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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：行政單位中高層管理者、新聞發(fā)言人、宣傳干事、骨干人才、辦公室人員、窗口服務(wù)人員。
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
從輿情傳播的角度而言，互聯(lián)網(wǎng)正成為越來(lái)越重要的輿情發(fā)源地，尤其是新興的社交網(wǎng)絡(luò)使得個(gè)體信息源的數(shù)量驟增，極大的拓寬了輿情生長(zhǎng)的土壤，加速了輿情傳播的速度。
網(wǎng)絡(luò)輿情問(wèn)題頻出，涉及各類行政、企業(yè)、事業(yè)單位，稍有不慎，就可能會(huì)不自覺(jué)地被卷入到公眾輿論漩渦中。
2015年兩會(huì)期間北京華能熱電廠爆炸事故，莆田系、百度門事件，三聚氰胺事件，城管打人事件……
無(wú)一不是由互聯(lián)網(wǎng)曝光并在網(wǎng)絡(luò)輿論中被迅速放大的。網(wǎng)絡(luò)輿情形成快，對(duì)政府形象影響巨大。因此，在加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息監(jiān)測(cè)的同時(shí)，組織力量開(kāi)展信息匯集、整理與分析，有效開(kāi)展對(duì)媒體的應(yīng)對(duì)，對(duì)于及時(shí)化解網(wǎng)絡(luò)突發(fā)的特殊事件和全面掌握社情民意非常有意義?？梢哉f(shuō)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體時(shí)代，強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的管理和媒體表達(dá)，已是勢(shì)在必行。
本課程分別從“網(wǎng)絡(luò)輿情”，撲面而來(lái)的狀況、“管理輿情”，勢(shì)在必行的管控和“媒體應(yīng)對(duì)”，不可避免的交道三個(gè)方面進(jìn)行分享，運(yùn)用經(jīng)典案例，通過(guò)講授、練習(xí)、游戲等各種專業(yè)教學(xué)方法，提升參訓(xùn)學(xué)員的輿情管理與媒體表達(dá)能力。課程可用于行政單位的輿情管理能力訓(xùn)練，也可根據(jù)培訓(xùn)單位的需求調(diào)整為技能訓(xùn)練課程。
課程收益| Program Benefits
● 掌握危機(jī)管理、輿情管理的原則、策略與方法
● 掌握輿情收集、分析與預(yù)判的方法
● 掌握正確引導(dǎo)危機(jī)輿情的方法
● 掌握建立高效輿情管理平臺(tái)的方法
● 掌握運(yùn)用輿情樹(shù)立良好的社會(huì)形象的方法
● 掌握負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對(duì)方法
● 掌握與媒體打交道的方式與方法
課程大綱| Course Outline
第一講：“網(wǎng)絡(luò)輿情”，撲面而來(lái)的狀況
一、洶涌而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)輿情
1. 什么是網(wǎng)絡(luò)輿情
2. 網(wǎng)絡(luò)輿情對(duì)于單位的重要性
3. 把握好網(wǎng)絡(luò)輿情的好處
二、網(wǎng)絡(luò)輿情的“?！迸c“機(jī)”
1. 自媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特點(diǎn)
2. 自媒體時(shí)代輿情管理工作的挑戰(zhàn)
3. 自媒體時(shí)代輿情傳播帶來(lái)的新機(jī)遇
案例：百度中的“儲(chǔ)蓄事件”
案例：2015年兩會(huì)期間北京華能熱電廠爆炸事故
案例：三株的覆滅
第二講：“管理輿情”，勢(shì)在必行的管控
一、如何建立高效輿情管理平臺(tái)
1. 負(fù)面輿情產(chǎn)生的原因
2. 樹(shù)立輿情危機(jī)意識(shí)
3. 輿情管理平臺(tái)的整體工作流程
4. 全方位輿情監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)
5. 多資源的網(wǎng)絡(luò)輿情公關(guān)平臺(tái)
6. 高效率的危機(jī)處理平臺(tái)
二、如何形成良好的輿論傳播
1. 運(yùn)用輿情的“道”與“術(shù)”
2. 什么樣的輿情信息容易被傳播
3. 營(yíng)造良好輿情的六個(gè)方法
三、如何應(yīng)對(duì)日常負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情
1. 日常負(fù)面輿情的類型與傳播規(guī)律
2. 普通負(fù)面輿情的應(yīng)對(duì)原則與一般流程
3. 惡意及不實(shí)負(fù)面輿情信息處理方式
四、如何應(yīng)對(duì)危機(jī)輿情
1. 危機(jī)輿情的爆發(fā)原因及特點(diǎn)
2. 危機(jī)輿情的防范
3. 危機(jī)輿情的信息監(jiān)測(cè)
4. 危機(jī)輿情的分析與評(píng)估
5. 危機(jī)輿情的處理方法
6. 危機(jī)輿情的善后方法
案例：失蹤的包裹
案例：湖北當(dāng)陽(yáng)發(fā)電廠爆炸事故
現(xiàn)場(chǎng)演練：結(jié)合今天所學(xué)，為自己所在的機(jī)構(gòu)擬寫(xiě)一份輿情管理平臺(tái)建設(shè)方案
第三講：“媒體應(yīng)對(duì)”，不可避免的交道
一、日常工作中如何與媒體打交道
1. 與媒體打交道的錯(cuò)誤方式
2. 與媒體打交道的九項(xiàng)原則
二、應(yīng)對(duì)突發(fā)輿情時(shí)如何與媒體打交道
1. 新聞發(fā)言人應(yīng)對(duì)危機(jī)輿情的素質(zhì)要求
2. 新聞發(fā)言人與媒體溝通的主要原則
3. 新聞發(fā)言人的肢體語(yǔ)言
案例：懵掉的取款機(jī)
案例：廣東電網(wǎng)建豪華樓事件
案例：城管打人事件
總結(jié)、回顧
1. 強(qiáng)化意識(shí)是輿情管理的必要前提
2. 一顆善心是輿情管理的根本之道
3. 真心實(shí)意地為人民服務(wù)，是最好的輿情管理
講師背景| Introduction to lecturers
創(chuàng)意寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)專家
文學(xué)博士
中國(guó)古代文學(xué)副教授
美國(guó)得克薩斯州立大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者
中國(guó)社科院高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者
“格局創(chuàng)意寫(xiě)作”系列叢書(shū)作者
曾任：天創(chuàng)廣告藝術(shù)中心董事總經(jīng)理/創(chuàng)意總監(jiān)
現(xiàn)任：中國(guó)寫(xiě)作學(xué)會(huì)理事/中華博士后聯(lián)合會(huì)理事/中國(guó)屈原學(xué)會(huì)理事
22年的公文寫(xiě)作、文案策劃、新媒體寫(xiě)作、軟文營(yíng)銷教學(xué)、咨詢與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：書(shū)面溝通與行文、互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)意與寫(xiě)作、公文寫(xiě)作、新聞寫(xiě)作、廣告文案寫(xiě)作、輿情管理與媒體表達(dá)、金字塔原理與文字表達(dá)等
專業(yè)成果：
★ 曾作為主要策劃人和撰稿人參與內(nèi)蒙古建區(qū)六十周年、呼和浩特昭君文化節(jié)和跨國(guó)紀(jì)錄片《沿著馬可波羅的足跡》的創(chuàng)意、策劃和撰稿工作；
★ 曾長(zhǎng)期在清華大學(xué)深圳研究院、廣東醫(yī)科大學(xué)、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)、內(nèi)蒙古藝術(shù)學(xué)院、內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校從事創(chuàng)意寫(xiě)作研究和教學(xué)工作；
★ 獨(dú)著出版“格局創(chuàng)意寫(xiě)作”系列叢書(shū)四部：《作文西游記》、《巧用魔術(shù)材料，拿下高考作文》、《評(píng)卷老師講作文》、《語(yǔ)言的能耐與無(wú)奈——魏晉“言意之辨”研究》；
★ 主編作品一部：《現(xiàn)代應(yīng)用文寫(xiě)作》；
★ 出版合著作品三部：《<文心雕龍>探疑》、《應(yīng)用文讀寫(xiě)教程》、《生命文化教育導(dǎo)論》；
★ 即將出版獨(dú)著作品三部：學(xué)術(shù)專著《中國(guó)古典文學(xué)與現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)》 ；小說(shuō)《塵緣似水》、《作文王國(guó)奇遇記》。
授課風(fēng)格：
● 專業(yè)——講師是專門研究寫(xiě)作理論的博士，美國(guó)得克薩斯州立大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，研究方向?yàn)閯?chuàng)意寫(xiě)作與新媒體寫(xiě)作，對(duì)于創(chuàng)意思維與寫(xiě)作有著較為精深的認(rèn)識(shí)與研究；
● 通透——追根溯源，將創(chuàng)意與寫(xiě)作的相關(guān)理論講明白、講透徹，讓學(xué)員知其然，更知其所以然；
● 實(shí)用——課程匯總了諸多創(chuàng)意與寫(xiě)作的案例，以及可供參考運(yùn)用的模式與模板，拿來(lái)即用；
● 有趣——講故事、做游戲、看電影，讓創(chuàng)意與寫(xiě)作課和枯燥說(shuō)拜拜。
《模式化公文寫(xiě)作》（含公文管理）
《模式化公文寫(xiě)作項(xiàng)目產(chǎn)品》
《模式化軟文寫(xiě)作》
《模式化新聞寫(xiě)作》
《模式化宣傳寫(xiě)作》
《如何寫(xiě)好抖音文案》
《如何寫(xiě)好計(jì)劃和總結(jié)》
《如何寫(xiě)好講話稿》
《危機(jī)輿情管理與媒體表達(dá)》
《模式化廣告文案寫(xiě)作》
《金字塔原理與公文表達(dá)能力提升》
模式化公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)（2-7天）；
模式化新聞寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)（3天）
銀行：深圳招行、深圳中信銀行、鄂爾多斯郵儲(chǔ)、天津銀行業(yè)協(xié)會(huì)、施甸聯(lián)社、嘉興銀行、蘇州中行、杭州銀行、漠河農(nóng)商行、順德農(nóng)行、大慶郵儲(chǔ)、德清農(nóng)信、北京民生銀行、天津金城銀行、佛山平安銀行、昆明富滇銀行、貴陽(yáng)銀行、長(zhǎng)沙招行、西安民生銀行、蘇州銀行、佛山農(nóng)商行通遼農(nóng)信社、西安民生銀行、寶雞農(nóng)商行、深圳銀聯(lián)、貴陽(yáng)華夏銀行、漠河農(nóng)商行，恒豐銀行、湖北銀行、廣發(fā)銀行東莞分行、武漢中信銀行、深圳浦發(fā)、重慶工行、建設(shè)銀行貴州省分行、南通農(nóng)商行、內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)行杭州浙大支行、興業(yè)銀行.......
通信：上海電信、江門電信、汕尾移動(dòng)、廣州電信、中山移動(dòng)、茂名移動(dòng)、貴州移動(dòng)、河源移動(dòng)、廣東移動(dòng)、東莞移動(dòng)、自貢移動(dòng)、清遠(yuǎn)電信、廣州移動(dòng)、佛山電信、深圳移動(dòng)、廣州電信、河源電信、?？谥幸畦F通、武漢移動(dòng)、武漢電信、廣東移動(dòng)?xùn)|莞客服中心、廣東移動(dòng)深圳客服中心、廣東移動(dòng)汕頭客服中心.....
電力：華東送變電、云浮粵電發(fā)電廠、佛山電力、上海電力、平頂山平高電氣、萬(wàn)州供電所、穗開(kāi)電業(yè)、廣州南方電網(wǎng)、西寧水電、固原電力、中國(guó)電建、天津電網(wǎng)、鐵嶺電網(wǎng)、固原電網(wǎng)、攀枝花供電局、華能海門發(fā)電、廣州電網(wǎng)、營(yíng)口電力局、浙江永嘉供電……
煙草：韶關(guān)煙草、廣東煙草、永豐卷煙廠、昆明煙草、將軍煙草、西安煙草……
政府事業(yè)單位：珠海公務(wù)員培訓(xùn)中心、大瀝鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)局、山西保德縣委、廣州質(zhì)量檢測(cè)中心、蘇州行政公務(wù)培訓(xùn)中心、中山社區(qū)宣傳辦、蘇州工業(yè)園勝浦街道辦事處、中山城市管理行政執(zhí)法局......
其他知名企業(yè)：廣州白云機(jī)場(chǎng)，成都飛機(jī)制造集團(tuán)、華潤(rùn)三九集團(tuán)、廈門海旅集團(tuán)、深圳晨光乳業(yè)、招商局集團(tuán)、深圳長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)技術(shù)、九牧集團(tuán)、中車永濟(jì)電機(jī)集團(tuán)、國(guó)光電器......
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
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