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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：企業(yè)員工、副總、部門(mén)經(jīng)理、EHS人員、部門(mén)主管、班組長(zhǎng)等
課程費(fèi)用：電話咨詢(xún)（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢(xún)：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
克強(qiáng)總理在2016政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號(hào)沉沒(méi)事故，反思說(shuō)道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”2017年三月兩會(huì)說(shuō)：“人命關(guān)天，安全至上”必須持之以恒抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
習(xí)主席十九大報(bào)告時(shí)說(shuō)：“樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。
習(xí)主席履職以來(lái)對(duì)安全說(shuō)出了十句狠話，并強(qiáng)調(diào)事故不能止于追責(zé)，也多次強(qiáng)調(diào)安全/環(huán)保的意義和事關(guān)民生，并提出了“綠水青山就是金山銀山”，藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，環(huán)境保護(hù)功在當(dāng)代、利在千秋。
如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制，落實(shí)生態(tài)保護(hù)紅線，實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，堅(jiān)決遏制重特大安全/環(huán)境事故發(fā)生，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
本課程將從公司實(shí)際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來(lái)越好，結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。
課程收益| Program Benefits
課程收益：
● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)體系（環(huán)境保護(hù)法、職業(yè)病防治法），協(xié)助企業(yè)識(shí)別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，盡職履責(zé)、合法規(guī)避法律責(zé)任
● 學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法、十三五規(guī)劃》與《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做，認(rèn)知使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，明確管理層在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避責(zé)
● 做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財(cái)產(chǎn)”
課程方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具+實(shí)戰(zhàn)模擬
課程模型：倒金字塔0事故文化/EHS法體系
課程特色：
課前調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層，結(jié)合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典，跟事故案例學(xué)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，針對(duì)性的設(shè)計(jì)和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識(shí)，結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂(lè)有趣，玩中體驗(yàn)探索EHS奧秘。
課程大綱| Course Outline
第一講：環(huán)境保護(hù)E/職業(yè)健康H/安全生產(chǎn)S重要性
一、法與法規(guī)區(qū)別
二、法規(guī)的層級(jí)與安全生產(chǎn)法、法規(guī)
研討：分組討論
案例：視頻--誰(shuí)在挑戰(zhàn)法律尊嚴(yán)？
案例：近期事故回頭看
三、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)
1. 新安全生產(chǎn)法修訂歷程
2. 血的教訓(xùn)：722、723、603、1122、82
探索：責(zé)任主體
思考：安全為了誰(shuí)（視頻分享1/2）
3. 新安全生產(chǎn)法修訂與企業(yè)相關(guān)：5核心
4. 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的含義
5. 各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作主要職責(zé)
四、零事故文化建設(shè)：倒金字塔0模型
五、系統(tǒng)與過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn)
六、“人、物”二維度做安全
第二講：《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》解讀
一、總體要求與指導(dǎo)思想
1. 如何增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)
2. 如何協(xié)調(diào)四個(gè)全面
3. 一條安全紅線
4. 安全方針與我們
5. 著力點(diǎn)
1）如何強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任
2）如何堵塞監(jiān)管漏洞
3）如何解決不遵守安全法規(guī)
6. 安全防范治理能力：2嚴(yán)2有1完善
二、安全五項(xiàng)基本原則
1. 如何堅(jiān)持安全發(fā)展
2. 如何堅(jiān)持改革創(chuàng)新
3. 如何依法監(jiān)管
4. 如何源頭防范
5. 如何系統(tǒng)治理
三、目標(biāo)任務(wù)
1. 2020—2030頂層安全目標(biāo)
2. 我們安全目標(biāo)
四、如何完善健全責(zé)任考核機(jī)制
五、如何健全法律法規(guī)體系
六、如何完善標(biāo)準(zhǔn)體系
七、職業(yè)危害預(yù)防治理標(biāo)準(zhǔn)
八、如何完善事故調(diào)查處理機(jī)制
1. 問(wèn)責(zé)與改善同等重要
九、如何安全風(fēng)險(xiǎn)管控
第三講：環(huán)境保護(hù)法
一、新環(huán)境保護(hù)法的八大亮點(diǎn)
二、管理者責(zé)任
案例：管理者責(zé)任判刑（環(huán)境污染）
案例：鎮(zhèn)長(zhǎng)被行政約談
1. 何謂環(huán)境保護(hù)法第一責(zé)任人
2. HSE環(huán)境保護(hù)管理者在法規(guī)中的責(zé)任與義務(wù)環(huán)境保護(hù)法的主要內(nèi)容
3. 兩高院司法解讀環(huán)境保護(hù)法
三、環(huán)境保護(hù)法修改與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容
1. 舌尖上的安全和環(huán)保
2. 企業(yè)和主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)法律責(zé)任變化
3. 管理人員要求變化
4. 教育培訓(xùn)要求變化
5. 預(yù)防要求變化
6. 其它問(wèn)題和管理手段要求變化
第四講：職業(yè)病防治法及相關(guān)內(nèi)容
一、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)
1. 職業(yè)病防治法
2. 企業(yè)如何避免《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》
罰款合計(jì)40~190萬(wàn)
1）企業(yè)責(zé)任
2）工作場(chǎng)所
3）防護(hù)設(shè)施
4）防護(hù)用品
5）警示告知
6）定期檢測(cè)
7）培訓(xùn)教育
8）健康監(jiān)護(hù)
3. 企業(yè)職業(yè)病防治管理（應(yīng)對(duì)）
1）職業(yè)病危害前期預(yù)防與管理
2）企業(yè)常見(jiàn)3種職業(yè)危害
危害1：粉塵危害
危害2：聽(tīng)力危害（噪音聾）
危害3：化學(xué)物質(zhì)急性中毒
4. 勞動(dòng)過(guò)程中的防護(hù)與管理
1）職業(yè)病診斷與職業(yè)病病人保障
答疑與實(shí)踐分享
2）促動(dòng)-引導(dǎo)技術(shù)
3）開(kāi)放空間/復(fù)盤(pán)技術(shù)：我們可以做什么
答疑與互動(dòng)
講師背景| Introduction to lecturers
鄒軍老師
環(huán)境/健康/安全（EHS）引導(dǎo)師
專(zhuān)注環(huán)境、健康、安全11年
南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士
國(guó)家注冊(cè)安全工程師
國(guó)際注冊(cè)（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師
曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）丨EHS
曾任：德?tīng)柛ｋ娮樱ㄌK州）（世界500強(qiáng)美資）丨EHS專(zhuān)員
曾任：史丹利百得（世界500強(qiáng)美資）丨中國(guó)區(qū)三廠EHS
（百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉）
職業(yè)成果：
※ 德?tīng)柛ｋ娮樱ㄌK州）
● SC頒發(fā)：百萬(wàn)工作小時(shí)無(wú)可記錄工傷事故&完美記錄獎(jiǎng)?wù)拢?br/>● 立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制；
※史丹利——百得
● 導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善；
● 東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故；
● 東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%；
● 總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)；
● 總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)；
● 團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評(píng)估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司；
※ 卡克特（蘇州）壓力控制有限公司
● 0事故；
● EHS委員會(huì)與新廠EHS文化；
● EHS培訓(xùn)體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
1.十年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS專(zhuān)職管理實(shí)戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和EHS文化建設(shè)，對(duì)職業(yè)健康安全（H/S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見(jiàn)解，可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車(chē)電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注，石油開(kāi)采設(shè)備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置/管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國(guó)總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德?tīng)柛Ｆ?chē)零配件卓越安全管理及現(xiàn)場(chǎng)改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設(shè)，并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過(guò)ISO9001，TS16949審核，熟悉各類(lèi)體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對(duì)技巧。
2.一直在歐美外資大型企業(yè)，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)EHS管理。長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè)，成功推行6S，LeanEHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢(xún)、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
返聘課程節(jié)選：
《金牌班組長(zhǎng)安全管理技能提升》2016中國(guó)建材商學(xué)院連續(xù)返聘16期
《安全》文化系列課程2016中電投錦州港連續(xù)返聘5天
《電氣安全管理》2015蘇州某日資企業(yè)連續(xù)返聘4期
《起重機(jī)械-行車(chē)安全管理》2015蘇州某咨詢(xún)機(jī)構(gòu)連續(xù)返聘12期
《機(jī)械/電氣安全管理技能提升》2016蘇州某咨詢(xún)機(jī)構(gòu)連續(xù)返聘5期
《企業(yè)負(fù)責(zé)人/安全管理人員-職業(yè)衛(wèi)生管理》2017蘇州連續(xù)返聘10期
教學(xué)以模擬實(shí)戰(zhàn)、案例、角色互動(dòng)、寓教于樂(lè)作為目標(biāo)：
學(xué)員游戲中體會(huì)，案例分享時(shí)啟發(fā)、角色模擬與情感交流，模擬實(shí)戰(zhàn)后實(shí)踐參與落地，讓課堂充滿(mǎn)激情，活力，讓學(xué)員愿意，樂(lè)意和你分享交流安全。
安全不是管出來(lái)，而是做出來(lái)的；沒(méi)有不好的學(xué)生，只有不好的導(dǎo)師。
行為安全引導(dǎo)，塑造零事故卓越的現(xiàn)場(chǎng)；安全/環(huán)保文化引領(lǐng)安康……您值得擁有！
《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》
《職業(yè)健康管理技能提升》
《環(huán)境管理意識(shí)與技能提升》
《應(yīng)急體系與消防安全管理》
《金牌班組長(zhǎng)安全管理技能提升》
《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理》
《企業(yè)安全 環(huán)境EHS系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 合理避責(zé)》
國(guó)有/中央企業(yè)：中國(guó)電子科技集團(tuán)（南京）、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第14研究所、國(guó)家兵工集團(tuán)、東風(fēng)機(jī)電、國(guó)家電網(wǎng)(石家莊、新疆)、大唐電力、華電集團(tuán)（烏江沙陀發(fā)電）、湘投集團(tuán)銅灣電站、粵電集團(tuán)-湛江電力、中國(guó)石化、中國(guó)海油（中海實(shí)業(yè)北京）、中國(guó)海油（塘沽）、中國(guó)石油天然氣管道局、中國(guó)中材、、永登水泥（祁連山）、國(guó)電投、中電投、浙能集團(tuán)（天地環(huán)保）、中國(guó)南車(chē)（四方維保中心有限責(zé)任公司-武漢鐵路段）、中國(guó)中車(chē)（株洲、青島）、中國(guó)煙草（宜賓煙草、佛山煙草）、紅安卷煙廠、蕪湖卷煙廠、中國(guó)鐵建、三峽實(shí)業(yè)、中國(guó)南方電網(wǎng)、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、中石化（儀征化纖）、平高電氣集團(tuán)、哈爾濱鍋爐集團(tuán)、小欖城建集團(tuán)、黑旋風(fēng)鋸業(yè)股份（宜昌）、神華包頭煤化工、陽(yáng)城煤電（山東濟(jì)礦魯能煤電股份）、蘆嶺煤礦、童亭煤礦、白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份、北京排水集團(tuán)……
政府與學(xué)校：武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、江陰安監(jiān)、常熟某區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)、興化安監(jiān)、蘇州市人力資源社會(huì)保障培訓(xùn)指導(dǎo)中心（企業(yè)負(fù)責(zé)人班）、中山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)某暑期學(xué)校、株洲中小微企業(yè)平臺(tái)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、山東大學(xué)……
歐美外資：通用GE（德萊賽機(jī)械蘇州）、無(wú)錫博西威(BSH博世+西門(mén)子)家用電器、梅塞爾工業(yè)氣體（化工）、栗田水處理（無(wú)錫）、華衍水務(wù)、格蘭富水泵、德莎（蘇州）膠帶技術(shù)有
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前，我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師，供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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