堂活動(dòng)】角色扮演、講師帶領(lǐng)討論
第四部分:善用
目標(biāo):
在日常工作中,針對(duì)不同類型,有意識(shí)的使用相應(yīng)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)、激勵(lì)等技巧,提高工作效率
內(nèi)容
一、自我管理和員工管理
1、識(shí)別自己
2、了解他人
-- 增強(qiáng)互相理解和尊重
-- 同理心
-- 包容來(lái)自哪里
二、提升溝通技能和能力
1、提升溝通有效性
2、沖突管理
三、建立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和提升領(lǐng)導(dǎo)力
-- 領(lǐng)導(dǎo)和管理的異同
-- 了解不同的人
-- 教練式領(lǐng)導(dǎo)
五、激發(fā)組織潛能和提高績(jī)效
-- 協(xié)調(diào)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,提高生產(chǎn)力和凝聚力
【課堂活動(dòng)】講師帶領(lǐng)案例討論
課程總結(jié):辨己識(shí)人,同心增效
教學(xué)設(shè)備 白板、大白報(bào)紙、白板筆、投影儀
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
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