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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)所有管理人員與基層員工
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
2021年6月10日，十三屆全國人大常委會第二十九次會議表決通過了關于修改安全生產法的決定。修改后的《中華人民共和國安全生產法》（以下簡稱新安法）將于2021年9月1日起施行。礦難、火災、爆炸、車禍……有人說，伴隨著現(xiàn)代文明的不斷發(fā)展，各類生產安全事故也如影隨形。墨菲定律、海因里希法則等，從不同層面揭示了人類對生產安全事故的規(guī)律性認識。依法治理安全生產活動，成為全人類的共識。我國安全生產法于2002年頒布實施，分別于2009年和2014年兩次修改。安全生產法是我國安全生產領域的擠出法、綜合法，對依法加強安全生產工作，預防和減少生產安全事故，保障人民群眾生命財產安全，具有重要法治保障作用。
課程收益| Program Benefits
● 了解新安法對主要發(fā)責人、管理人員、安全管理機構及安全管理人員的最新要求、職責和相應的法則責任。
● 掌握如何采取預防措施，降低企業(yè)存在的風險，消除企業(yè)存在的隱患，防止和減少事故的發(fā)生，防止給國家和人民群眾帶來不可挽回的痛苦與損失。
課程大綱| Course Outline
前言：
1）《安全生產法》的作用
2）《安全生產法》取得的成效
3）《安全生產法》的立法目的
4）《安全生產法》修改背景
小組討論：如何看待《安全生產法》的修正？
第一講：2021版新安法的主要內容
一、新安法新增內容
1. 安全人員需掌握信息化
2. 強化工人信用管理
3. 不發(fā)生事故也入刑
二、與14版的對比主要修改內容
案例：響水“3.21”天嘉宜化工有限公司特別重大爆炸事故
分析：事故經過與嚴重程度/應急救援/責任追究
案例：天津港“8.12”濱海新區(qū)特別重大爆炸事故
分析：主要原因/存在問題/責任追究
小組討論：如何防止事故的發(fā)生？
第二講：對新安法的學習理解
1. 強化新時代安全發(fā)展理念、全面落實全員安全生產責任制
2. 明確安全生產監(jiān)督機構、配備專職執(zhí)法人員
3. 順應機構改革，及時調整管理部門
4. 規(guī)范制定國家標準
5. 強調主要負責人責任落實，并提高處罰力度
6. 管技術必須管安全
7. 明確適用行業(yè)范圍
8. 加強重大隱患管理力度、提高信息化
9. 推行建立安全生產責任保險制度
10. 人民至上、生命至上，提高救治措施意識及能力
11. 重點監(jiān)管事故企業(yè)
12. 處罰力度加大，單項罰款至1億
13. 由檢查變?yōu)閳?zhí)法，身份及職能轉變，加大執(zhí)法力度
14. 建立安全生產執(zhí)法人員依法履行法定職責制度
15. 嚴禁租借資質、違法掛靠、弄虛作假
16. 明確應急預案制定范圍
17. 新增對安全生產責任保險違法的處罰條款
18. 從嚴要求配備注冊安全工程師從事安全生產管理工作
19. 首次提到雙重機制：重大危險源和重大事故隱患
20. 細化事故調查組成員及各部門職責
第三講：相關建議
1. 對政府的建議
2. 對企業(yè)的建議
3. 對機構的建議
小組討論：新安法背景下，企業(yè)如何依法治企？
總結答疑
講師背景| Introduction to lecturers
孫大益 安全管理專家
19年專業(yè)安全生產咨詢與培訓經驗
中國企業(yè)聯(lián)合會安全管理專家
濟南市安監(jiān)局安科中心安全生產講師
CMS指令管理實施顧問、導師
曾任：中國人民解放軍空軍某部|安檢主任
曾任：星火國際傳媒集團|企管部主任、商學院院長
曾任：安監(jiān)局|教培中心主任
擅長領域：安全領導力、安全管理、雙體系搭建、安全文化建設等
『專業(yè)資歷』HSE管理工具應用、BBS行為觀察、雙體系搭建、人因錯誤控制
『專業(yè)理論發(fā)表』
? 【新安法下的安全管理模型】獲國家應急管理部領導肯定與好評
? 【“自行車”理論】得到專家學者以及企業(yè)家們的高度認同
? 【“往上走，向右看”的行為改善法則與新時期安全管理模型】獲國家知識產權保護中心審批保護
10年軍旅生涯，6年專業(yè)培訓行業(yè)經驗，3年政府安監(jiān)系統(tǒng)安全培訓實施負責人，積累一線實戰(zhàn)經驗，對高危行業(yè)特點與安全管理難點有深入掌握，有杜邦經驗研究支撐，國內案例研究成果結合，因材施教，應用性提高明顯。應政府及央企國企及大型企業(yè)需求，老師負責過多項安全項目，并出色完成驗收，其中：
01-為日照港集團（大型國企）主持策劃安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，通過省級驗收（通過率僅15%）；
02-為大港油田集團（央企）主持策劃雙重預防機制建設，通過集團公司驗收；
03-為國網濟南市供電公司（央企）主持策劃安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，通過省級驗收；
04-為山東百年電力集團（知名安全生產企業(yè)）主持策劃“零事故”現(xiàn)場打造方案，獲集團實施應用實施；
05-為山東銀光集團（火炬計劃高新科技企業(yè)）主持策劃安全培訓體系，獲董事會高度認可并落地實施；
06-為山東中煙集團主持策劃“精益安全”體系方案，獲集團落地實施應用；
07-為將軍集團（大型煙草多元化企業(yè)集團）主持策劃基于杜邦的安全管理實施方案，制定為應急管理手冊呈現(xiàn)并全員使用；
08-應邀參加全國企業(yè)家活動日，并作“新安法下的安全管理模型”主題分享，受到國資委和應急管理部領導高度肯定。
09-為濟南市安監(jiān)局安科中心擔任安全生產講師，指導省管企業(yè)和駐魯央企安全生產工作，及時消除潛在隱患，并協(xié)助政府領導做好省屬企業(yè)安全培訓工作，負責電力能源、非煤礦山、金屬冶煉、建筑施工、?；a、生產制造、道路交通等行業(yè)企業(yè)的培訓實施工作，累計培訓50+場，學員約3000+人。
部分授課案例：
服務于電力、化工、煤礦、制造等多個企業(yè)及黨政機關與國企央企；對豐田精益安全管理和杜邦安全管理模式深入研究；研創(chuàng)版權內容；累計培訓企業(yè)500余家，受訓學員5萬余人。其中：
? 為國家電網系統(tǒng)培訓《安全領導力》等課程累計70多場次，其中山東電力集團10+期
? 為5大電力集團所屬企業(yè)培訓《安全文化》等課程200余場次：其中蒙東集團返聘10+期，甘電投集團返聘10+期
? 為石油化工行業(yè)培訓《杜邦安全》等課程100余場次：其中中石化管道公司返聘10+場，大港油田返聘5+場
? 為礦業(yè)培訓《零事故現(xiàn)場打造》等課程100余場次：其中山東黃金集團返聘5+期，神華集團神木公司返聘5+場
? 為制造業(yè)培訓《雙體系構建》等課程100余場次：其中山東玲瓏輪胎集團返聘5+場，萬達集團返聘5+場
? 為其他行業(yè)《安全管理》等課程50余場次：其中日照港集團返聘5+場
《生命重于泰山——新時期安全生產全過程管理模式解構》
《EHS安全管理體系建設》
《安全領導力與安全執(zhí)行力提升》
《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實務》
《安全承諾與安全觀察》
《2021版安全生產法解讀》
電力能源行業(yè)：華能四川水電有限公司，華能瀾滄江水電有限公司景洪水電廠，遼寧省國網錦州供電公司，內蒙古電力集團，蘭州電力公司，武威供電局，漯河電廠，湖北省孝感供電局，寧波錦州電力，貴州省國網施秉供電局，寧夏電力公司、深圳電廠、銀川電力、陜西華電蒲城發(fā)電有限責任公司、金湖縣供電公司、媽灣電力、粵電集團、廣安電廠、天津供電局、靖遠電廠、富春江水利電廠、昆明華電、江蘇國信揚州發(fā)電、甘肅張掖供電局、青海電力、青海尖扎供電公司、青海海西公司公司、云南宣威電力、廣西靈山電力、貴州普定供電公司、云南祿勸電力、云南魯布革水力發(fā)電廠、新疆天上電力股份有限公司、瑪納斯發(fā)電分公司、中電投貴州金元集團股份有限公司、江西中電電力、伊敏電廠、吳忠供電公司、寧夏發(fā)電集團有限責任公司、景洪供電公司、廣西合浦供電公司、緊水灘水電廠、廣西合浦供電公司、清江發(fā)電集團、北流供電公司、東儀廠、田東供電公司、江陰電廠、北流供電公司、重慶萬州供電公司、國投云南大朝山水電有限公司、神東電力有限責任公司、鞍山電力公司、廈門電力公司、貴州威寧供電公司、蘭考供電公司、那曲供電公司、成都電業(yè)局等
礦業(yè)：蒙西鋁業(yè)公司、云南馳宏鋅鍺股份有限公司、馳宏鋅鍺云煤能源公司、神華集團，神東集團，山東圣泉煤化工集團，
石油化工行業(yè)：天津大港油田、大港油田管道公司、中石油測井（西安）公司、山東玉皇化工集團、東明石化、中石油山東管道公司、齊魯石化等；
煙草行業(yè)：中煙廣州分公司、中煙山東公司、將軍集團、青島頤中煙草公司、山東涌泉煙草印務公司等；
交通運輸行業(yè)：中航重工城固、日照港集團、黃驊港、濱州港、山東交運集團
建筑施工行業(yè)：中建八局、中鐵十四局、北京建工、蓬建集團、山東路橋、中建集團（西安）公司等；
鋼鐵制造行業(yè)：包頭鋼鐵、太原鋼鐵、山東鋼鐵、萬達集團、山東重工、中
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
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