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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：總經(jīng)理，副總經(jīng)理，部門經(jīng)理，部門骨干，儲備干部負責人等
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
21世紀企業(yè)競爭加劇、市場無序、社會變革、國際交流、信息技術、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到我們面前時，無論我們是否身處領導者的職位，都應該具備領導力。這是因為，領導力意味著我們總能從宏觀和大局出發(fā)分析問題，在從事具體工作時保持自己的既定目標和使命不變；領導力也意味著我們可以更容易地跳出一人、一事的層面，用一種整體化的、均衡的思路應對更加復雜、多變的世界；領導力還意味著我們可以在關心自我需求的同時，也對自己與他人的關系給予更多的重視，并總是試圖在不斷的溝通中尋求一種更加平等、更加坦誠也更加有效率的解決方案。
領導人就是一個指揮家。很多人在成為領導人之前，有的是做技術的，有的是做營銷的，有的是做研發(fā)的，有的是做服務的。但當他走上領導崗位后，他原來的經(jīng)驗和能力已經(jīng)成為非核心競爭能力，過去賴以生存的核心競爭能力，現(xiàn)在已成為一種支持力和外圍競爭能力。他現(xiàn)在需要的是領導能力，因為他現(xiàn)在已經(jīng)變成一個指揮家了！
課程收益| Program Benefits
● 明確卓有成效領導者的標準、卓越領導力的獲得路徑與策略；
● 系統(tǒng)掌握人才復制與培養(yǎng)的技術，掌握世界級職業(yè)精神的員工和優(yōu)秀管理者的培養(yǎng)之道；
● 提升領導者對工作的判斷能力、把握方向、考慮結果；提高領導者指導員工的有效方法；
● 提升領導者的影響力，從而帶動下屬更好地完成工作。
課程大綱| Course Outline
第一講：領導魅力
現(xiàn)場測試：你是一個好的領導者嗎？
案例導入：唐僧為什么能當領導
一、權力解讀
互動研討：盤點手上的權力有哪些？
1. 總結提煉：“權”包含三方面含義
2. 核心原理：權力的本質(zhì)：依賴關系
3. 歸類分析：權力的構成：職位權力+個人權力
4. 核心原理：權力的解讀：信任是基礎
5. 歸類分析：權力濫用的表現(xiàn)
視頻研習：《亮劍》李云龍將200件軍裝帶走的啟示
二、影響力分析
1. 尋根探源：自身影響力來源
2. 真知灼見：南懷瑾：人生有三大錯誤不能犯
3. 歸類分析：影響力的四大特點
4. 對比分析：權力與影響力對比
5. 答疑解惑：追隨者最看重領導者身上的因素
6. 答疑解惑：這樣的領導值得追隨
7. 實用方法：樹立權威，讓下屬對自己心悅誠服
方法實操：提升個人影響力的九種方法
三、魅力培養(yǎng)
1. 對照檢查：你算幾流領導
2. 重溫經(jīng)典：約翰 • 麥斯威爾—領導力的“5個階段”
3. 對照檢查：好領導八項特質(zhì)
4. 實用技巧：領導親和力把握三度
5. 歸類分析：領導四大腐敗
6. 對比分析：“管理”與“領導”的區(qū)分
7. 工具表單：GE360度領導能力評估表
8. 行動促進：我將如何運用我的自身影響力領導團隊
第二講：情商修煉
互動研討：情商與智商哪個重要
現(xiàn)場測試：你的情商水平如何
一、情商解讀
1. 觀點認知：情商的概念與基本內(nèi)涵？
2. 對照檢查：如果中了五條，你就屬于低情商
3. 自我測試：別說你情商高，看看你做到了幾條
互動練習：智商與情商高低的人生不同
4. 情景模擬：你能聽懂這些職場暗語嗎
5. 實用技巧：六個方面提高情商
二、同理心
1. 寓言思考：小牛、小羊、小豬的故事
2. 觀點引入：什么是同理心
互動研討：同情心與同理心的區(qū)別
現(xiàn)場測試：測測你的同理心指數(shù)
視頻研習：這個爸爸有點笨
自我反省：同理心等級與六原則
三、情緒管理
1. 視頻研習：電視劇《潛伏》余則成與翠萍吵架
2. 現(xiàn)場測試：了解自己情緒控制能力
3. 現(xiàn)象分析：壞脾氣的十三種后果
4. 實用技巧：情緒的自我管理
5. 實用方法：情緒管理之治標與治本
現(xiàn)場演練：不生氣的智慧
第三講：領導格局
案例導入：家庭婦女、乞丐、建筑工人的啟示
一、胸懷眼界
案例導入：李嘉誠辦公室的字畫到底值多少錢？
1. 對比分析：成為基層、中層、高層對比圖
2. 觀點認知：下等人聊是非，中等人談問題，上等人論格局
3. 實用方法：吞下了委屈 喂大了格局
4. 對比分析：劉邦與項羽的對比
視頻研習：電視劇《三國演義》曹操燒信的啟示
視頻研習：馬云談不抱怨
7. 實用技巧：眼界和思維決定了你的格局
二、領導思維
視頻研習：電視劇《商道》給三個人一斗米
1. 工作方法：領導工作的思維方法
2. 成功心法：三大消極思維模式
3. 實用技巧：值得推崇的6大員工思維
4. 管理絕招：十一種頂級思維模式
5. 方法實操：“互聯(lián)網(wǎng)思維”九大思維模式
互動研討：窮人思維與富人思維有什么區(qū)別？
方法實操：員工八種窮人思維
三、膽識大氣
視頻研習：電視劇《新三國》曹操與袁紹在迎天子上的比較
視頻研習：電視劇《商道》第36集林尚沃燒人參
案例分析：史玉柱從頭再來的啟示
1. 對比分析：大氣與小氣
視頻研習：電視劇《商道》人中直似衡，財上平如水
2. 不傳心法：欲成大器，必先大氣
3. 實用方法：從“目標”、“眼界”、“信念”維度來闡釋格局
4. 方法實操：提升格局，要先改變認知
第四講：領導風格
一、領導方式
現(xiàn)場測試：管人就弄懂這4道題
1. 歸類分析：領導方式的多樣性
2. 現(xiàn)象分析：下屬的發(fā)展的階段性
互動研討：如何提高員工的工作信心？
3. 歸類分析：領導風格分析
4. 技能實操：領導方式運用
二、教練培養(yǎng)
案例研討：部門負責人王先生的做法
互動研討：工作中的教練場合和行為有哪些？
1. 實用方法：有效輔導六步驟
互動研討：如何給員工提供成長的機會？
2. 實用技巧：做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃
互動研討：作為管理教練，我能為下屬做些什么？
三、授權藝術
現(xiàn)場測試：領導人授權能力測試題
視頻研習：《三國》諸葛亮凡罰20杖以上者親批的啟示
1. 觀點認知：以授權激發(fā)團隊成員責任感
2. 實用方法：把權力授給合適的人
3. 對比分析：授權與命令的區(qū)別
4. 實用技巧：授權的五個步驟
5. 歸類分析：團隊授權的四大誤區(qū)
6. 工具方法：四小時復命制
課程總結：
一、重點知識回顧
二、互動：問與答
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
課程結束后落地執(zhí)行方案：
一、全員工作計劃與工作總結執(zhí)行方案
二、建立實用有效的師徒制執(zhí)行方案
三、對部門員工的了解與談心制度的執(zhí)行
四、非物質(zhì)激勵清單的落實與使用
五、部門員工職業(yè)生涯規(guī)劃與分析
說明：本方案為初步方案，通常情況下，會在培訓前，與企業(yè)做進一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。
講師背景| Introduction to lecturers
張國銀老師 卓越團隊管理專家
國家一級職業(yè)指導師（副教授級）
中央人民廣播電臺直播嘉賓
美國ICQAC資格認證講師
PTT國際專業(yè)講師[高級]
2012年榮獲全國十佳青年培訓師
2012年榮獲第八屆中國企業(yè)教育十佳培訓師
2012榮獲首屆匹克杯全國青年培訓師大獎賽三等獎
2013年12月，榮獲“2013年中國最受企業(yè)歡迎的培訓專家”
2014年12月，榮獲“2014年度中國最受企業(yè)歡迎的培訓專家獎”
曾任：北京人文大學教授
曾任：南京港口集團南京輪駁公司 銷售經(jīng)理
曾任：南京中脈科技集團 行政人事總監(jiān)
北京人文大學客座教授（07-09全職）
上海交通大學國家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授
西安交通大學蘇州研究院特聘教授
香港亞洲商學院客座教授
23年實戰(zhàn)銷售管理與團隊管理工作經(jīng)驗，帶領的團隊精英上千人。
《高效執(zhí)行力》
《高效管理溝通》
《從技術走向管理》
《卓越領導力提升》
《項目管理實戰(zhàn)訓練》
《高績效團隊建設與管理》
《新生代員工管理與激勵》
《中層核心管理技能訓練（6天版）》
金融行業(yè)：中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行、中國建設銀行福建分行、中國郵儲銀行浙江分行、廣東省梅州市梅江區(qū)農(nóng)村信用合作社、陜西省富縣農(nóng)村信用合作社（3期）、中國郵儲銀行江蘇省分行、江蘇沭陽農(nóng)村商業(yè)銀行、中國銀行鹽城分行、江蘇盱眙農(nóng)村商業(yè)銀行、大眾保險江蘇公司、甘肅省蘭州西固農(nóng)村信用合作社（5期）、煙臺銀行、中國郵儲銀行北京分行、甘肅省通渭農(nóng)村信用合作社（3期）、中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行衡陽分行、華融湘江銀行、浦東發(fā)展銀行江陰支行、蘇州銀行昆山分行、中國建設銀行新疆區(qū)分行（4期）、江蘇沛縣農(nóng)商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行淄博分行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行（2期）、紫金農(nóng)商行（2期）、招商銀行鄭州分行、江蘇豐縣農(nóng)商行、中國移動惠州公司（2期）、鄭州電信、福州電信、無錫電信、中國電信上海公司（2期）、河北省農(nóng)村信用社館陶聯(lián)社、中國銀行百色分行、中國銀行上海分行、上海諾德基金公司、中國工商銀行臺州分行、中國農(nóng)業(yè)銀行泰州分行、中國農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行（4期）、新疆克拉瑪依銀行業(yè)協(xié)會、南京天瑞金控股份有限公司、交銀康聯(lián)人壽保險公司、中國農(nóng)業(yè)銀行湖北省分行、徽商銀行阜陽分行、中國工商銀行廣西分行、中國銀行江蘇省分行、交通銀行廣西區(qū)分行…..
政府事業(yè)單位：江蘇省教育廳、江蘇省體育局、中共金壇市委組織部、浙江現(xiàn)代紡織研究院、中共常州市委學校、中共金壇市委黨校、山西高平市中小企業(yè)局、太康縣人民醫(yī)院、徐州豐縣公安局、聊城臨清市人民醫(yī)院、河南安陽林州醫(yī)院、河南省沈丘縣財政局、河南省項城市人民政府、河南省周口市藥監(jiān)局、江蘇豐縣公安局、河南滎陽市衛(wèi)生計生委、廣東省半導體聯(lián)合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、杭州市社會保險管理服務局、河南省光山縣人民醫(yī)院、山東聊城公路工程總公司第一工程處、青海省基礎地理信息中心、南京公交場站公司、南京交通投資置業(yè)公司、河南鄲城縣人民醫(yī)院、上海市第六人民醫(yī)院東院…..
大型國企：中國中鐵集團四局、中國建筑第八工程局、上海船廠造船有限公司、寶鋼集團梅鋼股份、四川長虹集團、常州中華恐龍園、江寧水務集團、四川瀘州老窖、三九集團、中機國際設計院、南京地鐵、富興集團、長沙鐵路多元經(jīng)營開發(fā)集團（2期）、上海地鐵、昆明供電設計院有限責任公司、中國郵政滁州公司、中國中北集團、國家電網(wǎng)煙臺公司、邯鄲陽光百貨、中國煙草浙江衢州公司、中國煙草貴州甕安公司、、中航工業(yè)沈飛集團、中船重工滬東重機、中國電信上海浦東公司、中冶集團上海寶冶、國家電網(wǎng)江西電力公司、上海牛奶集團、山東廣電網(wǎng)絡公司青島分公司、南寧建寧水務投資集團、中國郵政北京市報刊發(fā)行局、中國煙草陜西中煙旬陽卷煙廠…..
能源工業(yè)：中國石化儀征化纖（9期）、南京中誠石化集團、中石油江蘇燃料瀝青有限公司、中國海洋石油公司、中國石油天然氣股份有限公司湖南銷售公司、中國石化中原石油勘探局、淮北礦業(yè)集團蘆嶺煤礦、河南神火煤電股份、華南藍天油料公司、廣東火電…..
地產(chǎn)建設：遠東控股、中興集團、榮盛地產(chǎn)、江淮動力、宏圖三胞集團、阿里巴巴南京公司、南京港口集團、山東黃金集團、光一科技股份、弘德地產(chǎn)、上海大金空調(diào)、上海亞新建設工程總承包有限公司、、中宏建設集團、綺星水泥有限公司、江蘇蘇博特新材料公司、上海隧道股份路橋集團、江西新力置地、盛通裝飾工程有限公司、濟南市市政工程設計研究院新疆分院…..
外資合資：研華科技股份、昆山揚明光學、南京貝杉國際、濃翔電子科技、河南欣鑫牧業(yè)公司、北京華大九天軟件有限公司、江西飛尚科技、蘇州三星顯示有限公司、歐尚超市、大金空調(diào)、瀚宇博德（江陰）公司、上海米頓羅工業(yè)設備有限公司、吉田拉鏈深圳公司、太平洋海洋工程舟山公司、上海永達電梯……
知名企業(yè)：海底撈火鍋、上海能健樂生物、南京中脈科技集團、山東鑫泰機床、南京金鑫傳動、紅星美凱龍、莊泰科技、上海服裝集團、圣象集團有限公司、周大福珠寶集團有限公司、廈門安踏集團、山東潤生印務有限公司、廣東新光源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、申通快遞杭州南星橋公司、徐州豐成鹽化工有限公司、蘇州盛虹集團、廣東格蘭仕、又一城科技發(fā)展有限公司、南京枇杷派科技公司有限公司、山東順和集團、山東興華集團、云南瑞麗航空、杭州衣之家商業(yè)管理公司、武漢新烽光電股份有限公司、南京蓓儷芙化妝品有限公司、廣西桂能科技有限公司、蘇州朗高電機公司、蕪湖天弋能源科技有限公司、山東臨沂易通汽貿(mào)集團、安徽毅昌科技有限公司…..
汽車行業(yè)：東風悅達起亞、摩比斯汽車配件、東風汽車有限公司、馬恒達拖拉機、東風汽車車身部件公司、現(xiàn)代汽車、上海大眾、廣州五羊本田、富興集團、柳工集團、高田（天津）汽車配件公司、五菱汽車、浙江雙林汽配有限公司、鄭州東風日產(chǎn)、廣州五羊本田、北汽銀翔…..
文化教育：安徽電影集團、南京大學、東南大學、南京財經(jīng)大學、南京師范大學、三江大學、河海大學、南京林業(yè)大學、曉莊學院、浙江師范大學、英孚教育合肥分校、山東大學經(jīng)濟學院、香港亞洲商學院、西安交通大學蘇州研究院、聚成集團、行動成功、新世紀環(huán)球英語、廣東東莞電子科技學校、中山大學佛山順德區(qū)研究生教育發(fā)展中心、山東聊城高級財經(jīng)學校、聊城幼兒師范學校、貴州省財政學校、上海易教公司、江西財經(jīng)大學、廣州恒企教育……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
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中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
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工廠運營咨詢項目
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領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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