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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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新一輪電力體制改革與電力市場

參加對象:電力系統(tǒng)從業(yè)人員,包括各類管理人員等

課程費用:電話咨詢(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費)

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

2002年,我國正式開啟電力市場化改革,重組國有電力資產(chǎn)。改革破除了獨家辦電的體制束縛,從根本上改變了指令性計劃體制和政企不分、廠網(wǎng)不分等問題,形成了多家中央發(fā)電企業(yè),以及眾多地方、外資、民營發(fā)電企業(yè)辦電的多元化競爭格局。改革極大增強了電力企業(yè)活力,提高了電力供給能力,緩解了長期困擾我國發(fā)展的電力短缺問題。2015年,面對市場交易機制缺失、價格關(guān)系沒有理順、煤電矛盾突出、新能源和可再生能源開發(fā)利用存在困難等問題,我國繼續(xù)推進新一輪電力體制改革,加快電力市場建設(shè),有序放開煤電上網(wǎng)電價和配售電業(yè)務(wù)。市場機制發(fā)揮了優(yōu)化配置資源、促進可再生能源消納和保障電力供應(yīng)的作用。深化電力體制改革,是事關(guān)我國能源安全和經(jīng)濟社會發(fā)展全局的一項緊迫任務(wù)?!蛾P(guān)于深化電力體制改革加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的指導意見》強調(diào),要深化電力體制改革,加快構(gòu)建清潔低碳、安全充裕、經(jīng)濟高效、供需協(xié)同、靈活智能的新型電力系統(tǒng),更好推動能源生產(chǎn)和消費革命,保障國家能源安全。這為電力體制改革提出了新目標。

本課程介紹電力市場運行概況,詳細講解電力市場的基礎(chǔ)知識,結(jié)合新一輪電力體制改革內(nèi)容,系統(tǒng)闡述新一輪電力體制改革的目標、進程與問題,引出電力市場化改革相關(guān)問題的思考,幫助學員了解中國電力體制改革的方向,更好地應(yīng)對電力體制變革。

課程收益| Program Benefits

● 了解國外電力市場的運行情況

● 掌握電力體制改革的歷史進程,理解新一輪電力體制改革亮點

● 把握電力體制改革方向,理解電力體制改革的目的和意義

● 理解電力體制改革對于新能源消納、儲能市場化應(yīng)用和新型電力系統(tǒng)建設(shè)的作用

課程大綱| Course Outline

第一講:國外電力市場改革、發(fā)展情況

一、國外電力市場改革

電力市場改革:從管制型走向市場化

1. 美國電力市場改革歷程

2. 英國電力市場改革歷程

3. 其他國家(根據(jù)需要增加)

二、美國PJM電力市場發(fā)展情況

1. 電能市場

2. 輔助服務(wù)市場

三、英國電力市場發(fā)展情況

1. 電能市場

2. 輔助服務(wù)市場

3. 容量市場

 

第二講:電力市場的經(jīng)濟學基礎(chǔ)

導入:資源緊缺、解決方式、資源配置方式(計劃與市場)、市場的基本概念

一、市場的運作與福利分析

1. 市場的運作方式

2. 市場交易的社會福利分析

3. 生產(chǎn)活動的外部性

二、市場供需分析(八個方面)

1. 需求函數(shù)與需求彈性

2. 消費者效用與消費者剩余

3. 供給函數(shù)與供給彈性

4. 生產(chǎn)者剩余

5. 市場均衡過程與均衡價格

6. 市場結(jié)構(gòu)與市場類型

解析與討論:機會成本

7. 企業(yè)利潤最大化條件

8. 電價管制分析

三、電力市場機制

1. 電力商品的特殊性

2. 市場機制設(shè)計

討論:市場機制

——看不見的手

討論:什么是激勵相容

案例:分蘋果

3. 市場中政府的角色

討論:政府手否該取代看不見的手

四、電力市場機制設(shè)計的要求

1. 促進能源結(jié)構(gòu)的清潔化轉(zhuǎn)型

2. 提高能源生產(chǎn)與消費的效率

3. 最大化社會福利

4. 給予市場主體充分的選擇權(quán)

1)交易品種

2)交易范圍

5. 形成合理的交易成本

6. 實現(xiàn)在更大范圍的資源優(yōu)化配置

——打破“市場壁壘”

7. 提高發(fā)輸配電資產(chǎn)的利用效率

8. 正確地引導電力規(guī)劃

五、博弈論

案例:囚徒困境

解析:第一輪發(fā)電側(cè)競價上網(wǎng)試點失敗的原因。

案例:有效利益分配

 

第三講:電力市場基本模式、結(jié)構(gòu)與交易類型

一、電力市場

1. 垂直一體化集團公司

2. 發(fā)電公司

3. 配電公司

4. 零售商

5. 電能交易所

6. 獨立系統(tǒng)運行機構(gòu)

7. 輸電公司

8. 監(jiān)管模式

9. 大用戶

10. 小用戶

二、電力市場的五大模式

1. 壟斷模式

2. 單一買房模式

3. 單一賣方模式

4. 批發(fā)(躉售)競爭模式

5. 零售模式

三、電力市場結(jié)構(gòu)

1. 電力市場——交易對象、市場性質(zhì)、時間

2. 物理市場交易體系

3. 中長期市場——雙邊交易

4. 日前市場——有約束與無約束市場

5. 實施市場

6. 輔助服務(wù)市場

四、電力的三種交易類型

類型一:雙標交易

案例:電力潮流阻塞是的雙邊交易

類型二:集中撮合交易

案例:電力交易集中撮合過程

類型三:掛牌交易

 

第四講:中國電力體制改革進程與思考

一、中國電力體制改革的主要思路

——電力體制改革中“體”的改革與“制”的改革

——目的+方向+目標+制約因素

——電力體制改革對電力安全可靠性影響

二、中國電力體制改革主要進程

1. 1997年及以前

2. 2002年電力體制改革

3. 2015年新一輪電力體制改革

4. 新一輪電力體制改革的持續(xù)推進

三、電力體制改革與新型電力系統(tǒng)建設(shè)

1. 電力體制改革是建設(shè)新型電力系統(tǒng)的必要前提

2. 電力市場化是新能源、儲能、電力需求側(cè)參與電網(wǎng)互動的原生動力

3. 電力體制改革推進將為新能源并網(wǎng)提供機制支持

——常規(guī)電源參與電力市場

——風電、太陽能參與電力市場

——儲能參與電力市場

四、中國電力體制改革相關(guān)問題的深度思考(討論、解析)

1. 機組正常的調(diào)節(jié)是否應(yīng)給予補償?

2. 電力市場化進程,全國統(tǒng)一電力市場何時形成?

3. 電力市場完備階段,電力調(diào)峰輔助服務(wù)市場是否有存在的必要?

4. 電力市場完備條件下是否存在缺電?

5. 未來電力規(guī)劃的主要參數(shù)——電價

6. 輸配電價監(jiān)管對經(jīng)濟的反作用

總結(jié)與分享

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|周景宏老師

講師簡介 / About the Program Leader

周景宏老師  能源經(jīng)濟與電力市場領(lǐng)域?qū)<?/span>

匠:14年國有企業(yè)電力領(lǐng)域應(yīng)用實戰(zhàn)經(jīng)驗

師:5年高校任教經(jīng)驗

現(xiàn)任:長春工程學院丨電氣工程系副主任、教授、碩士生導師

曾任:國網(wǎng)吉林省電力有限公司(經(jīng)濟技術(shù)研究院)丨+正高級工程師

曾任:吉林省電力有限公司(電力科學研究院)丨高級工程師

擅長領(lǐng)域:雙碳解析與應(yīng)用、能源政策解析、電力體制改革、電力系統(tǒng)建設(shè)、宏觀經(jīng)濟分析

01-【在專業(yè)理論上知識淵博:持多項專業(yè)資質(zhì)證書】

1)華北電力大學博士

2)吉林大學博士后

3)電氣工程教授、碩士生導師

4)輸配電專業(yè)正高級工程師、工商管理專業(yè)正高級經(jīng)濟師

5)中國電機工程學會動能經(jīng)濟專業(yè)委員會委員

02-【在業(yè)界中被高度認可:榮獲多項權(quán)威單位頒發(fā)獎項】

1)榮獲獎項:吉林省高層次D類人才(頒發(fā)單位:吉林省人力資源與社會保障廳)、長春市有突出貢獻專家(頒發(fā)單位:長春市委市政府)、勞動模范(頒發(fā)單位:國網(wǎng)吉林省電力有限公司)

2)重點專項評審專家“國家重點研發(fā)計劃”(原國家科技支撐計劃、863、973項目)“儲能與智能電網(wǎng)技術(shù)”重點專項評審專家、國家電網(wǎng)公司總部科技項目決策支持組立項、驗收評審專家

03-【在電力領(lǐng)域術(shù)業(yè)有專攻:為多家企業(yè)開展國家級/省級電力項目】

01-中國電力科學研究院有限公司-【基于城區(qū)居民用電行為特征的需求響應(yīng)博弈優(yōu)化技術(shù)】

02-國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司-【虛擬電廠參與電力市場的博弈互動與優(yōu)化技術(shù)】

03-吉林省科學技術(shù)協(xié)會-【新冠肺炎疫情對吉林省經(jīng)濟運行狀況影響以及對策】

04-國網(wǎng)吉林省電力有限公司-【電能替代項目的市場化實施與運作機制】

05-國家電網(wǎng)-【考慮用戶行為與行業(yè)用電特性的電網(wǎng)負荷特性分析和負荷預(yù)測技術(shù)】

06-英國繁榮基金-【中國煤電的擱淺資產(chǎn):風險與政策建議】(國際合作項目)

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

周景宏老師擁有19+年以上大型國有企業(yè)和高校工作經(jīng)驗,站在“電力動態(tài)”的前沿,對于電力行業(yè)的體制改革、能源經(jīng)濟、新能源政策、電力規(guī)劃、電力需求預(yù)測、電力大型項目執(zhí)行、透過電力看宏觀經(jīng)濟等方面有非常獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并在權(quán)威期刊發(fā)表數(shù)篇電力論文(《含能效電廠的電力系統(tǒng)生產(chǎn)模擬-發(fā)表于《電力系統(tǒng)自動化》【EI檢索】、《基于發(fā)電系統(tǒng)可靠性分析的能效電廠有效容量確定》-發(fā)表于《電力系統(tǒng)自動化》【EI檢索】)

周景宏老師多次受邀為北京大學能源研究院、中國社科院、國家電網(wǎng)等政企單位組織的學術(shù)論壇就《新形勢下中國電力轉(zhuǎn)型和發(fā)展》《中國煤電發(fā)展之路辨析》《第二屆智能電網(wǎng)與綠色能源國際學術(shù)會議》等內(nèi)容進行電力相關(guān)主題分享,累計近百場。

 

授課風格:

◎ 理論研究功底深厚:主持和參與了多項各級別的科研項目,具有豐富的電力項目科研經(jīng)驗,發(fā)表了數(shù)篇高水平論文。

◎ 源于專業(yè)實戰(zhàn):深耕電力行業(yè)十五年,熟悉電力行業(yè)生產(chǎn)流程,關(guān)注電力行業(yè)的最新發(fā)展動向,參加相關(guān)領(lǐng)域國家最高級別科技項目評審,具有獨到見解

◎ 授課引導性強:善于采用講授式方式教學,深入淺出,同時通過設(shè)問等形式引導學員進行授課內(nèi)容思考

 



培訓課程 / Training courses

《最新能源政策解讀》

《雙碳目標與能源發(fā)展》

“碳達峰、碳中和”與碳交易》

《雙碳背景下的新型電力系統(tǒng)建設(shè)》

《新一輪電力體制改革與電力市場》

《透過電力看經(jīng)濟——基于電力數(shù)據(jù)的宏觀經(jīng)濟分析》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

國網(wǎng)吉林省電力有限公司、國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司、國網(wǎng)吉林省電力有限公司超高壓公司、國網(wǎng)吉林供電公司、國網(wǎng)吉林磐石供電公司、國網(wǎng)松原供電公司、國網(wǎng)湖南省電力公司、國網(wǎng)大慶供電公司、上海電氣集團、國家能源長源電力、國網(wǎng)長春供電公司經(jīng)濟技術(shù)研究所、廣西電網(wǎng)柳州供電局、遼寧能源集團、山東魯能集團、山西晉能集團、四川能源投資集團、云南能源投資集團、廣東電力集團、廣西電力集團、重慶能源投資集團、黑龍江電力集團、寧夏能源集團中國電力科學研究院、國網(wǎng)吉林省電力有限公司經(jīng)濟技術(shù)研究等


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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