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企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
破局者行動-新安全下的安全責任力提升

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:企業(yè)中高層、安全部門全體員工

授課形式:內(nèi)訓

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,安全生產(chǎn)問題日益凸顯。為了應對這一挑戰(zhàn),保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,我國政府對安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行了多次修訂和完善。其中,新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(以下簡稱“新安全生產(chǎn)法”)于2021年正式實施,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的法律保障。

在企業(yè)層面,安全生產(chǎn)問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

一是安全生產(chǎn)責任制落實不到位,企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)工作不夠重視;

二是安全管理制度不健全,缺乏科學有效的安全管理體系;

三是員工安全意識薄弱,缺乏必要的安全知識和技能;

四是安全生產(chǎn)投入不足,導致安全設施不完善、安全培訓不到位等問題。

針對這些問題,新安全生產(chǎn)法要求企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制,完善安全管理制度,加強員工安全培訓,確保安全生產(chǎn)投入到位。通過解讀和踐行新安全生產(chǎn)法,企業(yè)管理人員可以更加清晰地認識到自身的安全生產(chǎn)管理不足之處,并采取相應的措施加以改進。

本課程在解讀新安全生產(chǎn)法的同時,注重理論與實踐相結合,具有以下亮點:內(nèi)容豐富、系統(tǒng)性強,課程涵蓋了新安全生產(chǎn)法的全文內(nèi)容,從立法背景、基本原則到具體條款進行了全面解讀。同時,結合安全生產(chǎn)領域的實際案例,對法律法規(guī)的應用進行了深入分析。實踐性強、操作性強:課程注重培養(yǎng)學員的實踐能力,通過案例分析、模擬演練等方式,使學員能夠熟練掌握安全生產(chǎn)的基本知識和技能。同時,課程還提供了一系列實用的安全生產(chǎn)管理工具和方法,幫助學員更好地開展安全生產(chǎn)工作。

課程收益| Program Benefits

● 掌握新安全生產(chǎn)法的核心內(nèi)容與要求,明確在安全生產(chǎn)工作中的職責和權利

● 掌握安全生產(chǎn)責任制建立的3大方法,保障生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定和員工的安全生產(chǎn)權益

● 掌握安全生產(chǎn)事故預防管理的4大抓手,提高安全生產(chǎn)管理水平和技能,減少事故

● 掌握設備設施安全管理技能,借助安全生產(chǎn)標準化體系建設來深挖自身改善機會

● 掌握安全生產(chǎn)監(jiān)督與執(zhí)法機制,提高員工的安全生產(chǎn)意識和能力,有效降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率

● 利用AI工具優(yōu)化崗位風險告知卡等文案、素材,提升風險提示的直觀性和實用性

課程大綱| Course Outline

案例分享同行業(yè)某企業(yè)現(xiàn)場隱患【特種設備、相關方管理】案例探討

第一:新安全生產(chǎn)法背景分析

一、新安全生產(chǎn)法的定位

1. 新法的立法的4大目的

2. 新法在安全生產(chǎn)法律體系中的地位

3. 新法對企業(yè)安全生產(chǎn)的指導意義

4. 新法的立法的五大理念

1)以人為本,安全發(fā)展

2)預防為主,綜合治理

3)強化責任,落實主體

4)社會參與,共同治理

5)持續(xù)改進,不斷創(chuàng)新

二、新安全生產(chǎn)法的修訂背景與歷程

1. 當前安全生產(chǎn)形勢與需求

1)總體安全形勢穩(wěn)定但風險猶存:事故總量下降,特定領域仍有風險。

2)持續(xù)減少事故總量:加強監(jiān)管和預防機制,降低安全事故的發(fā)生率。

3)完善安全標準與預防機制:構建全面的安全標準體系,強化預防措施。

4)增強應急響應能力和技術創(chuàng)新:提高應急救援能力,推動安全技術創(chuàng)新。

5)強化法律責任和社會共治:嚴格法律責任,促進社會各界共同參與安全管理。

2. 修訂的必要性

1)貫徹黨中央決策部署

2)推進依法治國舉措

3)防范化解安全風險

3. 修訂后的十大主要變化與亮點

1)將“三個必須”寫入了法律

2)進一步明確了各部門的安全監(jiān)督管理職能

3)進一步壓實了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任

4)擴大了對從業(yè)人員健康關注的內(nèi)涵

5)對礦山項目建設外包、危險作業(yè)等做了針對性修改

6)規(guī)定了安全生產(chǎn)的公益訴訟制度

7)提高建立安全生產(chǎn)標準化高度

8)加大對違法行為的懲處力度

9)高危行業(yè)的強制保險制度

10)增加了事故整改的評估制度

案例分享新安法頒布后首次處罰(重罰突出案例)具有代表性

三、違法行為的查處與法律責任

1. 10類違法行為的識別與界定

2. 法律責任的追究與執(zhí)行

1)安全生產(chǎn)管理職責

2)違法情形與處罰

3)逾期未改正措施

4)生產(chǎn)安全事故責任

5)撤職與刑事處罰

6)資格限制與禁止

7)監(jiān)督與執(zhí)法力度

8)法律責任追究機制

案例分享關鍵崗位人員在盡職盡責后免于處罰,單位內(nèi)部90%崗位負責人都受到處罰

 

第二新安法針對企業(yè)安全生產(chǎn)責任制與具體實施要求

一、安全生產(chǎn)責任制的建立與實施

1. 生產(chǎn)經(jīng)營單位的6大安全生產(chǎn)責任

2. 全員參與的安全生產(chǎn)責任體系建立(8要素)

1)全員安全責任意識

2)建立層級管理體系

3)明確崗位責任

4)加強安全教育培訓

5)提供物質保障與資金投入

6)設置專門機構與配備專業(yè)人員

7)制定規(guī)章制度與操作規(guī)程

8)落實考核與獎懲制度

3. 安全生產(chǎn)責任制高效執(zhí)行必備8件事

1)明確考核內(nèi)容與標準:設定具體的安全責任考核指標和合格標準

2)確定考核方式與周期:采用定期檢查與不定期抽查結合的方式進行考核

3)制定獎懲措施與依據(jù):根據(jù)考核結果,依法依規(guī)給予獎勵或處罰

4)設立獎勵種類與金額:提供獎金、榮譽證書等多種形式的獎勵

5)規(guī)定懲罰類型與力度:對違規(guī)行為采取警告、罰款等不同級別的處罰

6)明確考核人員與職責:指定專人負責考核工作,確保公平公正執(zhí)行

7)反饋與應用考核結果:及時向被考核單位反饋結果,并作為績效評估依據(jù)

8)推動持續(xù)改進與提升:基于考核結果,不斷優(yōu)化安全管理制度和措施

互動:模擬安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行過程

4. 生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員的安全保障八大義務

1)提供安全工作環(huán)境:確保工作場所符合安全標準。

2)遵守安全生產(chǎn)法規(guī):嚴格執(zhí)行國家和地方的安全法規(guī)。

3)配備安全防護設施:提供必要的個人防護裝備和安全設施。

4)開展安全教育培訓:定期進行安全知識和技能培訓。

5)制定應急預案與檢查:制定應急計劃,定期檢查評估安全隱患。

二、安全生產(chǎn)法與刑法修正案違法

1. 刑法修正案(新修訂)要點

2. 新安法和刑法修正案責任追究

3. 新安法和刑法修正案實施后常見錯題集

案例分享未造成事故嚴重后果遭受刑事處罰案例

 

第三安全事故預防管理

?一、安全隱患排查與風險識別

方法一:作業(yè)危險性分析-JHA

1)適用:工作場所安全評估

2)優(yōu)點:簡單易用

3)缺點:主觀性強

案例:分解任務步驟,識別潛在危險并提出控制措施。

方法二:危險與可操作性研究-HAZOP

1)適用:工藝過程的安全審查

2)優(yōu)點:系統(tǒng)全面

3)缺點:耗時較

案例:通過關鍵詞引導討論,識別工藝偏差和風險。

方法三:失效模式與影響分析-FMEA

1)適用:產(chǎn)品設計和制造階段

2)優(yōu)點:細致深入

3)缺點:復雜度高

案例:識別各組件可能失效模式及其對系統(tǒng)的影響。

方法四:風險矩陣-Risk Matrix

1)適用:通用的風險量化工具

2)優(yōu)點:直觀展示

3)缺點:依賴經(jīng)驗判斷

案例:根據(jù)可能性和后果評分,確定風險優(yōu)先級

方法五:安全檢查表-SCL

1)適用:日常安全管理中使用

2)優(yōu)點:易于實施

3)缺點:覆蓋面有限

案例:依據(jù)預設清單定期檢查,確保符合安全標準要求

案例:制造業(yè)企業(yè)風險防控實踐

二、安全生產(chǎn)事故&事件管理

1. 事故調(diào)查、報告的撰寫與匯報

內(nèi)容1改進措施的制定與實施

內(nèi)容2預防措施的完善與落實

2. 事故總結

1)從上往下,制度建設為先

2)事故事件臺賬管理

3)側向于系統(tǒng)管理 消除人員變更臺賬記錄缺失的Bug

5)開展全員學習 列入培訓大綱《新員工三級培訓手冊》

案例分析:機床切割手事故總結報告的編制與分享

互動環(huán)節(jié):帶領學員利用AI工具提煉事故調(diào)查報告為《事故事件宣傳公告》。

三、危險作業(yè)管理

案例:某企業(yè)檢維修“危險作業(yè)”案例分析(視頻)

1. 政策文件要求(8大危險作業(yè))

2. 現(xiàn)場實施具體做法

1)動火作業(yè)-嚴格審批流程操作-避免火災爆炸風險

2)高處作業(yè)-佩戴安全帶防護-防止高空墜落事故

3)臨時用電-規(guī)范接線和接地-預防觸電安全隱患

4)吊裝作業(yè)-檢查設備確保穩(wěn)固-避免吊物墜落危險

5)動土作業(yè)-確認地下管線位置-防止破壞地下設施

6)斷路作業(yè)-設置警示標志圍擋-避免交通意外發(fā)生

7)盲板抽堵-確認系統(tǒng)壓力歸零-防止介質泄漏危險

8)受限空間-通風檢測有毒氣體-避免窒息中毒風險

錯題集避坑:制造業(yè)企業(yè)常見危險作業(yè)

四、設備安全管理核心技能

1. 設備風險識別與安全評估

案例:某企業(yè)包裝車間在投產(chǎn)之前開展現(xiàn)場風險評估(視頻)

1)機械傷害、電氣風險、起重傷害、高墜風險等典型場景識別方法(基于HAZOP分析模型)

2)風險動態(tài)評估工具應用(如FMEA失效模式分析)

2. 設備調(diào)試與日常使用管理

案例:某窗簾生產(chǎn)企業(yè)在設備調(diào)試的6個月內(nèi)發(fā)生3起工傷事故

關鍵點1:設備安裝調(diào)式前置3大要點(授權、封閉式場所、相關方管理)

關鍵點2:操作規(guī)程誰來編制?更新頻率?三違行為

關鍵點3:全員維修-計件工沒有時間點檢設備

3. 設備檢維修管理

案例代入:未按照操作規(guī)程執(zhí)行檢維修流程,導致人員被空調(diào)機組壓傷手指?

互動:案例分析以五維度(人、機、料、法、環(huán))

關鍵點:制度可操作性、必須要持證上崗?變更管理、事故應急處置

練習:案例設備風險的評估及對應預防措施-掛牌上鎖現(xiàn)場場景演練

4. 設備安全管理實踐2大常見誤區(qū)

案例導入:某地區(qū)近3年工傷事故中機器設備占比、其中設備【本質安全】缺失占比

1)不安全設備投入使用

a關鍵點:設備設計、設備采購、設備制度、使用人員

b核心理念:前置、人員專業(yè)性

2)設備交付后帶病運行

a關鍵點:點檢走過場、維修不專業(yè)、保養(yǎng)沒時間、設備事故不根源分析

b核心理念:分對工、找對人、干對事、擔起責

現(xiàn)場練習:設備問題存在安全隱患,四崗位人員逐級解決問題

 

第四講:安全生產(chǎn)標準化建設10大要求)

1. 法規(guī)遵循與合規(guī):確保所有活動符合現(xiàn)行安全法律法規(guī)。

2. 安全管理體系建立:構建全面的安全管理框架和流程。

3. 責任制度明確化:清晰界定各級人員的安全職責范圍。

4. 技術標準落實:嚴格執(zhí)行相關技術規(guī)范和安全措施。

5. 防護設施配備:提供必要的安全設備和防護用品保障。

6. 定期安全檢查:實施常規(guī)安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)隱患。

7. 教育培訓開展:定期進行全員安全教育和技術培訓。

8. 持續(xù)改進計劃:不斷優(yōu)化安全管理措施,提升整體水平。

9. 應急響應準備:制定并演練應急預案,提高應對能力。

10. 風險評估執(zhí)行:定期進行風險評估,采取預防性措施。

實施優(yōu)秀案例:國外案例世界500強外資、國內(nèi)案例

案例分享開利空調(diào)安全生產(chǎn)標準化建設的經(jīng)驗

 

模塊五:AI助力安全生產(chǎn)

一、AI定義與概念

1. AI不是一個工具是一項系統(tǒng)性工程

2.AI與安全生產(chǎn)管理有多遠?

3. AI可以幫助我們做什么?

二、AI日常應用實踐

1. 崗位職責分析

場景模擬:班組需要招聘新員工,崗位職責優(yōu)化后向部門提交需求

案例小米高薪招聘安全總監(jiān)

要點:個人想法轉化、班組的所有崗位職責、資源整合優(yōu)化、提升內(nèi)部客戶滿意度

2. 圖片生成文生圖

場景模擬1:班組開展文化活動,文案優(yōu)化,班組特色元素融入文案中

要點:針對班組長技能揚長避短、定制化圖片元素、思維拓展

場景模擬2: 設備隱患改善之后狀態(tài),文字呈現(xiàn)變?yōu)閳D片呈現(xiàn)

要點: 輸入文字要求 輸出圖片 美化圖片 下載成品

3. 數(shù)據(jù)文本處理與優(yōu)化

場景模擬:部門經(jīng)理0.5h后開會需要行業(yè)安全事故數(shù)據(jù),要求10min內(nèi)提供數(shù)據(jù)

要點:Kimi文檔轉表格、語音直接轉文字(經(jīng)驗萃?。?

4. 圖片處理

場景模擬:現(xiàn)場拍攝的隱患圖片實片處理后可以恢復成非隱患的標準狀態(tài),制作前后可視化分享,用于會議上分享

要點:現(xiàn)場實操教學、工具介紹、成品前后對照(經(jīng)驗萃取)真假改善圖片經(jīng)驗

5. 視頻生成

場景模擬:生產(chǎn)現(xiàn)場機器設備的操作技術員違章操作隱患模擬出人員違章后的后果

要點:現(xiàn)場實操教學、工具介紹、成品前后對照(經(jīng)驗萃取)

三、AI應用錯題集

四、常用AI工具

1. WHEE

2. 堆友

3. 美圖

工具:

1. Deepseek安裝與部署

2. DeepSeek 15天指導手冊--從入門到精通

3. DeepSeek-R1使用指南(簡版)

4. Deepseek 應該怎樣提問

5. Deepseek提示詞指令合集

6. 正版AI工具庫總覽(50種類)

課程復盤

學員互動提問

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|藺江老師

講師簡介 / About the Program Leader

藺(lìn)江老師  企業(yè)安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家

25年安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)及培訓經(jīng)驗

西南財經(jīng)大學碩士

國家注冊安全工程師

安全生產(chǎn)管理證書

成都市安全生產(chǎn)標準化考評組專家?guī)鞂<?

成都市&蘇州市工傷預防專家

曾任:英特爾(世界500強) | 工程經(jīng)理

曾任:瑞典亞薩合萊(世界500強) | 設施設備經(jīng)理

曾任:美國開利空調(diào)(世界500強) | 設施工藝(EHS)部負責人

曾任:四川科思精密模具有限公司 | 設備(EHS)經(jīng)理

曾任:赫比國際/成都 (新加坡獨資) | 設備團隊負責人

2次獲成都市區(qū)級安全工作先進個人

2企業(yè)多個安全生產(chǎn)體系構建:

1)開利空調(diào)《環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、質量管理體系》

2)四川科思精密模具《環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質量管理體系》

7個安全生產(chǎn)示范企業(yè)案例打造:江西銀達塑業(yè)、四川時代新能源科技、成都金牛區(qū)人民醫(yī)院、呼和浩特中燃城市燃氣等

 19+安全生產(chǎn)項目主導操刀,促成重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均降低超12.8%

200+企業(yè)工廠現(xiàn)場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患超4500個改善項

 39+地市人社局/廳,開展工傷預防培,涵蓋200+家企事業(yè)單位、參訓人員達8000+

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

25年制造業(yè)職業(yè)經(jīng)歷期間,藺老師在外資企業(yè)工作超20年(含3家世界500強),在從生產(chǎn)現(xiàn)場布局設計/精益生產(chǎn)/智能制造/TPM/6S,到廠房設施安全設計安裝/施工安全計劃/基建設施合規(guī)/設備安全風險評估和改善/職業(yè)病預防和控制管理/安全管理體系建設等領域均有豐富的現(xiàn)場實踐管理經(jīng)驗:

01-【任職開利空調(diào)期間】針對企業(yè)所在行業(yè)在安全方面的特殊性,結合企業(yè)現(xiàn)狀,主導工廠EHS、設施、工藝工作,從0到1搭建公司安全管理體系、推進安全生產(chǎn)標準化建設,多項安全標準成為成都市示范企業(yè),8年時間內(nèi)致命嚴重傷害事故數(shù)0

實現(xiàn):工廠榮獲《成都市安全文化建設示范企業(yè)》稱號、成為成都EHS工作標桿示范企業(yè)、兩年獲得成都市市級《安全生產(chǎn)先進集體》、三年獲得區(qū)縣級《安全生產(chǎn)先進單位》

02-【任職科思模具期間】主抓公司EHS和設施設備管理,搭建公司EHS&質量管理體系,完善設備設施風險評估管理,組建人才團隊;曾主導指揮COS公司新冠疫情防控工作,2020年疫情發(fā)生初期成為首批(前10)疫情期間可以復工的企業(yè)

實現(xiàn):連續(xù)3年實現(xiàn)(致命嚴重傷害)0事故目標、損失工時事故率年降低13.65%;通過安全生產(chǎn)標準化三級考核,且情防控成效獲得地方領導及單位一把手的認可

03-【任職仲量聯(lián)行期間】帶領工程團隊負責日常設備設施運行參數(shù)(狀態(tài))監(jiān)控、異常事件處理、定期維護保養(yǎng);踐行雙預控措施全層級多崗位安全生產(chǎn)責任制的落實,保障全年不間斷生產(chǎn)

實現(xiàn):促使設施供應商EHS日常違規(guī)行為數(shù)連續(xù)下降超過22.1%,安全事故“0”

04-【任職亞薩合萊期間】主導設備&EHS工作,負責設備設施運維管理、落實集團資產(chǎn)跨區(qū)域調(diào)配,落實EHS要求;配合管理層積極推進系列改革,完成車間布局優(yōu)化,建立完善EHS體系,為公司組建TPM團隊;主導3家工廠首個智能制造項目,落地成都按燈項目,開啟了盼盼智能制造征程

實現(xiàn):安全、職業(yè)健康、環(huán)保方面的工廠級別改善項目準時完成率超過90%。TPM設備團隊獲《年度優(yōu)秀團隊》嘉獎,成為廠級部門典范

 

項目案例:

藺老師曾多受邀近40個地方政府開展《工傷預防》項目,通過多個關鍵步驟:基于地區(qū)工傷數(shù)據(jù)精準篩選治理對象→入企診斷與設計整改閉環(huán)→分層分類設定工傷內(nèi)訓體系→行業(yè)集中外訓聯(lián)動→保險政策多維宣傳→職業(yè)病防治專項攻堅→開展線上知識競賽活動等,為地方企業(yè)降低工傷事故發(fā)生頻率:

鎮(zhèn)江市《工傷預防項目》 涉及超20+企業(yè),重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降40.02%

→ 阿壩州《工傷預防項目》 涉及超27+企業(yè),重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降19.8%

臺州市《工傷預防項目》 涉及超140+企業(yè),重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降33.93%

同樣,藺老師也備受企業(yè)喜愛,多次受邀為企業(yè)開展工傷預防實操培訓,通過周期輪訓,為企業(yè)員工講解工傷預防方法、手段及相應對策的應用、國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)先進的管理方法與成功經(jīng)驗、安全法規(guī)選擇、對應崗位人員安全生產(chǎn)培訓,為企業(yè)員工帶來有趣有料的培訓:

云南怒江州金鼎鋅業(yè)《大型特殊作業(yè)實操培訓》訓練周期:20,參訓員工人數(shù)823人,考試成績平均分93.57分,滿意度平均分97.69分

深圳比亞迪《大型安全技能提升培訓》,訓練周期:40,參訓人數(shù)2405人,考試成績平均分92.86分,滿意度平均分97.96分;此外,返聘老師為公司高層講授安全生產(chǎn)領導力

 

授課風格:

★ 知識學得明:藺老師擅長化繁為簡。安全生產(chǎn)知識本就復雜專業(yè),但他能把晦澀內(nèi)容用通俗易懂的方式呈現(xiàn),通過生動比喻、一線的案例視頻圖片,幫助學員有趣的理解生澀的知識,并通過視覺沖擊的畫面,在腦海中刻印安全的重要

★ 實操學得會:課程中藺老師不只講知識理論,不單只有案例圖片,還設計有實用的安全技能實操訓練,并對每個步驟都詳細拆解,讓學員能清晰掌握操作要點,讓學員提供危險情況的處理能力

★ 工作用得精:藺老師憑借深入超200+家企業(yè)工廠現(xiàn)場調(diào)研的經(jīng)驗,將實際場景發(fā)生的案例融入課程的演練中,幫助學員學了會用,會用用好安全技能



培訓課程 / Training courses

《熔斷計劃:企業(yè)安全風險雙閉環(huán)防御系統(tǒng)構建》

《事故解碼:企業(yè)安全生產(chǎn)事故調(diào)查與管理》

《領航者計劃:一線班組長的全域安全管理密碼》

《健康防線工程:多方協(xié)同職業(yè)病防治全景工作坊》

《破局者行動:新安法下的安全責任力提升》

《綠色行動:企業(yè)環(huán)境風險防控與綠色能效躍升》

《安全防線前哨戰(zhàn):應急救護能力強化行動》

《全維防御:零事故安全生態(tài)體系構建行動》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

生產(chǎn)制造業(yè):比亞迪(深圳)、宜賓五糧液股份有限公司、奧的斯機電電梯有限公司、北汽重型汽車有限公司、浙江星星冷鏈集成股份有限公司、廣元市安馭鋁合金車輪有限公司、四川昭鋼炭素有限公司、廣元弘昌晟鋁業(yè)有限責任公司、廣元市吉香居食品有限公司、四川食為天農(nóng)業(yè)有限公司、四川蒼溪吉通能源有限責任公司、青川縣青云上錳業(yè)有限公司、青川縣天運金屬開發(fā)有限公司、四川中哲新材料科技有限公司、廣元市帆舟食品有限責任公司、臺州市羅邦潔具有限公司、臺州市黃巖星泰塑業(yè)模具有限公司、浙江江鑫機電有限公司、浙江三鷗機械股份有限公司、臺州市新洲機械有限公司、臨海市尚萊休閑用品有限公司、浙江四兄繩業(yè)有限公司、玉環(huán)市春暉車橋股份有限公司、浙江西格瑪汽車懸架有限公司、臺州市弘鼎機械科技股份有限公司、浙江福得爾電器有限公司、重慶渝輝電梯有限公司成都分公司、四川鴻昌塑膠工業(yè)有限公司、四川省宜賓普拉斯包裝材料有限公司、四川時代新能源科技有限公司、宜賓金石新能源材料有限公司、宜賓紙業(yè)股份有限公司、宜賓凱翼汽車有限公司、宜賓三江機械有限責任公司、常州裕源靈泰面料科技有限公司、江蘇宣勝金屬科技有限公司、常州遠東連桿集團有限公司、常州潤玲服飾有限公司、江蘇岳洋通金屬加工有限公司、鎮(zhèn)江同立橡膠有限公司、江蘇蘇菱鋁用陽極有限公司、鎮(zhèn)江液壓股份有限公司、華東泰克西汽車鑄造有限公司、江蘇省鎮(zhèn)江船廠(集團)有限公司、江蘇中科瑞爾汽車科技有限公司、沃得重工(中國)有限公司、鎮(zhèn)江賽爾尼柯自動化股份有限公司

公共服務業(yè):國網(wǎng)四川省電力公司廣元市昭化供電分公司、廣元市三新供電服務有限公司、廣元市公共交通公司、廣元市利信保安服務有限責任公司、廣元市利州區(qū)環(huán)境衛(wèi)生事務中心、蒼溪港華燃氣有限公司、蒼溪華麗環(huán)衛(wèi)服務有限公司、成都公交集團北星巴士有限公司

建筑/房地產(chǎn)/家居/建材業(yè):四川廣運集團股份有限公司、常州麗華快餐集團有限公司、廣元市昭賢人力資源有限公司、常州九洲環(huán)宇商務廣場管理有限公司、九洲環(huán)宇大酒店分公司、常州歐尚超市有限公司、成都寶悅汽車有限公司、成都好利來工貿(mào)有限公司

政府機關/事業(yè)/行業(yè)協(xié)會:廣元市昭化區(qū)應急管理局、成都市金牛區(qū)機關事務管理局、四川省公安廳交通警察總隊高速公路一支隊、四川省林產(chǎn)有限公司、閬中市人力資源社會保障局

其他:軟訊科技有限公司、美團、餓了么、滴滴(成都)等等。

新媒體在線課程:儋州市社會保險服務中心“儋州市2024年工傷預防培訓項目”視頻直播課、黔東南州人力資源和社會保障局“安行黔東南,工傷預防我先行20期”抖音課程等

 

 


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

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培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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Karen /鄭老師