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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部各級需要PPT輔助媒介的人員
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
PPT是公眾發(fā)言的最主要媒介之一，無論是在企業(yè)、學(xué)校、還是政府部門， PPT已被廣泛應(yīng)用于各類場合，協(xié)助講演者進行產(chǎn)品介紹、解讀數(shù)據(jù)、培訓(xùn)演講、工作匯報等。然而我們看到，很多經(jīng)常使用PPT的人員還停留在Word直接黏貼到PPT的原始階段，有一些經(jīng)驗的企業(yè)員工制作的PPT課件缺乏邏輯感、層次感、基本美感，技術(shù)單一、互動差，不利于學(xué)員產(chǎn)生畫面感，提升視覺記憶，進而影響整體內(nèi)容成效。
本課程從結(jié)構(gòu)化思維出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員建立有邏輯性的PPT框架，通過色彩學(xué)、美學(xué)、動態(tài)等手法，結(jié)合PPT運用的各種場景，全方位提升學(xué)員的整體設(shè)計理念和實操技能。
課程收益| Program Benefits
● 有針對性地分析講演受眾，進行合適的PPT定位與設(shè)計
● 了解PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則，掌握設(shè)計的基本套路
● 現(xiàn)場學(xué)會PPT母版與排版技巧，PPT立體感和邏輯性即時提升
● 掌握PPT設(shè)計的6大技巧，全方位改善PPT呈現(xiàn)效果
● 學(xué)會PPT演示的操作技能，沉穩(wěn)應(yīng)對各類突發(fā)和臨時情況
● 實操性和互動性的課程設(shè)計，保證現(xiàn)場效果的輸出
課程大綱| Course Outline
第一講：PPT的前期分析
一、明確演示目標(biāo)
二、對象分析
1. 聽眾的基本信息
2. 聽眾對主題的了解
3. 聽眾的心態(tài)
4. 聽眾接收的信息風(fēng)格
三、場景分析
1. 定位分析
2. 環(huán)境分析
3. 文稿分析
4. 素材搜集
5. PPT 5大應(yīng)用場合
四、PPT風(fēng)格的確定
1. 營銷風(fēng)
2. 商務(wù)風(fēng)
3. 藝術(shù)風(fēng)
4. 極簡風(fēng)
演練：學(xué)員根據(jù)內(nèi)容選定對應(yīng)的風(fēng)格
第二講：PPT的結(jié)構(gòu)原理
互動：常見PPT結(jié)構(gòu)誤區(qū)
一、金字塔原理
1. 認(rèn)識金字塔原理
2. 培育結(jié)構(gòu)化思維
3. 縱向結(jié)構(gòu)
4. 橫向結(jié)構(gòu)
5. 綜合結(jié)構(gòu)
二、邏輯性結(jié)構(gòu)
1. PREP
2. Timeline
3. What-Why-How
4. AIDA結(jié)構(gòu)
三、內(nèi)容式結(jié)構(gòu)
1. 說明式
2. 羅列式
3. 故事式
4. 剖析式
5. 抒情式
四、導(dǎo)航式結(jié)構(gòu)
1. 標(biāo)準(zhǔn)型
2. 網(wǎng)頁型
3. 同步型
4. 圖表型
5. 場景型
第三講 PPT的設(shè)計原則與排版
互動：你的PPT是如何出爐的？
一、幻燈片的設(shè)計原則
1. 一目了然
案例：高橋演示法
2. 視覺化
案例：喬布斯演示
3. 突出關(guān)鍵詞
案例：杰克 • 韋爾奇
示范演練：現(xiàn)場改進學(xué)員PPT呈現(xiàn)效果
案例：別讓“混搭風(fēng)”毀了你的PPT
二、PPT排版三原則
1. 對齊
1）九宮格
2）圖文排版
3）表格正文
4）頁面標(biāo)題
5）段落間距
演練：現(xiàn)場調(diào)整PPT對齊美感
2. 聚焦
1）內(nèi)容聚焦
2）段落區(qū)隔
3）圖片文字
4）留白
演練：現(xiàn)場調(diào)整PPT聚焦美感
3. 對比
1）加粗
2）加大
3）變色
演練：現(xiàn)場調(diào)整PPT對比美感
第四講：PPT的美化技巧
一、背景美化
1. 幻燈片背景樣式
1）單色背景
2）漸變色背景
3）設(shè)置圖案和紋理背景
4）使用圖片作為背景
5）隱藏背景圖形
演練：選擇適合場合的背景色調(diào)
2. 母版和模板設(shè)計
1）母版與模板的關(guān)系
2）快速設(shè)計母版（添加LOGO、基本定式）
3）版式的選擇與設(shè)計
3. 配色的單色原則
4. 配色的對比色原則
演練：根據(jù)主旨內(nèi)容設(shè)計模板
二、文字美化
1. 字體
1）各種字體的適應(yīng)場合
2）20種常見字體嵌入
3）字號的選擇
4）對齊方式
5）文字方向
6）旋轉(zhuǎn)
2. 藝術(shù)字
1）陰影
2）映像
3）發(fā)光
4）棱臺
5）三維旋轉(zhuǎn)
6）轉(zhuǎn)換
3. 間距
1）文字間距
2）行距
3）段落間距
三、圖片美化
1. 基本處理技巧
1）裁剪
2）壓縮
3）摳圖
4）去水印
5）透明
6）顏色更正（去除背景）
2. 選圖
1）選圖網(wǎng)站推薦
2）選圖的秘訣
3）選圖的標(biāo)準(zhǔn)
四、表格美化
1. 表格和圖表區(qū)別
2. 如何用好表格
3. SmartArt制作圖表
4. 表格設(shè)計技巧
1）插入表格
2）繪制表格
3）表格布局技巧
4）高級圖表
a簇狀柱形圖
b堆積柱形圖
c柱形圖
d等寬柱形圖
e面積圖
f圓環(huán)圖
g復(fù)合餅圖
五、動畫美化
1. PPT頁面切換效果
2. 動畫的四大類型
1）進入
2）強調(diào)
3）退出
4）路徑
3. 動畫的時間選項
1）開始
2）延遲
3）速度
4）重復(fù)
演練：現(xiàn)場優(yōu)化PPT動畫效果
六、多媒體美化
1. 聲音
1）如何插入聲音
2）在幻燈片中直接錄制音頻
3）音頻的播放控制
2. 視頻
1）插入視頻/flash
2）視頻的播放控制
3）錄制PPT畫面
演練：錄制一段微課程
七、第三方美化——美化大師
1. 美化大師簡介
2. 美化大師操作指南
3. 美化大師示范演示
演練：現(xiàn)場使用美化大師提升PPT效果
第五講：如何演示PPT
一、播放前的準(zhǔn)備
1. 自定義放映
2. 可移動媒體
3. 進行排練計時
4. 使用演示者視圖
5. 播放中的演示技巧
二、播放中的技巧
1. 處理投影儀無畫面
2. PPT不等于視力檢查表
3. 激光筆的使用
4. 快捷鍵實現(xiàn)聲音控制
5. 如何打開超鏈接
6. 雙屏顯示3種操作方法
7. 快捷鍵實現(xiàn)全黑屏/白屏
三、靈活掌握播放形式
1. 演講者放映
2. 觀眾自行瀏覽
3. 在展臺瀏覽
4. 邊放映邊修改
講師背景| Introduction to lecturers
郭寶健老師 TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
國家人社部企業(yè)培訓(xùn)師
廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師
Video Arts系列課程講師
UGC微課設(shè)計與開發(fā)導(dǎo)師
CTMC認(rèn)證案例撰寫師/引導(dǎo)師
曾任：紅牛集團（500強世界功能飲料NO.1） 高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：香江集團（中國100強） 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：珠江啤酒集團（中國輕工業(yè)100強） 人力資源主管
曾任：CH國際物流集團（國際貨運領(lǐng)頭羊） 培訓(xùn)學(xué)院院長
擅長：企業(yè)培訓(xùn)師選用育留體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團隊打造與滾動化發(fā)展體系、學(xué)習(xí)路徑圖與行動學(xué)習(xí)踐行者、內(nèi)部經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)專家。
郭老師擁有15年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗，曾在珠江啤酒集團、香江集團、嶺南集團、紅牛集團等多家上市公司任職，任職期間擬定和完善了的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開發(fā)管理制度、E-learning管理制度等，并通過組織實施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認(rèn)證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系，總計培訓(xùn)多達300場次，培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位，從而更好推動企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級與發(fā)展。
部分工作經(jīng)驗：
1. CH國際物流集團
在某國際物流集團培訓(xùn)學(xué)院擔(dān)任培訓(xùn)學(xué)院院長，主要負(fù)責(zé)組織架構(gòu)、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等等，作為集團培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人，發(fā)起和主導(dǎo)新員工系統(tǒng)整合項目及內(nèi)部講師團隊培養(yǎng)，通過“四期聯(lián)動”、“導(dǎo)師+團建融入”、“關(guān)卡考核”等方式，為企業(yè)打造出一支優(yōu)秀的講師團隊。
2. 紅牛集團
在紅牛集團工作期間，作為績效與培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)與完善制度建設(shè)、月度培訓(xùn)管控、內(nèi)訓(xùn)師與課程體系搭建、人才盤點等，作為集團內(nèi)主講老師，主講《微乎其“威”---微課設(shè)計與開發(fā)》《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》等課程，并帶出了100多位內(nèi)訓(xùn)師，他們將成為集團系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的中堅力量！
3.珠江啤酒集團
廣州珠江啤酒股份集團擔(dān)任培訓(xùn)主管，其中負(fù)責(zé)珠江啤酒的ELN項目，通過項目前期的背景分析、業(yè)務(wù)需求和課程需求選定供應(yīng)商，引入企業(yè)之后，采取了“試運營、獎懲機制、行動學(xué)習(xí)、微課大賽”等方式，學(xué)習(xí)參與度100%，學(xué)習(xí)通過率90%以上，被評為供應(yīng)商內(nèi)部標(biāo)桿。
《臺風(fēng)速成與精彩演繹》-TTT初階
《培訓(xùn)需求分析與課程開發(fā)》-TTT中階
《引導(dǎo)式授課技巧》-TTT高階
《商務(wù)演講與口才訓(xùn)練》
《商務(wù)PPT設(shè)計與美化》
《微乎其“威”——微課設(shè)計與開發(fā)》
《多維空間——思維導(dǎo)圖在職場中的運用》
《STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升》——版權(quán)課
★ 華彬快消品集團《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（中階）培訓(xùn)》
為華彬講授TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（中階），從基本臺風(fēng)到演繹呈現(xiàn)再到基于問題的培訓(xùn)課程開發(fā)，根據(jù)公司內(nèi)訓(xùn)師的基礎(chǔ)特點，量身打造激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師激情、潛力的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)；通過認(rèn)證評價，參訓(xùn)18名員工全部通關(guān)，平均分達到90分，獲得公司一致好評，連續(xù)3年返聘。
★佛山儲錢罐融資公司《STT-快速培訓(xùn)師培訓(xùn)》
對廣州分公司20余名內(nèi)訓(xùn)師進行課程開發(fā)交流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后完成20門課程開發(fā)，學(xué)員當(dāng)場學(xué)會使用ADDIE模型開發(fā)課程，并且通過3天的課程迅速提升臺風(fēng)，獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)好評。
★中國農(nóng)行梅州分行《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（高階）培訓(xùn)》
為中國農(nóng)行梅州分行的40名內(nèi)訓(xùn)師進行授課TTT課程（高階）培訓(xùn)，重點提升現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)技巧和教練技能，學(xué)員經(jīng)過二次試講評價，全部晉升為銀行中級培訓(xùn)師，并獲得學(xué)員好評。
★Q房置業(yè)《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能全面提升》
為Q房職業(yè)的25名內(nèi)訓(xùn)師進行授課TTT課程培訓(xùn)，學(xué)員全部掌握PPT制作技巧和常見工具應(yīng)用，并掌握如何專業(yè)性講解PPT，獲得企業(yè)及學(xué)員的一致好評。
★ 廣州祈升貿(mào)易有限公司《結(jié)構(gòu)化思維與公眾表達》
對廣州祈升貿(mào)易有限公司10余名內(nèi)訓(xùn)師進行課程開發(fā)交流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后完成12門課程開發(fā)，學(xué)員當(dāng)場學(xué)會使用ADDIE模型開發(fā)課程，并且通過3天的課程迅速提升臺風(fēng)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
★ 廣州珠江橋有限公司《如何搭建培訓(xùn)體系》
通過為期一周的時間，對珠江橋企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)現(xiàn)狀進行摸底，以及現(xiàn)場培訓(xùn)宣導(dǎo)，郭老師結(jié)合高速公路式培訓(xùn)體系導(dǎo)入，幫助企業(yè)建立了課程庫、講師庫和流程管控三條主線的培訓(xùn)體系設(shè)想，項目得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
部分客戶見證：
郭老師的課程干貨多、簡潔明了、實用奏效。沒有花哨的呈現(xiàn)技巧、概念講解由淺入深，讓逐層加深記憶，感覺郭老師每一年的功力都在進階，以后我們企業(yè)會繼續(xù)聘請并輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師提升。
——華彬快消品集團 李經(jīng)理
培訓(xùn)需求分析，原本在我理解是非常理論化、枯燥難懂、難落地操作的工具，經(jīng)過郭老師的虛實分析技巧，結(jié)合三標(biāo)對焦法，迅速能定位培訓(xùn)需求，以此開發(fā)出具有針對性、符合企業(yè)和崗位要求的課程，非常實用！
——東芝電器 吳經(jīng)理
郭寶健老師的課程很有激情，讓我們的每個員工都了解什么是培訓(xùn)師的使命和價值觀；只有符合個人特質(zhì)和企業(yè)需要的培訓(xùn)師，才是企業(yè)的剛需內(nèi)訓(xùn)師，激情而陽光自信是內(nèi)訓(xùn)師的首要特質(zhì)，這點對我的啟發(fā)太大了！
——太陽神集團 潘經(jīng)理
部分服務(wù)客戶：
銀行金融：中國銀行、四川自貢郵政、中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、中國銀行宿遷支行、安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、長春郵儲銀行、福建郵政培訓(xùn)中心、中國人民保險宿遷分公司、平安銀行、四川郵政集團、廣發(fā)銀行、郵政儲蓄、廣電運通、蘇州郵儲、廣安郵政……
通信/地產(chǎn)物業(yè)：廣西移動、廣東電信、四川電信、湖北電信、廣東移動、京信通訊、廣州電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國移動、河南電信、河北電信、江蘇電信、安徽電信、國美電器、香江集團、萬科地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、奧園集團、星河灣集團分公司、中糧地產(chǎn)、正佳集團、天譽置業(yè)、嘉裕地產(chǎn)、粵海地產(chǎn)、僑鑫地產(chǎn)、方直地產(chǎn)、碧桂園物業(yè)……
其他企業(yè)：深圳軟通動力科技、廣州智聯(lián)招聘、廣東中煙韶關(guān)卷煙廠、內(nèi)蒙古電力集團、常德金鵬印務(wù)、北京豐臺供暖所、廈門國貿(mào)控股集團、宜昌公立醫(yī)院、深圳供電局、濟民可信集團（醫(yī)藥）、國營長虹機械、加運美快遞……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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