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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
打造回顧反思的卓越團(tuán)隊(duì)

參加對(duì)象：管理者

課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程大綱| Course Outline

一、PDCA中對(duì)C的重溫

1.如何幫助團(tuán)隊(duì)反思

（1）確定反思基調(diào)

（2）收集數(shù)據(jù)和信息

（3）如何激發(fā)群體靈感

練習(xí)：2019年經(jīng)營(yíng)過程中的沉淀總結(jié)

檢視會(huì)總結(jié)與收尾

（1）作為管理者如何為團(tuán)隊(duì)量身定做回顧反思會(huì)

（2）掌握回顧反思事件的歷史和環(huán)境

（3）制定回顧檢視會(huì)目標(biāo)

（4）如何擬定回顧會(huì)的框架

（5）選擇合適活動(dòng)

練習(xí)：2019年事件回顧

2.回顧過程中激發(fā)靈感的活動(dòng)與工具

（1）頭腦風(fēng)暴/篩選

（2）力場(chǎng)分析法

（3）五個(gè)為什么

（4）魚骨圖

（5）模式和輪換

（6）用原點(diǎn)貼進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序

練習(xí)：2019年改進(jìn)措施的優(yōu)先級(jí)判斷

綜合分析得出匯總報(bào)告

3.總結(jié)收尾的活動(dòng)

（1）+/Delta法：繼續(xù)保持的地方和需要改進(jìn)的地方

二．學(xué)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析

1.風(fēng)險(xiǎn)的定義

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的涵義、內(nèi)容、目標(biāo)和特點(diǎn)

3.練習(xí)：2019年改進(jìn)措施的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與總結(jié)

4.如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估

5.了解常見風(fēng)險(xiǎn)及其緩和措施

三．如何讓措施有效落地

1.措施要落地需要有資源

2.確保措施落地的資源分析

（1）練習(xí)：要確保措施實(shí)施資源有什么？

（2）資源怎么分析？

3.輸出：確保措施的資源列表




講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|黃立歐老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

背景經(jīng)歷

實(shí)戰(zhàn)派講師

首席知識(shí)管理專家，高級(jí)特聘顧問講師

CSQ、ASQ雙重認(rèn)證六西格瑪黑帶

City & Guilds認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師、AACTP認(rèn)證講師、日本通產(chǎn)省TWI認(rèn)證講師、MOT授權(quán)講師

工業(yè)工程碩士

化學(xué)工程、計(jì)算機(jī)工程雙學(xué)士

黃老師是一位 資 深的培訓(xùn)咨詢專家，具有近二十年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾先后主持并參加了寶鋼人才開發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項(xiàng)目，金茂集團(tuán)人才測(cè)評(píng)咨詢項(xiàng)目等等。經(jīng)歷的專業(yè)研究項(xiàng)目包括領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建、員工能力評(píng)估模型及知識(shí)體系庫建設(shè)、學(xué)習(xí)認(rèn)知圖、關(guān)鍵人才保留、培訓(xùn)管理流程改進(jìn)、崗位性格體系建構(gòu)等。近20年工作經(jīng)驗(yàn)加深了對(duì)員工輔、育、用、留的理解與實(shí)踐，并取得了卓有成效的成績(jī)。


職業(yè)經(jīng)歷

原大型汽車企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)集團(tuán)人才發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目

臺(tái)灣才庫事業(yè)群 高級(jí)咨詢經(jīng)理 資 深顧問


專業(yè)背景

擅長(zhǎng)管理類課程、管理類實(shí)戰(zhàn)落地項(xiàng)目導(dǎo)入

擅長(zhǎng)組織變革與創(chuàng)新管理 、問卷設(shè)計(jì)與統(tǒng)計(jì)分析、.組織薪酬設(shè)計(jì)

熟悉人才甄選的測(cè)評(píng)技術(shù)

擅長(zhǎng)人本管理、高效管理等實(shí)戰(zhàn)技巧

熟悉精益生產(chǎn)及六西格瑪管理，曾作為訪問學(xué)者赴日本豐田進(jìn)修考察


培訓(xùn)/項(xiàng)目亮點(diǎn)：

根據(jù)學(xué)員需求，提供定制化培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)服務(wù)

以課程內(nèi)容邏輯性、學(xué)員的學(xué)習(xí)心理特性，為課程設(shè)計(jì)和講授核心

精品案例的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)分析，使學(xué)員能通過案例，把所學(xué)內(nèi)容加深理解，提高應(yīng)用能力



培訓(xùn)課程 / Training courses

管理者系列

高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練（領(lǐng)導(dǎo)后備、領(lǐng)導(dǎo)他人）

目標(biāo)與績(jī)效管理

行動(dòng)學(xué)習(xí)

非人

部門溝通與沖突管理


員工自我管理系列

新員工職業(yè)素養(yǎng)課程

如何發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)-性格測(cè)評(píng)解析及職場(chǎng)應(yīng)用匹配

一頁紙報(bào)告

思維導(dǎo)圖

問題分析與解決

基于運(yùn)營(yíng)的價(jià)值流分析與整合

六西格瑪管理

知識(shí)管理系列



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

上汽集團(tuán)及下屬各分子公司、延鋒、錦江集團(tuán)、佐敦涂料、寶鋼股份、中國(guó)石化、依視路、金茂集團(tuán)、建設(shè)銀行、交通銀行、上海電信西區(qū)、淘正化工、寶名國(guó)際、光明集團(tuán)、大全集團(tuán)、上海生物所、互動(dòng)通、諾發(fā)半導(dǎo)體、維科精密、天璣科技、省人事廳培訓(xùn)


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13382173255

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師