1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
賦能型領(lǐng)導力,強調(diào)信任與授權(quán),是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要藝術(shù)。領(lǐng)導者通過賦予員工權(quán)力和資源,激發(fā)他們的潛能,共同實現(xiàn)組織目標。賦能型領(lǐng)導注重開放與包容,鼓勵員工創(chuàng)新,允許試錯,培養(yǎng)主動性與責任感。實施賦能領(lǐng)導力需高超的溝通與協(xié)調(diào)能力,建立良好溝通渠道,及時給予反饋與指導。此領(lǐng)導方式提升員工滿意度與忠誠度,增強組織績效與創(chuàng)新能力。然而,實施賦能領(lǐng)導力非易事,需領(lǐng)導者和組織共同努力,持續(xù)改進。通過合理授權(quán)與培訓,為賦能領(lǐng)導提供必要支持??傊?,賦能型領(lǐng)導力是高效人性化的領(lǐng)導方式,能激發(fā)員工潛能,推動組織可持續(xù)發(fā)展。
課程收益| Program Benefits
n 全面了解角色認知,從個體貢獻者到管理者的角色轉(zhuǎn)換。
n 掌握目標計劃制定、工作跟蹤執(zhí)行、以及復盤改善評估的操作流程。
n 懂得在管理當中作為管理者要知道如何與員工高效溝通,以及對部屬成
員的培養(yǎng),如何進行激勵考核,打造超強執(zhí)行力,建立團隊的企業(yè)文化
綜合提升管理者的領(lǐng)導能力。
課程大綱| Course Outline
課程開場導入:管理思維的轉(zhuǎn)變
n 觀察視角不同,結(jié)果就會不同
n 日產(chǎn)訓版權(quán)課程簡介與價值
單元教學活動
n 互動游戲 順時針逆時針
n 團隊建設(shè) 組建學習團隊
第一模塊?管理底層邏輯
n 管理者的底層邏輯
一:管理對象與標準
二:管理的五大能力
三:管理思維的打造
n 企業(yè)狼性文化打造
一:電影斯巴達300勇士
二:華為與亮劍文化的打造
三:團隊氛圍與文化打造
n 管理者的角色認知
一:自我管理與角色認知
二:管理者的意識轉(zhuǎn)變
三:管理者的基本姿態(tài)
單元教學活動
n 案例討論《老婦人與泰勒》
n 案例討論《老田與馬科長》
第二模塊?團隊高效溝通
n 管理者的溝通與激勵
一:溝通的技巧和方法
二:FEEDC反饋建議法則
三:員工激勵的邏輯層次
n 組織協(xié)調(diào)運用
一:協(xié)調(diào)的實施方式
二:會議運作的四個階段
三:整合式協(xié)調(diào)的運用
單元教學活動
n 測試工具《蓋洛普優(yōu)勢識別器》
第三模塊?問題分析解決
n 問題解決與風險管理
一:企業(yè)問題的種類
二:風險意識的培養(yǎng)
三:問題分析與解決
n 問題分析與解決的步驟
一:情景分析
二:原因分析
三:計劃分析
四:決策制定
第四模塊?有效激勵考核
n 四大需要激勵的信號
一:工作懈怠
二:工作推諉
三:抱怨增多
四:意愿下降
n 八大有效激勵方式
一:獎勵激勵
二:關(guān)系激勵
三:贊賞激勵
四:支持激勵
五:榜樣激勵
六:信任激勵
七:愿景激勵
八:文化激勵
第五模塊?贏在超強執(zhí)行
n 三種超強執(zhí)行力
一:軍人的執(zhí)行力
二:信仰的執(zhí)行力
三:社會人的執(zhí)行力
n 執(zhí)行力差的兩大核心原因
一:員工執(zhí)行力差
二:管理者執(zhí)行力差
教學活動
n 視頻《孫武斬愛妃》
第六模塊?領(lǐng)導管理魅力
n 影響力的六個來源
一:利益報酬
二:強制執(zhí)行
三:法理共識
四:專家權(quán)威
五:知人善用
六:信仰信念
n 領(lǐng)導者的四大能力
一:使用別人能力的能力
二:問題分析解決的能力
三:將管理意愿轉(zhuǎn)變成員工意愿的能力
單元教學活動
n 案例分析《杰克韋爾奇的演講》
講師背景| Introduction to lecturers
劉成老師 人工智能與管理賦能教練
20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
工信部AI智能體應(yīng)用工程師專項資質(zhì)認證
工信部AI人工智能AIGC通用級認證
微軟國際AI900官方人工智能認證講師
美國培訓認證協(xié)會(AACTP)國際注冊培訓師
日產(chǎn)訓(MTP)中高層管理者技能提升講師認證
中國計算機協(xié)會(CCF)會員
三峽集團、電子科技大學、四川大學、三峽集團等特聘AI專家講師
曾任:三星(中國)有限公司(世界500強) | 售后經(jīng)理
曾任:海爾(中國)有限公司(世界500強) | 售后經(jīng)理
曾任:青海鋁業(yè)有限責任公司(生產(chǎn)行業(yè)) | 生產(chǎn)科科長
曾任:玖零股份有限公司(四川分公司)| 培訓管理
擅長領(lǐng)域:AI+辦公應(yīng)用、AI+智能體、AI+企業(yè)管理、AI+團隊協(xié)作與溝通、AI+目標管理、企業(yè)智能辦公提效、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力打造、員工技能培訓、創(chuàng)新思維培養(yǎng)……
—→?「從單線管理到智管共生,打造AI與管理融合的培訓閉環(huán)」?←—
?「創(chuàng)」-智能管理矩陣:累計自主開發(fā)《AI賦能企業(yè)管理·讓管理者擁有超級大腦》、《AI賦能人力資源·智能驅(qū)動組織效能倍增》、《AI賦能團隊打造》等200+門專業(yè)課程,其中包含15門版權(quán)課程,涵蓋AI+管理等多領(lǐng)域,交付600+場專業(yè)課程,好評率超98%;
?「踐」-智管深度實踐:開發(fā)100+個智能體、產(chǎn)出120+套工具/話術(shù),包括「跨部門情景模擬訓練大師智能體」、「目標管理與計劃執(zhí)行智能體」、「問題分析與解決智能體」、「文案編輯大師智能體」,為四川省檢察院、中國銀行、四川大學、海爾、西門子等企業(yè)提供全棧賦能,驅(qū)動全流程提質(zhì)增效降本;
?「證」-研教權(quán)威認證:在行業(yè)知名雜志發(fā)表《AIGC在制造業(yè)培訓場景的應(yīng)用研究》;擔任AIGC電商講師聯(lián)盟首席課程架構(gòu)師,累計培養(yǎng)認證講師300+人;持有專業(yè)培訓、人工智能、管理賦能等領(lǐng)域專業(yè)認證超20+項:
劉成老師擁有20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,深耕AI與管理融合創(chuàng)新,堅持“沉淀→過渡→躍升”三步職業(yè)發(fā)展路徑,從傳統(tǒng)管理積淀到智能技術(shù)融合,最終實現(xiàn)AI全場景落地突破,以“AI貫穿管理邏輯”為核心,推動企業(yè)從經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)智能轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)管理全流程提質(zhì)與精準增效降本。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
——?基礎(chǔ)沉淀→傳統(tǒng)管理&內(nèi)訓雙重賦能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化?——
▍“20年主導企業(yè)制度設(shè)計、流程優(yōu)化、人才培養(yǎng)的實戰(zhàn)積淀,深諳管理者在戰(zhàn)略落地、團隊協(xié)同、效能提升中的真實挑戰(zhàn)”
【01】-技術(shù)型團隊管理賦能:
——為海爾集團從0到1組建專業(yè)團隊,協(xié)助公司技術(shù)部門處理高原手機信號差改進項目,減少故障率70%;同時,設(shè)計「服務(wù)工程師星級認證」體系,3人獲集團金牌工程師稱號;
——為三星電子公司布局西部5省30+授權(quán)服務(wù)網(wǎng)點,實現(xiàn)地級市全覆蓋;同時主導開發(fā)《智能手機維修技術(shù)圖譜》,培訓認證工程師200+人次,技術(shù)圖譜為整個西區(qū)的售后服務(wù)人員,整體提升了團隊的售后維修服務(wù)技能,以及售后服務(wù)效率大大提升;
【02】-多場景協(xié)同落地提升:
——為青海鋁業(yè)公司設(shè)計「班組對標管理」制度,推動全廠生產(chǎn)標準化流程建設(shè),主導產(chǎn)能爬坡項目,助力年產(chǎn)量突破20萬噸;
——為玖零股份四川省分公司設(shè)計「銷售鐵軍」訓練營項目,累計培養(yǎng)150+名銷售精英;建立包含100+案例的行業(yè)知識庫,覆蓋制造、能源等6大領(lǐng)域;主導實施5場300人規(guī)模區(qū)域峰會,現(xiàn)場轉(zhuǎn)化業(yè)績超3000萬元;
——?夯實過渡→管理經(jīng)驗與人工智能融合轉(zhuǎn)型?——
▍“突破傳統(tǒng)管理范式局限,開創(chuàng)性實現(xiàn)組織行為科學與人工智能技術(shù)的系統(tǒng)化融合,通過構(gòu)建跨學科知識體系與動態(tài)知識庫,持續(xù)推動管理方法論的時代適應(yīng)性進化”
【00】-熟練掌握ChatGPT、DeepSeek豆包、文心一言、即夢、可靈、海螺AI等超20+個AI賦能工具,涵蓋文字、音頻、視頻、繪畫等方向:
——累計運用人工智能創(chuàng)建100+套實用工具并開發(fā)100+套實用智能體為企業(yè)帶來創(chuàng)新,覆蓋企業(yè)管理、營銷、培訓、人才培養(yǎng)等多方面:包括「彼得德魯克的管理智慧智能體」、「跨部門情景模擬訓練大師智能體」、「目標管理與計劃執(zhí)行智能體」、「問題分析與解決智能題」、「案例開發(fā)大師智能體」、「教學策略助手智能體」、「文案仿寫大師智能體」、「文案糾錯智能體」、「文案編輯大師智能體」等,為國家電網(wǎng)、中國郵政、中國煙草等企業(yè)帶來績效提升。
——?躍升突破→智能管理系統(tǒng)創(chuàng)新實戰(zhàn)與賦能?——
▍“不是純講人工智能技術(shù),而是幫管理者用AI重構(gòu)管理邏輯;不空談理論,而是基于20年高管經(jīng)驗拆解管理與AI落地痛點”
【00】-深度踐行人工智能與管理賦能,運用AI為企業(yè)管理構(gòu)建多場景的解決方案體系,實現(xiàn)管理效能提升、人才優(yōu)化等,推動企業(yè)管理從經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)智能驅(qū)動轉(zhuǎn)型
01-四川農(nóng)業(yè)銀行成都分行-AI智庫與知識沉淀系統(tǒng)
成果:案例庫檢索效率提升70%,項目經(jīng)驗復用率從20%提高至65%,顧問培訓周期縮短50%;
02-綿陽萬和證券公司合規(guī)部-AI自動化合規(guī)審查
成果:合同審查從8小時/份降至30分鐘,風險條款識別準確率98%,人力成本減少50%;
03-中車資陽汽車有限公司-AI個性化員工能力圖譜
成果:構(gòu)建員工技能畫像,培訓資源匹配精準度達90%,核心崗位人才流失率下降22%;
04-湖北省興鴻翔人力資源公司-AI招聘與就業(yè)服務(wù)優(yōu)化
成果:構(gòu)建“AI招聘”系統(tǒng),人崗匹配效率提升70%,求職者投遞簡歷至面試轉(zhuǎn)化率提高45%,獲全國人力資源服務(wù)創(chuàng)新獎項;
05-四川易客來科技有限公司-AI+動態(tài)人才匹配系統(tǒng)
成果:關(guān)鍵崗位招聘周期縮短50%,人才與任務(wù)匹配精準度達85%,員工自助服務(wù)(如請假、證明)辦理時間從30分鐘降至30秒;
06-貴陽星力百貨集團有限公司-AI員工服務(wù)機器人
成果:社保/考勤問題解答效率提升90%,員工滿意度達95%。
授課風格:
★ 提供落地實操工具:可協(xié)助企業(yè)制定行動計劃,幫助學員更好地將理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作能力,促使學員能夠借助一系列的AI工具更加高效地完成工作任務(wù),提升工作績效
★ 訓戰(zhàn)一體,實戰(zhàn)為王:強調(diào)“訓戰(zhàn)結(jié)合”,讓學員在實戰(zhàn)環(huán)境中親手操作,講師即時的反饋和評估,讓學員及時了解自己需要改進的地方,從而更有針對性的進行學習和提升
★寓教于樂,輕松掌握:授課風格別具一格,風趣幽默又不失專業(yè),將復雜的人工智能知識以生動形象的方式傳授,讓學員在輕松愉快的氛圍中吸收知識,激發(fā)學員的學習興趣
《DeepSeek企業(yè)智能辦公:AI賦能工作效率倍增》
《DeepSeek賦能課程開發(fā):AI生成系統(tǒng)課程內(nèi)容》
《DeepSeek賦能企業(yè)管理:讓管理者擁有超級大腦》
《DeepSeek 賦能公文寫作:AI政務(wù)公文智能生成》
《MTP中基層管理者綜合技能提升》
《新沙漠掘金-系列情景管理沙盤》
院校:電子科技大學、四川大學、四川農(nóng)業(yè)大學、山東省膠州市職業(yè)教育中心、呂梁學院、晉城市中等專業(yè)學校、綿陽旅游學院……
政府:四川省檢察院、安徽省住房公積金中心、遂寧市青年干部培訓班、湛江市稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導干部、韶光市稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導干部……
銀行:中國銀行、中國工行、中國建行、中國農(nóng)行、建設(shè)銀行四川省分行、建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行、興業(yè)銀行福州分行、重慶郵政儲蓄……
能源/通信/國企/事業(yè)單位:中國聯(lián)通、中國移動神華集團、航盛集團、華信集團、深圳電器、湖北省委宣傳部、河北省地礦局、國藥集團……
交通基礎(chǔ)設(shè)施:蜀道集團、中鐵二院、四川路橋建設(shè)集團、四川寧西高速公路有限公司……
汽車:現(xiàn)代汽車集團、上汽通用五菱汽車公司、重慶五菱汽車公司……
電子電器:Haier海爾(總部)、西門子、PHILIPS、LS集團、LS紅旗、歐姆龍精密電子有限公司、京東方科技集團(BOE)、長虹集團……
物業(yè)/消費品:碧桂園服務(wù)、新希望服務(wù)、嘉誠新悅服務(wù)、華潤集團、頂益食品(康師傅)……
家居/家具業(yè):紅星美凱龍、Adidas、NIKE、安踏集團……
餐飲業(yè):內(nèi)蒙馬家私房面、印象舌尖餐飲文化有限公司、杭州外婆家餐飲文化有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領(lǐng)導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!
企業(yè)視頻號
官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號