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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高管理層
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算一系列新興技新在經(jīng)歷了前期摸索式發(fā)展,并逐漸向產(chǎn)業(yè)和行業(yè)下沉后,我們大可利用這些技術(shù)把現(xiàn)實(shí)繽紛世界在計(jì)算機(jī)世界全息重建。數(shù)字化轉(zhuǎn)型”便是基于IT技術(shù)所提供一切所需要的支持,讓業(yè)務(wù)和技術(shù)真正產(chǎn)生交互而誕生的。隨著5G技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的快速普及運(yùn)用,通過(guò)一個(gè)靈活、可靠、安全的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)把所有應(yīng)用、服務(wù)、事物聯(lián)接到一起,使人類進(jìn)入萬(wàn)物移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,從而實(shí)現(xiàn)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)各行各業(yè)的深度融合,激發(fā)更加巨大的價(jià)值。一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的大時(shí)代正撲面而來(lái)。
“轉(zhuǎn)換、融合、重構(gòu)”——從傳統(tǒng)的信息技術(shù)承載的數(shù)字轉(zhuǎn)變成“新一代IT技術(shù)”的數(shù)字,實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的升級(jí),適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和智能時(shí)代的需要,基于數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理、商業(yè)等的變革與重構(gòu)。
本課程圍繞企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐、數(shù)字化創(chuàng)新的方法和路徑進(jìn)行深入研討在這個(gè)階段,圍繞模式創(chuàng)新和價(jià)值鏈的優(yōu)化、重組、創(chuàng)新、整合來(lái)提升企業(yè)的業(yè)績(jī),提升企業(yè)整體業(yè)績(jī)和價(jià)值,已成為5G時(shí)代的一個(gè)關(guān)鍵!本課程創(chuàng)造性將新形勢(shì)下的模式創(chuàng)新和數(shù)字化升級(jí)結(jié)合,促進(jìn)學(xué)員學(xué)以致用。
課程收益| Program Benefits
● 深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和趨勢(shì)
● 深刻理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義
● 深刻理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功應(yīng)用
● 掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法
課程大綱| Course Outline
第一講:為何數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個(gè)推動(dòng)要素
2. 數(shù)字化的最大紅利--茍且紅利
二、數(shù)字化顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的3種方式
1. 戰(zhàn)略上顛覆傳統(tǒng)行業(yè)
2. 效率上顛覆傳統(tǒng)行業(yè)
3. 用戶體驗(yàn)上顛覆傳統(tǒng)行業(yè)
4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大誤區(qū)
第二講:何時(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、數(shù)字化催生新物種
1. 數(shù)字化加速行業(yè)迭代
2. 數(shù)字化催生行業(yè)新巨頭
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生行業(yè)新秀
二、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大原因
1. 新基建加快數(shù)字化步伐
2. 新冠肺炎疫情下企業(yè)加速數(shù)字化進(jìn)程
三、何時(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)
2. 各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)間參考
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū):當(dāng)前成本低,加人即可
第三講:什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要素
1. 商業(yè)智能操作系統(tǒng)--構(gòu)建數(shù)字化能力
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型適用于木桶理論
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個(gè)系統(tǒng)性工程
4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可或缺的六個(gè)要素
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的自我測(cè)評(píng)
1. 數(shù)字化MAX成熟度模型與測(cè)評(píng)
2. 數(shù)字化自我準(zhǔn)備模型的9個(gè)維度
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4個(gè)誤區(qū)
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型主力
1. 董事會(huì)如何推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 如何構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)組織
3. CEO如何搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)組織
4. 如何選拔和留住人才
5. 如何制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型KPI
6. 如何推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7. CEO對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見(jiàn)誤解
第四講:如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型敗局
2. 如何低成本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型六圖法
4. 數(shù)字化該賦能給誰(shuí)
5. CDO如何執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6. CTO/CIO如何把控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型
案例分析:阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟示
第五講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型利器--數(shù)據(jù)中臺(tái)
1. 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展進(jìn)階
2. 數(shù)據(jù)中臺(tái)的角色解讀
3. 數(shù)字中臺(tái)的五要素
4. 數(shù)字中臺(tái)落地實(shí)施之法
總結(jié)分享!
(結(jié)束)
講師背景| Introduction to lecturers
溫茗老師 頂層設(shè)計(jì)總裁教練
天使投資人
近20年的行業(yè)解決方案提供者
ICF國(guó)際教練聯(lián)盟注冊(cè)ACC級(jí)別教練
國(guó)際注冊(cè)SNLP國(guó)際執(zhí)行師
美國(guó)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省并購(gòu)重組協(xié)會(huì)/深圳市投資商會(huì) 副秘書長(zhǎng)
北大、清華、交大總裁研修班教練導(dǎo)師/長(zhǎng)城投資商學(xué)院導(dǎo)師
廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家/中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心高級(jí)評(píng)審員/福建海西金融租賃高級(jí)顧問(wèn)
現(xiàn)任:前海股權(quán)交易中心、前海首潤(rùn)投資管理有限公司 高級(jí)合伙人
曾任:中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC) 汕頭評(píng)審辦事處主任
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略制定、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、商業(yè)計(jì)劃書、投融資顧問(wèn)、營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升總顧問(wèn)
溫老師輔導(dǎo)200+個(gè)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)策劃和投融資,擅長(zhǎng)從價(jià)值成長(zhǎng)的過(guò)程出發(fā),研究項(xiàng)目發(fā)展的模式和發(fā)展路徑,設(shè)計(jì)出項(xiàng)目多層次的盈利結(jié)構(gòu),增加項(xiàng)目的價(jià)值,透過(guò)實(shí)際案例的深入分析,來(lái)詮釋商業(yè)模式設(shè)計(jì)的方法。服務(wù)過(guò)的頂層設(shè)計(jì)融資服務(wù)客戶廣泛,曾主導(dǎo)完成中國(guó)中車四方股份/康美藥業(yè)股份/美聯(lián)新材料股份/廣東英聯(lián)股份/碧桂園集團(tuán)/保利物業(yè)股份/深圳物業(yè)發(fā)展等近100個(gè)千萬(wàn)級(jí)別等項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)和投融資服務(wù),也是中國(guó)南方電網(wǎng)/中國(guó)民生銀行/廣西省農(nóng)商行/中國(guó)建設(shè)銀行/招商銀行等上百家企業(yè)頂層設(shè)計(jì)和營(yíng)銷業(yè)績(jī)輔導(dǎo)總顧問(wèn),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%,助力企業(yè)快速發(fā)展!
部分項(xiàng)目案例:
■ 福建某金融租賃有限責(zé)任有限公司——融資租賃營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升教練項(xiàng)目(為期4個(gè)月)
■ 深圳某內(nèi)衣科技有限公司——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)方案咨詢項(xiàng)目、企業(yè)長(zhǎng)期顧問(wèn)(為期4個(gè)月)
■ 碧桂園生活服務(wù)集團(tuán)股份有限公司——戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施輔導(dǎo)項(xiàng)目、卓越績(jī)效管理模式咨詢顧問(wèn)(為期24個(gè)月)
■ 保利物業(yè)服務(wù)股份有限公司——戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施輔導(dǎo)項(xiàng)目、卓越績(jī)效管理模式咨詢顧問(wèn)(為期24個(gè)月)
■ 深圳物業(yè)集團(tuán)發(fā)展有限公司——戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施輔導(dǎo)項(xiàng)目、卓越績(jī)效管理模式咨詢顧問(wèn)(為期24個(gè)月)
■ 中國(guó)南方電網(wǎng)——網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)效率提升項(xiàng)目(為期6個(gè)月)
■ 中國(guó)民生銀行——廣州分中心信用卡中心營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目(為期6個(gè)月)
■ 中國(guó)民生銀行——汕頭信用卡中心營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目(為期6個(gè)月)
■ 廣東小白龍動(dòng)漫文化股份有限公司——商業(yè)模式設(shè)計(jì)和營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目(為期6個(gè)月)
■ 廣東美聯(lián)新材料股份有限公司——營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升教練項(xiàng)目(為期6個(gè)月)
■ 琉璃時(shí)光美容SPA——業(yè)績(jī)提升教練項(xiàng)目(為期3個(gè)月)
■ 2018年起廣西聯(lián)寵斯圖寵物醫(yī)院管理有限公司——頂層設(shè)計(jì)和投融資項(xiàng)目(為期一年半)
■ 北京和光堂國(guó)際中醫(yī)院研究院——頂層設(shè)計(jì)和業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目(長(zhǎng)期)
■ 湖北宜城龐居寺院修復(fù)建——商業(yè)模式設(shè)計(jì)(為期6個(gè)月)
■ 廣東恒基金偉業(yè)游艇有限公司——商業(yè)模式設(shè)計(jì)(為期6個(gè)月)
……
部分代表案例:
■ 深圳巴士集團(tuán)鵬程電動(dòng)公司、中國(guó)中車四方股份有限公司、高威集團(tuán)、三星電子、濟(jì)南移動(dòng)等上百家企業(yè)——《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》、《經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《中國(guó)制造2025與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《業(yè)績(jī)提升七步價(jià)值鏈》《提供教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練技術(shù)》、《營(yíng)銷價(jià)值鏈》等系列課程;
■ 福建某金融租賃有限責(zé)任有限公司——《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《融資租賃營(yíng)銷業(yè)績(jī)倍增—價(jià)值鏈技術(shù)》、《融資租賃營(yíng)銷策略創(chuàng)新》、《融資租賃營(yíng)銷模式創(chuàng)新》、《融資租賃卓越績(jī)效管理模式》、《融資租賃卓越服務(wù)質(zhì)量管理體系》、《融資租賃管理教練技術(shù)》等課程;
■ 宜華地產(chǎn)股份有限公司——《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》、《經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新》、《卓越績(jī)效管理模式》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)體系》等系列課程
■ 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司——《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《終端營(yíng)銷數(shù)據(jù)化分析》、《業(yè)績(jī)倍增價(jià)值鏈技術(shù)》、《營(yíng)銷模式創(chuàng)新》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》等系列課程
■ 碧桂園生活服務(wù)集團(tuán)股份有限公司——《戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施》、《卓越績(jī)效管理模式》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》等系列課程
■ 保利物業(yè)服務(wù)股份有限公司——《戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《卓越績(jī)效管理模式》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》等系列課程
■ 深圳物業(yè)集團(tuán)發(fā)展有限公司——《戰(zhàn)略創(chuàng)新與規(guī)劃》、《卓越績(jī)效管理模式》
■ 廣東美聯(lián)新材料股份有限公司——《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新》、《業(yè)績(jī)提升七步價(jià)值鏈》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理教練技術(shù)》等課程培訓(xùn),共計(jì)10期;
■ 廣東英聯(lián)包裝股份有限公司——《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《教練型企業(yè)文化》、《賦能式教練領(lǐng)導(dǎo)力》《業(yè)績(jī)爆破——營(yíng)銷價(jià)值鏈教練系統(tǒng)》等課程培訓(xùn),共計(jì)12期;
■ 廣東小白龍動(dòng)漫文化股份有限公司——《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新》《價(jià)值倍增---商業(yè)模式創(chuàng)新》《營(yíng)銷價(jià)值鏈教練系統(tǒng)》課程培訓(xùn)及教練輔導(dǎo),好評(píng)率極高,并聘請(qǐng)老師為公司顧問(wèn)和營(yíng)銷總教練,連續(xù)6年返聘;
■ 廣東東方印刷股份有限公司——《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新》、《一體化管理體系》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》,并聘請(qǐng)老師為公司顧問(wèn)。
《頂層設(shè)計(jì)——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施》
《頂層設(shè)計(jì)——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《頂層設(shè)計(jì)——商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
《頂層設(shè)計(jì)——股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》
《頂層設(shè)計(jì)——合伙人模式與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》
《頂層設(shè)計(jì)——多層次資本市場(chǎng)和區(qū)域發(fā)展運(yùn)作》
《頂層設(shè)計(jì)——企業(yè)股權(quán)融資與VC風(fēng)險(xiǎn)投資基金》
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》
部分服務(wù)客戶:
高校:中國(guó)人民大學(xué)EMBA研修班、北京大學(xué)MBA研修班、清華大學(xué)高級(jí)研修班、上海交通大學(xué)高級(jí)研修班、復(fù)旦大學(xué)總裁研修班、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)EMBA研修班、華南理工大學(xué)EMBA研修班、廣州工商學(xué)院EMBA研修班、深圳大學(xué)等……
金融業(yè):中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、中國(guó)光大銀行、華夏銀行、中國(guó)民生銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、廣西農(nóng)信社、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、廣發(fā)證券等……
商協(xié)會(huì):中國(guó)投資協(xié)會(huì)、廣東省并購(gòu)協(xié)會(huì)、深圳市投資商會(huì)、廣東省潮汕會(huì)、深圳市潮汕商會(huì)、安徽亳州中小企服務(wù)中心、安徽亳州中小企服務(wù)中心、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、深圳市營(yíng)銷協(xié)會(huì)等……
股份公司:中國(guó)中車四方股份有限公司、美聯(lián)新材料股份、奧飛動(dòng)漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動(dòng)漫文化股份、凱撒(中國(guó))股份、星輝互動(dòng)娛樂(lè)股份、宜華木業(yè)股份、亨迪科技股份、浙江旺能環(huán)保股份有限公司、松發(fā)陶瓷股份等……
物業(yè):碧桂園服務(wù)控股有限公司、保利物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司、龍湖物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司、深圳金地物業(yè)管理有限公司、深圳卓越物業(yè)管理有限責(zé)任公司、廣州奧園物業(yè)有限公司、廣州越秀區(qū)物業(yè)發(fā)展有限公司、中天城投資集團(tuán)物業(yè)管理有限公司、河南綠都物業(yè)服務(wù)有限公司、湖南中建物業(yè)服務(wù)有限公司、上海科箭物業(yè)服務(wù)有限公司、萬(wàn)聯(lián)生活服務(wù)集團(tuán)股份有限公司
房地產(chǎn):萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司、碧桂園集團(tuán)、中海地產(chǎn)股份有限公司、龍光地產(chǎn)控股有限公司、宜華地產(chǎn)股份有限公司、廣東聯(lián)泰集團(tuán)有限公司、龍光建安有限公司、深圳龍湖地產(chǎn)有限公司、韓江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、深圳物業(yè)集團(tuán)發(fā)展有限公司……
醫(yī)藥:中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司、廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司、廣州白云山制藥廠、廣州香雪制藥有限公司、深圳一致藥業(yè)股份有限公司、康美藥業(yè)股份有限公司、康澤藥業(yè)股份有限公司、仙樂(lè)藥業(yè)股份有限公司、潤(rùn)澤藥業(yè)連鎖股份有限公司等……
制造業(yè):方太集團(tuán)、吉利汽車、深圳巴士集團(tuán)鵬程電動(dòng)公司、上海地鐵運(yùn)維有限公司、潤(rùn)科生物工程、美業(yè)電子科技、環(huán)奇電子科技、富味制果廠、遠(yuǎn)生實(shí)業(yè)、五星玩具、佳奇塑膠、金董實(shí)業(yè)、順信物流、百利安實(shí)業(yè)、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業(yè)、中國(guó)國(guó)際航空汕頭實(shí)業(yè)發(fā)展公司、深圳市漢偉港泰首飾設(shè)備有限公司、通力機(jī)械制造、達(dá)宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業(yè)、承興紙業(yè)集團(tuán)、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發(fā)電廠、阡澤電子、高新區(qū)松田實(shí)業(yè)、奧斯尼玩具等……
寵物行業(yè):北京大學(xué)EVMBA寵物產(chǎn)業(yè)鏈院長(zhǎng)班、第二屆中國(guó)寵物連鎖發(fā)展論壇、廣東省小動(dòng)物醫(yī)學(xué)委員會(huì)、廣西寵物診療行業(yè)協(xié)會(huì)、北京第14屆寵物醫(yī)師大會(huì)、中愛(ài)科技(北京)有限責(zé)任公司、聯(lián)寵國(guó)際檢測(cè)中心、龍翔寵物商會(huì)、上海比瑞吉寵物用品股份有限公司、北京芭比堂動(dòng)物醫(yī)院、廣西聯(lián)寵斯圖寵物醫(yī)院管理有限公司、重慶名望寵物醫(yī)院、廣西康寶寵物醫(yī)院/小楊寵物醫(yī)院和北京派特屋寵物醫(yī)院等……
連鎖行業(yè):沃爾瑪(中國(guó))投資有限公司、蘇寧電器股份有限公司、珠海格力電器股份有限公司、深圳琉璃時(shí)光SPA國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業(yè)股份有限公司等……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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