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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：適用于所有擁有人員管理職責的直線管理者
課程費用：電話咨詢（含：教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程收益| Program Benefits
l 課程旨在幫助直線管理者建立恰當?shù)墓芾砝砟睿瑢W習并掌握基礎(chǔ)的過程管理工具，從而提升業(yè)務(wù)管理工作的有效性。
l 本課程以問題和實操為導(dǎo)向而非以理論為導(dǎo)向，促進學員建立新的管理理念，確保其所學能直接指導(dǎo)現(xiàn)實的管理操作，對工作中存在的選人、用人、育人、和留人的挑戰(zhàn)提供應(yīng)對建議。
課程大綱| Course Outline
一、自我察覺-業(yè)務(wù)經(jīng)理即“人力資源經(jīng)理”
l VUCA時代-對人才管理的新挑戰(zhàn)
l 人才管理四板斧-選用育留
l 業(yè)務(wù)經(jīng)理選用育留職責定位
l 直線經(jīng)理是人力資源管理第一人
二、識人有術(shù)——招聘甄選
l 人崗匹配概念——“蘿卜”和“坑”的辯證關(guān)系
l 4S招聘甄選有效性流程
? Standards——標準
? Sourcing——招聘渠道
? Selection——面試技術(shù)
? Securing——吸引加盟
l 有效面試五步法
? 定義明確的崗位標準-冰山模型
u 練習：如何定義CAKES人才畫像
? 設(shè)計面試問題，學習如何有效發(fā)問
u 練習：如何有效提問
u 提問的OBER法則
? 準備面試
? 實施面試
? 面試評價-如何明確面試評價標準
l 避免面試官常見陷阱
三、用人有方——績效管理
l 績效管理循環(huán)解析
l 績效管理八大挑戰(zhàn)
l 績效目標設(shè)定IPO法則
l 績效目標分解
n 縱向分解
n 橫向拉通
u 練習魚骨圖分解部門目標
u 目標橫向拉通和互鎖
n 分組演練及點評
l 目標設(shè)定
? 5W2H原則/SMART原則
? 如何量化指標
? 目標達成共識及常見挑戰(zhàn)
l 績效反饋面談的時機、流程
? 練習：績效面談情景模擬
l 績效面談的SOLID流程和SEA反饋法則
l 績效反饋面談的注意事項
四、育人有道——人才培養(yǎng)
l 人才管理的三大重點
n 案例研討-小李的難題
l 從指令到賦能
l 培養(yǎng)人才的價值
l 人才狀態(tài)診斷
n 練習：能力輔導(dǎo)計劃表
l 人才發(fā)展的3E法則
l 員工發(fā)展三階段的角色定位和主管職責
l 員工培育三階段的ASK模式
n 練習：四類員工培養(yǎng)策略
l 教練式培養(yǎng)五步法
n 練習：教練式賦能的“聽”、“問”、“說”
l 角色扮演與導(dǎo)師點評
五、激勵有心——人才激勵
l 組織效能提升的關(guān)鍵手法
l 員工需要的是什么？
l 人才激勵的“保健因素”與“激勵因素”
n 研討：激勵手段有效性
l 人才激勵的正向手段VS負向手段
l 構(gòu)建激勵矩陣
l 構(gòu)建積極的組織效能提升
l 組織效能提升6維度
n 練習：效能改善提升的方法
l Z世代員工激勵與保留
總結(jié)與答疑
講師背景| Introduction to lecturers
? 實戰(zhàn)型管理咨詢顧問
? 原華為公司全球組織與組織績效專家
? 美世咨詢（Mercer）華南區(qū)咨詢總監(jiān)
? 合益集團（Hay Group）高級咨詢經(jīng)理
? 中國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員
? 加拿大蒙特利爾大學MBA
? 加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員（CSTD Membership）
? 美國國際集團（AIG）培訓(xùn)經(jīng)理
工作經(jīng)歷：
? 曾先后在華為集團、美國國際集團（AIG）、大鵬證券等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務(wù)，在跨國知名咨詢公司Hay Group、美世（Mercer）集團擔任資深顧問、咨詢總監(jiān)等職務(wù)。
? 在華為工作期間，擔任全球人力資源管理專家，專注戰(zhàn)略、組織、和能力素質(zhì)與任職資格模塊的持續(xù)優(yōu)化，構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實施與貫徹。
? 多年中高層管理經(jīng)驗，兼具甲方、乙方經(jīng)驗，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，集理論與實務(wù)于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對管理需求的深入把握，為客戶的可持續(xù)發(fā)展提供了實際且落地的幫助。
優(yōu)勢與特長：
? 兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗，深刻理解把管理理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)實踐的重大意義。
? 不但關(guān)注客戶對前沿理論的吸收理解，而且結(jié)合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作積累，集理論與實務(wù)于一身。憑借長期、豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的解決方案。
專業(yè)專長：為快速成長型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設(shè)和研究：基于崗位的薪酬、績效等人力資源核心能力的構(gòu)建、基于素質(zhì)模型的人力資源開發(fā)與應(yīng)用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和戰(zhàn)略澄清等。
講授風格：深厚扎實的理論功底，風趣幽默的講解風格，授課案例豐富，研討互動，引領(lǐng)學員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論，并能夠基于客戶需求定制開發(fā)，確保課程效果和技巧、方法落地！
? 《基于BLIM的戰(zhàn)略規(guī)劃》
? 《BEM-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》
? 《基于戰(zhàn)略的目標管理》
? 《四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力》
? 《打造高績效團隊》
? 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
? 《構(gòu)建任職資格體系與員工職業(yè)化發(fā)展》
? 《基于行為的結(jié)構(gòu)化面試BEI技術(shù)》
? 《戰(zhàn)略目標指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用》
? 《善言增效-—績效輔導(dǎo)與教練》
華為公司、遠景能源、寧德時代新能源、深信服科技、邁瑞、興業(yè)銀行、TCL、順豐、比亞迪、越秀集團、廣州松下、平安產(chǎn)險、騰訊游戲、華星光電、邁瑞醫(yī)療、京東、OPPO、Vivo、國泰君安、金風科技、歐普照明、華潤集團、萬科地產(chǎn)、南方航空、華潤置地、美的集團、金地集團、德邦物流、華潤三九、顧家家居、晨星資訊、聯(lián)亞集團、達能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險、中廣核、中國工商銀行、華北制藥、招商銀行、愛默生、國海證券、安吉爾、歡聚時代、好太太、深圳水務(wù)集團、南方基金、招商證券、上海機場、中集集團、AGC玻璃、大亞灣核電、華僑城集團、財富證券、廣州供電局、深業(yè)集團、廣東電信、威高集團、迪安診斷等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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