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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
從計劃到執(zhí)行(沙盤課程)

參加對象:全體員工

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數(shù):1 天

授課形式:內訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網:ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。

《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內訓。據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

《沙漠掘金》課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗,有的駝隊能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……

課程收益| Program Benefits

1、 促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態(tài)度

2、 提升學員團隊協(xié)作、群策群力能力

3、 培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念

4、 掌握計劃制定的方法和技巧

5、 明確資源的內涵,提高資源配置的能力

6、 掌握工作分解的方法和技巧

7、 掌握多種計劃管理工具

課程大綱| Course Outline

《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。

一、 沙盤總結

1、 如果重來一次,會做哪些改善?

2、 沙漠掘金與企業(yè)運營

二、 小隊有目標嗎?

1、 什么是目標管理

2、 目標制定的SMART原則

三、 小隊有計劃嗎?

1、 什么是計劃?

2、 制定行動計劃核心五要素:目標、進度、人員、預算/資源、風險評估與預案

3、 工作分解的四個步驟

4、 計劃管理工具分享

四、 計劃是否被順利執(zhí)行?

1、 什么是過程管理?

2、 如何發(fā)現(xiàn)問題?

1) 在目標分解中發(fā)現(xiàn)

2) 在績效結果中發(fā)現(xiàn)

3) 在工作執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)

3、 組織執(zhí)行系統(tǒng)的構成

1) 目標明確:執(zhí)行什么

2) 流程清晰:如何執(zhí)行

3) 標準量化:執(zhí)行到什么程度

4) 能力發(fā)展:有執(zhí)行的技能

5) 意愿提升:有動力去執(zhí)行

6) 制度建立:執(zhí)行的獎與罰

7) 文化建設:從行為到習慣

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|盛巍老師

講師簡介 / About the Program Leader

盛巍

沙盤設計師

沙盤培訓師                 

★ 北工大MBA

★ 中科院管理心理學博士

★ 清華、北大、南開特聘講師

★ 山東大學客座教授

★ 國家高級沙盤培訓師

★ 美國AACTP認證培訓師

★ PMP項目管理師

★ 智勝系列沙盤設計師

★ 《新生代團隊管理》&《高效領導力》作者

 

經歷經驗

盛老師曾在世界500強企業(yè)擔任職業(yè)經理人十多年,之后在大型集團擔任高管,具有豐富的實戰(zhàn)管理經驗。同時盛老師擁有近20門沙盤課程的國家版權證書,具有多年的企業(yè)管理咨詢和培訓經驗,連續(xù)5年每年企業(yè)授課培訓天數(shù)均超過120天,累計授課企業(yè)近千家,且返聘率在95%以上。

作為職業(yè)經理人,他專注于教練型團隊的培養(yǎng);作為培訓者,他擅長于企業(yè)培訓體系的設計和構建;作為管理沙盤講師,他致力于將先進的企業(yè)管理經驗和系統(tǒng)的管理理念融于管理沙盤培訓體系。作為管理心理學的研究者,他也致力于用心理學的角度去更精確的詮釋管理藝術。

“實戰(zhàn)性+系統(tǒng)化”是盛老師管理沙盤系列課程的最大亮點。曾為多家企業(yè)提供培訓體系構建和落地課程設計的指導和服務,服務客戶涵蓋汽車、金融、能源、制造、消費等多個領域。

課程亮點:

引導式授課:用沙盤和游戲進行模擬和引導,理論聯(lián)系實際,具有很強的“啟發(fā)授課能力”;

精于實操:課前根據(jù)企業(yè)實際情況,設計案例和課程,課上進行針對性的實戰(zhàn)訓練相結合,啟發(fā)式互動教學,突出實用技巧和方法,案例分析,分組討論,激發(fā)自我學習的主動性,能夠結合受訓企業(yè)實際經營活動,實施教學,達到預期培訓效果;

寓教于樂:授課幽默風趣,邏輯嚴謹,內容豐富,深入淺出、雅俗共賞,立足實戰(zhàn),深受學員歡迎。



培訓課程 / Training courses

企業(yè)定制精品課程:

《新生代團隊管理沙盤》2天版權沙盤課程)

《企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理》2天版權沙盤課程)

《紅色黨建沙盤-血戰(zhàn)湘江》(1天版權沙盤課程)

《紅色黨建體驗式課程-重溫百年黨史,踐行初心使命》(1天體驗式課程)

《企業(yè)經營戰(zhàn)略管理沙盤》2天版權沙盤課程)

《從技術走向管理沙盤》2天版權沙盤課程)

《非財務經理的財務管理沙盤》2天版權沙盤課程)

《團隊動機與員工激勵管理沙盤》2天版權沙盤課程)

《非職權領導力沙盤》2天版權沙盤課程)

B2B大客戶策略銷售-銷售羅盤》2天版權沙盤課程)

B2C商業(yè)營銷沙盤-智勝營銷》2天版權沙盤課程)

《問題分析解決與創(chuàng)新沙盤》2天版權沙盤課程)

《非人力資源的人力資源戰(zhàn)略管理》2天版權沙盤課程)

《新任管理者角色認知和管理突破沙盤》2天版權沙盤課程)

《精準目標管理與時間管理沙盤》1天版權沙盤課程)

PMP項目管理沙盤》2天版權沙盤課程)

《核心團隊領導力沙盤》2天版權沙盤課程)

《超腦金字塔溝通與表達》2天版權沙盤課程)

《核心團隊管理與協(xié)作》2天版權沙盤課程)

《高效團隊建設》1天沙盤課程)

《跨部門溝通與協(xié)作沙盤》1天沙盤課程)

《團隊卓越執(zhí)行力》1天沙盤課程)

《目標的計劃與執(zhí)行》(1天沙盤課程)

游戲化沙盤定制主題:

沙漠掘金

太空救援

一統(tǒng)天下

模擬聯(lián)合國

鐵路大亨

啤酒游戲



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

高等院校:清華大學總裁班、北大總裁班、浙大總裁班、北理工MBA班、北京化工大學MBA班,中國人民大學在職研究生班、中國農大MBA班、香港財經大學MBA班、河海大學MBA班、南開大學MBA班

通信互聯(lián)網:北京移動、四川移動、中國聯(lián)通、中國電信、通信研究院、北京移動,上海電信、新浪網、京東商城、聚美優(yōu)品、蝸牛網絡、東軟股份,百度科技、馬蜂窩、輕課科技、騰訊科技、美團點評、新東方、傳智、滴滴、愛奇藝

金融保險:中國人壽保險、中國太保、泰康、大地保險、陽光保險、中國銀行、工商銀行、北京銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、北京農商行、工商銀行、建設銀行、武漢農商行、郵政儲蓄銀行、農業(yè)銀行、廣發(fā)證券

房地產:萬科北京、綠地集團、廊坊發(fā)展、華夏幸福、北京城建集團、深鴻基、金地集團、湖南城建、碧桂園、龍湖集團、北辰實業(yè)

醫(yī)藥制藥:步長制藥、悅康藥業(yè)、貝達藥業(yè),GE醫(yī)療,國藥集團,昆中藥,昆藥集團、一心堂、紅日藥業(yè)

機械制造:中國北車集團、GE風電、北汽福田、北汽新能源、福田康明斯、北汽李爾、天津摩比斯、一汽豐田、現(xiàn)代汽車、北京奔弛、福建奔馳、廣汽本田、長城汽車、中國中車、徐工集團、利星行、中國兵裝集團、中國建筑、國機重工、葛洲壩集團、中航技、航天科技、國機集團

交通運輸:海南航空、中國國航、南方航空、東方航空、昆明機場、上海機場、西安機場、銀川機場、民生物流、順豐物流、申通物流、百世匯通、京東物流  

能源化工電力:中國石油、中國石化、華北電力、國家電網、南方電網、北京石化、兗州煤業(yè)、神華集團、大慶油田、國電蓬萊、山東核電、金風科技、國華發(fā)電、國家能源集團、國家電投

快消行業(yè):伊利股份、、蒙牛乳業(yè)、拉夏貝爾、耐克中國、紅牛中國、長通集團、博洛尼集團、遠東大學等


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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