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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:大客戶銷售類型的企業(yè),例如系統(tǒng)集成、工程、軟件開發(fā)類型的企業(yè)
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)
授課天數(shù):1-2 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了,然而,企業(yè)的多數(shù)員工,還在使用原始低效的統(tǒng)計和分析方法,浪費大量的時間不說,老板還經(jīng)常不滿意。
大數(shù)據(jù)時代要求企業(yè)的每個員工能夠高效的處理日常的工作任務,并能系統(tǒng)的分析工作中存在的問題,不斷改進工作,達成更佳的績效。
本課程從大數(shù)據(jù)的宏觀知識背景開始,探討如何將數(shù)據(jù)分析的技能應用于企業(yè)日常的工作當中。
課程收益| Program Benefits
1.了解大數(shù)據(jù)的概念,大數(shù)據(jù)如何跟企業(yè)的日常工作相結合
2.學習常用分析方法,提升分析工作的效率的規(guī)范性
3.了解數(shù)據(jù)挖掘技術有別于傳統(tǒng)分析方法的優(yōu)勢,學習數(shù)據(jù)挖掘的入門知識
4.數(shù)據(jù)分析的工具介紹:包括常用的工具及相關的統(tǒng)計學算法介紹
課程大綱| Course Outline
一、大數(shù)據(jù)概述和建模思想
本節(jié)重點學習什么是模型以及建模的思維方式
1.為什么企業(yè)需求大數(shù)據(jù)技能:經(jīng)典案例
2.數(shù)據(jù)挖掘,從一個電影談起
3.跨行業(yè)的數(shù)據(jù)分析與挖掘方法論
4.分析人員的技能要求
5.常用的分析工具工具
a)數(shù)據(jù)挖掘的商業(yè)工具
b)數(shù)據(jù)挖掘的開源工具
二、關鍵指標的分析方法
指標分析目的是分析關鍵指標的變化,了解背后隱含的信息。
1.基礎報表的設計:層疊表和交叉表的優(yōu)缺點和使用方式
2.如何解讀指標的差異
3.如何發(fā)現(xiàn)指標變化背后的原因
4.多指標分析和數(shù)據(jù)的關聯(lián)性思考
5.原因分析的技巧,如何產(chǎn)生結果的真正原因:
三、漏斗分析
漏斗分析是大客戶銷售的主要分析模式。
1.項目的生命周期
2.漏斗模型的原理
3.基于漏斗模型的預測
4.基于漏斗模型的項目分析
四、數(shù)據(jù)挖掘入門
數(shù)據(jù)挖掘方法極大改變了數(shù)據(jù)價值的發(fā)現(xiàn)過程,分析人員將可以用超過以往數(shù)千倍的速度來得到結論。數(shù)據(jù)挖掘方法經(jīng)常用于招投標的分析和風險的分析。
1.數(shù)據(jù)挖掘技術概述
2.數(shù)據(jù)挖掘的應用場景
a)響應分析:例如員工流失分析、投標成敗分析
b)調(diào)查表分析:發(fā)現(xiàn)客戶屬性和滿意度分類
3.數(shù)據(jù)挖掘案例
五、圖表呈現(xiàn)
圖表和可視化技術可以使數(shù)據(jù)的展示更為直觀,使數(shù)據(jù)的規(guī)律更容易被發(fā)現(xiàn)。同時,圖表使信息的傳遞更為快速。
1.各類圖表類型及其適用場合
2.專業(yè)級分析圖表的制作
總結
講師背景| Introduction to lecturers
陳劍: 數(shù)據(jù)分析專家、信息化專家、IPMA認證項目經(jīng)理、MCSE、MCDBA從業(yè)經(jīng)驗豐富,曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務系統(tǒng)、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)等,負責過OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實施。歷任項目經(jīng)理,技術總監(jiān)等職務,培訓風格輕松幽默、尤其注重實用。
《大數(shù)據(jù)時代的決策和精準營銷》
《大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《商業(yè)預測技術》
《SPSS 數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《基于R的數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《SPSS Modeler數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《Office在企業(yè)中的高級應用》
工商銀行、建設銀行、中國銀聯(lián)、興業(yè)銀行、華創(chuàng)證券、大連商品交易所、交銀施羅德、中信銀行、渤海國際信托、銀雁金融、立信集團、深投投資
一汽大眾、奧迪、一汽馬自達、東風汽車、東風本田、神龍汽車、廣汽本田、長安福特、長安鈴木、南京依維柯、海馬汽車、江鈴汽車、奇瑞汽車、三一重工
中國遠洋、南方航空、東方航空、四川航空、中國航空工業(yè)集團、海煙物流、卓志物流
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、攜程、富士通、神州數(shù)碼、華星光電、冠捷電子、OPPO、新易訊、凡谷電子、東方雨虹、凌陽科技、方正電路板、洲明科技、長城計算機、東軟、天合光能、雅士電子、帥康、和林電子、億道電子、德賽西威
中海油、揚子巴斯夫、北元化工、中沙石化、東方物探、中輕南方煉糖紙業(yè)、虔東稀土、三和化工
恩華藥業(yè)、復興醫(yī)藥、大眾醫(yī)藥、金域醫(yī)療檢驗、福田醫(yī)療、國藥控股、奇正藏藥
蒙牛、伊利、大成集團、勁牌、維他奶、中煙、一鳴食品、頂新、中紡糧油、不二制油、丹寶利酵母
紅豆男裝、黛安芬、巴魯夫、Bacardi、雅芳、貝親嬰兒用品、麥考林
恒安集團、Widex、寶理工程塑料、日立電梯、賀利氏古莎、世家潔具、華正新材、征雙環(huán)、四季沐歌、健業(yè)紡織、景興商務、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、泉林包裝、東風置業(yè)、中鈔特種防偽、金茂集團、中國測試技術研究院、共創(chuàng)、株洲硬質(zhì)合金、萬通、騰達電器、儀征雙環(huán)、瑞安天地、中電廣西、科達、星河地產(chǎn)、泰凱英輪胎、九星印刷、科達、沈鼓集團、CTI論壇、麥格昆磁、紛美、泰凱英、天威、松雷集團、紅蜻蜓、愛施德、博深工具、雅致集成房屋、龍頭股份、派克、新世界集團、北廣傳媒
中山大學、北京交大、上海交大MBA班等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
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