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企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
公文寫作實務

參加對象:企業(yè)各級人員

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

公文,是在機關、公司公務活動中形成的,是各級機關與公司行使法定職權,實施有效管理的重要工具,具有很強的現(xiàn)實效用性。通過《公務文書寫作實務》課程的教學,使學員了解公文在組織中的重要作用,并按照2012年《黨政機關公文處理工作條例》等相應規(guī)定,掌握公文寫作的結構、規(guī)則與語言運用以及對公文處理的具體規(guī)則與要求,尤其要熟練掌握國家黨政機關常用的規(guī)范性公文寫作的具體規(guī)則與要求以及國家黨政機關、社會團體、企事業(yè)單位中常用的非規(guī)范性公文的具體寫作方法與要則,使學員通過本課程不僅能夠掌握相應的專業(yè)知識,并且能夠通過案例分析和教、學同步練習培養(yǎng)學員的具體操作,提高學員的實踐能力。

課程收益| Program Benefits

(一)理解文書寫作的獨特要求、特點、規(guī)范的句式語言。
(二)通過各類文書寫作的教、學同步練習,掌握公告、請示、報告、通知、函、會議紀要、決定、總結、通告、命令、通報、答復報告、情況調(diào)查報告、專題調(diào)查報告、市場調(diào)查報告、發(fā)言稿、計劃書、通訊、批復、意見、辦公室制度的設計、勞動合同、經(jīng)濟合同、授權書、邀請函、申請書、會議記錄、述職報告、主題演講等的寫作技巧。
(三)錯誤的文書標題、正文及落款的案例。
(四)公文寫作的規(guī)范和文種的使用、詞句達意規(guī)范。
(五)公文快速的寫作方法。

課程大綱| Course Outline

第一講:公文寫作的基礎知識
1、制作規(guī)范的公文版式的“Word界面”的獲得

2、黨政機關公文的構成要素及規(guī)范的排版形式
(本節(jié)分“紅頭文件版式”與“普通文檔式公文版式”供單位選擇)
黨政機關公文格式國家標準(2012年最新版)
GB/T9704—2012
(一)版頭各要素的排版規(guī)則
份號、密級和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關標志、發(fā)文字號、簽發(fā)人、版頭中的分隔線

(二)主體各要素的排版規(guī)則
標題、主送機關、正文、附件說明、發(fā)文機關署名、成文日期和印章、加蓋印章的公文、不加蓋印章的公文、加蓋簽發(fā)人簽名章的公文、成文日期中的數(shù)字、特殊情況說明、附注、附件

(三)版記各要素的排版規(guī)則
版記中的分隔線、抄送機關、印發(fā)機關和印發(fā)日期、頁碼、標點符號和數(shù)字的用法

(四)公文的特定格式各要素的排版規(guī)則
1.信函式公文版式
2.命令(令)格式
3.紀要格式
4.普通文檔式公文的版式規(guī)范
5.郵件、黑板報公文格式規(guī)范

第二講公文的寫作技巧

一、(請示)的寫作技巧:
1.請示的4個種類。
2.請示的4個寫作要求。
3.請示一般由標題、受文單位、正文、附件、落款及日期組成。
4.請示的寫作方法。
5.請示與報告的異同
6.請示的結構及標題的擬定與結構
7.請示的受文機關規(guī)范及請示與公函的異同
8.請示的事項分析與修改
9.請示要求的分析與修改
10.請示的遣詞造句的案例分析與修改
11.請示的規(guī)范承啟語與結語
12.公文的人稱代詞
▲請示寫作的教、學同步練習。
▲請示案例分析和病例。
(1)制造業(yè)請示案例分析
(2)銀行業(yè)請示案例分析
(3)房地產(chǎn)業(yè)請示案例分析
(4)商業(yè)請示案例分析
(5)電信業(yè)請示案例分析
(6)政府機關請示案例分析
(7)人力資源部、行政部、銷售部、總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部請示案例分析

二、(函)的寫作技巧:
1.函的5個種類。
2.2函的寫作要求。
3.函由標題、主送機關、正文、署名和日期四個部分構成。
4.函的寫作方法:標題正文署名和日期。
5.去函的案例分析
6.復函的案例分析
7.請批函的寫作特點及與請示的異同
8.公函的行文特點
9.函的遣詞造句的案例分析與修改
▲函寫作的教、學同步練習。
▲函的案例分析和病例。
(1)制造業(yè)公函案例分析
(2)銀行業(yè)公函案例分析
(3)房地產(chǎn)業(yè)公函案例分析
(4)商業(yè)公函案例分析
(5)電信業(yè)公函案例分析
(6)政府機關請示案例分析
(7)人力資源部、行政部、銷售部、總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部請示案例分析
三、(通知)的寫作技巧:
1.通知的種類。
2.通知的寫作要求。
3.通知由標題、受文單位、正文、落款及日期四個部分組成。
4.通知的寫作方法:標題受文單位正文落款及日期落款。
5.會議性通知的版式、各元素、受文機關和通知的緣由
6.會議性通知的具體事項、內(nèi)容和出席范圍
7.通知的案例分析及通知的行文方向
8.指示性通知的版式、正文結構及緣由
9.指示性通知的事項、結尾和落款
10.通知的遣詞造句的案例分析與修改
▲通知寫作的教、學同步練習。
▲通知的案例分析和病例。
(1)制造業(yè)通知案例分析
(2)銀行業(yè)通知案例分析
(3)房地產(chǎn)業(yè)通知案例分析
(4)商業(yè)通知案例分析
(5)電信業(yè)通知案例分析
(6)政府機關通知案例分析
(7)人力資源部、行政部、銷售部、總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部通知案例分析

四、(通報)的寫作技巧:
1.通報3個的種類。
2.通報的4個寫作要求。
3.通報一般由標題、主送機關、正文、日期與落款組成。
4.通報的寫作方法:主送機關正文落款和日期。
5.表彰性通報寫作要點及正文
6.表彰性通報的緣由案例分析
7.表彰性通報的決定事項與結尾案例分析
8.批評性通報正文的針對性(個人、單位)
▲通報寫作的教、學同步練習。
▲通報的案例分析和病例。
(1)制造業(yè)通報案例分析
(2)銀行業(yè)通報案例分析
(3)房地產(chǎn)業(yè)通報案例分析
(4)商業(yè)通報案例分析
(5)電信業(yè)通報案例分析
(6)政府機關通報案例分析
(7)人力資源部、行政部、銷售部、總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部通報案例分析

五、(報告)的寫作技巧:
1.報告11個種類介紹。
2.報告的4個寫作要求。
3.報告的寫作方式:標題正文落款及日期。
4.報告的結構、報告的標題結構及主送機關
5.答復性報告的緣由案例分析
6.報告與請示的異同
▲報告的寫作的教、學同步練習。
▲案例分析和病例。
(1)制造業(yè)報告案例分析
(2)銀行業(yè)報告案例分析
(3)房地產(chǎn)業(yè)報告案例分析
(4)商業(yè)報告案例分析
(5)電信業(yè)報告案例分析
(6)政府機關報告案例分析
(7)人力資源部、行政部、銷售部、總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部報告案例分析

六、(發(fā)言稿)寫作技巧
1.發(fā)言稿寫作時應注意的幾個問題。
2.如何寫好按語和編后語。
▲發(fā)言稿寫作的教、學同步練習。
▲發(fā)言稿的案例分析和病例。
七、(會議紀要)的寫作技巧
1.會議紀要的種類。
2.會議紀要的特殊版式
3.會議紀要一般由標題、正文、落款構成。
4.會議紀要寫作方法:正標題副標題正文落款。
5.會議紀要的基本精神提取
6.會議紀要的基本精神的寫作、第三人稱。
7.會議紀要與會議記錄的異同及相關性與轉(zhuǎn)換
▲會議紀要寫作的教、學同步練習。
▲會議紀要的案例分析和病例。

八、(公告)的寫作技巧
1.公告的概念。
2.公告的4個特點
3.公告寫作格式:標題,正文和落款三部分。
▲公告寫作的教、學同步練習。
▲公告的案例分析和病例。

九、(批復)的寫作技巧
1.批復的寫作要求。
2.批復的結構標題、主送單位、正文、結尾、發(fā)文機關幾部分。
3.批復流程
4.批復的定義、特點、分類及與指示的異同
5.批復的正文結構、引語和意見
6.批復的限定、告誡、要求的重要性
▲批復寫作的教、學同步練習。
▲批復的案例分析和病例。
(1)制造業(yè)批復案例分析
(2)銀行業(yè)批復案例分析
(3)房地產(chǎn)業(yè)批復案例分析
(4)商業(yè)批復案例分析
(5)電信業(yè)批復案例分析
(6)政府機關批復案例分析
(7)人力資源部、行政部、銷售部、總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部批復案例分析

十、(總結)的寫作技巧
1.總結報告的種類。
2.總結報告的4個特點。
3.總結報告的3個內(nèi)容。
4.總結報告的3個結構形態(tài)。
5.總結報告的格式構成一般是由標題,正文,署名和日期幾個部分構成的。
6.總結報告的5個基本要求。
7.總結報告的案例分析及結報告寫作的注意問題
8.總結報告的擬寫6個步驟
9.擬寫總結的資料堆積、篩選與亮點的挖掘
10.總結報告的以前狀況、成績、措施、目前狀況等的邏輯組織
11.總結報告的工作缺點的表述技巧
▲總結報告案例分析和病例。
(1)制造業(yè)總結案例分析
(2)銀行業(yè)總結案例分析
(3)房地產(chǎn)業(yè)總結案例分析
(4)商業(yè)總結案例分析
(5)電信業(yè)總結案例分析
(6)政府機關總結案例分析
(7)人力資源部、行政部、銷售部、總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部總結案例分析

十一、(計劃書)的寫作技巧
1.工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。
2.標題四種成分。
3.正文的三方面的事項。
4.落款。
4.計劃的節(jié)點銜接
▲計劃書案例分析和病例。
(1)制造業(yè)計劃案例分析
(2)銀行業(yè)計劃案例分析
(3)房地產(chǎn)業(yè)計劃案例分析
(4)商業(yè)計劃案例分析
(5)電信業(yè)計劃案例分析
(6)政府機關計劃案例分析
(7)人力資源部、行政部、銷售部、總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部計劃案例分析

十二、(通訊)的寫作技巧
1.通訊的概念。
2.通訊的4個特點。
3.通訊的種類。
4.通訊的寫作4個要求。
▲通訊案例分析和病例

十三、(申請報告)的寫作技巧
1.申請報告的定義。
1.2申請報告的分類。
2.申請報告寫作的3個注意事項:
3.申請報告格式1)標題。2)稱謂。3)正文。4)結尾。5)署名、日期
▲通知寫作的教、學同步練習。
▲通訊案例分析和病例

十四、(決定)的寫作技巧:
1.決定的結構的三個分發(fā)。
2.決定一般由標題、主送機關、正文、簽署和成文日期組成
3.寫作方法:標題、正文、簽署和成文日期。
▲決定的寫作的教、學同步練習。
▲案例分析和病例。

十五、勞動合同的寫作技巧
十六、邀請函的寫作技巧
十七、情況調(diào)查報告的寫作技巧
十八、專題調(diào)查報告的寫作技巧
十九、答復報告的寫作技巧
二十、市場調(diào)查報告的寫作技巧
二十一、計劃書的寫作技巧
二十二、意見的寫作技巧
二十三、辦公室制度的設計
二十四、勞動合同的寫作技巧
二十五、授權書的寫作技巧
二十六、邀請函的寫作技巧
二十七、申請書的寫作技巧
二十八、述職報告的寫作技巧
二十九、主題演講的寫作技巧
三十、經(jīng)濟合同的寫作技巧等。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|閻夏林老師

講師簡介 / About the Program Leader

講師背景


知名培訓師
行政副總經(jīng)理
大型國企、民企擔任行政
副總經(jīng)理等高管職務
曾先后受聘于上海大學、
浙江大學、上海商學院南京大學、
南京政治學院等學校和全國眾多大中型
企業(yè)管理類課程培訓講師,具有20多年講師經(jīng)驗,課深入淺出,語言非常簡練且風格幽默而又具哲理,具有扎實的理論根基,系統(tǒng)的課程設計,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。聽課學員滿意測評率幾近100%,與國內(nèi)許多知名培訓機構長期合作。

授課風格

閻夏林老師的課深入淺出,語言非常簡練且風格幽默而又具哲理,具有扎實的理論根基,系統(tǒng)的課程設計,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗



培訓課程 / Training courses

《辦公室管理與辦公氛圍》
《會務高效管理》
《企業(yè)接待禮儀》
《公務寫作》
《行政管理》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

上海大學、浙江大學、上海商學院南京大學、南京政治學院中國移動通信管
理學院、中國電信學院、中國市場學會、中國創(chuàng)造學會、中國電信上海股份有限
公司、東軟股份有限公司、中國網(wǎng)通股份有限公司、上海市經(jīng)委、中國電信深圳
分公司、中國移動西藏分公司、寶鋼集團、百聯(lián)集團、中國市場學會、上海醫(yī)藥股份有限公司、上海住房置業(yè)擔保有限公司、深圳中興管理技術學院、上海電器股份有限公司、上海金山石化股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、海市廣告協(xié)會、陜西電信、國際鑄業(yè)咨詢、華北油田、神府高速、華彩國際、陜西交通集團、華威房地產(chǎn)、廣州化工集團等。


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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