1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：各企業(yè)單位中基層領導、員工
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
員工職業(yè)素養(yǎng)評價模型包括“三干”：“想干”是本能、“實干”是技能，再加上“巧干”,才能真正引爆效能?！跋敫伞笔欠较?，“實干”和“巧干”是一對翅膀，三者缺一不可。
職業(yè)素養(yǎng)的前提在于“想干”，內在于心，方能外化于行?！跋敫伞笔切芴嵘脑磩恿?。美國成功學家拿破侖·希爾說：“人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗?！?br/>同時，“實干”是基礎，“巧干”是關鍵，只有聚焦和清晰目標，統(tǒng)籌和有序時間，借力和協(xié)同團隊，創(chuàng)新和突破自我，才能真正修煉素養(yǎng)，讓工作扎實高效。
本課程圍繞“三干”的六個維度展開（擔責任、調情緒，聚目標、理時間，融團隊、超自我），講練結合，旨在打造員工素養(yǎng)，為個人和團隊效能“擼起袖子加油干”。
課程收益| Program Benefits
● 認知職業(yè)素養(yǎng)模型，強化個人和團隊效能意識。
● 明確職業(yè)素養(yǎng)六度修煉的具體內容，清晰個人自我定位。
● 掌握職業(yè)素養(yǎng)的有效工具和方法，突破固有思維，并將此與工作相結合。
課程大綱| Course Outline
課程導入：
案例分析：低頭干活與抬頭看路
第一講：想干
一、擔責任：積極主動
1. 積極與消極
案例分析：四種人類天賦潛能
2. 操之在我
案例分析：選擇比天賦更重要/紫砂壺的故事
工具實戰(zhàn)：積極主動的核心/積極行動三步曲/積極主動四原則
3. 關切與影響
案例分析：不可能的故事/拍馬屁的故事/買筆的故事
二、調情緒：知彼解己
1. ABC情緒理論
案例分析：心態(tài)決定命運/把困難當成智慧的挑戰(zhàn)/樂觀不是開心
2. 情商塑造
1）五級情商
案例分析：被誤讀的情商/與上司溝通的六脈神劍
2）4B象限
3）情緒調節(jié)三境界
案例分析：真正的情商
第二講：實干
一、聚目標：以終為始
1. 定目標
案例分析：為什么是目標？/平衡即最高/幸福人生、平衡之道
1）執(zhí)行實干四原則
案例分析：績效是檢驗實干的根本標準
2）目標SMART
案例分析：好目標的特點
工具實戰(zhàn)：設定好目標
3）滯后性指標與引領性指標
案例分析：兩種思維：傳統(tǒng)思維與高效能執(zhí)行的思維
工具實戰(zhàn)：高效執(zhí)行四法
2. 做計劃
案例分析：把目標刻在巖石上，把計劃寫在沙灘上
工具實戰(zhàn)：計劃七何法
3. 有總結
案例分析：以終為始的總結
二、理時間：要事第一
1. 最美二象限
案例分析：尋找思維中的結構：結構化的時間管理
人生簡美三字經(jīng)
工具實戰(zhàn)：時間管理四象法
2. 工作效率飆升的三做
第三講：巧干
一、融團隊：借力協(xié)同
1. 借力雙贏
案例分析：人際交往的六種思維模式/利用的故事
2. 協(xié)同共進
案例分析：自我覺察與4P協(xié)同/唯有合作才能共贏
工具實戰(zhàn)：溝通協(xié)同三步法
二、超自我：創(chuàng)新學習
1. 創(chuàng)新：思維引爆
案例分析：戰(zhàn)略層面：創(chuàng)新的兩個路徑
踐行層面：創(chuàng)新的公式
工具實戰(zhàn)：創(chuàng)新三步法
2. 學習：不斷更新
案例分析：整合式學習：優(yōu)化知識結構
研制式學習：運用管理工具
反思式學習：實現(xiàn)自我超越
工具實戰(zhàn)：復盤內省
課程總結
講師背景| Introduction to lecturers
曹志巍老師 職場效能提升教練
國家注冊高級企業(yè)培訓師
英國博贊思維導圖認證管理師
AACTP國際注冊行動學習促動師（ICF）
北京大學匯豐商學院領導力授權講師
多地行政學院、黨校特聘講師
20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任：藍盾集團行政總監(jiān)、某投資集團行政總經(jīng)理
曹老師善于把握企業(yè)管理精髓，融合“行動學習、思維導圖、六維領導力”等優(yōu)秀管理工具和方法，致力提升個人效能和組織效能，促進企業(yè)經(jīng)營有效運轉。
通過20年企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗，從繁雜瑣碎的管理事務中提煉出易學易用的模板工具，并通過一系列思維類、管理類課程的實施落地，為受訓企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質管理人才、近千名職業(yè)化優(yōu)秀員工，課程內容及授課風格深受高層領導和員工好評。
課程特色：
結構化思考：思路清晰，有效表達。
情景化互動：實戰(zhàn)互動，寓教于樂。
口訣化記憶：口訣提煉，語言生動。
系統(tǒng)化實施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實施。
工具化落地：工具運用，實效落地。
思維類：
《思維導圖與職場應用》（中級班）
《金字塔思維與效能提升》
管理類：
《職業(yè)素養(yǎng)六度修煉》
《時間管理四步落地》
《職場360度高效溝通》
《職場寫作技能提升》（中級班）
《向會議要效益：企業(yè)會議系統(tǒng)打造落地》
《三分工作、七分匯報：工作總結與匯報技巧》
一、通信行業(yè)（18家）：
中國電信：中國電信廣東分公司（20期）、中國電信深圳分公司（20期）、中國電信汕頭分公司（6期）、中國電信普寧分公司（5期）、中國電信韶關分公司（3期）、中國電信佛山分公司（3期）、中國電信江門分公司（3期）、中國電信番禺分公司（3期）、中國電信臨滄分公司（3期）、中國電信紅河分公司（3期）等等。
中國移動：中國移動廣州分公司（10期）、中國移動湖南分公司（6期）、中國移動汕頭分公司（3期）中國移動肇慶分公司（3期）、中國移動云浮分公司（2期）等等。
中國聯(lián)通：中國聯(lián)通廣州分公司（3期）、中國聯(lián)通海南分公司（3期）、中國聯(lián)通湖北分公司（3期）等等。
二、銀行（39家）：
大型國有銀行：工商銀行黃岡分行、農業(yè)銀行天津市分行（6期）、農業(yè)銀行江西省分行（2期）、農業(yè)銀行北京分行、農業(yè)銀3）行山東淄博分行、農業(yè)銀行山西晉城分行、中國銀行天津分行（2期）、中國銀行湛江分行（2期）、中國建設銀行深圳分行（10期）、中國建設銀行柳州分行（2期）、交通銀行江蘇分行（2期）、郵政儲蓄銀行廣東省分行（12期）、郵政儲蓄銀行江西省分行（5期）、郵政儲蓄銀行湖8）北省分行（3期）、郵政儲蓄銀行吉林省分行、郵政儲蓄銀行重慶分行、郵政儲蓄銀行河南信陽支行等。
招商銀行：招商銀行上海分行（3期）等。
平安銀行：平安銀行北京分行（2期）等。
農商行：東莞市農村商業(yè)銀行（4期）、嘉興禾城農商銀行（3期）、廣東省農村信用社聯(lián)社、陜西省武功縣農村信用合作社聯(lián)社、貴陽烏當區(qū)信用聯(lián)社、內蒙古農村信用社聯(lián)社、南京泰興農商行、浙江嵊州農商銀行（3期）、浙江平湖農商銀行（2期）、浙江桐鄉(xiāng)農商銀行（2期）
綜合：浦發(fā)銀行深圳分行（2期）、光大銀行武漢分行（2期）、武漢漢口銀行（2期）、北京銀行上海分行、北京銀行深圳分行、四川遂寧市商業(yè)銀行、東莞銀行、廈門銀行、中信銀行、山東東營銀行等
三、電力行業(yè)（15家）:中廣核集團（10期）、南方電網(wǎng)科學研究院（6期）、深圳鵬能投資控股（2期）、貴州粵黔電力公司（2期）、華電國際鄒縣發(fā)電廠（2期）、華電國際萊城發(fā)電廠（2期）、大唐國際（2期）、南方電網(wǎng)廣西公司、東莞卓越達能電力、襄陽絕緣子公司、江門明浩實業(yè)公司、廣西水利電力集團、中電廣西防城港電力公司、貴州電網(wǎng)公司、佛山電建集團等。
四、煙草行業(yè)（7家）：廣東煙草局（3期）、江西中煙贛州卷煙廠（3期）、貴州遵義煙草專賣局（2期）、從化煙草公司（2期）、貴州習水煙草專賣局（2期）、深圳煙草公司、天津卷煙廠等。
五、大型集團公司（59家）：中建三局（8期）、中建五局、海南航空（5期）、中國神華集團（4期）、貴州茅臺酒股份（4期）、一汽-大眾成都分公司（4期）、一汽-大眾佛山分公司（4期）、一汽-大眾長春分公司（4期）、上海地鐵（4期）、葛洲壩集團（2期）、成飛集團（2期）、中國鐵建集團（3期）、華晨金杯（2期）、中海石油、中國石油、中國石化、中天集團、中國平安、東風鴻泰集團、昆鋼控股集團、華潤集團、東芝集團（2期）、步步高集團、百度公司、中郵保險、深圳地鐵、深圳邁瑞股份（3期）、深圳能源集團、深圳競華電子（2期）、深圳紅嶺創(chuàng)投、廣東信源集團（6期）、廣州珠江集團、廣州京寫集團、廣州鴻利光電股份、廣州民航信息公司、意拉德國際集團、金風科技集團（2期）、北京金融街集團、上海申彤集團、大連商品交易所（2期）、株洲高科集團、江蘇濱投集團、南昌水利集團、武漢燎原模塑公司、廈門天地集團、安徽鈺誠集團、成都電視臺、成都印鈔公司、江西銅業(yè)集團、天安數(shù)碼集團、得力集團、深圳天虹商場、深圳特力集團、大連港集團、青島港集團、沈陽東軟集團、廣州棒谷科技、佛山萬家樂、宏達集團、韶能集團、羅浮宮家居集團等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號
關注公眾號微信咨詢