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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
新晉管理者管理三板斧

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:企業(yè)中基層管理者,與需要提升管理技能的管理人員。

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

針對企業(yè)當(dāng)中的新晉管理者剛踏入管理工作。大部分人都是從技術(shù)或者業(yè)務(wù)骨干晉升上來,從自己做事到管理他人做事,從單打獨(dú)斗到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),從小范圍溝通到跨部門協(xié)作,如果不能迅速建立正確的角色認(rèn)知和掌握相應(yīng)的履職能力,就很容易出現(xiàn)諸如推動不力、士氣不高、協(xié)調(diào)不順、團(tuán)隊(duì)不和等管理不力的現(xiàn)象。 

而作為新晉管理者一定要熟悉管理崗位最基礎(chǔ)也是最重要的核心工作內(nèi)容。從目標(biāo)制定實(shí)施,到工作跟蹤執(zhí)行,以及最后的復(fù)盤評估改善三個最重要的環(huán)節(jié)。

課程收益| Program Benefits

全面了解角色認(rèn)知,從個體貢獻(xiàn)者到管理者的角色轉(zhuǎn)換。

掌握目標(biāo)計(jì)劃制定、工作跟蹤執(zhí)行、以及復(fù)盤改善評估的操作流程。

懂得在管理當(dāng)中尊重人性,滿足人欲、獲得人心的管理底層邏輯。

課程大綱| Course Outline

課程開場導(dǎo)入:管理思維的轉(zhuǎn)變

n 觀察視角不同,結(jié)果就會不同

n 日產(chǎn)訓(xùn)版權(quán)課程簡介與價(jià)值

單元教學(xué)活動

互動游戲 順時針逆時針

團(tuán)隊(duì)建設(shè) 組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)

 

 

第一模塊 ? 管理底層邏輯

管理者的底層邏輯

一:管理對象與標(biāo)準(zhǔn)

二:管理的五大能力

三:管理思維的打造

企業(yè)狼性文化打造

一:電影斯巴達(dá)300勇士

二:華為與亮劍文化的打造

三:團(tuán)隊(duì)氛圍與文化打造

管理者的角色認(rèn)知

一:自我管理與角色認(rèn)知

二:管理者的意識轉(zhuǎn)變

三:管理者的基本姿態(tài)

單元教學(xué)活動

案例討論《老婦人與泰勒》

案例討論《老田與馬科長》

 

第二模塊 ? 目標(biāo)制定實(shí)施

目標(biāo)計(jì)劃制定

一:制定計(jì)劃的科學(xué)方法

二:目標(biāo)計(jì)劃制定的障礙

三:追蹤目標(biāo)與過程執(zhí)行

管理控制幅度

一:觀察比較和修正

二:執(zhí)行控制的工具

三:員工自我控制能力

組織協(xié)調(diào)運(yùn)用

一:協(xié)調(diào)的實(shí)施方式

二:會議運(yùn)作的四個階段

三:整合式協(xié)調(diào)的運(yùn)用

單元教學(xué)活動

案例討論《新任上司馬科長》

案例討論《新產(chǎn)品的生產(chǎn)》

案例討論《同事的不滿》

 

第三模塊 ? 工作跟蹤執(zhí)行

工作任務(wù)下達(dá)

一:工作分配的條件

二:命令下達(dá)的方式

三:授權(quán)的六個原則

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造

一:領(lǐng)導(dǎo)力的六個來源

二:管理制度的完善

三:超強(qiáng)執(zhí)行力的打造

管理者的溝通與激勵

一:溝通的技巧和方法

二:FEEDC反饋建議法則

三:員工激勵的邏輯層次

單元教學(xué)活動

案例分析《劉科長的煩惱》

測試工具《蓋洛普優(yōu)勢識別器》

 

第四模塊 ? 復(fù)盤評估改善

問題解決與風(fēng)險(xiǎn)管理

一:企業(yè)問題的種類

二:風(fēng)險(xiǎn)意識的培養(yǎng)

三:問題分析與解決

管理者6大復(fù)盤工具

一:人機(jī)料法測環(huán)

二:豐田五問法

三:5W2H分析法

四:魚骨圖分析法

五:人事時地物分析法

單元教學(xué)活動

案例分析《劉科長的煩惱》

測試工具《蓋洛普優(yōu)勢識別器》

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉成老師

講師簡介 / About the Program Leader

劉成老師   人工智能與管理賦能教練

20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

工信部AI智能體應(yīng)用工程師專項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證

工信部AI人工智能AIGC通用級認(rèn)證

微軟國際AI900官方人工智能認(rèn)證講師

美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)國際注冊培訓(xùn)師

日產(chǎn)訓(xùn)(MTP)中高層管理者技能提升講師認(rèn)證

中國計(jì)算機(jī)協(xié)會(CCF)會員

三峽集團(tuán)、電子科技大學(xué)、四川大學(xué)、三峽集團(tuán)等特聘AI專家講師

曾任:三星(中國)有限公司(世界500強(qiáng)) | 售后經(jīng)理

曾任:海爾(中國)有限公司(世界500強(qiáng)) | 售后經(jīng)理

曾任:青海鋁業(yè)有限責(zé)任公司(生產(chǎn)行業(yè)) | 生產(chǎn)科科長

曾任:玖零股份有限公司(四川分公司)| 培訓(xùn)管理

擅長領(lǐng)域:AI+辦公應(yīng)用、AI+智能體、AI+企業(yè)管理、AI+團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、AI+目標(biāo)管理、企業(yè)智能辦公提效、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力打造、員工技能培訓(xùn)、創(chuàng)新思維培養(yǎng)……

—→?「從單線管理智管共生,打造AI與管理融合的培訓(xùn)閉環(huán)」?←—

?「創(chuàng)」-智能管理矩陣:累計(jì)自主開發(fā)《AI賦能企業(yè)管理·讓管理者擁有超級大腦》、《AI賦能人力資源·智能驅(qū)動組織效能倍增》、《AI賦能團(tuán)隊(duì)打造》等200+門專業(yè)課程,其中包含15門版權(quán)課程,涵蓋AI+管理等多領(lǐng)域,交付600+場專業(yè)課程,好評率超98%;

?「踐」-智管深度實(shí)踐:開發(fā)100+個智能體、產(chǎn)出120+套工具/話術(shù),包括「跨部門情景模擬訓(xùn)練大師智能體」、「目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行智能體」、「問題分析與解決智能體」、「文案編輯大師智能體」,為四川省檢察院、中國銀行、四川大學(xué)、海爾、西門子等企業(yè)提供全棧賦能,驅(qū)動全流程提質(zhì)增效降本;

?「證」-研教權(quán)威認(rèn)證:在行業(yè)知名雜志發(fā)表AIGC在制造業(yè)培訓(xùn)場景的應(yīng)用研究》;擔(dān)任AIGC電商講師聯(lián)盟首席課程架構(gòu)師,累計(jì)培養(yǎng)認(rèn)證講師300+人;持有專業(yè)培訓(xùn)、人工智能、管理賦能等領(lǐng)域專業(yè)認(rèn)證超20+項(xiàng):

劉成老師擁有20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深耕AI與管理融合創(chuàng)新,堅(jiān)持“沉淀→過渡→躍升”三步職業(yè)發(fā)展路徑,從傳統(tǒng)管理積淀到智能技術(shù)融合,最終實(shí)現(xiàn)AI全場景落地突破,“AI貫穿管理邏輯”為核心,推動企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動向數(shù)據(jù)智能轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)管理全流程提質(zhì)與精準(zhǔn)增效降本

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

——?基礎(chǔ)沉淀→傳統(tǒng)管理&內(nèi)訓(xùn)雙重賦能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化?——

▍“20年主導(dǎo)企業(yè)制度設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、人才培養(yǎng)的實(shí)戰(zhàn)積淀,深諳管理者在戰(zhàn)略落地、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、效能提升中的真實(shí)挑戰(zhàn)”

01】-技術(shù)型團(tuán)隊(duì)管理賦能:

——為海爾集團(tuán)0到1組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),協(xié)助公司技術(shù)部門處理高原手機(jī)信號差改進(jìn)項(xiàng)目,減少故障率70%;同時,設(shè)計(jì)「服務(wù)工程師星級認(rèn)證」體系,3人獲集團(tuán)金牌工程師稱號;

——為三星電子公司布局西部5省30+授權(quán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)地級市全覆蓋;同時主導(dǎo)開發(fā)《智能手機(jī)維修技術(shù)圖譜》,培訓(xùn)認(rèn)證工程師200+人次,技術(shù)圖譜為整個西區(qū)的售后服務(wù)人員,整體提升了團(tuán)隊(duì)的售后維修服務(wù)技能,以及售后服務(wù)效率大大提升;

02】-多場景協(xié)同落地提升:

——為青海鋁業(yè)公司設(shè)計(jì)「班組對標(biāo)管理」制度,推動全廠生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè),主導(dǎo)產(chǎn)能爬坡項(xiàng)目,助力年產(chǎn)量突破20萬噸;

——為玖零股份四川省分公司設(shè)計(jì)「銷售鐵軍」訓(xùn)練營項(xiàng)目,累計(jì)培養(yǎng)150+名銷售精英;建立包含100+案例的行業(yè)知識庫,覆蓋制造、能源等6大領(lǐng)域;主導(dǎo)實(shí)施5場300人規(guī)模區(qū)域峰會,現(xiàn)場轉(zhuǎn)化業(yè)績超3000萬元;

——?夯實(shí)過渡→管理經(jīng)驗(yàn)與人工智能融合轉(zhuǎn)型?——

▍“突破傳統(tǒng)管理范式局限,開創(chuàng)性實(shí)現(xiàn)組織行為科學(xué)與人工智能技術(shù)的系統(tǒng)化融合,通過構(gòu)建跨學(xué)科知識體系與動態(tài)知識庫,持續(xù)推動管理方法論的時代適應(yīng)性進(jìn)化”

00】-熟練掌握ChatGPTDeepSeek豆包、文心一言即夢、可靈海螺AI等超20+個AI賦能工具,涵蓋文字、音頻、視頻、繪畫等方向:

——累計(jì)運(yùn)用人工智能創(chuàng)建100+套實(shí)用工具并開發(fā)100+套實(shí)用智能體為企業(yè)帶來創(chuàng)新,覆蓋企業(yè)管理、營銷、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)等多方面:包括「彼得德魯克的管理智慧智能體」、「跨部門情景模擬訓(xùn)練大師智能體」、「目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行智能體」、「問題分析與解決智能題」、「案例開發(fā)大師智能體」、「教學(xué)策略助手智能體」、「文案仿寫大師智能體」、「文案糾錯智能體」、「文案編輯大師智能體」等,為國家電網(wǎng)、中國郵政、中國煙草等企業(yè)帶來績效提升。

——?躍升突破→智能管理系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)與賦能?——

“不是純講人工智能技術(shù),而是幫管理者用AI重構(gòu)管理邏輯;不空談理論,而是基于20年高管經(jīng)驗(yàn)拆解管理與AI落地痛點(diǎn)”

00】-深度踐行人工智能與管理賦能,運(yùn)用AI為企業(yè)管理構(gòu)建多場景的解決方案體系,實(shí)現(xiàn)管理效能提升、人才優(yōu)化等,推動企業(yè)管理從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動向數(shù)據(jù)智能驅(qū)動轉(zhuǎn)型

01-四川農(nóng)業(yè)銀行成都分行-AI智庫與知識沉淀系統(tǒng)

成果:案例庫檢索效率提升70%,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)復(fù)用率從20%提高至65%,顧問培訓(xùn)周期縮短50%;

02-綿陽萬和證券公司合規(guī)部-AI自動化合規(guī)審查

成果:合同審查8小時/份降至30分鐘,風(fēng)險(xiǎn)條款識別準(zhǔn)確率98%,人力成本減少50%;

03-中車資陽汽車有限公司-AI個性化員工能力圖譜

成果:構(gòu)建員工技能畫像,培訓(xùn)資源匹配精準(zhǔn)度達(dá)90%,核心崗位人才流失率下降22%;

04-湖北省興鴻翔人力資源公司-AI招聘與就業(yè)服務(wù)優(yōu)化

成果:構(gòu)建“AI招聘”系統(tǒng),人崗匹配效率提升70%,求職者投遞簡歷至面試轉(zhuǎn)化率提高45%,全國人力資源服務(wù)創(chuàng)新獎項(xiàng);

05-四川易客來科技有限公司-AI+動態(tài)人才匹配系統(tǒng)

成果:關(guān)鍵崗位招聘周期縮短50%,人才與任務(wù)匹配精準(zhǔn)度達(dá)85%,員工自助服務(wù)(如請假、證明)辦理時間從30分鐘降至30秒;

06-貴陽星力百貨集團(tuán)有限公司-AI員工服務(wù)機(jī)器人

成果:社保/考勤問題解答效率提升90%,員工滿意度達(dá)95%。


 

授課風(fēng)格:

★ 提供落地實(shí)操工具:可協(xié)助企業(yè)制定行動計(jì)劃,幫助學(xué)員更好地將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力,促使學(xué)員能夠借助一系列的AI工具更加高效地完成工作任務(wù),提升工作績效

★ 訓(xùn)戰(zhàn)一體,實(shí)戰(zhàn)為王:強(qiáng)調(diào)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”,讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)環(huán)境中親手操作,講師即時的反饋和評估,讓學(xué)員及時了解自己需要改進(jìn)的地方,從而更有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升

寓教于樂,輕松掌握:授課風(fēng)格別具一格,風(fēng)趣幽默又不失專業(yè),將復(fù)雜的人工智能知識以生動形象的方式傳授,讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中吸收知識,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣



培訓(xùn)課程 / Training courses

DeepSeek企業(yè)智能辦公:AI賦能工作效率倍增》

DeepSeek賦能課程開發(fā):AI生成系統(tǒng)課程內(nèi)容》

DeepSeek賦能企業(yè)管理:讓管理者擁有超級大腦》

DeepSeek 賦能公文寫作:AI政務(wù)公文智能生成》

MTP中基層管理者綜合技能提升》

《新沙漠掘金-系列情景管理沙盤》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

院校:電子科技大學(xué)、四川大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東省膠州市職業(yè)教育中心、呂梁學(xué)院、晉城市中等專業(yè)學(xué)校、綿陽旅游學(xué)院……

政府:四川省檢察院、安徽省住房公積金中心、遂寧市青年干部培訓(xùn)班、湛江市稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部、韶光市稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部……

銀行:中國銀行、中國工行、中國建行、中國農(nóng)行、建設(shè)銀行四川省分行、建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行、興業(yè)銀行福州分行、重慶郵政儲蓄……

能源/通信/國企/事業(yè)單位:中國聯(lián)通、中國移動神華集團(tuán)、航盛集團(tuán)、華信集團(tuán)、深圳電器、湖北省委宣傳部、河北省地礦局、國藥集團(tuán)……

交通基礎(chǔ)設(shè)施:蜀道集團(tuán)、中鐵二院、四川路橋建設(shè)集團(tuán)、四川寧西高速公路有限公司……

汽車:現(xiàn)代汽車集團(tuán)、上汽通用五菱汽車公司、重慶五菱汽車公司……

電子電器:Haier海爾(總部)、西門子、PHILIPS、LS集團(tuán)、LS紅旗、歐姆龍精密電子有限公司、京東方科技集團(tuán)(BOE)、長虹集團(tuán)……

物業(yè)/消費(fèi)品:碧桂園服務(wù)、新希望服務(wù)、嘉誠新悅服務(wù)、華潤集團(tuán)、頂益食品(康師傅)……

家居/家具業(yè):紅星美凱龍、Adidas、NIKE、安踏集團(tuán)……

餐飲業(yè):內(nèi)蒙馬家私房面、印象舌尖餐飲文化有限公司、杭州外婆家餐飲文化有限公司……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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