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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:管理者
課程費用:電話咨詢(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程收益| Program Benefits
1. 提升一線工程師在生產(chǎn)流程中的優(yōu)化與改進技能,提升整體生產(chǎn)效率。
2. 掌握精益生產(chǎn)的核心技術(shù)和工具,并能實際應(yīng)用到工作中。
3. 學(xué)習(xí)問題分析與解決的方法,具備數(shù)據(jù)驅(qū)動下的問題識別與改善能力。
4. 掌握主動優(yōu)化的技能和工具,能夠?qū)嵤┚C合優(yōu)化和改善方案。
5. 了解并運用標(biāo)準(zhǔn)工時研究、動作研究和布局研究等IE工具進行效率提升。
6. 學(xué)會設(shè)計與實施穩(wěn)定過程和生產(chǎn)控制計劃,確保生產(chǎn)線的長期優(yōu)化。
課程大綱| Course Outline
精益生產(chǎn)技術(shù)入門
· TPM(全面生產(chǎn)維護)簡介
o TPM定義和步驟
o TPM的展開要點
o TPM實施案例分享
· OEE(設(shè)備綜合效率)
o OEE的定義與計算方法
o 提高OEE的策略與方法
o 實踐:模擬計算生產(chǎn)線的OEE并提出改進建議
· 食品行業(yè)案例分析
o 快速換產(chǎn)的技巧與應(yīng)用
o 實際案例分享與討論
精益工具部署
· VSM(價值流圖)
o VSM的定義和作用
o 當(dāng)前狀態(tài)圖繪制
o 改進策略:從現(xiàn)狀圖到未來圖
o 實踐:繪制并改進一個實際案例的VSM
· 看板系統(tǒng)
o 看板的基本類型和作用
o 如何通過看板實現(xiàn)拉動生產(chǎn)
o 看板系統(tǒng)部署策略
· 實踐活動
o 分組活動:設(shè)計一個食品生產(chǎn)線的看板系統(tǒng)
IE工具應(yīng)用
· 標(biāo)準(zhǔn)工時研究
o 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與測定方法
o 動作研究與改善
o 布局研究與優(yōu)化
· 流程研究
o 流程分析方法
o 流程優(yōu)化策略
· 練習(xí)與案例分析
o 實戰(zhàn)練習(xí):優(yōu)化一個生產(chǎn)流程并進行布局改進
問題分析與解決
· 問題分析基本方法
o 流程能力分析
o 5Why分析的技巧與應(yīng)用
o 實戰(zhàn)演練:多個實際問題的5Why分析
· 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析基礎(chǔ)
o 數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)與工具
o 如何從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題
高級數(shù)據(jù)分析
· 高級數(shù)據(jù)分析
o 卡方分析
o 相關(guān)回歸
o 方差分析
o 邏輯回歸
· 案例分析與實戰(zhàn)
o 實踐案例:數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題并提出改進措施
主動優(yōu)化與改進
· 實驗設(shè)計基礎(chǔ)
o 全因子設(shè)計
o 部分因子設(shè)計
o 曲面響應(yīng)
o 混料配方設(shè)計
· 案例分享
o 食品行業(yè)實際案例:優(yōu)化混料配方設(shè)計
穩(wěn)定過程工具
· SPC(統(tǒng)計過程控制)
o SPC的基本概念和工具
o 控制圖的繪制與分析
· 產(chǎn)線控制計劃
o 制定生產(chǎn)線控制計劃
o 穩(wěn)定過程優(yōu)化和監(jiān)控
綜合應(yīng)用與案例分析
· 綜合實驗設(shè)計
o 全因子與部分因子的綜合應(yīng)用
· 案例分享與分析
o 復(fù)雜生產(chǎn)流程中的實驗設(shè)計和優(yōu)化案例
o 過程控制和改進的實際案例分析
講師背景| Introduction to lecturers
六西格瑪黑帶
普安閥門精益工作坊
溢達精益生產(chǎn)總經(jīng)理培訓(xùn)
數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理邏輯與分析實戰(zhàn)
萬邦可靠性培訓(xùn)
新版APQP培訓(xùn)
一線工程師生產(chǎn)優(yōu)化與改進技術(shù)和技能培訓(xùn)
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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