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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:入黨積極份子、黨員、黨務(wù)工作者、黨支部書(shū)記
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
1921年偉大的共產(chǎn)黨誕生,一艘小小的紅船發(fā)展到今天的航天巨輪,中國(guó)共產(chǎn)黨100年披荊斬棘、櫛風(fēng)沐雨的奮斗史是一部精神發(fā)展史,偉大的精神造就了中國(guó)共產(chǎn)黨特殊的品格,造就中國(guó)共產(chǎn)黨由小變大,由弱變強(qiáng),創(chuàng)造了輝煌的歷史。
《紅色偉業(yè)TM》四史黨建沙盤模擬課程,主要模擬從紅船建黨到新中國(guó)成立,再經(jīng)歷改革開(kāi)放,新時(shí)代發(fā)展的不平凡、不尋常的歲月。以時(shí)間線為脈絡(luò),推進(jìn)黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、中國(guó)社會(huì)主義發(fā)展史“四史”的學(xué)習(xí)。
歷史是最好的科技書(shū),而“四史”是這一教科書(shū)中最重要的內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)“四史”,能讓黨員、黨員干部從共產(chǎn)黨發(fā)展壯大的歷史、新中國(guó)砥礪奮進(jìn)、改革開(kāi)放與新時(shí)代社會(huì)主義探索的歷史中汲取養(yǎng)分和智慧,讓全黨不忘初心、牢記使命,共同為人民服務(wù),實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)。
本課程通過(guò)沙盤推演、情景重現(xiàn)、任務(wù)模擬、競(jìng)賽通關(guān)的方式,將黨員的黨性教育任務(wù)嵌入教學(xué)活動(dòng)中,通過(guò)黨史故事分享、沙盤推演、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方式,提升廣大黨員的黨性修養(yǎng),交流黨建心得、學(xué)習(xí)黨建方法,促進(jìn)黨性與黨建的雙重修煉。
課程收益| Program Benefits
● 黨史學(xué)習(xí):學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行;學(xué)黨史,悟思想;辦實(shí)事,開(kāi)新局;讓黨員、干部從黨發(fā)展壯大的歷史、新中國(guó)砥礪奮進(jìn)的歷史中汲取養(yǎng)分和智慧。
● 黨性學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)黨的初心、學(xué)習(xí)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),提升黨性;讓我們每一位黨員學(xué)習(xí)不忘初心、牢記使命,共同為人民服務(wù),實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。
● 思想學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)9項(xiàng)黨的偉大精神,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的精神財(cái)富,從歷史經(jīng)驗(yàn)中提煉出克敵制勝的法寶。
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)入:
1. 為什么要學(xué)習(xí)黨史
2. 紅色團(tuán)隊(duì)組建與團(tuán)隊(duì)展示
第一講:紅船啟航——早期革命與共產(chǎn)黨的成立
方式:影片觀摩、小組討論
研讀:“紅船精神”
1. 近代中國(guó)人民戰(zhàn)爭(zhēng)的興起
2. 新文化運(yùn)動(dòng)與五四愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)
影片觀摩:五四愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)
3. 俄國(guó)十月革命成功
4. 南陳北李“相約建黨”
5. 共產(chǎn)黨小組成立
6. 黨的“一大”召開(kāi)
練習(xí):黨建知識(shí)通關(guān)
導(dǎo)入:介紹沙盤背景,講解規(guī)則,使用啟動(dòng)物資,制定沙盤推進(jìn)計(jì)劃
情景沙盤:“極速60秒”,回顧我黨百年歷史
勇闖新路1:創(chuàng)立革命開(kāi)端—堅(jiān)持實(shí)事求是思想
勇闖新路2:艱難開(kāi)辟創(chuàng)新—農(nóng)村包圍城市道路
勇闖新路3:自主創(chuàng)建政權(quán)—蘇區(qū)紅色政權(quán)的建立
第二講:勇闖新路——道路探索與根據(jù)地的建設(shè)
方式:黨建知識(shí)點(diǎn)測(cè)試以獲得資源,維持團(tuán)隊(duì)繼續(xù)進(jìn)行活動(dòng)推演
研讀:“井岡山精神”
1. 國(guó)民大革命高潮的到來(lái)
2. 南昌起義與秋收起義
3. 八七會(huì)議—槍桿子里出政權(quán)
4. 井岡山根據(jù)根據(jù)地建立
5. 紅色蘇維蘇政權(quán)的建立
6. 古田會(huì)議
影片觀摩:人民軍隊(duì)的軍魂在這里鑄造
第三講:艱難征程——長(zhǎng)征與抗日戰(zhàn)爭(zhēng)艱難歷程
方式:長(zhǎng)征模擬軍事推演PK
研讀:“長(zhǎng)征精神”與“延安精神”
思考:為什么要長(zhǎng)征
1. 長(zhǎng)征的十大事件
2. 血戰(zhàn)湘江、遵義會(huì)議、四渡赤水
影片觀摩:血戰(zhàn)湘江、遵義會(huì)議
3. 三軍會(huì)師—長(zhǎng)征的偉大勝利
4. 西安事變的和平解決
5. 全民族抗日高潮的到來(lái)
6. 延安保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利
情景沙盤:“搭橋過(guò)河”,開(kāi)動(dòng)腦筋,整合資源
長(zhǎng)征推進(jìn)1:遵義會(huì)議—戰(zhàn)略決策—實(shí)事求是
長(zhǎng)征推進(jìn)2:四渡赤水—戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用—靈活機(jī)動(dòng)
長(zhǎng)征推進(jìn)3:延安保衛(wèi)戰(zhàn)—以迂為直—存人失地,人地皆存
第四講:偉大勝利——解放戰(zhàn)爭(zhēng)與新中國(guó)的成立
方式:三大解放戰(zhàn)爭(zhēng)模擬軍事推演PK
研讀:“西柏坡精神”與“抗美援朝精神”
1. 三大解放戰(zhàn)爭(zhēng):遼沈戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役
2. 關(guān)鍵之戰(zhàn):渡江戰(zhàn)役
3. 中共中央從西柏坡遷往北京
4. 新中國(guó)成立—開(kāi)國(guó)大典
5. 抗美援朝的勝利
情景沙盤:“四板拼圖”,找到關(guān)鍵,實(shí)事求是
勝利之戰(zhàn)1:遼沈戰(zhàn)役—敢打硬仗—多看三分之一地圖
勝利之戰(zhàn)2:淮海戰(zhàn)役—全局著手—戰(zhàn)略性的思考
勝利之戰(zhàn)3:抗美援朝—保家衛(wèi)國(guó)—一場(chǎng)正義的戰(zhàn)爭(zhēng)
第五講:開(kāi)創(chuàng)新局——社會(huì)主義探索與改革開(kāi)放
方式:黨建知識(shí)點(diǎn)測(cè)試以獲得資源,進(jìn)行沙盤推演
研讀:“小崗精神”
1. 建國(guó)后社會(huì)主義道路的曲折探索
2. 有中國(guó)特點(diǎn)的社會(huì)主義道路過(guò)渡
3. 改革開(kāi)放的探索
影片觀摩:小平同志實(shí)行改革開(kāi)發(fā)
4. 十一屆三中全會(huì)開(kāi)啟改革開(kāi)放
5. 鄧小平南巡發(fā)表重要講話
情景沙盤:“登峰造極”,勇于創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)新局
創(chuàng)新探索1:勇于奮力崛起—改頭換面,敢叫日月?lián)Q新天
創(chuàng)新探索2:改革探索—社會(huì)主義也可以搞改革
創(chuàng)新探索3:偉人足跡—小平同志的偉大構(gòu)想
第六講:邁向未來(lái)——新時(shí)代特色社會(huì)主義發(fā)展
研讀:“抗疫精神”與“脫貧攻堅(jiān)精神”
1. 偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)
2. 中共十九大召開(kāi)-強(qiáng)國(guó)號(hào)召
3. 十九屆五中全會(huì)宏偉藍(lán)圖
4. 百年大黨制勝法寶
思考:中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能?中國(guó)社會(huì)主義為什么好?
情景沙盤:“攻堅(jiān)克難”,不斷嘗試,堅(jiān)持到底
課程成果輸出:
1. 黨史學(xué)習(xí)感悟卡
2. 黨史學(xué)習(xí)踐行計(jì)劃
3. 小組研討成果匯總
講師背景| Introduction to lecturers
周一凡老師 管理沙盤應(yīng)用專家
12年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
5年企業(yè)沙盤實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)國(guó)際注冊(cè)沙盤模擬講師
團(tuán)隊(duì)SPOT引導(dǎo)師、促動(dòng)師
《雙碳與企業(yè)發(fā)展情景模擬沙盤》版權(quán)課程研發(fā)者
曾任:中安信業(yè)|培訓(xùn)部經(jīng)理
曾任:小肥羊公司(上市)|培訓(xùn)主管
? 開(kāi)發(fā)《全面運(yùn)營(yíng)管理》《積極領(lǐng)導(dǎo)力》等多門沙盤課程,受到國(guó)網(wǎng)、國(guó)家能源、華電、大唐等50多家大中型企業(yè)反復(fù)采購(gòu)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力、管理溝通、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)計(jì)劃管理、領(lǐng)導(dǎo)力、沙盤管理等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
周老師曾任職于餐飲行業(yè)、金融行業(yè)等多行業(yè),對(duì)于學(xué)習(xí)體系搭建、團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從管理經(jīng)驗(yàn)提煉沙盤“體驗(yàn)-引導(dǎo)-反思-應(yīng)用”的底層邏輯,主導(dǎo)過(guò)30+個(gè)管理及沙盤項(xiàng)目:
01-【運(yùn)用沙盤邏輯引導(dǎo)人才發(fā)展】培育沙盤管理人才近千人,獲多家公司好評(píng)。
★ 曾為中安信業(yè)首創(chuàng)分行培訓(xùn)體系(BTS),通過(guò)管理體驗(yàn),引導(dǎo)學(xué)員反思,完成公司從一線人員到公司高層全面學(xué)習(xí)地圖,4年培養(yǎng)了600+名業(yè)務(wù)主管,近百人提拔為中層管理干部,企業(yè)人才晉升率提高40%。
★ 曾為長(zhǎng)信數(shù)據(jù)公司統(tǒng)籌管理能力培養(yǎng)項(xiàng)目,引導(dǎo)學(xué)員萃取工作場(chǎng)景,體驗(yàn)“思維、結(jié)果、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人”四大領(lǐng)導(dǎo)力維度應(yīng)用,培養(yǎng)門店經(jīng)理100+人,2年內(nèi)協(xié)助多位人才晉升管理者,企業(yè)晉升時(shí)間周期縮短約23%。
02-【通過(guò)沙盤形式促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展】模擬發(fā)展路線,協(xié)助30+個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)發(fā)展,效果優(yōu)異。
★ 曾為DHD公司定制《王牌班組長(zhǎng)能力提升》項(xiàng)目,針對(duì)班組長(zhǎng)兵頭將尾的特點(diǎn),針對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,進(jìn)行模擬場(chǎng)景練習(xí)與萃取總結(jié),幫助30+個(gè)班組在班組對(duì)標(biāo)中位列第一,近10個(gè)班組榮獲總公司“標(biāo)桿班組”,5個(gè)班組被評(píng)為總公司“班組先鋒號(hào)”。
★ 曾為京能集團(tuán)定制《跨部門溝通與協(xié)作沙盤》項(xiàng)目,通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)約100位儲(chǔ)備干部干反思團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,解決溝通協(xié)作難題,其中95%的學(xué)員通過(guò)了管理崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng),80%的學(xué)員獲得晉升,企業(yè)管理水平得到普遍提升。
部分授課經(jīng)驗(yàn):
周老師是體驗(yàn)式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者,曾為華能、國(guó)家電投、華潤(rùn)電力等多家企業(yè)進(jìn)行咨詢與沙盤模擬培訓(xùn),解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,提升管理者領(lǐng)導(dǎo)與管理技能,累計(jì)培訓(xùn)400+期,培訓(xùn)1w+人,學(xué)員好評(píng)率高達(dá)95%,其中:
《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤》,累計(jì)30期:
課程將參與者分為若干團(tuán)隊(duì),通過(guò)3年復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境沙盤推演與復(fù)盤,提升中高層管理人員的綜合管理技能,曾為國(guó)家電網(wǎng)、大唐集團(tuán)、華潤(rùn)電力等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)員反饋是最貼近實(shí)戰(zhàn)的課程,學(xué)員好評(píng)率高達(dá)97%。
《高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力沙盤》,累計(jì)20期:
通過(guò)深入淺出、靈活互動(dòng)的授課方式及最新的前沿信息,促使學(xué)員積極參與,曾為華電集團(tuán)、重慶港美、珠海南網(wǎng)等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),獲得高度評(píng)價(jià),學(xué)員好評(píng)高達(dá)95%。
《紅色偉業(yè)-四史教育情景模擬沙盤》,累計(jì)15期:
通過(guò)黨史故事分享、沙盤推演、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方式,提升廣大黨員的黨性修養(yǎng),交流黨建心得、學(xué)習(xí)黨建方法,促進(jìn)黨性與黨建的雙重修煉。曾為大唐渭南、華電宜昌、郵政銀行等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),獲得學(xué)員一致好評(píng)。
《目標(biāo)與計(jì)劃管理-沙漠掘金》,累計(jì)10期:
運(yùn)用團(tuán)隊(duì)游戲的方式,顯現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)掘問(wèn)題實(shí)質(zhì),讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在,并找到解決方案。曾為國(guó)家電投呼和浩特公司、華電大方公司、中國(guó)人壽等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)員好評(píng)高達(dá)95%。
《步步為贏——企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤》
《眾心如城——跨部門溝通與協(xié)作沙盤》
《雷厲風(fēng)行——高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升沙盤》
《沙漠掘金——目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《凝心聚力——五個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻透析積極領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》
《精誠(chéng)團(tuán)結(jié)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《紅色偉業(yè)——四史教育情景模擬沙盤》
國(guó)家電投、大唐集團(tuán)、哈電集團(tuán)、京能集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)管理學(xué)院、三峽黨校、貴州金元集團(tuán)、哈爾濱鍋爐廠、葛洲壩集團(tuán)、中國(guó)建筑、寧夏新能源公司、呼和浩特國(guó)家能源、扎魯特旗煤業(yè)公司、華電集團(tuán)寧夏分公司、華電大方公司、華電桐梓公司、華電福州公司、華電平頂山公司、華潤(rùn)電力、徐州國(guó)網(wǎng)、湖北省電力、珠海南網(wǎng)、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、新疆電力公司、廣東南網(wǎng)、南方海上風(fēng)電、華能濟(jì)寧電廠、華能渭南公司、中國(guó)建設(shè)銀行(4期)、農(nóng)業(yè)銀行、郵政銀行、國(guó)信證券深圳分公司、中國(guó)人壽、新華保險(xiǎn)、重慶港美、太重集團(tuán)、深圳聯(lián)順發(fā)、贛州賽可韋爾、珠海中力、廈門鎢業(yè)、中通服咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院、中國(guó)鐵塔、江蘇盛世金財(cái)投資、深圳精密達(dá)智能機(jī)器、深圳市長(zhǎng)盈精密技術(shù)、廣東煙草、深圳供電局等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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