1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：生產科長、車間主任、生產班組長等
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數：1 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
我國90%的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經濟效益、輕安全培育導致安全事故頻發(fā)?！敖髫S城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8. 12爆炸”“沈陽溫泉酒店火災”“長生疫苗事件”……一波未平一波又起！一場事故足以毀掉一家企業(yè)！一場事故使多少家庭支離破碎！
李克強總理在電視電話會強調：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持生命至上、安全第一，深化改革創(chuàng)新，進一步健全應急管理體制機制，嚴格落實安全生產責任制，嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法，強化安全風險防控和隱患排查治理，加強安全基礎能力建設，依法嚴懲違法違規(guī)和失職瀆職行為，堅決防范遏制重特大安全事故。
習近平對吉林長春長生生物疫苗案件作出重要指示指出，長春長生生物科技有限責任公司違法違規(guī)生產疫苗行為，性質惡劣，令人觸目驚心。有關地方和部門要高度重視，立即調查事實真相，一查到底，嚴肅問責，依法從嚴處理……
安全事故天天有！何以解憂？唯有“思”“責”“辨”“練”“標”“文”6把寶刀，刀刀見血，讓事故聞風喪膽，逃之夭夭！
課程收益| Program Benefits
● 全員牢固樹立安全紅線意識，從此“不敢”逾越安全紅線；
● 為企業(yè)構筑預防事故發(fā)生的6大科學的系統(tǒng)的方法；6大組合拳同時出擊讓事故永不發(fā)生。
● 讓學員能夠應用隱患排查和治理方法識別周圍環(huán)境隱患并有能力改善；
● 為企業(yè)構建一套完整的能夠自行運轉的安全保障制度體系。
課程大綱| Course Outline
安全生產10大定律
第一講：安全意識的強化之“思”刀
一、安全為了誰
1. 認識自我
1) 對安全的理解
2) 后悔的人去了哪里
2. 安全為了誰
1) 從公司角度詮釋
2) 從家庭角度詮釋
3) 從個人角度詮釋
3. 安全靠什么
1) 動物世界生存法則
2) 人的安全靠什么
案例：2019重大安全事故
4. 學習安全的最好方式
案例: 村間公路不可磨滅的旅游
案例: 終生難忘的福銀高速
5. 不可不知的安全生產10大定律
第二講：安全生產主體責任落實之“責”刀
1. 企業(yè)管理難嗎
1) 企業(yè)管理者的一肩兩擔
2) 從管理者到罪犯距離有多遠
2. 新安法安全主體責任
1) 企業(yè)是安全生產責任主體
2) 主體責任內容都有什么
3) 生產經營單位的18個安全生產主體責任
3. 安全犯罪行為表現
1) 生產主體責任“不作為”
2) 常見安全刑事犯罪-七宗罪
案例: 觀看視頻分享-企業(yè)管理責任
工具包: 安全主體責任制資料包
第三講：安全隱患識別之“辨”刀
1. 風險 隱患 事故的關系
2. 企業(yè)常見安全風險點
3. 如何辨識安全風險
1) 危險源4大因素
2) 軌跡交叉論事故致因模型
4. 杜絕人的不安全行為
1) 人的不安全行為分類
2) 何為三違
3) 看視頻找三違
5. 安全隱患識別通關
案例: 安全警示-經典事故重溫
案例: 看視頻找三違
6. 危險源辨識風險等級評估
1) 經驗法
2) LEC評價法
3) 四級風險管控體系
練習：本崗風險識別練習
7. 隱患排查班組三寶
工具包: 安全隱患問題點識別資料包
第四講：應急疏散演練之 “練”刀
1. 亂''時''出英雄--史上最牛校長
2. 從汶川地震看應急演練的重要性
3. 常見事故應急急救措施
4. 應急演練類型
5. 應急演練內容
6. 演練充分準備
應急演練：視頻觀賞推薦
第五講：安全標準化之“標”刀
1. 企業(yè)安全標準化現狀
2. 國家應急管理的標準化之路
3. 安全生產標準化建設
1) 安全生產標準化1級要素實施內容
2) 安全生產標準化 實施步驟
3) 安全生產標準化 評定等級
案例：安全標準化案例
參考：行業(yè)安全標準化-現場管理制度
第六講：安全文化打造之“文”刀
1. 心之所至，安全等隨
2. 安全泰斗-杜邦人今天的安全行為
3. 杜邦公司十大安全管理理念
4. 杜邦安全的學習與應用
案例: 看視頻分享-安全員的堅守
5. 安全宣誓
課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 優(yōu)勝組頒獎
4. 合影留念
講師背景| Introduction to lecturers
李開西老師 企業(yè)生產管理實戰(zhàn)專家
精益生產實戰(zhàn)專家
國家級安全管理專家
中石大特邀教授
14年精益生產管理實踐經驗
國家高級企業(yè)培訓講師證書
IE專業(yè)大學生就業(yè)指導導師
曾任：TCL集團 車間主任
曾任：廣東九聯(lián)科技股份有限公司 IE經理
至今累計授課300場，近80家企業(yè)生產現場輔導咨詢，累計學員50000位。參與流布局生產項目、LOB平衡率提升項目、PMC重組構建項目等生產項目10余起，是成都特耐爾家居、江蘇飛船股份、百城家具、淄博明泰電器、沈陽森寰木業(yè)、河南輝耀門業(yè)等企業(yè)生產管理顧問。
李老師14年專注企業(yè)生產管理領域（6年甲方企業(yè)一線生產管理經驗+8年乙方機構生產精益管理咨詢經驗），運用工業(yè)化思維系統(tǒng)地解決企業(yè)的實際問題，擅長運用統(tǒng)計手法進行課題推進和改善，對企業(yè)生產管理變革、各種安全隱患識別治理、現場管理改善，PMC生產運作流程、品質管理、效率改善等具有豐富的實踐經歷。
經典案例：
安監(jiān)局返聘李開西老師：《預防安全事故6把刀》《交通事故演練》等課程，共8期；
國家電網返聘李開西老師：《新員工安全第一課》《安全領導力》等課程，共6期；
南方電網返聘李開西老師：《落實安全生產主體責任》《安全領導力》等課程，共3期；
上海卷煙廠返聘李開西老師：《責任 使命 擔當 如何規(guī)避安全法律風險》等課程，共2期；
神華煤礦返聘李開西老師：《看電影學安全》《預防事故6把寶刀》等課程，共2期；
中國移動返聘李開西老師：《安全管理》《優(yōu)秀班組長》等課程，共2期；
TCL AV事業(yè)部返聘李開西老師：《精益生產》《快速換模管理方法》等課程，共4期；
天寶電子返聘李開西老師：《生產效率提升》《全面品質改善》等課程，共3期；
沈陽晉級裝飾返聘李開西老師：《裝修操作工藝》《千萬單達成方法》等課程，共2期；
歐佩克門窗返聘李開西老師：《攻關方案操作方法》《PMC管理》等課程，共3期；
沈陽森寰木業(yè)返聘李開西老師：《班組長技能提升》等課程，共5期；
惠東強生鞋業(yè)返聘李開西老師：《效率提升管理方法》《安全生產》等課程，共2期；
拉薩某國家電網返聘李開西老師：《班組6S管理》等課程，共2期；
青島某集團返聘李開西老師：《預防安全事故發(fā)生的6把寶刀》等課程，共2期；
西安某電力集團返聘李開西老師：《7S現場管理》等課程，共2期。
……
01-安全生產系列：
01 安全類-新員工《上崗先上課——新員工安全第一課》
02 安全類-中基層管理《福禍相依 安不忘?！A防安全事故發(fā)生的6把寶刀》
03 安全類-中高層管理《零事故安全領導力》
02-生產管理系列：
04 班組長類-初級班《新官上任——從技術到管理的完美蛻變》
05 班組長類-中級班《從精兵到強將——好班組這樣管獨立團的鍛造》
06 班組長類-高級班《從優(yōu)秀到卓越——卓越領導力修煉》
03-現場管理系列：
07 現場管理類《5S、6S、7S管理》1天版
08 現場管理類《5S、6S、7S管理》2天版
09 現場管理類《微咨詢式--5S、6S、7S管理最佳實戰(zhàn)》10天版
04-精益生產系列：
10 精益生產類《中國式精益生產管理》1天
11 精益生產類《精益領導力》2天
05-其他：
12《質量管理》1天版
13《倉儲管理與高效物流》1天版
部分服務客戶：
政府及國企：國網、南方電網、安監(jiān)局、交通運輸廳、上海卷煙廠、西鳳酒廠、神華煤礦、中國移動、中國電信、西寧工信委、南寧中心企業(yè)服務中心、慶陽中石油、廣州地鐵集團等等
家具：惠州百誠家具、佛山僑利家具、成都特耐爾家具、、沈陽森寰木業(yè)、山東艾蘭仕家具、成都好風景家具、成都雙虎家私、長江家具、亞振家具、諾佳家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩尼曼家具、天悅家具……
五金/機械制造：佛山歐佩克門窗、河南輝耀門業(yè)、增城四海制罐、東莞格瑞斯、江蘇飛船齒輪、臺州宏業(yè)農裝……
電器：淄博明泰電器、TCL AV事業(yè)部、廣東九聯(lián)科技、惠州統(tǒng)將電子、天寶電子、EV理能、TCL王牌、TCL移動通訊、同健科技、通元科技、世一線路板、友威電子、天祥電子、福來寶音響、天宏電纜、LG伊諾特、索尼電子、銀寶山新、德賽電子、西門子……
其他：沈陽晉級裝飾、大連屹海包裝、沈陽禽昊加工、東莞悠派智能、杭州智博展柜、中山濤美遠東、淄博金色之韻酒店、頌譽玻璃、惠東強生鞋業(yè)、睡冬寶床上用品有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現有公開課
現有內訓課
現有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網安備 32050702010145號
關注公眾號微信咨詢