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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實(shí)際控制人、公司股東及投資人、公司董事長(zhǎng)
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
股權(quán)激勵(lì)首先對(duì)員工具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用，可以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，成為企業(yè)的主人，站在“老板”的角度考慮問(wèn)題；其次可以吸引和留住人才，現(xiàn)今企業(yè)要做大，就要重視人才，企業(yè)做大做強(qiáng)要靠一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)行，打造團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力愈發(fā)重要；再次可以完善公司治理結(jié)構(gòu)，在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)的成長(zhǎng)一定是以內(nèi)部治理為基石的，需要科學(xué)合理的制度設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵(lì)恰好可以達(dá)到該目的。
而公司想要上市，就必須要不斷提升公司業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量市場(chǎng)增長(zhǎng)，從而獲得企業(yè)估值提升。而股權(quán)激勵(lì)作為一種頂層制度設(shè)計(jì)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)有著深遠(yuǎn)的影響。從實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的時(shí)間上來(lái)說(shuō)，公司無(wú)論在初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期，都是適合做股權(quán)激勵(lì)的。而不同時(shí)期的股權(quán)激勵(lì)，所要解決的問(wèn)題和側(cè)重也不完全相同。股權(quán)激勵(lì)應(yīng)該貫穿企業(yè)發(fā)展全周期。
因此，了解并熟練運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)，打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，不斷提高自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，不斷提升企業(yè)估值，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和公司治理者的必修課。
課程收益| Program Benefits
● 掌握企業(yè)的戰(zhàn)略定位與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，現(xiàn)代化高效率治理公司；
● 熟悉股權(quán)激勵(lì)的重要性和必要性，知曉股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)；
● 能夠通過(guò)7步法制定并實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的方案，提高員工積極性和凝聚力；
● 知曉股權(quán)激勵(lì)實(shí)施過(guò)程中的7個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題及處理方法，能有效實(shí)施股權(quán)激勵(lì)；
● 掌握股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，能把股權(quán)激勵(lì)落實(shí)到企業(yè)估值提升上。
課程大綱| Course Outline
第一講：企業(yè)的戰(zhàn)略定位與股權(quán)架構(gòu)
一、企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位
1. 管理變革：合伙人制打破傳統(tǒng)管理層級(jí)
2. 管理進(jìn)化：讓企業(yè)員工“為自己而工作”
3. 制定戰(zhàn)略：職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)合伙人
4. 建立機(jī)制：打造高效的合伙人激勵(lì)機(jī)制
二、企業(yè)股權(quán)的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)——影響企業(yè)估值上限
1. 比較合理的四種股權(quán)分配方式
2. 股權(quán)分配的核心原則：控制權(quán)穩(wěn)定
3. 常見(jiàn)但不合理的股權(quán)分配架構(gòu)
1）平均分配的股權(quán)結(jié)構(gòu)——有分歧時(shí)難以形成有效決策
2）“1＞2+3”的股權(quán)結(jié)構(gòu)——小股東利益難以保障
3）“1=2+3”的股權(quán)結(jié)構(gòu)——兩方聯(lián)合排擠一方的內(nèi)耗
4）小股東眾多的股權(quán)結(jié)構(gòu)——意見(jiàn)難統(tǒng)一且決策流程過(guò)長(zhǎng)
5）沒(méi)有給未來(lái)融資預(yù)留空間的股權(quán)結(jié)構(gòu)——融資稀釋后實(shí)控人喪失控制權(quán)
第二講 股權(quán)價(jià)值塑造
一、讓投行/投資人給公司高估值
1. 行業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈地位決定估值上限
2. 公司財(cái)務(wù)指標(biāo)與可成長(zhǎng)性決定估值下限
3. 股權(quán)結(jié)構(gòu)合理性構(gòu)成決定公司估值中位數(shù)
二、掌握提升企業(yè)估值的三大法寶
第一大法寶：業(yè)績(jī)的可持續(xù)增長(zhǎng)規(guī)劃——盈利增長(zhǎng)
第二大法寶：提高信息披露的質(zhì)量和頻率——公司質(zhì)量
第三大法寶：全媒體時(shí)代的資本品牌管理——市場(chǎng)預(yù)期差
第三講 股權(quán)激勵(lì)的重要性和必要性
一、股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)認(rèn)知
1. 什么是股權(quán)激勵(lì)——順應(yīng)人性激發(fā)人性的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制
2. 股權(quán)激勵(lì)的重要作用
1）從源頭上激發(fā)員工執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力
2）招才納賢，企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路
3）降低人力成本，減少現(xiàn)金支出
4）穩(wěn)住老員工，保持企業(yè)穩(wěn)定性
5）聯(lián)合上下游，打通產(chǎn)業(yè)鏈
3. 股權(quán)激勵(lì)的應(yīng)用價(jià)值——開(kāi)疆辟土封侯
二、從成功案例看股權(quán)激勵(lì)的巨大能量
案例：晉商“頂身股”的成功之道
案例：華為股權(quán)激勵(lì)迸發(fā)的巨大能量
案例：上市公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司市值的影響分析
——股權(quán)激勵(lì)的啟示：股權(quán)激勵(lì)運(yùn)用得當(dāng)能夠幫助企業(yè)快速壯大
第四講：股權(quán)激勵(lì)的方案制定
一、九種常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)工具
激勵(lì)工具1：干股激勵(lì)
激勵(lì)工具2：期權(quán)激勵(lì)
激勵(lì)工具3：限制性股票
激勵(lì)工具4：股票增值權(quán)
激勵(lì)工具5：虛擬股權(quán)
激勵(lì)工具6：分期延期支付
激勵(lì)工具7：?jiǎn)T工持股計(jì)劃
激勵(lì)工具8：管理層收購(gòu)（MBO）
激勵(lì)工具9：股份贈(zèng)予
二、七步做好股權(quán)激勵(lì)方案：
第一步：確定激勵(lì)對(duì)象的依據(jù)和范圍
第二步：確定激勵(lì)的股份來(lái)源和數(shù)量
第三步：規(guī)劃股權(quán)激勵(lì)方案相關(guān)日期
第四步：根據(jù)估值確定股份行權(quán)價(jià)格
第五步：制定股份授予方式行權(quán)條件
第六步：制定股權(quán)激勵(lì)動(dòng)態(tài)調(diào)整依據(jù)
第七步：規(guī)定股權(quán)激勵(lì)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)
第五講 股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施實(shí)務(wù)
一、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的七個(gè)流程
1. 公示方案
2. 確立對(duì)象
3. 簽訂協(xié)議
4. 召集會(huì)議
5. 搭建主體
6. 變更登記
7. 舉行儀式
二、股權(quán)激勵(lì)之動(dòng)態(tài)調(diào)整
1. 需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整的情形
1）激勵(lì)達(dá)成后失效，坐享其成安于現(xiàn)狀
2）激勵(lì)對(duì)象只看個(gè)人利益和短期目標(biāo)
3）公司發(fā)展壯大，原有激勵(lì)方案不再匹配
2. 動(dòng)態(tài)調(diào)整的五種機(jī)制
1）股權(quán)激勵(lì)模式升級(jí)調(diào)整
2）隨崗位變動(dòng)而動(dòng)態(tài)調(diào)整
3）考核績(jī)效掛鉤動(dòng)態(tài)調(diào)整
4）股權(quán)激勵(lì)數(shù)量動(dòng)態(tài)調(diào)整
5）設(shè)立人員退出調(diào)整機(jī)制
3. 動(dòng)態(tài)調(diào)整的流程
1）統(tǒng)籌規(guī)劃
2）選擇指標(biāo)
3）分配權(quán)重
4）考核績(jī)效
5）動(dòng)態(tài)調(diào)整
6）總結(jié)復(fù)盤
10.4動(dòng)態(tài)調(diào)整的注意點(diǎn)：不要引發(fā)員工沖突
三、股權(quán)激勵(lì)之避坑指南
1. 老板決心不堅(jiān)定，舍不得分，也不知什么時(shí)候分
2. 股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后控制權(quán)存在風(fēng)險(xiǎn)
3. 分配不公，規(guī)則不清晰，反而造成員工離心離德
4. 靜態(tài)激勵(lì)，達(dá)成后缺乏調(diào)整和約束，養(yǎng)肥了員工喪失了斗志
5. 方案過(guò)于復(fù)雜，宣講不到位，員工響應(yīng)不高
6. 企業(yè)財(cái)務(wù)不規(guī)范，員工缺乏對(duì)企業(yè)信任
7. 股權(quán)激勵(lì)違規(guī)，存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)瑕疵
講師背景| Introduction to lecturers
來(lái)寂則老師 資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
吉林大學(xué)管理學(xué)碩士
深圳證券交易所董事會(huì)秘書資格
深圳市企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)促進(jìn)會(huì)理事
——2大證券交易所獨(dú)立董事任職資格——
深圳證券交易所獨(dú)立董事任職資格
上海證券交易所科創(chuàng)板獨(dú)立董事任職資格
——4個(gè)金融細(xì)分行業(yè)從業(yè)資格——
人社部碳交易員|證券從業(yè)資格|期貨從業(yè)資格|基金從業(yè)資格
現(xiàn)任：深圳前海瑞萊基金管理公司|投資總監(jiān)、基金經(jīng)理
曾任：安信證券|投資銀行部VP（副總裁）
曾任：安信證券吉林分公司|營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理、金牌培訓(xùn)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：IPO上市、并購(gòu)重組、投融資、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)設(shè)計(jì)、私募股權(quán)基金、宏觀經(jīng)濟(jì)分析等領(lǐng)域
★ 主導(dǎo)資本市場(chǎng)明星案例《慧球科技重組天下秀》——從上市公司控股權(quán)收購(gòu)，到成功并購(gòu)重組退出的資本運(yùn)營(yíng)閉環(huán)。
★ 30+家上市公司資本運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)：鴻博股份、亞鉀國(guó)際、赫美集團(tuán)、天下秀、海創(chuàng)藥業(yè)等，其中鴻博股份2年估值提高5倍、海創(chuàng)藥業(yè)上市后估值提升3倍。
★ 15億規(guī)?；鸸芾碡?fù)責(zé)人：4家所投企業(yè)實(shí)現(xiàn)IPO上市、2家所投企業(yè)估值增長(zhǎng)超5倍。投資覆蓋高端制造、創(chuàng)新生物醫(yī)藥、創(chuàng)新消費(fèi)服務(wù)、新能源等國(guó)家大力發(fā)展領(lǐng)域。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
01-在資本運(yùn)營(yíng)全流程閉環(huán)【實(shí)控權(quán)收購(gòu)→法人治理→并購(gòu)重組→資本退出】中，具有資本全局觀，成功打造資本市場(chǎng)明星案例《慧球科技重組天下秀》
【實(shí)施上市公司舉牌收購(gòu)】制定操作方案，并通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)舉牌方式，成為上市公司慧球科技(600556.SH)大股東，以極小代價(jià)完成上市公司收購(gòu)。
【獲得上市公司控制權(quán)】指導(dǎo)上市公司合理利用公司法及監(jiān)管規(guī)則，維護(hù)股東權(quán)益、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)召集股東大會(huì)成功改組董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，獲得上市公司實(shí)際控制權(quán)。
【開(kāi)展企業(yè)并購(gòu)重組】主導(dǎo)盡職調(diào)查并談判各類資產(chǎn)，最終成功以吸收合并方式重組全球互
聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷獨(dú)角獸企業(yè)--天下秀數(shù)字科技(集團(tuán))股份有限公司。
【實(shí)現(xiàn)市值提升投資退出】?jī)赡陜?nèi)公司市值最高提升八倍，完成投資退出和資本運(yùn)營(yíng)閉環(huán)。
02-在資本運(yùn)營(yíng)【投資銀行-股權(quán)投資-私募基金-產(chǎn)業(yè)基金】中全業(yè)務(wù)覆蓋，實(shí)戰(zhàn)成果顯著
投行業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富：參與過(guò)長(zhǎng)白山等IPO上市項(xiàng)目、吉林森工重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目、主導(dǎo)過(guò)巨龍股份（870239.OC）、泰華電子（870146.OC）等新三板掛牌項(xiàng)目，并成功為企業(yè)完成員工激勵(lì)計(jì)劃和定向增發(fā)投資引入。
投資領(lǐng)域成績(jī)顯著：為被投企業(yè)對(duì)接融資機(jī)構(gòu)、引進(jìn)高級(jí)管理人員完善核心團(tuán)隊(duì)、量身定制股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、給企業(yè)估值提升和IPO上市賦能。其中聯(lián)贏激光（688518.SH）、杰普特（688025.SH）、海創(chuàng)藥業(yè)（688302.SH）、精致達(dá)等4家所投企業(yè)實(shí)現(xiàn)IPO上市；北京昊唐科技（寵物家）、賽維森醫(yī)療科技2家所投企業(yè)估值增長(zhǎng)超5倍，成為熱門獨(dú)角獸。
私募基金運(yùn)營(yíng)獨(dú)到：與上市公司金風(fēng)科技、福田引導(dǎo)基金共同發(fā)起設(shè)立新能源產(chǎn)業(yè)投資基金，總規(guī)模10億元。參與新能源行業(yè)光伏、儲(chǔ)能、氫能、碳交易等領(lǐng)域投資。評(píng)估項(xiàng)目可行性，測(cè)算項(xiàng)目收益率及償債能力，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案，完成項(xiàng)目資產(chǎn)變現(xiàn)交易。新能源領(lǐng)域總投資規(guī)模超6億元人民幣。
03-作為培訓(xùn)講師，賦能100+家企業(yè)提高資本運(yùn)營(yíng)水平
◆ 累計(jì)為100+家企業(yè)：賽維森、牙邦科技、寵物家、眾壹新能源等，開(kāi)展《企業(yè)上市IPO》《股權(quán)激勵(lì)》《股權(quán)融資》等課程。
◆ 累計(jì)為30+家上市公司：鴻博股份、亞鉀國(guó)際、天下秀、赫美集團(tuán)等，開(kāi)展《股權(quán)設(shè)計(jì)：公司股權(quán)設(shè)計(jì)與資本運(yùn)營(yíng)》《股權(quán)投資》等課程。
◆ 累計(jì)為20+家私募股權(quán)基金公司：上海豐煜投資管理、深圳中科融信投資管理、深圳市鑫運(yùn)通創(chuàng)業(yè)投資、深圳市柏納股權(quán)投資基金管理等，開(kāi)展《私募基金運(yùn)營(yíng)管理》課程。
授課風(fēng)格：
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：理論實(shí)際相結(jié)合，以最新監(jiān)管要求和市場(chǎng)案例為支撐點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)需求和目標(biāo)定制培訓(xùn)內(nèi)容。
案例新穎：工作在資本市場(chǎng)一線，接觸最新案例，緊跟市場(chǎng)變化。以案例啟發(fā)思考，總結(jié)案例共性，指導(dǎo)實(shí)踐應(yīng)用。
邏輯性強(qiáng)：思維邏輯性強(qiáng)，課程體系系統(tǒng)，邏輯清晰、條理分明。循序善誘，引導(dǎo)性強(qiáng)。
風(fēng)趣幽默：授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，結(jié)合生活場(chǎng)景和通識(shí)認(rèn)知淺顯表達(dá)，深入淺出解讀法律、財(cái)務(wù)使學(xué)員在輕松愉快中學(xué)習(xí)，輕松掌握資本市場(chǎng)專業(yè)知識(shí)。
引古博今：出身書香門第，受家風(fēng)熏陶，自幼研習(xí)國(guó)學(xué)經(jīng)典。將中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)學(xué)理論老樹(shù)發(fā)新芽，應(yīng)用到現(xiàn)代化企業(yè)管理中。讓企業(yè)管理思想，更有中國(guó)智慧。
《全面注冊(cè)制與企業(yè)IPO上市》
《私募股權(quán)投資基金的運(yùn)營(yíng)與管理》
《股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)估值提升》
《企業(yè)成功股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)》
《公司股權(quán)設(shè)計(jì)與資本運(yùn)營(yíng)》
《2023年宏觀經(jīng)濟(jì)與熱門行業(yè)投資機(jī)會(huì)》
上市公司：長(zhǎng)白山（603099.SH）、泉陽(yáng)泉(600189.SH)、鴻博股份（002229.SZ）、赫美集團(tuán)（002356.SZ）、天下秀（600556.SH）、海創(chuàng)藥業(yè)（688302.SH）、杰普特(688025.SH)、聯(lián)贏激光(688518.SH)、金風(fēng)科技(002202)、南網(wǎng)能源(003035.SZ)、亞鉀國(guó)際(000839.SZ)、天娛數(shù)科(002354.SZ)、科陸電子（002121.SZ）、恒久科技（002808.SZ）、大晟文化（600892.SH）、榮暉國(guó)際（00990.HK）、今海國(guó)際（02225.HK）、瑞聲科技（02018.HK）、道隆軟件(430077.OC)、康普常青(430698.OC)、天創(chuàng)信息(400036.OC)、福星糧油（838931.OC）、巨龍股份（870239.OC）、泰華電子（870146.OC）、金剛山（870983.OC）、瘦課教育（871446.OC）、揚(yáng)訊技術(shù)（870824.OC）、天維爾（832296.OC）、雅安茶廠（832057.OC）、云高技術(shù)（832807.OC）、精致達(dá)(注冊(cè)上市中）
其他企業(yè)：深圳市全景網(wǎng)絡(luò)有限公司、深圳市新財(cái)富多媒體經(jīng)營(yíng)有限公司、賽維森（廣州）醫(yī)療科技服務(wù)有限公司、深圳市牙邦科技股份有限公司、北京昊唐科技有限公司、上海眾壹新能源科技有限公司
私募機(jī)構(gòu)：深圳市前海瑞萊基金管理有限公司、上海豐煜投資管理有限公司、深圳中科融信投資管理有限公司、深圳市鑫運(yùn)通創(chuàng)業(yè)投資有限公司、深圳市棠澤資產(chǎn)管理有限公司、深圳市柏納股權(quán)投資基金管理有限公司
其他機(jī)構(gòu)：深圳市企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)促進(jìn)會(huì)、廣東華商律師事務(wù)所、大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所深圳分所、北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所吉林分所、東莞私募基金業(yè)協(xié)會(huì)
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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