1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：管理者
授課形式：內訓
授課天數：1 天
課程背景| Course Background
課程中會根據企業(yè)面對挑戰(zhàn)的不同階段設計若干棘手的關鍵事件，每個問題又面臨不同的選擇，并對你的團隊成員造成不同影響。而且每個選擇都受到領導者資源和精力的限制。你要決定采取什么選擇，才能用最大限度地實現(xiàn)團隊高效協(xié)作，將團隊擰成一股繩，從而將核心團隊成員的敬業(yè)度調整到最好狀態(tài)。 在你做這些決定的時候，需要通過討論獲得小組的共識，因此小組成員能很好交流 各自以往的經驗，并促進團隊合作。
課程收益| Program Benefits
· 認識團隊精神和團隊合作的重要性，使團隊行動與共同理念、目標保持一致；
· 團隊形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍；根據團隊目標，解決團隊問題，提升組織協(xié)調能力。
· 提高成本意識、資源意識、精力意識，“多快好省”使利潤最大化解決問題。
課程大綱| Course Outline
|
模塊主題 |
教學內容 |
|
沙盤導入 |
成功團隊兩大要素 v 聰明：戰(zhàn)略，營銷，財務，技術 v 健康：更少的辦公室政治、最少的混亂高漲的士氣、優(yōu)秀員工的低流失率、更高的效率…… |
|
模塊一 建立目標 |
講解：員工敬業(yè)度 講解：團隊建設的評估工具、沙盤規(guī)則 沙盤：第一階段【隨機事件】推演 反饋：結果點評&知識點講解 講解：什么是團隊協(xié)作的五大障礙，如何克服障礙概覽 |
|
模塊二 以身作則 |
沙盤：第二階段【意識期】推演 （統(tǒng)一思想與聚焦目標） 反饋：結果點評，以身作則，建立信任「信任是團隊協(xié)作的基礎」 講解：性格分析工具、團隊特質分析測評 練習：基于弱點的信任、三種建立信任的應用工具 「克服團隊協(xié)作的五項障礙之一：「建立信任」 |
|
模塊三 共啟愿景 |
沙盤：第三階段【開始行動】推演 反饋：結果點評，共啟愿景，利用積極沖突來促進工作、解決沖突模型 練習：團隊沖突風格評估&針對性帶領團隊成長 講解：解決沖突模型、三種鼓勵積極沖突的應用工具 「克服團隊協(xié)作的五項障礙之二：「掌控沖突」 |
|
模塊四 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 |
沙盤：第四階段【實施期】推演 反饋：結果點評，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，兌現(xiàn)承諾，團隊領導列出團隊集體作出的決定 練習：制定主題目標聚焦組織目標、三種達成承諾的應用工具 「克服團隊協(xié)作的五項障礙之三：「兌現(xiàn)承諾」 |
|
模塊五 使眾人行 |
沙盤：第五階段【融合期】推演 反饋：結果點評，使眾人行，直面問題，共擔責任 要營造負責任的文化，團隊領導必須在面對困難的問題時，成為成員們強化責任感的榜樣 練習：團隊協(xié)作有效性反饋、明確責任高效工作應用工具 克服團隊協(xié)作的五項障礙之四：「共擔責任」
|
|
模塊六 激勵人心 |
沙盤：第六階段【平和期】推演 反饋：盤面點評，個人目標與團隊目標 練習：共同愿景與組織未來 團隊成員必須將團隊要共同達成的結果，放在個人或部門達成結果之上的鯨魚哲學和皮格馬利翁效應 克服團隊協(xié)作的五項障礙之五：「關注結果」 |
講師背景| Introduction to lecturers
【資質背景】
? 原寶尊電商（港股上市）集團｜物流配送科技 副總經理 兼 （CLO）首席學習官
? 清華CFO總裁班 特聘講師
? 華為全球培訓中心 特聘導師&教學大賽評審
? 國家檢察官學院·特聘導師
? 中農金研修院·特聘講師
? 博思堂地產-營銷學院院長
? 好屋集團（美股上市） 大學 校長
? CEFE“中國企業(yè)數字化學習論壇”主講嘉賓
? 中國培訓 “我是好講師”大賽·全國總決賽評委&導師
? 中國電建集團、中國郵政、中國石油、中信集團、華福證券、平安集團、百世集團、上汽通用、陽光集團、工商銀行、博世集團、攜程集團、北京同仁堂等領導力、團隊建設、TTT等培訓項目輪訓主講導師
【任職經歷】
? 博思堂地產 營銷學院 院長
? 好屋集團（美股上市） 培訓總監(jiān)/企業(yè)大學校長
? 圓通速遞（A股上市） 河南、江蘇、浙江 質控&培訓高級總監(jiān)
? 寶尊電商（港股上市）物流配送公司 CLO｜質控中心、客服中心負責人&副總經理
【實戰(zhàn)經歷】
曾就職于多家國內多家知名企業(yè)，業(yè)務一線出身，曾管理：業(yè)務中心、質控中心、客服中心、培訓中心，共1200余人團隊，績效增長超過50%。曾創(chuàng)業(yè)并A輪融資成功（零食女孩&上海聯(lián)創(chuàng)資本）。服務過石油化工、保險、航空、銀行、汽車、電子、電力、快銷、房地產、電信、等多個行業(yè)，深度了解企業(yè)業(yè)務與管理需求，具備豐富的管理與培訓授課經驗。8年專注企業(yè)學習帶動組織與業(yè)務成長，從業(yè)務一線到培訓、從職業(yè)經理人到創(chuàng)業(yè)者的真正管理實戰(zhàn)派講師。授課遍布政府機關、央企國企、上市公司等諸多500強公司。
【授課特色】
? 熱情、生動、幽默，互動性強、課堂氛圍特好，有活力卻不失專業(yè)性與信賴感。
? 教學手段豐富，課程實用性強，模型、工具、流程、方法落地實操性高。
? 實戰(zhàn)案例信手拈來，根據企業(yè)需求特點，針對性解決問題、積累內部案例。
1、 領導力沙盤類：
A:《團隊領導力·情境沙盤》1-2天1晚版（適合：所有管理層培訓）
（管理提升、領導力五項修煉、團隊協(xié)作、跨部門溝通管理、4D領導力與卓越團隊）
B:《情商領導力·情境沙盤》1-2天版（適合：儲備管理者、中層）
（管理提升、情商管理、團隊情緒能量、管理者情商修煉）
2、《全腦表達沙盤》1-2天版（適合：全體員工）
（結構性思維、左右腦表達訓練、崗位競聘、演講表達呈現(xiàn)訓練、內訓師授課表達提升）
3、《MOT職場高效溝通》1-2天版（適合：管培生等在職員工提升）
（管培生職場轉身、知己知彼高效溝通、DISC識人識己、高效傾聽與表達）
4、《情商加速器沙盤》1天版（適合：各層級人員均可）
（職場情商管理、情緒識別和壓力管理、職場高情商領導力）
5、《飛同凡想·目標管理情境沙盤》1天版（適合：新員工&在職員工提升）
（目標管理、時間管理、執(zhí)行力、團隊的合作與共贏、團隊溝通）
6、《創(chuàng)新加速器沙盤》1天版（各層級人員均可）
（創(chuàng)新產品用戶旅程分析、創(chuàng)新發(fā)布會、創(chuàng)新式問題分析與解決、創(chuàng)新思維）
7、《卓越講師雙證班O2O》3天2晚版（預備內訓師、在職內訓師）
（線下：內訓師呈現(xiàn)與表達、課程設計與開發(fā)，線上：直播培訓與教學技術）
生產制造、化工行業(yè)：蘇州信越聚合有限公司、輝創(chuàng)電子、三星半導體、YKK集團、云大科技、金風科技、旗濱集團、三星顯示、創(chuàng)維電器、北京同仁堂科技
金融類：建設銀行、工商銀行、中國銀行、華夏銀行、中原銀行、江西農商行、廣發(fā)銀行、人民銀行、中國郵政、中信證券、中信期貨、東證期貨、華福證券、銀河證券、萬創(chuàng)投行
航空交通、建工類：南航、東航、廈航、無錫地鐵、紹興地鐵、中國電建集團水電十一局等、中國交建天航局、中國五礦、金洲精工、中國有色金屬集團第十五冶金、金螳螂建筑裝飾、
汽車與物流類：一汽大眾（寶駿、五菱）、特斯拉、西安華泰汽車座椅、廣物汽貿、申通、圓通、百世集團、
通信電力、能源類：華為、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、國家電網、中國石油、國家能源、
教育類：新東方教育集團、格親子游泳、易貝樂英語、中國礦業(yè)大學、蘇州大學、清華
互聯(lián)網類：攜程旅行網、山石網科、鄰鄰壹團電子商務、房樂多網絡科技、字節(jié)跳動
公檢法類：國家檢察官學院、上海奉賢檢察院、南通市政府、上海律師協(xié)會
地產類：碧桂園、蘇高新集團、保利地產、海港城地產、蘇南萬科、金地、首開龍?zhí)┲脴I(yè)
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要，前沿管理智慧每周更新，
關注視頻號獲取全場景管理解決方案，讓卓越觸手可及！
企業(yè)視頻號
官網電話：400-008-4600；手機號：13382173255（Karen鄭老師）；網站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨詢顧問客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網安備 32050702010145號
微信咨詢
關注公眾號
關注視頻號