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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：一線主管、班組長、領(lǐng)班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
課程收益| Program Benefits
? 理解企業(yè)中推行5S的重要性
? 掌握每一個S的具體實(shí)施方法和有效工具
? 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項
? 獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感
課程大綱| Course Outline
第一單元：5S基本概述
第一節(jié)：工廠第一印象
第二節(jié)：何為5S
第三節(jié)：企業(yè)實(shí)施5S的理由
第四節(jié)：推行5S管理的真正目的
第五節(jié)：5S之間的關(guān)系
第六節(jié)：5S的三大支柱
第七節(jié)：5S的推進(jìn)層次
第二單元：5S與各個管理系統(tǒng)的關(guān)系
第三單元：5S推行要領(lǐng)
第一節(jié)：1S-整理
· 狀態(tài)識別的含義
· 要與不要的基準(zhǔn)
· 放置準(zhǔn)則
· 非必須品的處理準(zhǔn)則
· 紅單作戰(zhàn)
· 5WHY法則
· 整理的難點(diǎn)
第二節(jié)：2S-整頓
· 各有其位各在其位
· 物料尋找百丑圖
· 如何排除尋找的麻煩
· 工、輔具的整頓
· 在制品的整頓
· 材料倉庫的整頓
· 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的整頓
· 設(shè)置的整頓
· 整頓的三要素
· 整頓的難點(diǎn)
第三節(jié)：3S-清掃
· 清掃就是檢查
· 清掃的推行
· 清掃與溝通的關(guān)系
· 清掃責(zé)任區(qū)
· 標(biāo)準(zhǔn)與制度
· 污染源的清掃與控制
· 清潔用具的管理
· 清掃的典型問題
第四節(jié)：4S-清潔
· 行為與目的的關(guān)系
· 清潔推行與統(tǒng)一的意志
· 改善目標(biāo)
· 團(tuán)隊活動
· 明確的標(biāo)準(zhǔn)與制度
· 管理水平的界定
· 清潔的典型問題
第五節(jié)：5S-素養(yǎng)
· 持續(xù)改善
· 素養(yǎng)形成的過程分析
· 晨會
· 素養(yǎng)的難點(diǎn)
· 領(lǐng)導(dǎo)人的素養(yǎng)
· 素養(yǎng)的典型問題
· 5S關(guān)系圖
· 人造環(huán)境，環(huán)境育人
第四單元：定置管理的實(shí)施
第一節(jié)：定置管理的含義
第二節(jié)：定置管理的含義
第三節(jié)：定置管理的設(shè)計原則
第四節(jié)：定置管理技術(shù)方法
第五節(jié)：定置管理圖
第六節(jié)：定置管理操作
第五單元：目視管理
第一節(jié)：目視管理的含義與作用
第二節(jié)：目視管理的方法
第三節(jié)：目視管理的著眼點(diǎn)
第四節(jié)：目視管理的評價基準(zhǔn)
第五節(jié)：顏色管理的運(yùn)用
第六單元：5S活動工作程序
第一節(jié)：成立推行組織
第二節(jié)：擬定推行方針及目標(biāo)
第三節(jié)：擬定工作計劃
第四節(jié)：培訓(xùn)
第五節(jié)：宣傳與溝通第六節(jié)：5S活動試行
第七節(jié)：5S活動試行的評價
第八節(jié)：5S活動全面實(shí)施及檢查
第九節(jié)：評價公布及獎懲
第十節(jié)：綜合分析與持續(xù)改進(jìn)
第十一節(jié)：納入日常管理
第七單元：5S活動的評價標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié)：評分標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)：評價準(zhǔn)備
第三節(jié)：評價方法
第四節(jié)：如何改整
第八單元：5S活動的考核與改善
第一節(jié)：考核的一般方法
第二節(jié)：推行5S管理需要注意的一些問題
品質(zhì)與文化
講師背景| Introduction to lecturers
李老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥。具有10多年講師經(jīng)歷的李老師的授課：風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力，深受學(xué)員歡迎。
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合茂電子元件(吳江)有限公司
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律勝科技（蘇州）有限公司
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峻嶺電子蘇州有限公司旭生機(jī)械（太倉）有限公司
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順德工業(yè)(江蘇)有限公司
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機(jī)械行業(yè)服務(wù)客戶機(jī)械行業(yè)服務(wù)客戶
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