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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
破局者行動-安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求踐行

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:企業(yè)中高層、部門負(fù)責(zé)人、安全部門全體員工、安全管理相關(guān)崗位職員

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與工業(yè)規(guī)模擴(kuò)張使安全生產(chǎn)問題日益嚴(yán)峻。為保障人民生命財產(chǎn)和社會穩(wěn)定,國家持續(xù)完善法規(guī)體系,2021年正式實(shí)施的新《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,明確“三管三必須”原則,為安全管理提供法律支撐,標(biāo)志著安全生產(chǎn)治理進(jìn)入法治化新階段。

當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在三大核心痛點(diǎn):企業(yè)“重效益輕安全”思維普遍,管理體系松散且責(zé)任虛化;部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后,技術(shù)防控能力不足;事故隱患識別與整改效率低下。新安法通過增設(shè)全員責(zé)任條款、加大違法成本、推行風(fēng)險分級管控等剛性措施,倒逼企業(yè)構(gòu)建長效防控機(jī)制,破解“被動應(yīng)對”困局。

企業(yè)實(shí)操層面突出問題包括:主體責(zé)任落實(shí)流于形式,制度執(zhí)行缺乏量化標(biāo)準(zhǔn);員工培訓(xùn)重形式輕實(shí)效,安全意識和應(yīng)急技能薄弱;安全投入不足導(dǎo)致防護(hù)設(shè)施老化、監(jiān)測手段落后。新安法明確要求企業(yè)健全責(zé)任鏈條、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為管理層提供系統(tǒng)性改進(jìn)框架。

本課程以新安法全條款解析為基礎(chǔ),聚焦“法規(guī)-實(shí)踐”轉(zhuǎn)化,通過化工、建筑等行業(yè)典型案例拆解,結(jié)合風(fēng)險評估矩陣、LEC分析法等工具,指導(dǎo)學(xué)員掌握隱患閉環(huán)管理、風(fēng)險動態(tài)監(jiān)測等技能。通過對消防法、事故管理規(guī)定、工傷保險條例等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從合規(guī)達(dá)標(biāo)到本質(zhì)安全的跨越升級。

課程收益| Program Benefits

● 掌握新安全生產(chǎn)法等法規(guī)的核心內(nèi)容與要求,明確在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)利

● 掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制建立的3大方法,保障生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定和員工的安全生產(chǎn)權(quán)益

● 掌握風(fēng)險識別與評估方法與制定風(fēng)險防控措施的八大方法,提高安全生產(chǎn)管理水平和技能

● 掌握設(shè)備設(shè)施安全管理技能,借助安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)來深挖自身改善機(jī)會

● 掌握安全生產(chǎn)監(jiān)督與執(zhí)法機(jī)制,提高員工的安全生產(chǎn)意識和能力,有效降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率

課程大綱| Course Outline

第一安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)要求

一、新安全生產(chǎn)法的定位

1. 新法的立法目的

2. 新法在安全生產(chǎn)法律體系中的地位

3. 新法對企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意義

4. 新法的立法的十大原則

5. 修訂后的十大主要變化與亮點(diǎn)

案例分享新安法頒布后首次處罰(重罰突出案例)具有代表性

消防法?

?模塊1:主體責(zé)任與設(shè)施配置?

知識要點(diǎn):明確單位消防安全責(zé)任

難點(diǎn):責(zé)任劃分與設(shè)施維護(hù)盲區(qū)

沉淀:責(zé)任清單化、設(shè)施定期巡檢

案例呈現(xiàn):某酒店堵塞消防通道致傷亡

課堂互動:分組模擬制定消防責(zé)任清單

 

?模塊2:應(yīng)急預(yù)案與演練規(guī)范?

知識要點(diǎn):制定消防應(yīng)急預(yù)案框架

難點(diǎn):演練形式化、預(yù)案脫離實(shí)際

沉淀:預(yù)案場景化、實(shí)戰(zhàn)化演練

案例呈現(xiàn):某商場消防演練失效致踩踏

課堂互動:設(shè)計火災(zāi)應(yīng)急疏散路線圖

 

?模塊3:隱患整改與處罰標(biāo)準(zhǔn)?

知識要點(diǎn):隱患整改閉環(huán)管理要求

難點(diǎn):整改拖延、處罰執(zhí)行難

沉淀:限期整改+動態(tài)復(fù)查機(jī)制

案例呈現(xiàn):某工廠違規(guī)搭建彩鋼板被罰

課堂互動:分析整改案例并制定對策

 

?三、 危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例?

?模塊1:儲存與運(yùn)輸安全規(guī)范?

知識要點(diǎn):?;贩诸悆Υ鏄?biāo)準(zhǔn)

難點(diǎn):混存混放、運(yùn)輸泄漏風(fēng)險

沉淀:分區(qū)存儲+運(yùn)輸動態(tài)監(jiān)控

案例呈現(xiàn):某化工廠液氯儲罐泄漏事故

課堂互動:模擬?;穬Υ娣桨冈O(shè)計

 

?模塊2:使用環(huán)節(jié)風(fēng)險管控?

知識要點(diǎn):作業(yè)許可與操作流程

難點(diǎn):操作隨意、防護(hù)措施缺失

沉淀:作業(yè)票制度+實(shí)時監(jiān)測

案例呈現(xiàn):某實(shí)驗(yàn)室試劑誤混引發(fā)爆炸

課堂互動:設(shè)計?;肥褂脵z查表

 

?模塊3:應(yīng)急處置與責(zé)任追溯?

知識要點(diǎn):泄漏與火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)

難點(diǎn):應(yīng)急物資缺失、響應(yīng)遲緩

沉淀:應(yīng)急物資清單化+預(yù)案推演

案例呈現(xiàn):某倉庫?;坊馂?zāi)致3人死亡

課堂互動:推演泄漏事故應(yīng)急指揮流程

 

?四、 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例?

?模塊1:設(shè)備登記與定期檢驗(yàn)?

知識要點(diǎn):特種設(shè)備強(qiáng)制檢驗(yàn)周期

難點(diǎn):設(shè)備漏檢、檔案管理混亂

沉淀:檢驗(yàn)預(yù)警系統(tǒng)+電子檔案

案例呈現(xiàn):某電梯超期未檢墜落事故

課堂互動:編制特種設(shè)備年檢計劃表

 

?模塊2:作業(yè)人員資質(zhì)管理?

知識要點(diǎn):持證上崗與技能考核

難點(diǎn):無證操作、技能不足

沉淀:資質(zhì)臺賬+定期復(fù)訓(xùn)機(jī)制

案例呈現(xiàn):某鍋爐工無證操作引發(fā)爆炸

課堂互動:核查人員資質(zhì)并模擬補(bǔ)缺

 

?模塊3:設(shè)備維護(hù)與報廢標(biāo)準(zhǔn)?

知識要點(diǎn):維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與報廢條件

難點(diǎn):帶病運(yùn)行、報廢滯后

沉淀:健康評估+強(qiáng)制報廢制度

案例呈現(xiàn):某起重機(jī)鋼絲斷裂砸傷工人

課堂互動:制定老舊設(shè)備風(fēng)險評估方案

 

?五、 國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定?

?模塊1:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與問責(zé)范圍?

知識要點(diǎn):事故責(zé)任倒查機(jī)制

難點(diǎn):責(zé)任模糊、避責(zé)推諉

沉淀:責(zé)任清單+終身追責(zé)制

案例呈現(xiàn):某礦難致20人死,市長被問責(zé)

課堂互動:模擬事故責(zé)任認(rèn)定會議

 

?模塊2:監(jiān)管失職與處罰標(biāo)準(zhǔn)?

知識要點(diǎn):監(jiān)管部門履職要求

難點(diǎn):監(jiān)管流于形式、執(zhí)法不嚴(yán)

沉淀:監(jiān)管日志+交叉檢查機(jī)制

案例呈現(xiàn):某地安監(jiān)局長因?yàn)^職被撤職

課堂互動:編制監(jiān)管履職自查清單

 

?模塊3:整改落實(shí)與公開通報?

知識要點(diǎn):整改措施與結(jié)果公開

難點(diǎn):整改敷衍、信息不透明

沉淀:整改公示+公眾監(jiān)督機(jī)制

案例呈現(xiàn):某企業(yè)瞞報事故被全網(wǎng)通報

課堂互動:設(shè)計事故整改公示模板

 

?六、 工傷保險條例?

?模塊1:參保范圍與繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?

知識要點(diǎn):工傷參保

難點(diǎn):漏保拒保、繳費(fèi)不足

沉淀:動態(tài)參保+繳費(fèi)核查

案例呈現(xiàn):某企業(yè)未給員工參保,員工寫保證書2年致糾紛

課堂互動:計算企業(yè)工傷保險成本

 

?模塊2:工傷認(rèn)定與待遇支付?

知識要點(diǎn):工傷認(rèn)定流程時限

難點(diǎn):認(rèn)定爭議、待遇拖延

沉淀:快速認(rèn)定+先行支付制度

案例呈現(xiàn):某員工工傷認(rèn)定,三審申請認(rèn)定工傷

課堂互動:模擬工傷認(rèn)定爭議調(diào)解

 

?模塊3:預(yù)防措施與責(zé)任關(guān)聯(lián)?

知識要點(diǎn):工傷預(yù)防與費(fèi)率掛鉤

難點(diǎn):預(yù)防投入低、事故率高

沉淀:費(fèi)率浮動+預(yù)防培訓(xùn)機(jī)制

案例呈現(xiàn):某企業(yè)工傷事故率高致費(fèi)率上浮,成本增加

課堂互動:制定工傷預(yù)防年度計劃

 

?七、 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例?

?模塊1:事故報告流程與時限?

知識要點(diǎn):1小時內(nèi)口頭報告

難點(diǎn):瞞報遲報、信息失真

沉淀:直報系統(tǒng)+內(nèi)部舉報機(jī)制

案例呈現(xiàn):某企業(yè)遲報事故被頂格處罰

課堂互動:模擬事故信息上報流程

 

?模塊2:調(diào)查程序與證據(jù)固定?

知識要點(diǎn):證據(jù)保全與現(xiàn)場封鎖

難點(diǎn):證據(jù)滅失、干擾調(diào)查

沉淀:現(xiàn)場管控+電子證據(jù)留存

案例呈現(xiàn):某工廠破壞事故現(xiàn)場被追責(zé)

課堂互動:設(shè)計事故現(xiàn)場保護(hù)方案

 

?模塊3:整改落實(shí)與教訓(xùn)總結(jié)?

知識要點(diǎn):整改措施與教訓(xùn)公開

難點(diǎn):整改滯后、同類事故復(fù)發(fā)

沉淀:教訓(xùn)案例庫+全員警示會

案例呈現(xiàn):某化工企業(yè)同類型事故重發(fā)

課堂互動:編制事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化行動計劃

案例分享關(guān)鍵崗位人員在盡職盡責(zé)后免于處罰,單位內(nèi)部90%崗位負(fù)責(zé)人都受到處罰

 

第二新安法針對企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與具體實(shí)施要求

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施

1. 生產(chǎn)經(jīng)營單位的八大安全生產(chǎn)責(zé)任

2. 全員參與的安全生產(chǎn)責(zé)任體系

1)全員安全責(zé)任意識

2)建立層級管理體系

3)明確崗位責(zé)任

4)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

5)提供物質(zhì)保障與資金投入

6)設(shè)置專門機(jī)構(gòu)與配備專業(yè)人員

7)制定規(guī)章制度與操作規(guī)程

8)落實(shí)考核與獎懲制度

3. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與獎懲

互動模擬安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過程

4. 生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員的安全保障八大義務(wù)

 

二、安全生產(chǎn)法與刑法修正案違法案例分析

1. 刑法修正案(新修訂)要點(diǎn)

2. 新安法和刑法修正案責(zé)任追究

3. 新安法和刑法修正案實(shí)施后常見錯題集

案例分享未造成事故嚴(yán)重后果遭受刑事處罰案例

 

第三:安全風(fēng)險和事故預(yù)防管理

?一、安全隱患排查

1.  風(fēng)險評估與隱患治理?

1)風(fēng)險識別工具(風(fēng)險矩陣、情景分析法)

2)隱患分級治理流程

3)案例:制造業(yè)企業(yè)風(fēng)險防控實(shí)踐

?二、事故事件管理

?2.  事故調(diào)查、報告的撰寫與匯報。

1. 改進(jìn)措施的制定與實(shí)施。

2. 預(yù)防措施的完善與落實(shí)。

3. 事故總結(jié)分享的宣傳與培訓(xùn)教育

1) 從上往下,制度建設(shè)為先

2) 事故事件臺賬管理

3) 側(cè)向于系統(tǒng)管理 消除人員變更臺賬記錄缺失的Bug

4) 開展全員學(xué)習(xí) 列入培訓(xùn)大綱《新員工三級培訓(xùn)手冊》

案例分析:機(jī)床切割手事故總結(jié)報告的編制與分享

互動環(huán)節(jié):帶領(lǐng)學(xué)員利用AI工具提煉事故調(diào)查報告為《事故事件宣傳公告》。

 

課程復(fù)盤

學(xué)員互動提問

 

備注:該課件大綱為通用型,具體執(zhí)行錢需要和客戶商榷后進(jìn)行修訂,例如行業(yè)特性,例如是否需要加上【AI與安全生產(chǎn)】

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|藺江老師

講師簡介 / About the Program Leader

藺(lìn)江老師  企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

25年安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

西南財經(jīng)大學(xué)碩士

國家注冊安全工程師

安全生產(chǎn)管理證書

成都市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組專家?guī)鞂<?

成都市&蘇州市工傷預(yù)防專家

曾任:英特爾(世界500強(qiáng)) | 工程經(jīng)理

曾任:瑞典亞薩合萊(世界500強(qiáng)) | 設(shè)施設(shè)備經(jīng)理

曾任:美國開利空調(diào)(世界500強(qiáng)) | 設(shè)施工藝(EHS)部負(fù)責(zé)人

曾任:四川科思精密模具有限公司 | 設(shè)備(EHS)經(jīng)理

曾任:赫比國際/成都 (新加坡獨(dú)資) | 設(shè)備團(tuán)隊負(fù)責(zé)人

2次獲成都市區(qū)級安全工作先進(jìn)個人

2企業(yè)多個安全生產(chǎn)體系構(gòu)建:

1)開利空調(diào)《環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系》

2)四川科思精密模具《環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系》

7個安全生產(chǎn)示范企業(yè)案例打造:江西銀達(dá)塑業(yè)、四川時代新能源科技、成都金牛區(qū)人民醫(yī)院、呼和浩特中燃城市燃?xì)獾?

 19+安全生產(chǎn)項(xiàng)目主導(dǎo)操刀促成重點(diǎn)企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均降低超12.8%

200+企業(yè)工廠現(xiàn)場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患超4500個改善項(xiàng)

 39+地市人社局/廳,開展工傷預(yù)防培訓(xùn),涵蓋200+家企事業(yè)單位、參訓(xùn)人員達(dá)8000+

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

25年制造業(yè)職業(yè)經(jīng)歷期間,藺老師在外資企業(yè)工作超20年(含3家世界500強(qiáng)),在從生產(chǎn)現(xiàn)場布局設(shè)計/精益生產(chǎn)/智能制造/TPM/6S,到廠房設(shè)施安全設(shè)計安裝/施工安全計劃/基建設(shè)施合規(guī)/設(shè)備安全風(fēng)險評估和改善/職業(yè)病預(yù)防和控制管理/安全管理體系建設(shè)等領(lǐng)域均有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn):

01-【任職開利空調(diào)期間】針對企業(yè)所在行業(yè)在安全方面的特殊性,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,主導(dǎo)工廠EHS、設(shè)施、工藝工作,從0到1搭建公司安全管理體系、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),多項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)成為成都市示范企業(yè),8年時間內(nèi)致命嚴(yán)重傷害事故數(shù)0

實(shí)現(xiàn):工廠榮獲《成都市安全文化建設(shè)示范企業(yè)》稱號、成為成都EHS工作標(biāo)桿示范企業(yè)、兩年獲得成都市市級《安全生產(chǎn)先進(jìn)集體》、三年獲得區(qū)縣級《安全生產(chǎn)先進(jìn)單位》

02-【任職科思模具期間】主抓公司EHS和設(shè)施設(shè)備管理,搭建公司EHS&質(zhì)量管理體系,完善設(shè)備設(shè)施風(fēng)險評估管理,組建人才團(tuán)隊;曾主導(dǎo)指揮COS公司新冠疫情防控工作,2020年疫情發(fā)生初期成為首批(前10)疫情期間可以復(fù)工的企業(yè)

實(shí)現(xiàn):連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)(致命嚴(yán)重傷害)0事故目標(biāo)、損失工時事故率年降低13.65%;通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級考核,且情防控成效獲得地方領(lǐng)導(dǎo)及單位一把手的認(rèn)可

03-【任職仲量聯(lián)行期間】帶領(lǐng)工程團(tuán)隊負(fù)責(zé)日常設(shè)備設(shè)施運(yùn)行參數(shù)(狀態(tài))監(jiān)控、異常事件處理、定期維護(hù)保養(yǎng);踐行雙預(yù)控措施全層級多崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),保障全年不間斷生產(chǎn)

實(shí)現(xiàn):促使設(shè)施供應(yīng)商EHS日常違規(guī)行為數(shù)連續(xù)下降超過22.1%,安全事故“0”

04-【任職亞薩合萊期間】主導(dǎo)設(shè)備&EHS工作,負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)維管理、落實(shí)集團(tuán)資產(chǎn)跨區(qū)域調(diào)配,落實(shí)EHS要求;配合管理層積極推進(jìn)系列改革,完成車間布局優(yōu)化,建立完善EHS體系,為公司組建TPM團(tuán)隊;主導(dǎo)3家工廠首個智能制造項(xiàng)目,落地成都按燈項(xiàng)目,開啟了盼盼智能制造征程

實(shí)現(xiàn):安全、職業(yè)健康、環(huán)保方面的工廠級別改善項(xiàng)目準(zhǔn)時完成率超過90%。TPM設(shè)備團(tuán)隊獲《年度優(yōu)秀團(tuán)隊》嘉獎,成為廠級部門典范

 

項(xiàng)目案例:

藺老師曾多受邀近40個地方政府開展《工傷預(yù)防》項(xiàng)目,通過多個關(guān)鍵步驟:基于地區(qū)工傷數(shù)據(jù)精準(zhǔn)篩選治理對象→入企診斷與設(shè)計整改閉環(huán)→分層分類設(shè)定工傷內(nèi)訓(xùn)體系→行業(yè)集中外訓(xùn)聯(lián)動→保險政策多維宣傳→職業(yè)病防治專項(xiàng)攻堅→開展線上知識競賽活動等,為地方企業(yè)降低工傷事故發(fā)生頻率:

鎮(zhèn)江市《工傷預(yù)防項(xiàng)目》 涉及超20+企業(yè),重點(diǎn)企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降40.02%

→ 阿壩州《工傷預(yù)防項(xiàng)目》 涉及超27+企業(yè),重點(diǎn)企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降19.8%

臺州市《工傷預(yù)防項(xiàng)目》 涉及超140+企業(yè),重點(diǎn)企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降33.93%

同樣,藺老師也備受企業(yè)喜愛,多次受邀為企業(yè)開展工傷預(yù)防實(shí)操培訓(xùn),通過周期輪訓(xùn),為企業(yè)員工講解工傷預(yù)防方法、手段及相應(yīng)對策的應(yīng)用、國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理方法與成功經(jīng)驗(yàn)、安全法規(guī)選擇、對應(yīng)崗位人員安全生產(chǎn)培訓(xùn),為企業(yè)員工帶來有趣有料的培訓(xùn):

云南怒江州金鼎鋅業(yè)《大型特殊作業(yè)實(shí)操培訓(xùn)》訓(xùn)練周期:20,參訓(xùn)員工人數(shù)823人,考試成績平均分93.57分,滿意度平均分97.69分

深圳比亞迪《大型安全技能提升培訓(xùn)》,訓(xùn)練周期:40,參訓(xùn)人數(shù)2405人,考試成績平均分92.86分,滿意度平均分97.96分;此外,返聘老師為公司高層講授安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力

 

授課風(fēng)格:

★ 知識學(xué)得明:藺老師擅長化繁為簡。安全生產(chǎn)知識本就復(fù)雜專業(yè),但他能把晦澀內(nèi)容用通俗易懂的方式呈現(xiàn),通過生動比喻、一線的案例視頻圖片,幫助學(xué)員有趣的理解生澀的知識,并通過視覺沖擊的畫面,在腦海中刻印安全的重要

★ 實(shí)操學(xué)得會:課程中藺老師不只講知識理論,不單只有案例圖片,還設(shè)計有實(shí)用的安全技能實(shí)操訓(xùn)練,并對每個步驟都詳細(xì)拆解,讓學(xué)員能清晰掌握操作要點(diǎn),讓學(xué)員提供危險情況的處理能力

★ 工作用得精:藺老師憑借深入超200+家企業(yè)工廠現(xiàn)場調(diào)研的經(jīng)驗(yàn),將實(shí)際場景發(fā)生的案例融入課程的演練中,幫助學(xué)員學(xué)了會用,會用用好安全技能



培訓(xùn)課程 / Training courses

《熔斷計劃:企業(yè)安全風(fēng)險雙閉環(huán)防御系統(tǒng)構(gòu)建》

《事故解碼:企業(yè)安全生產(chǎn)事故調(diào)查與管理》

《領(lǐng)航者計劃:一線班組長的全域安全管理密碼》

《健康防線工程:多方協(xié)同職業(yè)病防治全景工作坊》

《破局者行動:新安法下的安全責(zé)任力提升》

《綠色行動:企業(yè)環(huán)境風(fēng)險防控與綠色能效躍升》

《安全防線前哨戰(zhàn):應(yīng)急救護(hù)能力強(qiáng)化行動》

《全維防御:零事故安全生態(tài)體系構(gòu)建行動》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

生產(chǎn)制造業(yè):比亞迪(深圳)、宜賓五糧液股份有限公司、奧的斯機(jī)電電梯有限公司、北汽重型汽車有限公司、浙江星星冷鏈集成股份有限公司、廣元市安馭鋁合金車輪有限公司、四川昭鋼炭素有限公司、廣元弘昌晟鋁業(yè)有限責(zé)任公司、廣元市吉香居食品有限公司、四川食為天農(nóng)業(yè)有限公司、四川蒼溪吉通能源有限責(zé)任公司、青川縣青云上錳業(yè)有限公司、青川縣天運(yùn)金屬開發(fā)有限公司、四川中哲新材料科技有限公司、廣元市帆舟食品有限責(zé)任公司、臺州市羅邦潔具有限公司、臺州市黃巖星泰塑業(yè)模具有限公司、浙江江鑫機(jī)電有限公司、浙江三鷗機(jī)械股份有限公司、臺州市新洲機(jī)械有限公司、臨海市尚萊休閑用品有限公司、浙江四兄繩業(yè)有限公司、玉環(huán)市春暉車橋股份有限公司、浙江西格瑪汽車懸架有限公司、臺州市弘鼎機(jī)械科技股份有限公司、浙江福得爾電器有限公司、重慶渝輝電梯有限公司成都分公司、四川鴻昌塑膠工業(yè)有限公司、四川省宜賓普拉斯包裝材料有限公司、四川時代新能源科技有限公司、宜賓金石新能源材料有限公司、宜賓紙業(yè)股份有限公司、宜賓凱翼汽車有限公司、宜賓三江機(jī)械有限責(zé)任公司、常州裕源靈泰面料科技有限公司、江蘇宣勝金屬科技有限公司、常州遠(yuǎn)東連桿集團(tuán)有限公司、常州潤玲服飾有限公司、江蘇岳洋通金屬加工有限公司、鎮(zhèn)江同立橡膠有限公司、江蘇蘇菱鋁用陽極有限公司、鎮(zhèn)江液壓股份有限公司、華東泰克西汽車鑄造有限公司、江蘇省鎮(zhèn)江船廠(集團(tuán))有限公司、江蘇中科瑞爾汽車科技有限公司、沃得重工(中國)有限公司、鎮(zhèn)江賽爾尼柯自動化股份有限公司

公共服務(wù)業(yè):國網(wǎng)四川省電力公司廣元市昭化供電分公司、廣元市三新供電服務(wù)有限公司、廣元市公共交通公司、廣元市利信保安服務(wù)有限責(zé)任公司、廣元市利州區(qū)環(huán)境衛(wèi)生事務(wù)中心、蒼溪港華燃?xì)庥邢薰?、蒼溪華麗環(huán)衛(wèi)服務(wù)有限公司、成都公交集團(tuán)北星巴士有限公司

建筑/房地產(chǎn)/家居/建材業(yè):四川廣運(yùn)集團(tuán)股份有限公司、常州麗華快餐集團(tuán)有限公司、廣元市昭賢人力資源有限公司、常州九洲環(huán)宇商務(wù)廣場管理有限公司、九洲環(huán)宇大酒店分公司、常州歐尚超市有限公司、成都寶悅汽車有限公司、成都好利來工貿(mào)有限公司

政府機(jī)關(guān)/事業(yè)/行業(yè)協(xié)會:廣元市昭化區(qū)應(yīng)急管理局、成都市金牛區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、四川省公安廳交通警察總隊高速公路一支隊、四川省林產(chǎn)有限公司、閬中市人力資源社會保障局

其他:軟訊科技有限公司、美團(tuán)、餓了么、滴滴(成都)等等。

新媒體在線課程:儋州市社會保險服務(wù)中心“儋州市2024年工傷預(yù)防培訓(xùn)項(xiàng)目”視頻直播課、黔東南州人力資源和社會保障局“安行黔東南,工傷預(yù)防我先行20期”抖音課程等

 

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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