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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
創(chuàng)新思維—問題分析與解決

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:各階層管理人員、營銷、行政、制造等企業(yè)所有各部門員工

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和復(fù)雜問題。無論是市場環(huán)境的突變、技術(shù)創(chuàng)新的不斷涌現(xiàn),還是企業(yè)內(nèi)部管理的持續(xù)優(yōu)化,都要求管理者具備卓越的問題分析與解決能力。因此,提升管理者的問題分析與解決能力,已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭力提升的關(guān)鍵要素。

本課程《創(chuàng)新思維問題分析與解決能力提升培訓(xùn)》正是基于這一背景而設(shè)計(jì)的。它旨在通過系統(tǒng)的理論講授、豐富的案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練,幫助管理者掌握科學(xué)的問題分析與解決方法和工具,提升他們在面對復(fù)雜問題時(shí)的決策能力和執(zhí)行力。

具體來說,本課程將圍繞“定義問題”、“問題分析”和“解決問題”三個(gè)核心環(huán)節(jié)展開。首先,通過理論講解和案例研討,幫助管理者明確什么是問題,以及如何準(zhǔn)確、全面地定義問題。其次,通過引入各種分析工具(如情景分析、原因分析、決策制定、計(jì)劃推進(jìn)等),引導(dǎo)管理者學(xué)會(huì)系統(tǒng)性地分析問題,找到問題的根源和關(guān)鍵要素。最后,通過實(shí)戰(zhàn)演練和模擬決策,幫助管理者掌握制定解決方案和行動(dòng)計(jì)劃的方法,確保問題得到有效解決。

此外,本課程還特別強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)管理者的主動(dòng)管理習(xí)慣和積極思維。通過系統(tǒng)化的訓(xùn)練,使管理者能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、積極應(yīng)對挑戰(zhàn),并在解決問題的過程中不斷提升自己的綜合能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

綜上所述,管理者問題分析與解決能力提升培訓(xùn)課程是應(yīng)對當(dāng)前商業(yè)環(huán)境挑戰(zhàn)、提升企業(yè)競爭力的重要舉措。它不僅能夠幫助管理者掌握科學(xué)的問題分析與解決方法和工具,還能夠提升他們的決策能力和執(zhí)行力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

課程收益| Program Benefits

學(xué)員:

? 建立積極主動(dòng)的思維、主動(dòng)管理的習(xí)慣;

? 培養(yǎng)積極面對困難和解決問題的態(tài)度;

? 學(xué)習(xí)分析和解決問題的技能,提高解決問題的效率和質(zhì)量;

? 提高自身邏輯思維能力,考慮問題更全面系統(tǒng)化。

企業(yè):

? 賦能組織中的每個(gè)人,提高組織整體解決問題的效率和質(zhì)量;

? 作為企業(yè)內(nèi)部分析和解決問題的工具方法;

? 提升組織內(nèi)部決策的有效性,避免重大決策失誤,降低決策風(fēng)險(xiǎn);

? 幫助組織目標(biāo)真正落實(shí)到位、執(zhí)行到細(xì)節(jié)。

課程大綱| Course Outline

課程導(dǎo)入

2 創(chuàng)新思維的邏輯

2 創(chuàng)新思維分析解決問題的步驟

2 課程的邏輯

 第一單元 情景分析

2 問題的特征

? 模糊

? 統(tǒng)一名稱

? 焦慮

? 周期性

2 情景分析的定義

? 作用

l 弄清事實(shí)

l 把握關(guān)鍵

? 使用條件

l 情況不明

l 復(fù)雜問題

? 核心

l 牛眼法

2 情景分析的使用流程

? 遇到問題

l 簡單問題

l 復(fù)合問題

l 復(fù)雜問題

? 細(xì)化

l 單一化

l 具體化

? 排序

l 重要性

l 緊急性

? 分析起點(diǎn)

l 情況不明

l 出現(xiàn)偏差

l 做出選擇

l 執(zhí)行方案

2 情景分析的工具表單

2 情景分析的案例講解

2 學(xué)員練習(xí)

第二單元 原因分析

2 原因分析的定義

? 作用

l 推斷原因

l 排除原因

? 使用條件

l 偏差

l 標(biāo)準(zhǔn)

? 核心

l 比較法

2 原因分析的使用流程

? 遇到問題

l 單一化

l 具體化

? 找準(zhǔn)比較對象

l 相似性

l 正常性

找線索/差距

l 現(xiàn)場的情況

l 現(xiàn)物的情況

? 推斷可能原因

l 比較法

? 檢驗(yàn)原因

l KT法則

2 情景分析的案例講解

第三單元 計(jì)劃推進(jìn)

2 計(jì)劃推進(jìn)的定義

? 作用

l 落實(shí)方案

l 自我改善

? 使用條件

l 方案項(xiàng)目即將執(zhí)行

? 核心

l 尋找問題

l 尋找機(jī)會(huì)

2 計(jì)劃推進(jìn)的使用流程

? 明確關(guān)鍵任務(wù)

涉及到“安全”

l 時(shí)限很緊

復(fù)雜/困難的任務(wù)

職責(zé)重復(fù)/無人負(fù)責(zé)

l 對于成本或其他步驟有重大影響

? 找到問題

l 預(yù)防措施

l 應(yīng)急措施

? 找到機(jī)會(huì)

l 促進(jìn)措施

l 利用措施

? 改進(jìn)方案

l 提煉補(bǔ)充任務(wù)

2 計(jì)劃推進(jìn)的工具表單

2 計(jì)劃推進(jìn)的案例講解

《歌德酒廠的計(jì)劃推進(jìn)案例》

2 學(xué)員練習(xí)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|陳雨老師

講師簡介 / About the Program Leader

陳雨老師  人才發(fā)展管理教練

11年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)

AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP訓(xùn)練認(rèn)證授權(quán)指導(dǎo)師

中國人力資源標(biāo)準(zhǔn)化人才管理中心高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

中電聯(lián)大賽廣西決賽命題與考評專家

The Leader’sEdge》(管理者之劍—問題分析與解決)授權(quán)認(rèn)證講師

曾任:比音勒芬股份有限公司(上市)|南區(qū)市場部營銷總監(jiān)

——擅長領(lǐng)域:管理者能力提升、企業(yè)人才培養(yǎng)、執(zhí)行力提升、目標(biāo)制定與執(zhí)行

——連續(xù)9年與南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、多城市供電局合作,主導(dǎo)【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)大賽項(xiàng)目】;

——累計(jì)為企業(yè)輸送了1000+名優(yōu)秀的專業(yè)人才:為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國郵政、中煙集團(tuán)、中國建筑、成飛集團(tuán)、西飛集團(tuán)、中國石油、中國石化、四川航空、中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通等企業(yè)授課,累計(jì)800;

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

——企業(yè)實(shí)戰(zhàn),經(jīng)驗(yàn)豐富多元——

——在上市公司任職長達(dá)十年,擔(dān)任南區(qū)總監(jiān)兼督導(dǎo)部經(jīng)理,積累了豐富的管理與培育經(jīng)驗(yàn)

1)企業(yè)管理效能提升:曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)針對公司南區(qū)13個(gè)自營店,做深入市場分析,并從目標(biāo)管理、溝通技巧、落地執(zhí)行等維度入手,制定精準(zhǔn)的員工賦能方案+營銷策略,強(qiáng)化了店鋪的個(gè)性化服務(wù),提升品牌吸引力;促使13個(gè)自營店總業(yè)績每年位列公司前5位。(其中:成都仁和春天店開業(yè)當(dāng)年年度業(yè)績均超2500萬,加盟店訂貨量每年提升10%,遠(yuǎn)超公司8%的要求;四川達(dá)州店、西藏拉薩店、貴州興義店業(yè)績均超千萬,突破公司新開門店的業(yè)績記錄)

2組織精英人才培養(yǎng)曾根據(jù)業(yè)務(wù)需求建立完善的內(nèi)部培訓(xùn)與考評體系,并且每年針對產(chǎn)品與市場情況開發(fā)改進(jìn)督導(dǎo)課程,為店長與區(qū)經(jīng)制定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,為企業(yè)輸送了10+名店長+區(qū)域經(jīng)理,為企業(yè)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

3)專業(yè)人才的賦能輔導(dǎo):曾以滿足企業(yè)不同崗位人員的能力提升需求,開發(fā)多門精品課程-《管理者的綜合能力提升》、《高效溝通技能提升》、《區(qū)經(jīng)管理技能》通過互動(dòng)式教學(xué)、實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析角色扮演、情境模擬等,聚焦企業(yè)崗位能力與需求,開展100+場課程賦能,累計(jì)培養(yǎng)專業(yè)專精人才1000+名。

授課風(fēng)格:

案例實(shí)踐導(dǎo)向:以豐富多樣的實(shí)際案例為引導(dǎo),注重將案例分析與實(shí)踐應(yīng)用緊密結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)員把所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中,真正做到理論聯(lián)系實(shí)際,提高解決實(shí)際問題的能力。

互動(dòng)式教學(xué):善于采用多種互動(dòng)教學(xué)方式,促使學(xué)員積極思考、分享觀點(diǎn),并從其他學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)和見解中獲得啟發(fā)。通過互動(dòng),學(xué)員不再是被動(dòng)的知識(shí)接受者,而是主動(dòng)參與到課程內(nèi)容的構(gòu)建和探索中,極大地增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。

深入淺出講解:擅長將復(fù)雜的理論知識(shí)進(jìn)行簡化處理,用通俗易懂的語言和直觀的表達(dá)方式呈現(xiàn)給學(xué)員。在簡化理論的基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系實(shí)際操作,讓學(xué)員能夠輕松理解抽象概念的同時(shí),迅速將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的工作場景中,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的完美融合。



培訓(xùn)課程 / Training courses

管理效能提升系列課程:

《跨越障礙——高效溝通技能提升》

《助力下屬成長——部屬培育與輔導(dǎo)》

《引導(dǎo)激發(fā)無限潛能——教練型領(lǐng)導(dǎo)力》

《明確目標(biāo),高效落地——目標(biāo)管理與執(zhí)行》

《挖掘根源,精準(zhǔn)破局——問題分析與解決》

《凝聚合力,共創(chuàng)卓越業(yè)績——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《全方位塑造卓越管理者——管理者的綜合能力提升》

內(nèi)訓(xùn)師能力提升系列課程:

《打造卓越內(nèi)訓(xùn)師——TTT內(nèi)訓(xùn)師的綜合技能提升》

《巧匠能師——技能內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升》

《內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)項(xiàng)目》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

央企:中國郵政、中國石油、新華文軒、成達(dá)集團(tuán)、中鈔集團(tuán)公司、成都農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán),中國煙草等;

通信行業(yè)中國移動(dòng)四川公司、移動(dòng)綿陽公司、移動(dòng)德陽公司、移動(dòng)阿壩公司、中國電信巴中公司、電信德陽公司、電信南充公司、電信成都公司、中國聯(lián)通四川公司等;

電力行業(yè)國網(wǎng)資陽公司、國網(wǎng)昌都供電公司、國網(wǎng)自貢公司、國網(wǎng)內(nèi)江公司、國網(wǎng)攀枝花公司、國網(wǎng)武漢分公司、國網(wǎng)十堰分公司、國網(wǎng)恩施分公司、國網(wǎng)孝感公司、國網(wǎng)常德公司、國網(wǎng)婁底公司、國網(wǎng)林芝公司、國網(wǎng)達(dá)州公司、國網(wǎng)南充公司、國網(wǎng)杭州公司、國網(wǎng)涼山州公司、國網(wǎng)雅安公司、國網(wǎng)成都公司、三峽集團(tuán)向家壩電站、南網(wǎng)云南公司、南網(wǎng)廣西公司、南網(wǎng)貴州公司、南網(wǎng)廣州公司等;

航空行業(yè)成飛集團(tuán)、中國航天、西飛集團(tuán)、四川航空等;

地產(chǎn)行業(yè)恒大地產(chǎn)、恒邦地產(chǎn)、新希望集團(tuán)等;

金融行業(yè)中國工行銀行、中國建設(shè)銀行,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,中國人保等;

建筑行業(yè)華西二建、華西六建、成都二建、中國建筑,四川路橋等;

制造行業(yè)南玻集團(tuán)、長虹集團(tuán)、九州電器、凱爾特集團(tuán)等;

機(jī)械和家電行業(yè)凱爾特集團(tuán)、九洲電器、長虹集團(tuán)等;

醫(yī)藥行業(yè)華西醫(yī)院、濟(jì)世藥業(yè)、葛蘭素史克等;

行行業(yè)五糧液、瀘州老窖、六和液、郎酒、黃鶴樓集團(tuán)等;

其它行業(yè)創(chuàng)一品牌、白家食品、軟通動(dòng)力、樂山HR俱樂部、超品集團(tuán)、重慶德莊、四川省農(nóng)科院、簡陽市工商聯(lián)、四川就業(yè)服務(wù)中心、重慶機(jī)場等;


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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