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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)中高級管理者和領導者
課程費用:電話咨詢(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
領導力:不是體現(xiàn)在壓過別人——壓過別人是為了彰顯自己的職位權(quán)力,而非有效領導。有效領導是能夠激發(fā)員工付出額外的努力,為組織的績效而自發(fā)拼搏的一種精神。
這是需要營造一種積極向上的環(huán)境,才能夠激發(fā)出來的一種狀態(tài),這種狀態(tài)又依賴于管理者高超的管理藝術(shù),那么
l 什么樣的行為才是有效的,更能營造出積極的氛圍?
l 積極的氛圍怎么衡量或判斷,氛圍可以言傳嗎?
l 為什么別人領導藝術(shù)那么的高超,而我呢?
l 什么原因會影響一個人的管理行為?
l 我的領導力問題出在哪里?
l ……………………
諸多問題縈繞在很多管理者的腦海中,為解答這樣的疑問,哈佛大學40年前就開始研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)人的內(nèi)在驅(qū)動力、價值觀、學習風格、情商幾個方面的因素會影響到一個人的管理風格,不同的管理風格又會導致不同的組織氣氛結(jié)果,組織氣氛又會影響到績效,他們之間相互關聯(lián)。塑造卓越領導人項目將幫助企業(yè)管理者和領導人認識自己,從而激勵大家的能量,發(fā)自內(nèi)心愿意去改進管理風格和組織氣氛,從而提升團隊和組織的績效。
研討會概述
本研討會基于心里學的理論研究,幫助你深刻去認知自己,俗話說“三歲看大,七歲看老”,動機/驅(qū)動力測評與反饋可以幫你去看到自己內(nèi)心所要的是什么;但經(jīng)過后天的改變,亦可以讓你看到現(xiàn)在你追求的又是什么,價值觀幫你回答這個問題;
情商越來越公認對于成功的重要性,那么情商反饋可以幫助你找到短板。還有管理風格、組織氣氛的結(jié)果,像一道道麻辣大餐一樣,讓你大飽眼福,將觸極你的靈魂,徹頭徹尾對領導力作一次全面體檢;也許你會體無完膚,但這樣的洗禮在管理職業(yè)生涯中是非常必要的。
課程收益| Program Benefits
l 通過理解個人的動機和內(nèi)在的驅(qū)動力,您可以在工作中獲得更高水平的滿足感;
l 通過理解個人的情商素質(zhì)水平以及與國際標桿的比較,您可以明確自己素質(zhì)的強項和有待改進的方面;
l 通過理解自己的管理風格以及不同風格在不同情景下的應用效果,助您成為更成功的領導者;
l 通過提升領導效度,創(chuàng)造有效的組織氣氛,您能夠更好地激勵和培養(yǎng)他人;
l 通過整合個人特質(zhì)、領導風格以及組織氣氛,您可以改善團隊的工作結(jié)果,從而提升整個組織的績效;
課程大綱| Course Outline
l 您心目中優(yōu)秀的領導人
l 領導力四維模型及勝任力介紹
l 領導力邏輯
l 冰山模型,你的行為來源
l 學習與決策風格
l 工具介紹
l 猜自己的風格
l 個人報告解讀
l 動機和價值觀
n 崗位的三大動機
n 三類價值觀
n 不同崗位的動機匹配
l 情商領導力
n 情商領導力的四維度
n 如何提升情商領導力
n 報告解讀
l 管理風格
l 管理風格介紹
l 演練
l 報告解讀
l 組織氣氛
l 組織氣氛介紹
l 報告解讀
l 整合報告解讀與練習
l 組織氛圍改善討論
l 蓋塔游戲——領導力反思
l 行動計劃
講師背景| Introduction to lecturers
? 實戰(zhàn)型管理咨詢顧問
? 原華為公司全球組織與組織績效專家
? 美世咨詢(Mercer)華南區(qū)咨詢總監(jiān)
? 合益集團(Hay Group)高級咨詢經(jīng)理
? 中國培訓與發(fā)展協(xié)會會員
? 加拿大蒙特利爾大學MBA
? 加拿大培訓與發(fā)展協(xié)會會員(CSTD Membership)
? 美國國際集團(AIG)培訓經(jīng)理
工作經(jīng)歷:
? 曾先后在華為集團、美國國際集團(AIG)、大鵬證券等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務,在跨國知名咨詢公司Hay Group、美世(Mercer)集團擔任資深顧問、咨詢總監(jiān)等職務。
? 在華為工作期間,擔任全球人力資源管理專家,專注戰(zhàn)略、組織、和能力素質(zhì)與任職資格模塊的持續(xù)優(yōu)化,構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實施與貫徹。
? 多年中高層管理經(jīng)驗,兼具甲方、乙方經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對管理需求的深入把握,為客戶的可持續(xù)發(fā)展提供了實際且落地的幫助。
優(yōu)勢與特長:
? 兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗,深刻理解把管理理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)實踐的重大意義。
? 不但關注客戶對前沿理論的吸收理解,而且結(jié)合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作積累,集理論與實務于一身。憑借長期、豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的解決方案。
專業(yè)專長:為快速成長型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設和研究:基于崗位的薪酬、績效等人力資源核心能力的構(gòu)建、基于素質(zhì)模型的人力資源開發(fā)與應用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領導力發(fā)展和戰(zhàn)略澄清等。
講授風格:深厚扎實的理論功底,風趣幽默的講解風格,授課案例豐富,研討互動,引領學員在輕松的氛圍中領悟深妙的管理理論,并能夠基于客戶需求定制開發(fā),確保課程效果和技巧、方法落地!
? 《基于BLIM的戰(zhàn)略規(guī)劃》
? 《BEM-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》
? 《基于戰(zhàn)略的目標管理》
? 《四驅(qū)領導力》
? 《打造高績效團隊》
? 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
? 《構(gòu)建任職資格體系與員工職業(yè)化發(fā)展》
? 《基于行為的結(jié)構(gòu)化面試BEI技術(shù)》
? 《戰(zhàn)略目標指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應用》
? 《善言增效-—績效輔導與教練》
華為公司、遠景能源、寧德時代新能源、深信服科技、邁瑞、興業(yè)銀行、TCL、順豐、比亞迪、越秀集團、廣州松下、平安產(chǎn)險、騰訊游戲、華星光電、邁瑞醫(yī)療、京東、OPPO、Vivo、國泰君安、金風科技、歐普照明、華潤集團、萬科地產(chǎn)、南方航空、華潤置地、美的集團、金地集團、德邦物流、華潤三九、顧家家居、晨星資訊、聯(lián)亞集團、達能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險、中廣核、中國工商銀行、華北制藥、招商銀行、愛默生、國海證券、安吉爾、歡聚時代、好太太、深圳水務集團、南方基金、招商證券、上海機場、中集集團、AGC玻璃、大亞灣核電、華僑城集團、財富證券、廣州供電局、深業(yè)集團、廣東電信、威高集團、迪安診斷等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
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中層管理內(nèi)訓
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