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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:各部門骨干、主管
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程大綱| Course Outline
一、論文寫作基礎(chǔ)知識
1、論文的分類及特征
(1)分類
-- 工程專業(yè)技術(shù)論文
-- 經(jīng)營管理工作(技術(shù))類論文
-- 政工(工作或技術(shù))類論文
(2)特征
-- 經(jīng)驗、知識和技巧
-- 具體的、可實際操作的
-- 已經(jīng)實踐驗證,可重復(fù)驗證的
2、怎樣才是一篇好的論文
(1)論點的創(chuàng)新性
(2)選題實用性
(3)論據(jù)正確性
(4)論文內(nèi)容實際效果
(5)論文寫作表達(dá)水平
3、常用的論證知識
(1)演繹論證技巧
(2)歸納論證技巧
(3)類比論證技巧
(4)逆向論證技巧
二、論文的寫作
1、如何選題
來源:-- 從工作實踐中來
-- 從工作問題中來
-- 從思考和研究中來
可選課題:方法、目標(biāo)、手段、評價、效率、理念、安全、
質(zhì)量、成本、環(huán)保、評價、流程、資源、培訓(xùn)、
班組管理、流程優(yōu)化、范式建構(gòu)、改革熱點…
2、如何提煉論點
-- 分解細(xì)化問題:工具魚骨圖
-- 范圍界定明確,意思直接明確,避免借喻或引申
-- 有創(chuàng)新意識、不人云亦云
3、如何搜集資料
-- 讀摘要和標(biāo)題
-- 做好分類和記錄
-- 分類整理觀點
-- 集中時間讀文獻(xiàn)
-- 精讀重點文獻(xiàn)
-- 重點讀綜述類文獻(xiàn)
4、如何擬定提綱
-- 金字塔原理
-- 如何用金字塔原理呈現(xiàn)論文重點內(nèi)容
-- 初步框架與預(yù)期預(yù)估或暫時空缺
【課堂活動】學(xué)員現(xiàn)場對論文提綱擬定的分享
5、如何撰寫論文:
(1)論文的結(jié)構(gòu)與具體撰寫方法:
-- 前置部分:標(biāo)題
作者姓名
單位地址
摘要
關(guān)鍵詞
-- 主題部分:引言
正文:引言:前言
研究方法:材料與方法
研究結(jié)果:直接結(jié)果及分析說明
插圖與表格:
討論:對結(jié)果的引申、推論和討論
小結(jié):階段的要點概況
結(jié)論
-- 附錄部分:致謝(非必要)/參考文獻(xiàn)
(2)不同類型的論文撰寫異同:
相同部分:
-- 都是討論、論述、研究的文章
-- 都是學(xué)術(shù)、科學(xué)、創(chuàng)新、理論的結(jié)合
不同部分:
-- 工程專業(yè)技術(shù)論文:科學(xué)、技術(shù)的實踐應(yīng)用
觀點與數(shù)據(jù)的相互印證
-- 經(jīng)營管理工作類:經(jīng)驗總結(jié)和分析
關(guān)注經(jīng)營管理的目標(biāo)或目的
理論/方法/應(yīng)用的相互印證
-- 政工工作或技術(shù):關(guān)注實施背景與前提
關(guān)注需求與結(jié)果達(dá)成
結(jié)果應(yīng)用的普遍意義和實用性
-- 學(xué)術(shù)報告的撰寫:縝密的科學(xué)知識基礎(chǔ)上
觀點與數(shù)據(jù)
新的觀點
(3)論文撰寫的技巧
-- 根據(jù)提綱取舍和整理資料
-- 開門見山,拒絕正確的廢話
-- 每一段的首句就是一個小觀點
-- 均衡各段落之間的篇幅
-- 多用例子、數(shù)據(jù)和圖表說話
【課堂活動】優(yōu)秀論文與失敗論文的分享
三、怎樣寫出有創(chuàng)新亮點的論文
1、創(chuàng)新的基本認(rèn)知
2、基于崗位的工作創(chuàng)新
3、創(chuàng)新的三大要素
4、突破心智模式,開啟創(chuàng)新的大門
-- 心智模式是怎樣形成
-- 工作中的四種思維模式
5、如何洞察工作中的創(chuàng)新機(jī)會
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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現(xiàn)有公開課
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