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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

參加對象：?各職能部門經(jīng)理、主管

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）

授課天數(shù)：1 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

  隨著中國經(jīng)濟從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，管理競爭的重要性日益凸顯。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)之一，其作用和價值在當(dāng)前背景下愈發(fā)重要，并已被眾多領(lǐng) 先企業(yè)的成功實踐所驗證。保持對市場的敏銳洞察力，并培養(yǎng)管理層的財務(wù)思維，已成為提升企業(yè)運營效率的關(guān)鍵策略。理解財務(wù)報表中的“結(jié)果”，有助于我們追溯到影響這些結(jié)果的管理“原因”。

  本課程將采用易于理解的教學(xué)方法，并結(jié)合大量實際行業(yè)案例，幫助參與者深入理解財務(wù)數(shù)據(jù)及其背后的企業(yè)運營邏輯，學(xué)會從數(shù)據(jù)中洞悉經(jīng)營狀況，從而更有效地制定管理決策和業(yè)務(wù)規(guī)劃，推動個人及團隊績效的提升。由經(jīng)驗豐富的財務(wù)專家擔(dān)任講師，通過實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，將企業(yè)運營與財務(wù)管理緊密結(jié)合，全面增強您的財務(wù)應(yīng)用能力和綜合管理水平。


課程收益| Program Benefits

  • 掌握重要的財稅知識，能夠讀懂主要財務(wù)報表；

  • 掌握經(jīng)營成本的分類核算與費用效率評估；

  • 透視利潤的形成過程，更有效地分析管理業(yè)績；

  • 優(yōu)化業(yè)務(wù)循環(huán)以提升資產(chǎn)運營效率，降低資金短缺風(fēng)險；

  • 深入理解財務(wù)數(shù)據(jù)的管理內(nèi)涵及其改善因素；

  • 從財務(wù)視角解讀企業(yè)運營，更加有效地與財務(wù)部門協(xié)同工作。


課程大綱| Course Outline

導(dǎo)言

  • 課程介紹與破冰游戲

主題一 資產(chǎn)運營與負債管理

一 企業(yè)的資本從哪里來？如何投入與使用？

  1. 資本來源及結(jié)構(gòu)：股東投資與負債

  2. 資產(chǎn)的投入使用與分類管理

二 企業(yè)財務(wù)狀況是否健康、良好？—— 資產(chǎn)負債表解讀 2+5 模型

  1. 比率分析法與財務(wù)指標(biāo)（Financial ratio）

  2. 負債水平與償債能力評估

  3. 資產(chǎn)運營效率分析與考核，重點分析銷售回款與庫存控制

  • 模擬演練：行業(yè)上市公司2023年度資產(chǎn)負債表實例分析

主題二 成本結(jié)構(gòu)與盈利分析

一 企業(yè)的錢都花在哪里？效果好不好？

  1. 記住企業(yè)的四大支出，重點區(qū)分資本性支出與費用

  2. 產(chǎn)品成本項目、結(jié)構(gòu)分析與費用效率評估

二 企業(yè)盈利能力如何？未來是否有前景？—— 利潤表解讀 1-5-3 模型

  1. 透視企業(yè)利潤的形成過程

  2. 跟蹤關(guān)鍵：主營構(gòu)成與毛利率分析

  3. 盈利能力的衡量與質(zhì)量評估

  • 模擬演練：行業(yè)上市公司2023年度利潤表實例分析

主題三 業(yè)務(wù)循環(huán)與現(xiàn)金流量

一 現(xiàn)金流量的概念與內(nèi)容

  1. 為何賺錢的公司也缺錢？利潤 VS 現(xiàn)金

  2. 影響企業(yè)現(xiàn)金流的三大活動及其內(nèi)容

二 企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金的能力如何？是否有資金短缺風(fēng)險？—— 現(xiàn)金流量表解讀 3+1 模型

  1. 創(chuàng)現(xiàn)能力分析的核心：關(guān)注與跟蹤經(jīng)營現(xiàn)金流 OCF

  2. 營業(yè)循環(huán)與流動資金需求分析

  • 情景模擬：如何拯救一家陷入資金困境中的公司？（歐洲原版案例）

  • 模擬演練：行業(yè)上市公司2023年現(xiàn)金流量表實例分析

  • 視頻分享：企業(yè)內(nèi)部不同職能部門如何影響公司現(xiàn)金流？誰來“吹哨”？（制造業(yè)）

主題四 財務(wù)綜合分析與關(guān)鍵運營控制

一 企業(yè)財務(wù)管理的終 極目標(biāo)與衡量
二 如何將財務(wù)數(shù)據(jù)變成決策信息與業(yè)績改善驅(qū)動？

  1. 杜邦分析法（DuPont system）：企業(yè)績效分析與評價利器

  2. 業(yè)績驅(qū)動因素分析與提升路徑，直擊運營管理控制關(guān)鍵問題

  3. 多行業(yè)上市公司2023年度杜邦經(jīng)營業(yè)績分析與競爭優(yōu)劣比較

  • 案例分析：美國汽車、制藥、飲料、零售等五大行業(yè)的股東投資回報及其競爭優(yōu)劣

課程回顧與舉牌競賽

  • 財務(wù)知識舉牌競賽

  • 閱讀材料與財務(wù)小菜籃：擴大學(xué)員財務(wù)管理知識面，增進對相關(guān)專業(yè)知識的理解與運用。針對公開課，將定期更新和補充最 新財務(wù)管理實踐案例與工具。


講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|周傳文老師

講師簡介 / About the Program Leader

資 深財務(wù)顧問, EMPacc
中國注冊會計師CICPA
5年中外企業(yè)財務(wù)工作經(jīng)歷

擁有15年以上專職財務(wù)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗資 深財務(wù)顧問, EMPacc


工作經(jīng)驗：

- 榮事達集團：擔(dān)任財務(wù)管理職務(wù)

- 美國國際紙業(yè)（International Paper）：負責(zé)財務(wù)管理

- 德隆國際戰(zhàn)略投資公司：財務(wù)管理工作


2004年 - 至今：財務(wù)管理咨詢與培訓(xùn)

- 進入管理咨詢行業(yè)，累積了15年的專職財務(wù)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗

- 提供超過1000天的培訓(xùn)，服務(wù)于100多家世界五百強企業(yè)和上市公司

- 主講課程包括《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》，并曾赴歐洲接受此課程的專業(yè)培訓(xùn)（CAPeco）


授課特點：

- 結(jié)合多年的財務(wù)管理實踐經(jīng)驗，專注于解決實際問題

- 深入淺出地講解財務(wù)知識，使非財務(wù)背景的管理人員也能輕松理解

- 注重課堂互動與經(jīng)驗分享，提升學(xué)員的職業(yè)能力和財務(wù)管理技能

- 將財務(wù)管理知識應(yīng)用于個人投資理財，使學(xué)員在實踐中感受財務(wù)管理的價值






培訓(xùn)課程 / Training courses

企業(yè)財務(wù)管理，擅長財報分析、預(yù)算管理與成本控制、運營資本管理。主講經(jīng)典《非財》系列課程。




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

汽車行業(yè)

上汽集團總部、上海大眾／上汽榮威／匯眾汽車（多期內(nèi)訓(xùn)）、一汽集團 、一汽馬自達汽車銷售公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、東風(fēng)集團 、東風(fēng)本田 、東風(fēng)鴻泰汽車銷售公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、GM上海通用 、江西運通、上汽通用五菱／上汽大通 （多期內(nèi)訓(xùn)）、Daimler戴姆勒-奔馳 （多期內(nèi)訓(xùn)）、LAND-ROVER 捷豹陸虎（多期內(nèi)訓(xùn)）、上海天合TRW、威意特、佛吉亞、麥格納、現(xiàn)代摩比斯、天海電器等……


機械與家電制造

上海電氣集團 （多期內(nèi)訓(xùn)）、施耐德（多期內(nèi)訓(xùn)）、國電聯(lián)合動力、中集集團、青島四方龐巴迪、金風(fēng)科技、天合光能、陽光電源、國電南瑞、山推股份 （多期內(nèi)訓(xùn)）、小松中國、上海三菱電梯、大金空調(diào)、美的集團（多期內(nèi)訓(xùn)）、小天鵝（多期內(nèi)訓(xùn)）、海爾集團、伊萊克斯（多期內(nèi)訓(xùn)）、博西華電器、永大電梯（多期內(nèi)訓(xùn)）、富瑞特裝、江順模具、金發(fā)科技（多期內(nèi)訓(xùn)）、塞納科技（多期內(nèi)訓(xùn)）……    


電子通訊與信息

Ericsson愛立信（多期內(nèi)訓(xùn)）、阿爾卡特朗訊Alcatel-Lucent（多期內(nèi)訓(xùn)）、 惠普中國（多期內(nèi)訓(xùn)）、DELL戴爾（多期內(nèi)訓(xùn)）、中國移動（多期內(nèi)訓(xùn)）、中國聯(lián)通（多期內(nèi)訓(xùn)）、中國電信、東方有線、中國電子集團（多期內(nèi)訓(xùn)）、NEC（杭州）、 上海益盟操盤手軟件、上海新蛋(New egg)、百勝軟件……


醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)

強生醫(yī)療器材（多期內(nèi)訓(xùn)）、德爾格醫(yī)療器械、 德國賀利氏古莎齒科、深圳普天陽醫(yī)療器械、上海萊士、歐姆龍、國藥集團（多期內(nèi)訓(xùn)）、上海醫(yī)藥集團……


農(nóng)業(yè)與食品

哈爾濱啤酒（美國AB集團）、湖南新五豐食品、上海光明乳業(yè)、美國箭牌、海南農(nóng)墾集團 （多期內(nèi)訓(xùn)）、江西正邦集團 、成都通威股份、新五豐股份（多期）……


化學(xué)、化工行業(yè)

BASF德國巴斯夫維生素、荷蘭喜威燃氣（多期內(nèi)訓(xùn)）、中國石化集團、江蘇飛翔集團 （多期內(nèi)訓(xùn)）、南通化工輕工股份、江蘇長順集團、云鋁股份、成都天科股份（多期內(nèi)訓(xùn)）、中國節(jié)能集團、云天化集團……


房地產(chǎn)建材與工程設(shè)計行業(yè)

上海世茂第一太平 、上海明園集團、四川嘉寶資產(chǎn)、藍光集團、上實集團物業(yè)公司、YKK AP蘇州建筑材料（多期內(nèi)訓(xùn)）、拉法基、美國鋁業(yè) 、Nipon立邦中國（多期內(nèi)訓(xùn)）、圣戈班（多期內(nèi)訓(xùn)）、寶鋼集團、太原鋼鐵、上海地礦工程勘察院、中國能建集團陜西院、上海建工集團、青島市北城發(fā)集團……


公用事業(yè)與運輸物流 

中國核工業(yè)集團（多期內(nèi)訓(xùn)）、南京國際機場 、蘇州中新公用集團、上海城投、南京燃氣集團、廣州風(fēng)神物流、滬嘉杭高速公路、揚子江快運航空、海南航空集團、安吉物流、車城物流……


金融保險與零售服務(wù)業(yè)

上海交通銀行、招商銀行（多期內(nèi)訓(xùn)）、成都商業(yè)銀行 （多期內(nèi)訓(xùn)）、廈門國際銀行（多期內(nèi)訓(xùn)）、華泰壽險、新華保險、天安財險、大眾汽車金融、 微貸網(wǎng)、通聯(lián)金融科技、麥子金服、美國鄧白氏、英國勞氏認證機構(gòu) （多期內(nèi)訓(xùn)）、歐尚（上海）、華聯(lián)綜超、豫園商城 、蘭生股份、徐家匯商城集團、沃爾瑪中國 .....



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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