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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理運(yùn)用

參加對(duì)象:企業(yè)全體員工

課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢(xún):Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

在許多制造型企業(yè)的工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放,機(jī)器設(shè)備布滿(mǎn)灰塵且沒(méi)有定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見(jiàn),解決這些疑難雜癥,唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。

課程收益| Program Benefits

● 學(xué)員了解5S在企業(yè)中的重要作用
● 學(xué)會(huì)如何區(qū)分必需品和非必需品,以及非必需品的處理方法
● 學(xué)會(huì)制作整理的標(biāo)準(zhǔn)表格
● 學(xué)會(huì)如何改善廠(chǎng)房、車(chē)間、工作臺(tái)、辦公室布局,使企業(yè)效益最大化
● 學(xué)會(huì)如何對(duì)各種物品實(shí)行定置管理,做到尋找快捷
● 學(xué)會(huì)清掃標(biāo)準(zhǔn)的制定,使清掃真正落實(shí)到實(shí)處
● 學(xué)會(huì)如何制定5S檢查表,將5S納入績(jī)效考核
● 了解素養(yǎng)培養(yǎng)的三個(gè)層面,學(xué)會(huì)制定素養(yǎng)在各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)
●  學(xué)會(huì)運(yùn)用目視化管理的具體技法,使現(xiàn)場(chǎng)做到一目了然
● 學(xué)會(huì)運(yùn)用5S推進(jìn)的專(zhuān)業(yè)活動(dòng),使員工樂(lè)意接受

課程大綱| Course Outline

課程工具:
1. 整理前環(huán)境處理兩大原則
2. 要與不要物品判斷三大方法
3. 非必需品處理三個(gè)方法
4. 必需品放置三項(xiàng)原則
5. 整理成功與否判斷標(biāo)準(zhǔn)
6. 科學(xué)布局四大方法
7. 科學(xué)布局工具——接近相互關(guān)聯(lián)法
8. 倉(cāng)庫(kù)四號(hào)定位法則
9. 物品快速尋找兩大法則
10. 工位器具設(shè)計(jì)的四大原則
11. 定置管理的兩大原則
12. 清掃工作三個(gè)要點(diǎn)
13. 辦公桌清掃標(biāo)準(zhǔn)樣本
14. 車(chē)間5S檢查表樣本
15. 素養(yǎng)三要素
16. 員工行為準(zhǔn)則四大規(guī)范
17. 目視化管理兩個(gè)原則
18. 目視化管理十一個(gè)工具
19. 貨架看板樣本
20. 5S推進(jìn)5項(xiàng)活動(dòng)

課程大綱
第一講:企業(yè)為什么要推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理
1. 豐田成功的三大秘訣
2. 5S具體內(nèi)容
3. 5S的八大功能

第二講:整理推進(jìn)方法和要點(diǎn)
1. 整理定義和目的
2. 整理前的廠(chǎng)區(qū)環(huán)境的處理
3. 要與不要物品判斷三法則
4. 不要物品清單
5. 非必需品3項(xiàng)處理方法
6. 必需品3項(xiàng)處理方法
7. 整理標(biāo)準(zhǔn)樣本
8. 整理成功與否的判斷標(biāo)準(zhǔn)
案例:某企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
9. 推行整理的步驟

第三講:整頓推進(jìn)方法與要點(diǎn)
1. 整頓定義和目的
2. 科學(xué)布局的四大方法
3. 科學(xué)布局工具—接近相互關(guān)聯(lián)法
4. 大布局案例展示
5. 中布局案例展示
6. 小布局案例展示
7. 微布局案例展示
8. 倉(cāng)庫(kù)四號(hào)定位
9. 工藝流程布局案例
現(xiàn)場(chǎng)演練:財(cái)務(wù)室平面布局
現(xiàn)場(chǎng)演練:財(cái)務(wù)室布局參考答案
10. 以沙盤(pán)演練確定物品放置位置
11. 物品尋找快捷的要點(diǎn)
12. 工位器具設(shè)計(jì)的四大原則
案例:工位器具展示
現(xiàn)場(chǎng)演練:設(shè)計(jì)車(chē)工工作臺(tái)
現(xiàn)場(chǎng)演練:車(chē)工工作臺(tái)設(shè)計(jì)參考答案
13. 科學(xué)布局中的定置管理2大原則
14. 定位顏色標(biāo)準(zhǔn)
15. 工具箱布置方法
16. 清掃工具擺放方法
17. 板材的堆碼方法
18. 線(xiàn)材的堆碼方法
19. 標(biāo)準(zhǔn)件堆碼方法
20. 零部件堆碼方法
21. 紙箱堆碼方法
22. 小件貨架的布置方法
23. 大件貨架的堆碼方法
現(xiàn)場(chǎng)演練:辦公室辦公桌布置
現(xiàn)場(chǎng)演練:辦公室辦公桌布置參考答案

第四講:清掃推進(jìn)方法與要點(diǎn)
1. 清掃定義和目的
2. 清掃工作三個(gè)要點(diǎn)
3. 清掃工作七步法
4. 辦公桌清掃標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)演練:設(shè)計(jì)柜式空調(diào)清掃標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:柜式空調(diào)清掃標(biāo)準(zhǔn)參考答案
案例:杜絕污染源展示

第五講:清潔推進(jìn)方法與要點(diǎn)
1. 清潔定義和目的
2. 清潔的核心是制度化
3. 車(chē)間5S檢查表設(shè)計(jì)
4. 辦公室5S檢查表設(shè)計(jì)

第六講:素養(yǎng)推進(jìn)方法與要點(diǎn)
1. 素養(yǎng)定義和目
2. 素養(yǎng)三要素
3. 設(shè)計(jì)員工行為準(zhǔn)則
現(xiàn)場(chǎng)演練:設(shè)計(jì)崗位規(guī)范具體條款
現(xiàn)場(chǎng)演練:設(shè)計(jì)崗位規(guī)范具體條款參考答案
素養(yǎng)具體實(shí)例一
素養(yǎng)具體實(shí)例二
素養(yǎng)具體實(shí)例三
素養(yǎng)具體實(shí)例四

第七講:目視化管理工具和要點(diǎn)
1. 目視化管理兩個(gè)要點(diǎn)
2. 識(shí)別管理
3. 目視化管理十一大工具
4. 定位法圖解
5. 標(biāo)識(shí)法圖解
6. 分區(qū)法圖解
7. 圖形法圖解
8. 顏色法圖解
9. 方向法圖解
10. 影跡法圖解
11. 透明法圖解
12. 監(jiān)察法圖解
13. 公告法圖解
14. 地圖法圖解
15. 目視化管理案例展示
現(xiàn)場(chǎng)演練:設(shè)計(jì)貨架目視看板
現(xiàn)場(chǎng)演練:貨架目視看板參考答案
16. 目視化管理?yè)尨鹳?br />
第八講:5S管理推進(jìn)5項(xiàng)活動(dòng)
1. 紅牌作戰(zhàn)
2. 定點(diǎn)拍攝
3. 亮點(diǎn)展示
4. 廠(chǎng)內(nèi)外參觀(guān)
5. 診斷活動(dòng)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|安岷老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

40多年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家人事部認(rèn)證高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
深圳大學(xué)管理咨詢(xún)研究中心研究員
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)
美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
曾任:湖南叉車(chē)總廠(chǎng) | 廠(chǎng)長(zhǎng)兼黨委書(shū)記
曾任:湖南衡陽(yáng)造紙廠(chǎng) | 廠(chǎng)長(zhǎng)
曾任:深圳市綠居裝飾有限公司 | 副總
曾任:深圳奔達(dá)爾制冷設(shè)備有限公司 | 生產(chǎn)副總
研究方向:生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、一線(xiàn)生產(chǎn)管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
安岷老師曾擔(dān)任多家國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理和高層管理,為韓國(guó)著名企業(yè)三星集團(tuán)做過(guò)5S咨詢(xún)服務(wù),任首席顧問(wèn);44年企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),從事管理顧問(wèn)和培訓(xùn)工作10年,在全國(guó)做過(guò)的公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)1600多場(chǎng),培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)達(dá)1000余家,培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員達(dá)84000余人。

經(jīng)典案例:
■安岷老師在煙臺(tái)講《金牌班組長(zhǎng)五項(xiàng)修煉》大課,講完之后,馬上給企業(yè)客戶(hù)迎來(lái)18天內(nèi)訓(xùn)課程,效果非常好;
■安岷老師在義務(wù)講《金牌班組長(zhǎng)五項(xiàng)修煉》大課,參加學(xué)員是400人,第一天課程完了之后,學(xué)員都回去打電話(huà)給老板,說(shuō)安老師的課程講得太好了,趕緊過(guò)來(lái)聽(tīng)聽(tīng),結(jié)果第二天就來(lái)了200位老板;
■安岷老師在無(wú)錫講《金牌班組長(zhǎng)五項(xiàng)修煉》內(nèi)訓(xùn)課程,講完課程當(dāng)天,企業(yè)老師老板當(dāng)天就給安岷老師簽下了60多萬(wàn)的咨詢(xún)項(xiàng)目;
■安岷老師在鄭州講《金牌班組長(zhǎng)五項(xiàng)修煉》大課,課后第二天企業(yè)老板寄來(lái)封信給安老師,其中信里這樣寫(xiě)道:(安老師,我昨天聽(tīng)了您的課程感觸很深,聽(tīng)了這么多場(chǎng)課程,您講的課程對(duì)我?guī)椭?,從未有過(guò)這樣的感觸,晚上睡覺(jué)是哭了醒哭了睡醒了哭啊,給我們企業(yè)帶來(lái)很寶貴的經(jīng)驗(yàn))至今安老師還把這封信保存著呢;



培訓(xùn)課程 / Training courses

《精益生產(chǎn)實(shí)操技法》
《生產(chǎn)成本的管理與控制》
《TOC制造業(yè)企業(yè)制勝法寶》
《5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化運(yùn)用》
《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《QCC品管圈小組活動(dòng)的推廣與執(zhí)行》
《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)下的生產(chǎn)計(jì)劃及物料管理》



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

電子、電器、電力行業(yè):深圳市泰昂電子、東莞東陽(yáng)光電容器、江門(mén)聲輝電器、惠州大亞灣光弘科技電子、TDK東莞長(zhǎng)安華南電子廠(chǎng)(日資)、廣州市雅江光電設(shè)備、惠州住成電裝(日資)、東莞市愛(ài)銘數(shù)碼電子(韓資)、深圳市國(guó)電科技、番禺八馬蓄電池、珠海市云田電器、東莞光榮電業(yè)(港資)、廣州梁氏通訊電器(港資)、佛山市廣特電器、東莞元博電子(臺(tái)資)、無(wú)錫飛翎電子、深圳南玻偉光導(dǎo)電模、深圳南玻電子、無(wú)錫市好達(dá)電子、無(wú)錫漢神電氣、惠亞中山皆利士多層線(xiàn)路版、東莞科泰電子(芬蘭)、天津市特變電工變壓器、無(wú)錫市惠豐電子、信佳電子(深圳)、常州市快客電子設(shè)備、廣州金溢科技、常州市云宇電子、樂(lè)域(東莞)塑膠電子制品、貴州國(guó)電電力織金發(fā)電廠(chǎng)、大唐電力、三門(mén)峽電力、東莞萬(wàn)迪電子、諾基亞、昂擴(kuò)電子、成都三峽集團(tuán)向家壩電廠(chǎng)、深圳華僑水電、寧波三星電氣、西安西電變壓器、深圳市帝晶光電股份有限公司、西電集團(tuán)變壓器公司
機(jī)械、鋼鐵、五金行業(yè):廣東超華科技、東風(fēng)雪鐵龍、臺(tái)翰模具制品(東莞)(臺(tái)資)、惠州市銀基電池配件(港資)、中山寶寶好日用制品、深圳錦祥實(shí)業(yè)(港資)、匯鴻塑膠五金制品(深圳)、深圳雅致五金廠(chǎng)(港資)、惠州富士精工(日資)、新會(huì)英姿五金制品、淄博義升環(huán)保設(shè)備、無(wú)錫美業(yè)機(jī)械制造、佛山市迅發(fā)陶瓷機(jī)械制造、蘇州金鼎冶金(臺(tái)資)、南京華舜輪轂、南京晨燦機(jī)械制造、無(wú)錫市冠云換熱器、無(wú)錫市雙翼消聲器、廣東康力日用品、泰安遠(yuǎn)東國(guó)際貿(mào)易、國(guó)泰精密機(jī)件(無(wú)錫)(港資)、廣州雄義精密五金、南京民光高壓油管廠(chǎng)、四川藍(lán)星機(jī)械、佛山顯威五金塑料制品、山東浩信機(jī)械、無(wú)錫德昶精密鑄造、四川東汽鑄造、淄博功力機(jī)械制造、東莞利成家具配件、洛陽(yáng)LYC軸承、天津昊拓汽車(chē)檢具、常熟華新特殊鋼(臺(tái)資)、佛山市威瑋機(jī)械、佛山市巨大鋁業(yè)、平頂山隆鑫三輪摩托車(chē)、深圳市長(zhǎng)圓新材料股份、天津華北集團(tuán)、東莞市金河田實(shí)業(yè)、昆明鐵路車(chē)輛段、江蘇一環(huán)環(huán)境工程、無(wú)錫錢(qián)橋帶鋼、無(wú)錫嘉龍銅業(yè)、常州鴻寶機(jī)械、福建閩侯閩興編織品、常州盛德鋼管、鄭州市薩辛、江陰市華方科技合纖、江陰市勤豐金屬制品、江陰市馬鎮(zhèn)南陽(yáng)五金廠(chǎng)、無(wú)錫市金磊車(chē)輛部件、山東華興機(jī)械股份、恒鑫(常州)精機(jī)(臺(tái)資)、無(wú)錫市華昌特種鑄造廠(chǎng)、東莞精輝表業(yè)(港資)、河南濟(jì)源興華機(jī)械、河南濮陽(yáng)油田信宇機(jī)械化工、四川威遠(yuǎn)銀星實(shí)業(yè)、深圳市駿達(dá)制造廠(chǎng)、常州市康利達(dá)頂尖模具、江蘇華遠(yuǎn)電纜、江蘇廣匯電纜、徐州東亞鋼鐵、神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)、山推道路機(jī)械有限公司
包裝、印刷行業(yè):深圳市華力包裝貿(mào)易、深圳敦煌柯式印刷、深圳市國(guó)瑞印刷中心、建泰印刷(東莞)(港資)、江蘇申乾印務(wù)、常熟方正塑料彩印包裝、臨沂愷貝包裝印刷、東莞晨光印刷(港資)、佛山華新包裝股份、臨沂太平洋印刷包裝
紡織、服裝、鞋業(yè):東莞寶德制衣(港資)、無(wú)錫潔隆紡織品、江陰南泰家紡用品、山東銀仕來(lái)集團(tuán)、佛山南海嘉恒鞋廠(chǎng)、江蘇常熟藝博服裝輔料、無(wú)錫愛(ài)博紡織服飾、火天集裝袋(南京)、廣州新澳翔服裝、廣州卡美多鞋業(yè)、江陰悅達(dá)印染、常熟創(chuàng)宇織造、深圳瑞基手袋、常熟市曲美制衣、東莞捷西皮革制品(臺(tái)資)、淄博鑫東海服裝、青島大興服裝、東莞愛(ài)華服裝人體模型(港資)、江蘇洲艷服裝、中山通偉電腦車(chē)花制衣廠(chǎng)(澳資)、中山明興毛織廠(chǎng)、常熟王牌龍服飾、東莞兆凱制衣廠(chǎng)(港資)、東莞潤(rùn)田服裝工藝(港資)、江陰吳盛紡織、江蘇潤(rùn)禾紡織、山東德信皮業(yè)、東莞華堅(jiān)鞋業(yè)集團(tuán)、江陰世紀(jì)龍制衣、江蘇云蝠服飾股份、新騰紡織服裝、利興紡織國(guó)際有限公司(返聘10期)
注塑、玩具、文具行業(yè):惠州速力特注塑(韓資)、華豐隆玩具(深圳)(港資)、深圳益智玩具食品(港資)、廣州凱歌文具、淄博齊凱塑業(yè)、長(zhǎng)安美太玩具
家具、建材、陶瓷不銹鋼行業(yè):南海鴻興海綿、佛山市建緣不銹鋼制品、佛山市南海活力家具、廣州西野展示家私、東莞杰高音響家具、佛山南海雙興不銹鋼、中山市華盛家具制造、成都好風(fēng)景實(shí)業(yè)、成都南方家私、變色龍家私、廣東歐派家居、天津歐派廚具、佛山南海瑭虹建材、佛山安基裝飾地磚、山東匯源建材集團(tuán)、美的廚房
化工、能源、礦業(yè)、船舶行業(yè):惠州忠信化工(港資)、山東貝斯特化工、南京銀茂鉛鋅礦業(yè)、山東力諾瑞特新能源、湖北大峪口化工、香港加德士華南投資、廣州安泰化學(xué)、山東齊隆化工股份、廣州中船遠(yuǎn)航文沖船舶工程、無(wú)錫東沃化能、深圳市蛇口SCT集裝箱碼頭、深圳赤灣集裝箱碼頭、內(nèi)蒙古博源集團(tuán)、江陰市安基橡膠工業(yè)、四川省芙蓉礦業(yè)、上海超日(洛陽(yáng))太陽(yáng)能、招商局重工(深圳)、江蘇耕耘化學(xué)、湖南尤特爾生化、史丹利(中山)工具、四川福華農(nóng)科投資集團(tuán)、重慶望江工業(yè)、重慶燃?xì)狻⒃颇鲜『笏旱V、西安高新區(qū)熱力、昆明鹽礦、云南華新水泥建材投資有限公司、唐山三友熱電有限責(zé)任公司、唐山三友化工股份有限公司純堿分公司、廣地化工、中鎢高新、哈爾濱鍋爐廠(chǎng)、中船黃埔文沖船舶有限公司、德瑞石油裝備青島有限公司
玻璃、光學(xué)、燈具、工藝裝飾行業(yè):東莞石龍京瓷光學(xué)(日資)、東莞信義玻璃控股(港資)、東莞泰德燈飾(港資)、深圳南玻集團(tuán)、中山市歐帝爾電器照明、濟(jì)南力諾玻璃制品、石家莊市華瑩玻璃制品、明月光學(xué)、深圳寶吉工藝裝飾(美資)、志麟藝品實(shí)業(yè)(惠陽(yáng))(臺(tái)資)
造紙、紙制品行業(yè):中山市寶麗紙業(yè)、惠州惠華紙業(yè)、天津茂海紙業(yè)印刷、常州市迪恩電池材料、淄博仁豐紙業(yè)、臨沂凱得晟紙品、江陰市華寶紙業(yè)、廣州新華印刷廠(chǎng)
煙酒、食品、藥業(yè)行業(yè):江西廣豐卷煙廠(chǎng)、成都刀郎酒業(yè)、深圳維他(光明)食品飲料、無(wú)錫健特藥業(yè)、山東渤海實(shí)業(yè)股份、北京麥邦食品、四川高金食品股份、沈陽(yáng)輝山乳業(yè)、湖北惠生藥業(yè)、四川好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)、云南煙葉復(fù)烤、江西中煙廣豐卷煙廠(chǎng)、國(guó)藥集團(tuán)、五糧液旗下的環(huán)球集團(tuán)、云南煙草集團(tuán)、常德卷煙廠(chǎng)、江中藥業(yè)、紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司沈陽(yáng)卷煙廠(chǎng)
其他大型制造行業(yè):深圳市皮革協(xié)會(huì)、深圳市嘉旺飲食連鎖、深圳市龍崗交通規(guī)劃研究中心、深圳市萬(wàn)信達(dá)環(huán)境綠化、佛山市伊麗莎白(國(guó)際)美容美體中心、深圳日本電計(jì)株式會(huì)社(日資)、深圳市福景萊貿(mào)易、深圳市相互廣告、深圳市華熙汽車(chē)銷(xiāo)售、蘇州開(kāi)元物流、光大水務(wù)(濟(jì)南)有限公司二廠(chǎng)、臨沂市政工程、唐山軌道客車(chē)(中國(guó)北車(chē))、海南藍(lán)島環(huán)保產(chǎn)業(yè)股份、長(zhǎng)春一汽轎車(chē)股份、上海林內(nèi)有限公司、四川金廣實(shí)業(yè)集團(tuán)、浙江華友鈷業(yè)股份、襄樊德納車(chē)橋、南京康尼機(jī)電股份、山東新大洋電動(dòng)車(chē)、洛軸有限公司、株洲南車(chē)集團(tuán)、廣州移動(dòng)、珠海金邦達(dá)保密卡、杭州地鐵運(yùn)營(yíng)分公司、航天科工集團(tuán)動(dòng)力技術(shù)研究院、上海中世物流、中聯(lián)重科、寧波率先減壓閥有限公司、北京城市排水集團(tuán)、太原重工濱海公司、四川省宜賓環(huán)球集團(tuán)有限公司、山東科瑞集團(tuán)、兗礦東華重工


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

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我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠(chǎng)、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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Karen /鄭老師