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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：業(yè)基中層管理者、部門主管、儲備干部、核心骨干、高潛人才等
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：1-2 天
授課形式：采用40/60原則（40%理論講解、案例分析、工具教授；60%學員參與體驗沙盤、互動研討、結(jié)論發(fā)表、角色扮演、實戰(zhàn)演練）
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
"非職權影響力"指的是在組織中，在沒有直接的管理職責的情況下，通過一系列行為和策略去影響他人，實現(xiàn)個人或團隊目標。在當今的復雜組織結(jié)構(gòu)中，許多職位涉及管理、技術和專業(yè)領域，使得管理變得更加復雜。多樣性和依賴性導致了許多矛盾，因此在沒有職權的情況下去影響他人變得愈發(fā)重要。
面對這個挑戰(zhàn)，許多人可能感到無力。一些常見問題包括：
1. 在決策和計劃制定后，由于缺乏職權推動，難以有效執(zhí)行；
2. 對上司的指令和策略有異議，但很難說服他們，只能勉強執(zhí)行；
3. 希望客戶迅速下單，但多次嘗試都未成功。
在解決這些問題時，是用強大的氣場強迫他人按照自己的愿望行事，還是不斷調(diào)低自己的底線？或者還是一種介于二者之間更好的方式，既改變了別人的行為，又達到了自己的目標。一小部分行為學家和管理實踐者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一種可以改變?nèi)魏问挛锏牧α俊锹殭嘤绊懥Γ?/p>
課程收益| Program Benefits
1.了解「職權影響力」與「非職權影響力」的區(qū)分及組成關鍵要素；
2.學習在沒有職權的情況下去影響他人；
3.從日?；又辛私庥绊懥Φ淖饔脠鼍?，使其「非職權影響力」能充份落實在日常工作中；
4.創(chuàng)建「溝通影響力」增強團隊互動技能；
5.通過沙盤互動，制定非職權影響力的行動方案，將理論應用于實踐，實現(xiàn)團隊成員間的溝通、協(xié)作和理解，讓團隊成員更加深刻地認識到協(xié)作與合作的重要性。
課程大綱| Course Outline
一、什么是「影響力」
1.導引式體驗活動 : 他畫像
2.何謂「影響力」
3.「職權影響力(職位影響力)」與「非職權影響的(人格影響力)」的區(qū)別
4.影響力創(chuàng)造績效的五階段過程
5.「李白」是如何影響一代又一代的中國人
6.人人都可以「五感」創(chuàng)造感知影響力
二、「影響力」如何作用在人際溝通互動中
1.促動式引導活動 : Teach Back
2.互惠原則
1）激發(fā)互惠過程
2）知恩圖報的互動社會認知
3.承諾一致
1）言行一致帶來自我肯定
2）機會是留給好印象的人
3）言行一致帶來最 佳利益
4）善用生活的捷徑
3.社會認同
1）社會認同減少損耗
2）隨大流真的不好嗎
4.喜好
1）個好產(chǎn)生自我說服
2）外表影響
3）相似性
4）肯定與推祟
5）條件反射
4權威
1）社會教育使然
2）服從權威形成自我責任意識
3）權威可能會起到負面作用
5.稀缺
1）少=價值高
2）物以稀為貴
3）逆反心理
三、建立自我的「非職權影響力」促進團隊協(xié)作
1.體驗式沙盤活動 : 數(shù)數(shù)
2.權威影響力
3.行為影響力
4.責任影響力
5.溝通共惠影響力
6.存在影響力
7.提升「非職權影響力」的行動方案
講師背景| Introduction to lecturers
教育背景與專業(yè)認證:
- 香港大學研究生文憑
- 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP講師認證
- 英國劍橋FTT引導認證講師
- 美國AL加速式學習認證講師
- DISC人際風格認證講師
專業(yè)經(jīng)驗:
- 受訓于日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會，專注于企業(yè)教練與領導力發(fā)展
- 香港大學學術提升，對中基層管理能力的提升有系統(tǒng)的理解
- 結(jié)合理論與工作實務，使培訓更科學、工具化，并能夠直接應用于日常管理
教學方法:
- 利用多感官學習方式，結(jié)合情境案例研討、角色扮演、互動討論等方法
- 幫助學員深刻理解課程內(nèi)容與工作場景的關聯(lián)，促使有意識的調(diào)整與行為改變
? (VMDP)中基層主管管理才能訓練
?高效能人士的7個習慣
? (TWI)優(yōu)秀一線主管管理能力提升
? 高績效團隊(Team Building)
? 積極心態(tài)培養(yǎng)與執(zhí)行力提升
? 基中層主管角色認知與職責
? 時間管理、沖突管理、部屬培育與成長
? TTT卓越講師養(yǎng)成
? 體驗式溝通技巧
? 非職權影響力
? 人際風格理論與實務
? 員工角色認知及正確工作心態(tài)
? 團隊共識動能開發(fā)
? 壓力情緒管理
【制造業(yè)】
廈門地鐵、廈門友達、建發(fā)股份、廈門安踏、九牧集團、博世、3M、永大電梯、Kone通力電梯、捷安特、松下電子、璨宇光學、NGK、希姆斯電梯、江華面料、越南孚思鞋業(yè)、榮誠鞋業(yè)、嬌韻詩、歐派家居、臺升家具、明導電子、格家美居、金華盛、百利紡織、特力屋、固鉑輪胎、夢田Lacoste、納新、富士施樂、越南其利鞋業(yè)、杭州海康威視、寧波申州集團、代斯米泵業(yè)、廈門喜夢寶、蘇州軌道交通、廈門軌道交通、可勝科技、可成科技、蘇州硒谷科技、英福康真空儀器、安踏、三星家電、飛利浦、中電二公司、斯巴魯汽車、鄂爾多斯控股、無錫蘇南國際機場集團、東元電機、牧田科技、住友橡膠、吉田建材、板硝子、吳江信萬、誠鎵精密、占暉光學、祟德碳、卡特彼勒、其利集團、晶端電子、蘇州昆嶺......
【科技業(yè)】
三星半導體、三星顯示器、三星電子材料(無錫)、三星電子、臺積電、仁寶電子、明基電通、友達光電、希捷科技、英業(yè)達、奇美電子、威友光電、欣興電子、昆山漢達科技、南茂科技、旭德科技、碩邦科技、蘇州群策電子、羅升科技、神腦集團、聯(lián)發(fā)科、臺虹科技、上海鼎懇、欣興同泰、和碩、昆山鼎鑫、輔訊光電、和艦科技、蘇州明緯科技、隆達電子、光寶科技、晶合科技、中信網(wǎng)絡科技、百稼科技、達亮科技、達運精密、安霸科技......
【咨詢服務業(yè)】
德勤會計師事務所、凱捷咨詢、果核設計、奇萊設計、挪度醫(yī)療、埃赫曼貿(mào)易、陽獅百達廣告、羅德公關、AIG集團、非凡麗致婚紗、巴黎時尚婚紗、克緹、信義房屋、中航結(jié)算......
【服務業(yè)】
廈門電信、廈門國際銀行、大地產(chǎn)險、RSI信源集團、南京安防、景格、華潤鳳凰醫(yī)療、三亞景峰文旅、全聯(lián)、國泰人壽、富邦人壽、喜悅集團、中國安利、上海平安金服、品安醫(yī)療、嘉源置業(yè)、千葉珠寶、西安梵恩詩健康集團、新疆天康生物、西安眾勢信用、吳中疾控中心、霊山景區(qū)、浦公英出版社、奇萊設計、果核設計......
【餐飲業(yè)】
海底撈、頂新集團、頂匯、頂實食品、全家便利、左庭右院、古茗茶飲、晶可集團(CoCo茶飲)、麥海集團(西樹泡芙)、代官山、展圓集團、元祖食品、桂冠食品、味全食品、仙蹤林、吉祥餛飩、德克士、康師傅、頂益食品、膳意食品、勺子課堂、山西摘星餐飲、恒順醋業(yè)、稻香村集團、摩提工房......
【能源業(yè)藥業(yè)】
曜中能源集團、亞美大陸、中石化、江陰天江藥業(yè)、仁和藥業(yè)......
【金融業(yè)】
富邦華一、中行寧夏分行、中行南寧分行、中行吳江分行、中行嘉定分行、中行甫田支行、江蘇銀行......
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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精益智造公開課
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