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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
優(yōu)秀班組長培訓(xùn)

參加對(duì)象:?班組長、工段長、線長、拉長、車間主任等基層管理干部

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

? 班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),所謂基礎(chǔ)不牢就會(huì)地動(dòng)山搖!企業(yè)抓好班組建設(shè)才能基業(yè)長青、永續(xù)經(jīng)營!所以我們需要鐵打的營盤---堅(jiān)強(qiáng)有力的基層管理!

? 班組長是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,班組長的能力直接影響到員工的執(zhí)行力效果!所以我們需要班組長具備打鐵的自身---訓(xùn)練有素的管理能力!

? 歡迎參加本公司《鐵打的營盤,打鐵的自身!--優(yōu)秀班組長培訓(xùn)》培訓(xùn)班,本課程主要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)一線管理人員。通過課程學(xué)習(xí),使相關(guān)人員能夠?qū)W習(xí)和掌握先進(jìn)的管理理念與方法,并貫徹到實(shí)際工作中去,提高班組長的綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神,提升工作技能和溝通解決問題的能力。

課程收益| Program Benefits

? 了解一線班組長在企業(yè)所扮演的角色和職責(zé),認(rèn)識(shí)班組長應(yīng)必備的素質(zhì)和管理能力;

? 了解生產(chǎn)型企業(yè)一線班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)的方法及技巧,提升班組生產(chǎn)力;

? 掌握現(xiàn)場早會(huì)管理方法、目標(biāo)管理與計(jì)劃制訂、5S管理、目視與看板管理、4M變更、設(shè)備管理、培訓(xùn)管理、PDCA/SDCA循環(huán)的概念,自我管理藝術(shù)和管理理念的提高,從而全面提升班組管理效能。

? 通過此課程掌握必備的技能,幫助一線班組長提升領(lǐng)導(dǎo)能力,成長為一名出色的主管

? 獲得一套精美的《優(yōu)秀班組長培訓(xùn)》培訓(xùn)教材及考試合格證書。

課程大綱| Course Outline

前言 態(tài)度決勝負(fù) 能力定乾坤

1. 您想做優(yōu)秀班組長嗎?

2. 破冰 ~~優(yōu)秀班組長必備素質(zhì)能力討論

3. 優(yōu)秀班組長必備素質(zhì)能力

4. 案例分析:有大境界,才有大作為

表單文件:班組長崗位說明書

 

第一章 優(yōu)秀的態(tài)度

1. 做人要充滿愛心

2. 做事要勤奮努力

3. 做職員要敬業(yè)盡責(zé)

4. 處理問題沒有任何借口

5. 干活要注意細(xì)節(jié)

6. 做下屬要主動(dòng)積極

7. 做同事要—誠信團(tuán)結(jié)

8. 做領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)愛下屬

9. 做自己—要自信進(jìn)取

10. 成功班組長與失敗班組長

表單文件:優(yōu)秀班組長榜樣事跡

 

第二章 認(rèn)識(shí)班組長

1. 企業(yè)的縱向管理層次

2. 各層級(jí)簡介

3. 什么是班組

4. 班組長的地位(班組長是兵頭,也是將尾,別把自己不當(dāng)成“官”,別太把自己當(dāng)成“官”

5. 班組長最根本性的任務(wù)

6. 班組長的重要作用

7. 班組長的職責(zé)

8. 班組長管理水平現(xiàn)狀(有能才能勝任、有才才能管人、有德才能服人、德才兼?zhèn)洳拍軆?yōu)秀)

9. 班組長角色認(rèn)知(定好位,站穩(wěn)位,別錯(cuò)位)

10. 成就動(dòng)機(jī)理論與管理高度

11. 管理層的技能要求

案例:什么是管理?

文摘:現(xiàn)場管理者的角色

表單文件:班組長崗位說明書、班組長的KPI指標(biāo)及考核表

 

第三章 目標(biāo)管理與計(jì)劃制訂

1. 目標(biāo)管理與計(jì)劃制訂

2. 目標(biāo)的SMART原則  SMART原則練習(xí)

3. 制定月、周計(jì)劃

4. 計(jì)劃制訂

5. 計(jì)劃制訂 T 形思考

6. 計(jì)劃的要點(diǎn)

目標(biāo)與計(jì)劃制訂練習(xí)

表單文件:生產(chǎn)計(jì)劃、月工作計(jì)劃

第四章 現(xiàn)場班組長的一天

1. 上班前班組長工作內(nèi)容重點(diǎn)

2. 上班后班組長工作內(nèi)容重點(diǎn)

3. 上班中班組長工作內(nèi)容重點(diǎn)

4. 下班前班組長工作內(nèi)容重點(diǎn)

5. 下班后班組長工作內(nèi)容重點(diǎn)

案例:班組長一日工作安排計(jì)劃

表單文件:日工作日志記錄

 

第五章 早會(huì)管理方法

1. 早會(huì)作用及意義:

2. 早會(huì)頻次:

3. 早會(huì)時(shí)間:

4. 早會(huì)主持:

5. 參加人員:

6. 早會(huì)地點(diǎn):

7. 早會(huì)準(zhǔn)備

8. 早會(huì)進(jìn)行方式

9. 早會(huì)內(nèi)容重點(diǎn):

10. 早會(huì)注意事項(xiàng)

11. 早會(huì)可選內(nèi)容:

早會(huì)的現(xiàn)場演練

表單文件:早會(huì)準(zhǔn)備表、早會(huì)會(huì)議記錄

第六章 班組長如何抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 班組長怎樣與上級(jí)溝通

2. 班組長怎樣與平級(jí)溝通

3. 班組長怎樣與下級(jí)溝通

4. 操作培訓(xùn)四階段(員工操作培訓(xùn)練習(xí))

5. 新進(jìn)員工的上崗培訓(xùn)重點(diǎn)

表單文件:表單文件:工作報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)效果評(píng)估表

 

以下現(xiàn)場管理內(nèi)容根據(jù)企業(yè)定制需求調(diào)整選用

第七章 班組長如何抓好現(xiàn)場6S改善管理

1. 什么是6S

2. 6S簡明定義

3. 6S要點(diǎn)

4. 6S基本原理

5. 6S管理精髓

6. 班組6S推行的主要步驟

7. 6S推行8大要訣

表單文件:6S推行計(jì)劃表、檢查表、紅單等

表單文件:現(xiàn)場看板制作比賽

 

第八章 班組長如何抓好現(xiàn)場安全管理

1. 安全管理方針原則

2. 海因里希法則

3. 員工常見的不安全行為:

4. 領(lǐng)班安全管理責(zé)任

5. 安全推動(dòng)重點(diǎn)

表單文件:安全培訓(xùn)教材、安全標(biāo)記及標(biāo)準(zhǔn)、事故調(diào)查處理表

 

第九章 班組長如何抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理

1. 企業(yè)存在的目的

2. 質(zhì)量觀念

3. 質(zhì)量管理八項(xiàng)基本原則

4. 產(chǎn)品質(zhì)量周期

5. 戴明環(huán)

6. 班組活用QC 七大手法

表單文件:檢查表、魚骨圖等

8D及8D表格(案例討論)

 

 課堂練習(xí)及討論答疑

? 提問、練習(xí)

? 答疑

  

 考試

? 書面考試(培訓(xùn)考試合格者頒發(fā)《優(yōu)秀班組長》培訓(xùn)合格證書)

? 考試完成后老師將現(xiàn)場答疑

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉長雄老師

講師簡介 / About the Program Leader

劉老師是一位擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的國家注冊咨詢師

專注于ESD&MSD控制、企業(yè)管理與電子工程領(lǐng)域

畢業(yè)于中山大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士專業(yè)

擁有iNARTE Certification Engineer國際無線電、電信與電磁協(xié)會(huì)注冊ESD靜電防護(hù)工程師資格。


他是中國首批從事ESD&MSD研究的電子工程師、咨詢師、培訓(xùn)師,具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他曾受邀為諸如華為、寶馬、大眾、比亞迪等知名企業(yè)擔(dān)任ESD專家,與多家行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)及網(wǎng)站合作,深受業(yè)界認(rèn)可。

擁有10年制造企業(yè)基層管理及技術(shù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他曾在大型國企以及臺(tái)、港、日企擔(dān)任產(chǎn)品及工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等職位,負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理及人力資源培訓(xùn)等工作。

此外,他在管理咨詢及培訓(xùn)方面有著10年的豐富經(jīng)驗(yàn),專注于ESD靜電控制、MSD濕敏元件控制、CRM潔凈間管理、IPC-A-610電子組件可接受性工藝標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域的研究。他在華東地區(qū)生產(chǎn)制造培訓(xùn)領(lǐng)域享有聲譽(yù),以及在全國范圍內(nèi)對(duì)ESD控制、MSD控制、班組長管理、6S/5S現(xiàn)場管理等專業(yè)領(lǐng)域具有廣泛影響力。

劉老師已經(jīng)為超過600家公司提供過培訓(xùn),舉辦了超過500場公開課培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)超過6萬人。他的客戶遍布長三角、珠三角、京津唐等經(jīng)濟(jì)圈。

他的職業(yè)愿景是幫助更多中國企業(yè)提升品質(zhì)、降低成本、保證交期、保障安全、環(huán)保、提高效率等管理控制能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、成本優(yōu)勢、交期準(zhǔn)確、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)營高效的目標(biāo)。




培訓(xùn)課程 / Training courses

? 《ESD靜電控制(ESD S20.20-2014,IEC61340-5-1,EIA/JEDEC-625B)》、《MSD濕敏元件控制》、《CRM潔凈間管理》、《IPC-A-610電子組件的可接受性工藝標(biāo)準(zhǔn)及手工焊接》、《IPC-7711C-7721C--2017電子組件的返工、修改和維修》

? 《ISO9001、14001、18001 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理認(rèn)證咨詢培訓(xùn)》

? 《6S目視管理》、《TPM全面設(shè)備維護(hù)》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《質(zhì)量意識(shí)提升》、《QCC管理》

? 《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組長》、《安全生產(chǎn)管理》、《職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)禮儀》、《高效團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

咨詢特色

l  具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn):為800多家公司提供過公開課及內(nèi)訓(xùn),公開課培訓(xùn)超過800場,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)三萬人以上。

l  培訓(xùn)氣場強(qiáng)大:激情演講、表演加互動(dòng),案例多、故事多、游戲做、問答多。通過破冰、展開、體驗(yàn)、總結(jié),將體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)和課堂授課培訓(xùn)優(yōu)點(diǎn)完美結(jié)合。

l  咨詢注重將企業(yè)實(shí)際情況與標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合:嚴(yán)格按前期洽談意向、體系診斷、建立方針目標(biāo)、體系策劃、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、文件編寫、全員貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、認(rèn)證準(zhǔn)備、審核輔導(dǎo)、后續(xù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)咨詢流程操作。

? 服務(wù)客戶(僅羅列部分電子行業(yè)的ESD培訓(xùn)及咨詢,以下排名不分先后)

l  北京燕東半導(dǎo)體有限公司(ANSI/ESD S20.20培訓(xùn)和咨詢)

l  北京瑞薩半導(dǎo)體有限公司(ANSI/ESD S20.20培訓(xùn)和咨詢)

l  芯健半導(dǎo)體浙江有限公司(ANSI/ESD S20.20認(rèn)證培訓(xùn)和咨詢)

l  太極半導(dǎo)體蘇州公司(ANSI/ESD S20.20培訓(xùn)和咨詢)

l  海太半導(dǎo)體無錫公司(ANSI/ESD S20.20培訓(xùn)和咨詢)

l  通富微電子AMD半導(dǎo)公司(ANSI/ESD S20.20認(rèn)證培訓(xùn)和咨詢)

l  美光半導(dǎo)體(西安)有限公司(ESD控制培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢)

l  力成半導(dǎo)體(西安)有限公司(ESD控制培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢)

l  一汽大眾汽車有限公司佛山分公司VW(ESD控制培訓(xùn)、電子件組裝輔導(dǎo))

l  一汽大眾汽車有限公司長春、合肥、青島公司VW(ESD控制培訓(xùn)、電子件組裝輔導(dǎo))

l  LGM樂金麥格納集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))

l  三安光電集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))

l  臺(tái)達(dá)集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))

l  敏實(shí)集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))

l  安潔集團(tuán)(CRM潔凈室控制、ESD控制培訓(xùn))

l  東山精密(CRM潔凈室控制、ESD控制培訓(xùn))

l  莫仕電子(CRM潔凈室控制、ESD控制培訓(xùn))

l  正泰集團(tuán)(CRM潔凈室控制、ESD控制培訓(xùn)、電子件組裝輔導(dǎo))

l  仁寶電子集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))

l  富士能、富士錦集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))

l  萬都集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))

l  惠普集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))

l  舜宇集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))

l  寧德時(shí)代屏南電子工廠(ESD控制培訓(xùn)、電子件組裝輔導(dǎo))

l  聯(lián)合創(chuàng)新顯示科技(深圳)有限公司(ESD控制培訓(xùn)、電子件組裝輔導(dǎo))

l  湖南湘江鯤鵬信息科技有限公司(ESD控制培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢)

l  博世汽車(無錫)有限公司(ESD控制培訓(xùn))

l  寧波拓普集團(tuán)有限公司(ESD控制培訓(xùn)、電子組裝件工藝標(biāo)準(zhǔn)IPC培訓(xùn)輔導(dǎo))

l  華高科技(蘇州)有限公司(ESD控制培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢)

l  聞泰通訊(嘉興)有限公司(ESD控制培訓(xùn))

l  奧托利夫汽車方向盤系統(tǒng)(上海)有限公司(ESD控制培訓(xùn))

l  偉巴斯特汽車(武漢)有限公司(ESD控制培訓(xùn))

l  華晨寶馬(沈陽)有限公司(ESD控制培訓(xùn))

l  明尼蘇達(dá)礦務(wù)及制造業(yè)公司上海分公司3M(安全管理、電子技術(shù)培訓(xùn)及輔導(dǎo))

l  富士康電子科技(昆山)有限公司(ESD控制培訓(xùn)、電子件組裝輔導(dǎo))

l  捷普綠點(diǎn)精密電子無錫有限公司JABIL(ESD靜電控制培訓(xùn))

l  江鈴汽車(南昌)有限公司(ESD控制培訓(xùn)、電子件組裝輔導(dǎo))

l  京東方光電集團(tuán)(CRM潔凈室管理及ESD靜電控制認(rèn)證培訓(xùn))

l  長電先進(jìn)半導(dǎo)體(無錫)有限公司(ESD靜電控制認(rèn)證咨詢及培訓(xùn))

l  三星電子(天津)有限公司(ESD靜電控制認(rèn)證咨詢及培訓(xùn))

l  中電熊貓液晶集團(tuán)(CRM潔凈室管理及ESD靜電控制認(rèn)證咨詢培訓(xùn))

l  捷普電子(無錫)有限公司(ESD靜電控制認(rèn)證咨詢及培訓(xùn))

l  信利集團(tuán)(汕尾)工廠(ESD靜電控制認(rèn)證咨詢及培訓(xùn))

l  中石油長城鉆探技術(shù)有限公司(北京)(ESD靜電控制認(rèn)證咨詢及培訓(xùn))

l  西門子(北京)西伯樂斯電子科技有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))

l  霍尼韋爾傳感設(shè)備(南京)有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))

l  偉創(chuàng)立電子(南京)有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))

l  通用電氣(常州)有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))

l  江蘇新通達(dá)電子科技有限公司(ANSI/ESD S20.20靜電控制認(rèn)證咨詢)

l  帝森克虜伯汽車控制系統(tǒng)(上海)有限公司(IEC61340-5-1靜電控制培訓(xùn))

l  博澤汽車控制系統(tǒng)(中國)有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))

l  麥格納斯汽車系統(tǒng)(上海)有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))

l  德爾福(蘇州)電子科技有限公司(ANSI/ESD S20.20靜電控制培訓(xùn))

l  上海杉德金卡信息系統(tǒng)科技有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn)、手工焊接、電子元件及工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn))

l  薩康電子(上海)有限公司(ANSI/ESD S20.20靜電控制認(rèn)證咨詢)

l  海太半導(dǎo)體(無錫)有限公司(ESD靜電控制與MSD濕敏元件控制培訓(xùn))

l  合肥京東方光電科技有限公司(ESD靜電控制與潔凈間管理培訓(xùn))

l  美國聯(lián)合技術(shù)UTC 海灣安全技術(shù)(秦皇島)有限公司(ESD靜電控制與MSD濕敏元件控制培訓(xùn))

l  嘉聯(lián)益電子(昆山)有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))

l  科世達(dá)(長春)汽車電器有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))

l  成都功率電子有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))

l  延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)(上海)有限公司(ANSI/ESD S20.20認(rèn)證咨詢)

l  碧彩衡器(上海)有限公司(ANSI/ESD S20.20靜電控制培訓(xùn))

l  博力謀商貿(mào)(上海)有限公司(ANSI/ESD S20.20靜電控制培訓(xùn))

l  偉亞光電(蘇州)有限公司(ESD靜電控制與MSD濕敏元件控制培訓(xùn))

l  上海涵潤汽車電子有限公司(ANSI/ESD S20.20靜電控制培訓(xùn))

l  芯發(fā)威達(dá)電子(上海)有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn)、MSD濕敏元件控制培訓(xùn))

l  英華達(dá)(上海)科技有限公司 (ANSI/ESD S20.20靜電控制認(rèn)證咨詢)

l  圣韻電子(上海)有限公司(ANSI/ESD S20.20靜電控制認(rèn)證咨詢)

l  太倉市同維電子有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))

l  華為科技有限公司南方工廠(ESD控制培訓(xùn)及咨詢)

l  比亞迪電子科技 惠州工廠(ESD控制培訓(xùn)及咨詢)

l  ……


l  劉老師給我們ESD體系的建立及維護(hù)幫助很大,我們在工作中遇到很多問題,都在培訓(xùn)中一一找到了答案。

德爾福 ---項(xiàng)目經(jīng)理 劉小姐

l  兩天的培訓(xùn)時(shí)間太短,這次的內(nèi)容我們先消化消化,希望下次還來聽劉老師上課,下一次我們再用專業(yè)的眼光參加學(xué)習(xí)。

海太半導(dǎo)體 ---質(zhì)量經(jīng)理 卞女士

l  培訓(xùn)效果達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo),我們很滿意!

海灣安全技術(shù) ---培訓(xùn)經(jīng)理 鐘女士

l  我希望能認(rèn)真學(xué)習(xí)ESD技術(shù),將培訓(xùn)內(nèi)容鞏固,像劉老師一樣專業(yè)。

京東方光電科技 ---項(xiàng)目經(jīng)理 楊先生

l  劉老師上課有趣、通俗易懂。

偉亞光電 ---生產(chǎn)經(jīng)理 楊先生

l  上完課后發(fā)現(xiàn)我們ESD方面有這么多不符合,我們要想辦法改善。

通用電氣  ---運(yùn)營經(jīng)理 張經(jīng)理

l  基層員工喜歡聽這類培訓(xùn),希望以后繼續(xù)加強(qiáng)。

芯發(fā)威達(dá)電子 ---邱經(jīng)理  

l  這次培訓(xùn)過程中,氣氛很好。

英華達(dá) ---質(zhì)量部邵經(jīng)理  

l  大眾和沃爾沃審核零缺點(diǎn)通過,認(rèn)證審核也通過了,謝謝劉老師幫忙!

圣韻電子 ---劉總

l  培訓(xùn)完成后我們都很滿意,希望以后劉老師能幫我們做咨詢。

可口可樂 ---EHS經(jīng)理 王女士

l  課上得好,親和力強(qiáng),希望長期合作。

日本電產(chǎn)三協(xié) ---嚴(yán)經(jīng)理

l  能帶團(tuán)隊(duì),能教育員工,正是我們需要的人才。



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

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    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

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  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

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  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
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Karen /鄭老師