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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)義務消防員、基層班組長及一線員工、職能部門員。
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)
授課天數(shù):1 天
授課形式:內訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網:ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
近期,國內外連續(xù)發(fā)生多起惡性的火災事故!消防安全,已經成為所有民眾需要重視、關注的東西。在工廠、家庭,尤其是公共場合,每一個人都要從防火、救火到自救,全面掌握基本的消防安全意識和知識。通過一幅幅觸目驚心的畫面、一個個被無情的大火奪去的生命、一片片被大火焚燒的土地,那些場面令人震驚,也令人恐懼。想著那些被大火困在屋里,不會逃生的人們的痛苦、絕望,我們必須要意識到消防安全知識是多么的重要。
首先,我們必須懂得防火,這是避免災難的首要措施,然而在很多次檢查中,我們發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電、違章使用明火或吸煙、消防管理嚴重缺失等,給消防安全埋下巨大隱患;其次,我們要學會初期火災的應變,懂得正確使用各類消防其次,及時發(fā)現(xiàn)火情、正確快速的控制初起火災,是控制事態(tài)的基本要求。更重要的是,生命可貴,無法重來,當我們置身火場時,如何避免傷害、如何爭取救援的時間,如何安全的脫離險地,是我們必備的消防安全知識。大火無情,正是我們有了足夠的消防安全意識和知識,才能避免火災的的發(fā)生,保證了家庭的幸福。
課程收益| Program Benefits
1.了解火災基本原理及火災種類
2.掌握預防各類火災事故的基本原理及方法
3.熟悉各類消防器材的使用方法與維護方法
4.掌握初期火災控制技能
5.掌握火場逃生技巧
課程大綱| Course Outline
第一單元 消防基礎知識
1.火災的影響及典型火災事故案例簡介
2.燃燒的定義及燃燒必須具備的三要素
3.火災類型及常見著火源
4.滅火的三種方法及其原理
5.常見消防器材及其使用方法
本單元目標
了解燃燒的三要素及常見著火源、掌握滅火的基本原理、掌握消防器材的使用方法
培訓形式
關鍵知識點講授、 事故案例分析
第二單元:火災的預防
1.電氣火災形成原因及預防
2.吸煙造成火災的原因分析與預防
3.視頻案例:吸煙造成的火災
4.施工過程中造成的火災原因分析與預防
5.作業(yè)場所火災預防
6.家庭火災形成原因分析與預防要點
7.樹立正確的消防意識
8.圖片案例:常見消防隱患
本單元目標
了解導致火災的常見因素、掌握基本的消防隱患識別、預防技能。
培訓形式
關鍵知識點講授、案例圖片展示、視頻講解
第三單元:火災的撲救
1.火災撲救的基本原則
2.火災發(fā)展的四個階段及特點
3.初起火災的控制方法
4.義務消防組織的組建與應變方法
5.煙霧對火災控制的影響
6.火災自救方法與基本要求
7.常見消防標識介紹
8.研討:如何正確報警
9.火災應急疏散技巧
10.情景題:如何應對突發(fā)煙霧
本單元目標
了解火災不同階段的不同特點、了解義務消防隊伍的建設方法與應急要求、掌握正確報警方法、掌握火災中的自救方法
培訓形式
關鍵知識點講授、問題點研討、案例圖片展示
講師背景| Introduction to lecturers
祝成軍
注冊安全工程師
注冊企業(yè)培訓師
一線管理者“四力”模型參與研發(fā)者
班組安全標準化模型研發(fā)主持人
危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)人
工作經歷和成果
祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè),涉及造紙、機械加工等行業(yè),在擔任EHS部門高級主管期間,成功運作風險指標管理、班組安全標準化建設研發(fā)、班組一日模型構建、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構建等重要項目。
長期以來,祝老師專注于工廠安全環(huán)境(HSE)管理與一線管理者績效提升的課程與咨詢體系研發(fā),借鑒跨國公司的成功經驗,將管理理論和豐富的實踐經驗相結合。不管是培訓還是咨詢,均從實際出發(fā),致力于幫助客戶解決實際的問題。
成功運作的咨詢項目
企業(yè)安全文化建設、班組安全文化建設、班組長一日模型構建、一線主管技能(TWI)導入、安全生產標準化體系建立、現(xiàn)場目視化管理(6S)導入、危險源辨識與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應急管理體系構建、班組安全管理標準化、安全培訓體系建設、法律法規(guī)合規(guī)性評價等。
安全管理與工具
《安全領導力與安全體系構建》《工作安全分析(JSA)與系統(tǒng)控制》《班組長安全意識提升與管理標準化》《應急管理體系建設》《承包商與施工安全管理》《事故應急、調查與對策管理》《制造業(yè)危險化學品管理》《危險預知訓練(KYT)》《新安法下的安全管理》
安全意識與技能
《零事故安全意識與事故防范》《辦公室人員安全知識》《基于人體工效學的搬運安全知識》《全員消防意識與技能》《交通安全與防御性駕駛》《掛牌上鎖(LOTO)》《叉車作業(yè)安全技能實踐》《高風險作業(yè)與作業(yè)許可管理》《機械安全管理》
一線主管績效提升
《TWI之工作關系》《TWI之工作教導》《TWI之工作改善》《卓越一線主管訓練營
《新任一線主管管理技能提升訓練》《一線主管團隊績效提升訓練》《班組新生代(85后)員工管理》《高效溝通與員工關系管理培訓》《5S與目視化管理》
國家電網南京電力公司、南京遠能,中石化潤滑油、日立化成、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機、SEW-電機、南港橡膠、浙江華邦特種紙業(yè)、浙江力諾機械、森松集團、下村特殊鋼、康寶萊(中國)、齊齊哈爾電力、渭河發(fā)電、黃河電力、電子科技集團長城開發(fā)、銀鷺食品、金雞湖房產開發(fā)、中國移動研究院、蘇州工業(yè)園區(qū)酒店集團、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業(yè)園區(qū)體育發(fā)展、商旅旅游產業(yè)公司、商業(yè)旅游發(fā)展公司、陽澄半島酒店、獨墅湖科教發(fā)展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫(yī)藥、遠程電纜、博西威家電、天祿能源、高創(chuàng)電子、雅馬哈建設、奧圖泰工藝設備、空調國際等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
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精益智造公開課
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