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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：企業(yè)中基層管理者. 高潛能員工. 所有想提高思維能力的人士
授課形式：內(nèi)訓
授課天數(shù)：1-2 天
課程背景| Course Background
企業(yè)中的問題，90%是思考方式的問題。企業(yè)運作效率低下，戰(zhàn)略不清、溝通不暢、組織不力……大多數(shù)都與思考方式、思維理念有關。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑和有效的思維工具，來全面迅速地解決問題與梳理思路。同時，商務人士的學習也面臨越來越大的挑戰(zhàn)，知識更新速度越來越快，產(chǎn)品要素越來越復雜，如何能夠快速記憶？一張圖看懂一本書？一張圖記錄一場會議？……思維導圖就是由英國頭腦基金會的總裁、“世界記憶冠軍協(xié)會”的創(chuàng)辦人東尼·博贊（TonyBuzan），基于解決以上問題研發(fā)的一個創(chuàng)造性的思維工具。
思維導圖的作用：
1. 提高企業(yè)管理的效率，用更少的時間完成更多的工作；
2. 提高創(chuàng)造力，讓同1個問題至少想到20種解決方法；
3. 開發(fā)思維潛能，強化思維記憶，讓您的記憶能力得到全面強化；
4. 提高思考的速度，思維過程可視化，讓線性思維變“結(jié)構(gòu)化”思維；
5. 掌握一種思維工具，并可傳授給您的下一代，讓他們一步領先，步步領先。
課程收益| Program Benefits
本課程將通過思維導圖，全力打造以下3個方面的思維能力：
● 系統(tǒng)邏輯思維的架構(gòu)
● 發(fā)散創(chuàng)新思維的拓展
● 思維記憶能力的提升
并通過以上3種思維能力的提升從而實現(xiàn)進一步的相關職業(yè)應用（提升記憶力、快速記錄會議內(nèi)容、閱讀書籍筆記記錄、內(nèi)訓師開發(fā)課程、問題分析解決、管理團隊、會議籌備、頭腦風暴、新產(chǎn)品研發(fā)、輔導子女學業(yè)）。
其中系統(tǒng)邏輯思維與發(fā)散創(chuàng)新思維常常是相悖的思維能力，學員會學習如何通過思維導圖實現(xiàn)有機結(jié)合與自由切換。
課程大綱| Course Outline
第一講：溯源——思維導圖的應用背景
一、邏輯思維的背景
二、全腦思維的背景
第二講：認知——思維導圖介紹與繪制
一、思維導圖的歷史與現(xiàn)狀介紹
二、思維導圖的機理介紹
三、思維導圖的繪制技巧
1. 主題思想的會意表達
2. 思維分支的合理架構(gòu)
3. 關鍵詞的精準提取
4. 記憶圖形的出彩繪制
5. 關聯(lián)思維的有效呈現(xiàn)
四、思維導圖的繪制注意事項
第三講：思維導圖在核心商務技能上的應用
一、時間管理和組織能力
1. 用思維導圖規(guī)劃你每天的工作
1）計劃與任務你的每一天
2）為你的行動規(guī)劃創(chuàng)建思維導圖“模板”
3）分擔工作量
4）月度和年度思維導圖規(guī)劃
2. 用思維導圖管理你的通話
1）用思維導圖做筆記
2）用思維導圖做會議規(guī)劃
3）用思維導圖管理電子郵件
二、思維導圖在談判上的應用
1. 談判：不同思維導圖的融合過程
2. 如何用思維導圖達成理想?yún)f(xié)議
談判前（你、談判對象、可能的結(jié)果）
談判中（議程、談判方、辯論、探討、包裝、達成協(xié)議、掃清障礙）
通過思維導圖有創(chuàng)意地解決問題
三、思維導圖在演示中的應用
1. 如何用思維導圖準備演示
1）在紙面上創(chuàng)作
2）了解聽眾接收到的信息：一邊學習一邊回憶
3）用思維導圖鞏固演示
4）思維導圖相對于手寫筆記的主要優(yōu)點
2. 用思維導圖檢查你的演示技能
戰(zhàn)勝演示緊張
3. 用思維導圖記錄演示：聽眾篇
四、用思維導圖進行項目管理
1. 多任務工具和多任務技能
2. 如何用思維導圖充分發(fā)揮項目管理的作用
3. 創(chuàng)作項目思維導圖
第四講：用思維導圖提高商務思維
一、思維導圖與領導力
1. 用思維導圖揭示領導力的8個秘訣
2. 用思維導圖進行指導
3. 用思維導圖激發(fā)團隊精神
二、用思維導圖進行構(gòu)思和創(chuàng)新
1. 思維導圖：理念成像器
2. 用思維導圖進行頭腦風暴的5個步驟
3. 集體思維導圖的6個簡單步驟
三、用思維導圖進行戰(zhàn)略思考
1. 情景規(guī)劃
2. PEST分析
3. 波特五力分析模型
4. SWOT分析
5. 平衡計分卡
6. 市場增長率-相對市場份額矩陣
7. 波特價值鏈分析模型
8. 麥肯錫7S模型
9. 4P營銷組合
10. 產(chǎn)品生命周期
四、用思維導圖提高銷售和營銷表現(xiàn)
1. 目標
2. 決策因素
3. 決策者
4. 競爭對手
5. 提案
6. 問題
7. 可能的反對意見
8. 參數(shù)
五、用思維導圖設定目標和迎接變革
1. 用思維導圖為自己定位
2. 用思維導圖尋求平衡：設定目標
講師背景| Introduction to lecturers
袁野老師 思維訓練專家
知名互聯(lián)網(wǎng)公司高級講師
中國海洋石油總公司特聘講師
《結(jié)構(gòu)性思維》、《捷思妙言》、《思維導圖》認證講師
曾任：TCL 歐洲業(yè)務中心高級培訓主管
曾任：殼牌(中國)石油集團 人力資源顧問
曾任：中國海洋石油總公司 伊朗分公司人力資源部經(jīng)理
現(xiàn)任：知名互聯(lián)網(wǎng)公司l企業(yè)大學 高級培訓經(jīng)理
袁野老師專注思維領域的探索與研究，對于如何運用創(chuàng)新思維分析和解決問題、如何培養(yǎng)系統(tǒng)化思考及邏輯表達的能力，如何突破傳統(tǒng)思維創(chuàng)造全腦活力激發(fā)，如何發(fā)揮《舌尖上的力量》實現(xiàn)完美表達等方面，都具有非常豐富的實踐經(jīng)驗。在教學中善于將行動學習、翻轉(zhuǎn)課堂、沙盤演練、情景模擬、全腦激蕩學習、觀察與反饋等方法貫穿學習過程始終，讓學員主動獲得學習體驗的快樂，忌說教重引導，幫助學員實現(xiàn)舉一反X，所學知識落地開花的最佳狀態(tài)。主講內(nèi)訓課程上百場，輔導學員逾萬名，幫助無數(shù)企業(yè)的員工提升思考、分析、計劃、表達和溝通全方位的綜合能力，實現(xiàn)職業(yè)人生的神奇蛻變!
職業(yè)經(jīng)歷：
☛ 12年大型央企、國企、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、合資企業(yè)及海外工作經(jīng)歷，具備互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、石油化工行業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、科技電子行業(yè)等領域的實戰(zhàn)經(jīng)驗。作為公司的內(nèi)聘講師，負責集團公司在全國各地分公司的員工培訓及新員工培訓項目的授課，主講課程包括：《結(jié)構(gòu)性思維》、《思維導圖》、《問題分析與解決》、《非暴力溝通》、《系統(tǒng)化思考與目標管理落地》、《創(chuàng)新思維實戰(zhàn)與訓練》、《舌尖上的力量》及《商務英語口語與寫作》等。
☛ 亦曾服務于全球電視機行業(yè)的領先企業(yè)之一TCL多媒體民營企業(yè)，歷任培訓經(jīng)理、分公司經(jīng)理、高級人力資源顧問等職，設立并形成專屬于歐洲業(yè)務中心的國際化培訓體系。
☛ 擔任深圳大學、深圳廣播電視大學、惠州市社會科學聯(lián)合會、惠州大亞灣區(qū)團委特聘講師。
☛ 在行資深行家（輔導職場人士、大學生百余人），同時擔任同行人力資源論壇、分答、職前通、荔枝微課等平臺《邏輯思維》、《捷思妙言》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《舌尖上的力量》等課程的特約分享嘉賓，單次講座分享最多在線收聽人數(shù)過萬人。
☛《非暴力溝通》入選惠州市社科普及專家?guī)?，已先后為廣東省各地政府的共青團、工會、婦聯(lián)等組織開展“和諧家庭讓愛融通”、“找回內(nèi)心的愛與平和”、“親子教育溫暖溝通”專場分享會60余場，幫助和影響家庭超過100個，獲得廣泛的社會好評和關注。
☛ 現(xiàn)就職于國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司，企業(yè)大學，從事培訓項目管理和咨詢開發(fā)顧問工作。多次被互聯(lián)網(wǎng)同行業(yè)公司邀請授課和分享，在行業(yè)內(nèi)有一定知名度和影響力。
培訓特色：
● 培訓課程在嚴格細致的客戶需求調(diào)查基礎上，進行科學設計，結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容深入淺出，再配合生動形象的講解與分析，能達到很好的培訓效果。更為精彩的是講師的現(xiàn)場點評，針對學員情境表現(xiàn)進行分析與指導，對各種難題進行現(xiàn)場回復，給學員留下深刻的印象。
● 培訓中強調(diào)理論與實際的結(jié)合， 不僅關注“知”，而且注重“行”， 在理論闡述的基礎上，結(jié)合具體的案例分析、角色扮演等方法，讓學員不僅了解知識，更通過一系列的練習，掌握具體的方法與技巧，在實際工作中進行運用，加深學員的理解，增強實戰(zhàn)技巧，以提高培訓的效果。
● 作為一名在跨國公司和大型國企工作多年的專業(yè)培訓顧問，將豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論基礎與開發(fā)設計課程有機結(jié)合，充分分析客戶和受眾學員的思維特點和行為特性等具體需求，將課程與目前的工作場景及現(xiàn)實情況緊密相連，具有更好的培訓效果和可操作性。
《問題分析與解決》
《創(chuàng)新思維訓練與方法》
《系統(tǒng)化思考與目標管理落地》
《高效思維導圖職場應用訓練》
《舌尖上的力量—公眾表達實戰(zhàn)訓練》
《捷思妙言—結(jié)構(gòu)化思考 · 形象化表達》
《結(jié)構(gòu)性思維—思考更清晰 · 表達更準確》
《邏輯思考，完美表達—TED演講技術(shù)訓練》
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Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
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