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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
智慧教練型父母

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:有孩子或者準備要孩子的員工

授課形式:內訓

授課天數(shù):3 天

課程背景| Course Background

在當今社會,教育競爭的激烈程度不斷攀升,已然成為社會發(fā)展進程中的一個突出特征。隨著人們生活水平的提高,企業(yè)員工作為家中家長,對于孩子的教育愈發(fā)重視,期望也日益增高。然而,這種重視卻在一定程度上陷入了誤區(qū),引發(fā)了一系列嚴重的問題。在對1000個家庭進行深入調研后,我們發(fā)現(xiàn)家長在孩子教育方面普遍處于極度焦慮甚至迷茫的狀態(tài):

從孩子的學前階段直至高等教育階段,家長始終憂心忡忡如一位孩子處于小學四年級的家長,僅僅想到孩子距離大學畢業(yè)還有漫長的十二年,以及畢業(yè)后的工作、婚姻等諸多事宜,便深感痛苦與無助。

在教育投入上,付出極大收益甚微:家長們不惜耗費大量的時間、精力與金錢,課外輔導班充斥著孩子的課余時間,為獲取優(yōu)質教育資源購置高價學區(qū)房也成為常態(tài),一個普通家庭每年在孩子教育方面投入5、6 萬已不足為奇。但事與愿違,如此巨大的付出并未收獲理想的教育成果,反而催生了嚴重的教育內卷現(xiàn)象。

監(jiān)工式陪伴破壞家庭關系:現(xiàn)在很多家長陪著孩子寫作業(yè),有的老師也會提出要求讓家長看著孩子寫作業(yè),但是前普遍存在的家“監(jiān)工式”陪寫作業(yè)模式,不僅難以持久,還會引發(fā)孩子的逆反心理,嚴重破壞親子關系,親子關系也因此變得緊張對立,甚至引發(fā)家庭內部矛盾,影響夫妻關系。

本課程以“孩子獨立,家長解放”為核心理念,聚焦于幫助孩子實現(xiàn)高效能學習,同時涵蓋孩子成長過程中的多個關鍵方面,幫助家長深刻認識到教育的終極目標是實現(xiàn)孩子在精神和能力上的真正獨立,這遠超簡單的經(jīng)濟獨立概念。助力家長和孩子共同構建圓滿幸福的生活,解放員工的家長角色,解決員工后顧之憂。

課程收益| Program Benefits

● 學習積極養(yǎng)育,了解教育的終極目標,讓員工從孩子教育的煩惱中解放出來

● 了解孩子排斥學習背后的七個原因,激發(fā)孩子主動學習的內驅力,家長不吼不叫孩子主動完成作業(yè)。

● 掌握處理孩子情緒的系統(tǒng)方法,成為孩子情緒的消泡劑。以教練的身份幫助孩子管理“喜、怒、哀、恐”四大類情緒,成為高情商的領導者

● 圍繞時間管理三原則,運用延遲滿足和“三表一”,重塑孩子時間管理能力,告別拖拉

● 掌握十個妙招,幫助孩子擺脫對電子產(chǎn)品的癡迷和依賴,回歸正常的生活學習

● 幫助孩子建立高效學習的思維。運用學習的十個小攻略提升學習效率,讓學習事半功倍,在提高成績的同時,還有時間做自己喜歡做的事。興趣愛好成為學習的助力

課程大綱| Course Outline

第一講:定位定位來積極養(yǎng)育

一、孩子問題行為背后,隱藏天賦

1.任何事物都像硬幣一樣

2.家長要從積極角度看問題行為

案例:《不成熟背后的組織能力》

二、父母的格局,決定孩子的未來

1.教育的終極目標,孩子獨立

1)生活獨立

2)精神獨立

3)人格獨立

2.低階教育與高階教育

3.放大格局的兩個要素

1)看得遠則站得高

2)自我教練,我要的是什么

三、教育的四個核心原則

1.和善而堅定

2.長期有效

3.始終培養(yǎng)孩子的品格與能力

4.建立歸屬感與價值感

四、激發(fā)孩子的內驅力

——從滿足需求入手

現(xiàn)場演練:列出孩子的十個優(yōu)點和缺點

 

第二講:孩子不愛學習的七個原因

原因一、個體差異

解決方案:尊重差異,找到孩子的天賦

原因二、抵觸情緒

——消極的心理暗示

解決方案1:停止消極的語言

解決方案2:建立積極的鏈接

原因三、角色不明,目標不清

——不知道為誰學,沒有目標感

解決方案1:讓孩子做家務

解決方案2:找到最近發(fā)展區(qū)

原因四、興趣被破壞

——過早開放,過度干預

解決方案:把夢想還給孩子

原因五、不自信

——沒有方法

——表揚多,鼓勵少

解決方案:刪除有道理的廢話

原因六、壞習慣的延伸

——三歲看大,七歲看老

解決方案:規(guī)矩與安全

原因七、愛相空了

——愛孩子還要懂得如何去愛

——問題行為背后的四大目的

——尋求關注,權力爭奪,報復行為,自暴自棄

解決方案:愛的五種語言

現(xiàn)場演練:

1.找到問題比解決問題更難

2.運用“最近發(fā)展區(qū)”給孩子制定一個月度挑戰(zhàn)目標

3.找到適合你的“裝滿愛箱”的三個方法

 

第三講:培養(yǎng)孩子的高情商

、做孩子的情緒消泡劑

1.4種情緒:喜、怒、哀、恐

2.情緒消泡劑

1)一句話,我理解你

2)準備表達感受的詞匯

3)情緒消泡劑的三種表達方式

、教會孩子管理情緒的3個方法

1.給情緒貼標簽

2.情緒溫度計

1)覺察是改變的開始

2)每天記錄情緒表現(xiàn)

3.停步思考五步法

——我的天氣我做主

現(xiàn)場演練停步思考

、處理孩子的暴脾氣

1.暴脾氣的背后

1)需求未被滿足

2)無能為力的表現(xiàn)

3)拿捏父母的手段

——發(fā)怒是無能的表現(xiàn)

2.贏得四步法搞定暴脾氣

1)理解感受

2)表示同情

3)分享感受

4)共建解決方案

現(xiàn)場演練贏得四步法

、面對孩子的玻璃心

1.面對失敗的五步法

1)理解感受

2)關注成果

3)找到問題

4)解決問題

5)鼓勵嘗試

案例分享孩子考了20分

2.學會說再見:理解感受→告知真相→珍惜當下

——人生有相聚,也有離別

案例分享我的夢想是坐飛機

化解孩子的恐懼

案例分享《撞車后的陰影》

1步:理解感受

2步:幫助表達

3步:正向引導

4步:傳遞能量

、如何引爆孩子的正能量?

1.了解語言的力量

1)神經(jīng)語言程式學NLP

2)控制語言就是情緒管理

2.使用積極的語言

案例分享從忙碌到充實

現(xiàn)場演練從消極被動到積極主動

語言魔法:不得不——我選擇——我想要

 

第六講:培養(yǎng)孩子的專注力

、扼殺孩子專注力的四大因素

1.生理因素

1)四種氣質類型

2)身心疲憊

3)微量元素短缺

4)腸腦軸的影響

2.家長過度干預

1)不了解發(fā)育關鍵期

2)沒有耐心

3)貼標簽

4)其他原因

3.環(huán)境干擾

4.心理需求未被滿足

高質量陪伴塑造專注力

1.高質量陪伴三原則

1)定時:每周固定時間

2)專注:關掉手機

3)授權:讓孩子做主導

2.高質量陪伴的三個關鍵點

1)“沒有時間”只是個借口

2)角色定位:玩伴

3)每個孩子都有自己的專屬快樂時光

現(xiàn)場演練,屬于孩子的快樂時光

、興趣激發(fā)專注力

1.興趣是最好的老師

2.讓興趣堅持下去的方法

1)讓孩子選擇

2)決定前有約定

3)堅持鼓勵

案例:兩顆糖的故事

鼓勵是專注的發(fā)動機

1.鼓勵與表揚的區(qū)別

1)鼓勵是內在過程

2)表揚是外在結果

3)關于自尊水平

2.鼓勵四原則:覺察、具體、內在、真實

現(xiàn)場演練正確使用鼓勵四原則

、提升專注力的訓練方法

1.舒爾特方格

2.青蛙吃豆

3.環(huán)境快速記憶挑戰(zhàn)

 

第五講:培養(yǎng)孩子的時間管理——快時代如何讓孩子快起來

孩子拖拉磨蹭的原因

1.先天因素

2.家長期望值過高

3.父母包辦

4.孩子不感興趣

5.動作不熟練

6.缺乏時間意識

7.專注力不足

——時間管理的三個原則

——不只是追求速度

——尋找平衡點

——建立一種生活態(tài)度

、教會孩子正確的時間管理三步法

1.延遲滿足

——讓孩子有耐心

案例分享棉花糖試驗

1)想象法

2)聯(lián)想法

3)精神氣實滿足法

4)習慣飛輪模型

2.時間不浪費

案例分享《農夫的一天》

工具:《優(yōu)先順序表——找到自己的大石頭

3.告別拖延癥3個方法)

1)刪除拖延標簽

2)兩分鐘清單

3)目標行動分析法

、讓孩子做時間的主人

1.時間管理的意義

1)是一種美德

2)獲得更多的機會

3)時間管理就是生命管理

2.時間管理的陷阱

1)約束的工具

2)家長制定要求

3)嘮叨、說教、懲罰

4)不能玩電子游戲

5)必須嚴格執(zhí)行

3.做孩子時間管理的教練(引導3步走)

1)你有什么計劃?

2)太棒了

3)需要我做些什么?

4.時間管理小助手

1)沙漏

2)時鐘

3)手撕日歷

4)繪本故事

 

第六講擺脫游戲上癮

孩子沉迷于游戲的原因

1.心理因素

1)畏懼社交

2)現(xiàn)實生活中的挫敗感

3)缺少愛

2.游戲設計師的套路讓孩子欲罷不能

1)誘人的目標

2)不可抗拒的即時反饋

3)簡單進入、逐步升級

4)未完成的緊張感

5)社交屬性

、擺脫電子游戲上癮的十個妙招

1.消音排毒法

2.暗光抑制法

3.知難而退法

4.真人游戲情景法

5.領導人責任自律法

6.興趣愛好轉移法

7.樹立榜樣以身作則法

8.情感環(huán)境打造法

9.隔離誘因共建機制法

10.搶占高地法

、五招讓電子產(chǎn)品助推孩子學習

1.把游戲特性與學習結合

案例分析英語培訓結合公益事業(yè)

2.誘人的目標

3.逐步升級的挑戰(zhàn)

4.未完成的緊迫感

5令人癡迷的社會活動

現(xiàn)場演練;制定適合孩子的擺脫計劃

 

第七講:提升孩子學習效能的十個小攻略

1.打開視覺寬度

2.高效能默寫

3.晨讀的正確打開方式

4.埃德加戴爾的學習金字塔

5.項目式學習變被動學習為主動學習

6.第三人學習法

7.五級閱讀法

8.康奈爾筆記

9.作文利器九宮格

10.作業(yè)前的準備決定作業(yè)效率

總結:親子教育的根本原則,先解決關系,再解決問題

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李軍佚老師

講師簡介 / About the Program Leader

李軍佚老師  領導者效能訓練專家

30年高效能企業(yè)教練經(jīng)驗

河北省政府民營經(jīng)濟變革工作組特邀咨詢師

中國教育電視臺《東方名家》特邀講師

連續(xù)9年受聘于上海鑫璽源投資集團

連續(xù)4受聘于宏圖三胞集團

連續(xù)4受聘于上汽集團

連續(xù)3受聘于南京蘇果集團

曾任:南京某咨詢公司 | 負責人/總經(jīng)理

多個版權課程認證講師:美國富蘭克林教育授權講師、美國埃里克森國際教練、美國知見心理學認證導師、《高效能人士的七個習慣》教育版塊首位認證講師

擅長領域:教練型領導力、團隊管理、教練技術、員工輔導與激勵、執(zhí)行力打造、匯報與演講、職場幸福力等

授課風格;

集中培訓+教練輔導的模式,以戰(zhàn)代練,為企業(yè)解決實際問題。

【實戰(zhàn)】李老師30年的多行業(yè)咨詢經(jīng)驗,積累了多類型的實戰(zhàn)案例,在課程中擅長以同類型行業(yè)或者競爭行業(yè)案例為實證,就企業(yè)典型問題展開深入剖析,為企業(yè)理清發(fā)展思路,突破發(fā)展瓶頸,明確發(fā)展目標,增強團隊管理能力。

【實用】李老師擅長從實際情況出發(fā),圍繞問題解決的邏輯,引導學員獨立思考問題,幫助學員提高實際解決問題的能力,課堂中傳授工具方法,課堂練習成果,可以直接應用于日后實際工作;

【有效】以教練技術的引導為核心,授課方式不僅僅是理論講解,更多的是小組討論、代表分享、工具練習、成果展示、內容相關互動游戲等方式,課堂輕松有趣,學員更易保持專注,能夠真正做到知行合一,掌握理論的同時,回到工作中更容易出結果。



培訓課程 / Training courses

《百分百執(zhí)行--打造高效能四驅執(zhí)行力》

《溝通制勝:管理者的十大場景化溝通實戰(zhàn)訓練》

《管理者必備的7項能力修煉》

《管理者公眾演講與表達能力提升》

《教練式領導力:管理者教練式輔導技術打造》

《職場幸福力與企業(yè)效能提升》

《智慧教練型父母》

MTP4.0管理破局:新時代管理者的十大管理難題破解實戰(zhàn)》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

金融行業(yè):中國銀行、農業(yè)銀行、交通銀行、華泰證券、國泰君安、中國人壽、太平洋保險

能源/制造:中電電氣控股、斯奎爾機械、上汽集團、眾泰汽車、南汽集團、五菱汽車、雅迪電動車、徐州工程機械、北客紡織、盛吉化工、楊子石化

房地產(chǎn)行業(yè):農墾集團、東恒置業(yè)、新景象地產(chǎn)、邦安地產(chǎn)、江蘇開原地產(chǎn)、金鷹物業(yè)資產(chǎn)管理、海威物業(yè)、華世偉業(yè)集團、騁望集團

建筑/交通:江蘇龍騰設計、南京江橋混凝土、金螳螂集團、昆山開源工程、萬通城市設計、江蘇眾信管業(yè)、南京美捷玻璃、江蘇交通控股

零售/餐飲業(yè):蘇美達控股、江蘇蘇果、大洋百貨、錦美之家商貿、南京麥莎服飾、CoCo 都可、福本命年、煌輝商貿、文派商貿、安利(中國)、小秦淮食府、東淮西川餐飲、向陽漁港、隆灣餐飲、維景國際酒店、鮮道壽司、和善園、豐源服飾、同德服飾

醫(yī)療/文旅/信息業(yè):上海鑫璽緣醫(yī)療投資、泰樂城醫(yī)養(yǎng)、宿遷婦產(chǎn)醫(yī)院、武漢長江醫(yī)院、華世佳寶婦產(chǎn)醫(yī)院、登爾口腔、江中制藥、樂博琴行、鳳凰傳媒、新百股份、唯晶信息科技、南京友橋科技、四重奏科技

其他行業(yè)(如食品加工等):豆果果食品、雪花啤酒、蘇豪國際、江蘇感恩科技、中天科技、蘇夏集團、江蘇星動科技、中圣集團、帕博汽車美容、蘇美美業(yè)連鎖


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

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