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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：一線班組長,生產(chǎn)主管
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程收益| Program Benefits
讓學員掌握處理職場人際問題的技能
課程大綱| Course Outline
第一天 9:00-10:30
• 經(jīng)營者代表致辭
• 訓練指導員與學員自我介紹
• TWI沿革簡介及課程介紹
• 一線主管的含義
• 一線主管必備的5個條件
10:30-10:45 休息
10:45-12:00
• 與善用部下有關的一線主管的問題
• 一線主管的責任圖
• 建立良好人際關系的基本要訣
• 個人差異形成圖
• 案例:李明的故事
• 四階段法的導入
• 問題的定義及種類
• 卡片的分發(fā)及說明
• 四階段法及4大基本要訣解釋
12:00-13:00 午餐
13:00-14:30
• 第一階段：掌握事實的實例
• 案例:張強的故事
• 掌握想法與心情的方法
• 對學員帶來的案例演練的要求及說明
14:30-14:45 休息
14:45-16:00
• 四階段法的廣泛運用：醫(yī)生看病
• 第二階段：慎思決定的實例
• 案例：資深作業(yè)員的故事
• 未慎重思考的不良結(jié)果
16:00-16:15 休息
16:15-17:00
• 學員帶來的案例演練 1名
• 演練小結(jié)
第二天 9:00-10:15
• 第一天內(nèi)容的復習
• 第三階段：采取措施
• 第四階段：確認結(jié)果
• 案例：女性領班的故事
• 變更的影響
10:15-10:30 休息
10:30-12:00
• 學員帶來的案例演練-1
12:00-13:00 午餐
13:00-15:00
• 學員帶來的案例演練- 2
15:00-15:15 休息
15:15-16:15
• 學員帶來的案例演練- 3
• 演練小結(jié)
16:15-16:30 休息
16:30-17:00
• 學員的感想
• 一線主管與部屬以外的人的關系
• 結(jié)束（怎樣開展和推動TWI）
講師背景| Introduction to lecturers
周亞軍先生
同濟大學經(jīng)濟與管理學院MBA，生產(chǎn)一線主管訓練營金牌講師，日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會TWI認證講師，日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP認證講師，具有十多年的制造型企業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟悉制造型企業(yè)生產(chǎn)運作流程，在知名跨國企業(yè)任職期間，先后擔任過生產(chǎn)主管、5S推進經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等職務，對一線管理人員管理現(xiàn)狀、管理特點非常熟悉，善于幫助學員有效構(gòu)建良好的心態(tài)和必備的知識體系。在企業(yè)就職期間，周老師擔任過某大型跨國公司工廠5S推進負責人，成功完成了車間及辦公室5S改善項目的實施，使該工廠成為樣板工廠。同時也為企業(yè)的一線管理人員提供過5S、TWI系列課程、領導力、生產(chǎn)管理、精益等相關培訓。周老師經(jīng)過完整系統(tǒng)的講師訓練，知識結(jié)構(gòu)完整豐富，管理實踐層次鮮明。授課過程中注重系統(tǒng)、邏輯性的內(nèi)容，與學員的豐富體驗相結(jié)合，讓學員同時獲得深層次的思考與實操性的工具方法。
授課風格
善于針對企業(yè)自身實際特點，展開現(xiàn)場教學,能使學員達到即學即用的目的；授課激情投入，旁征博引，能有效激發(fā)學員；具有極強的親和力，善于與學員溝通，營造輕松的培訓氛圍，能用啟發(fā)式培訓方式，充分的調(diào)動學員的主動性、創(chuàng)造性、積極性，從而贏得學員的共鳴，促進學員轉(zhuǎn)變觀念、愿學愿用的教學目的。
《一線主管的職責和角色》 、 《激勵技巧》 、 《溝通技巧》 、 《團隊領導》 、《精益生產(chǎn)基礎》 、 《問題分析與解決》 、 《6S及目視化管理》等生產(chǎn)一線主管訓練營系列課程 及 《TWI-JI》 、 《TWI-JR》 、 《TWI-JM》 、 《TWI-JS》等TWI系列課程 、 《MTP中層管理者管理技能訓練》
汽車行業(yè)：
華晨寶馬、捷豹路虎、長安福特汽車、長安馬自達汽車、博世汽車部件、圣戈班安全玻璃、大陸汽車、康迪泰克、采埃孚風電、偉巴斯特、康明斯發(fā)動機、盧卡斯偉利達廊重制動器（TRW）、東海橡塑 、凱馳清潔技術、耐世特汽車系統(tǒng)、延鋒偉世通、曼胡默爾濾清器、上海薩帕鋁型材、無錫恩歐凱、申雅密封件、鷹革沃特華汽車皮革、東風鍛造有限公司、輝門摩擦產(chǎn)品、湖北法雷奧車燈、湖北神力鍛造有限公司、申龍客車、敏實集團、美鋁緊固件、新宇航空制造、普美航空制造、福瑞盛航空機件、霍尼韋爾航空發(fā)動機、鹽城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)；
機械機電：
寶鋼常熟、肯納金屬、YKK、大久保、方太廚具、博世武漢熱力技術、南京博峰電動工具、博澤電機、徐州羅特艾德、曼盛包裝、加利派包裝、天津杰麥多、米巴精密、圣萬提注塑、邁柯維醫(yī)療器械、碧迪快速診斷、蘇州蓋普美水泵、代斯美泵業(yè)、常州光洋軸承、皖南機床廠、金緯機械、多維聯(lián)合集團、華菱電梯、連云港華樂合金有限公司；
電子電工：
歐姆龍電子、舒爾電子、美蓓亞科技、無錫歐司朗、基美電子、中航?？?、深南電路、得邦照明、斯必能通訊器材、菲尼薩電子、蘇州比克希電子、鳴志科技、上海晨闌光電、武漢華燦、ATL新能源、華通電腦、蘇州諾通電子、毅嘉電子、法泰電器、長興科迪、長興合興；
食品輕工：
洋河酒廠股份公司、連云港味之素食品、維益食品、杭州香精香料、蕪湖卷煙廠、河北中煙、徐州中煙物流、世譽標識；
醫(yī)藥衛(wèi)生：
輝瑞制藥、南京先聲藥業(yè)、正大天晴制藥、恒瑞制藥；
能源化工：
韓華新能源、保利協(xié)鑫、新奧燃氣、昱輝太陽能、艾諾斯蓄電池、銅陵新亞星焦化、平圩電廠、安徽國信生物科技；
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
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精益智造公開課
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