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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：中層管理者
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：5 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
如何在資源有限的情況下：壓成本、增產量、提速度、升質量……？
如何快速抓住問題的本質和重點，精準、有效的解決？
如何在一次課程中就能激發(fā)員工創(chuàng)意解決當下企業(yè)面臨的難題？
創(chuàng)新，企業(yè)基業(yè)長青之本
要注重創(chuàng)新驅動發(fā)展，緊緊扭住創(chuàng)新這個牛鼻子，強化創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設，推動科技創(chuàng)新和經濟社會發(fā)展深度融合，塑造更多依靠創(chuàng)新驅動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領型發(fā)展。
——習近平主席
或者創(chuàng)新，或者消亡。尤其是在技術推動型產業(yè)，再也沒有比成功消失得更快的了。
——《時代周刊》總編比爾·薩波里托
《左圓右方》創(chuàng)新項目，帶企業(yè)跑贏時代
這是研修院迄今為止最精彩、最感人的項目。讓參與者人人都能有收獲、人人都能有突破。
——中國銀行總行黨委書記課后感言
實：從課題到內容，務實且接地氣
新：緊貼業(yè)務需求，形式豐富多彩
全：從業(yè)務到管理，點線面有融合
——深圳水務領導課后評價
結構嚴謹、循序漸進、實用落地，創(chuàng)新解決問題是每一個可口可樂管理者都必須掌握的一項能力。
——可口可樂人力資源總監(jiān)
課程收益| Program Benefits
? 對組織：
降本增效：建立團隊創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果
形象提升：帶給用戶更走心的產品和服務，增加與客戶及合作伙伴的粘性
? 對個人：
能力提升：在多變環(huán)境中，能獨立思考，快速找到解決方案
課程大綱| Course Outline
第一步：尋找契機，設定目標
? 從“我習慣了”到“可以更好”
? 做事 V.S.做成事
? 破解限制性信念
? 從“熟視無睹”到“把握機會”
? 利用資源：資源盤點
? 把握機會：機會收集
? 解決問題：設定目標
? 從“問題思維“到“目標思維”
? yes，and
? 目標設定三原則
成果產出：《創(chuàng)新契機分析圖》
第二步、目標鎖定，分析需求
? 從“無從下手”到“聚焦重點”
? 分析很難理解，分解比較容易
? 借助經典框架，用套路助分解
? 從“單打獨斗”到“眾擎易舉”
? 盤點已經存在的利益相關人
? 挖掘需要爭取的潛在利益相關人
? 從“面面俱到”到“深度鏈接”
? 挖掘利益相關人的需求
? 聚焦關鍵相關人的關鍵需求
成果產出：《目標相關人需求地圖》
第三步：需求聚焦，激發(fā)創(chuàng)意
? 創(chuàng)意借用：從“行業(yè)慣性”到“跨界啟發(fā)”
? 美第奇效應
? 同業(yè)借用是捷徑
? 異業(yè)借用易突破（異業(yè)同題）
? 舉一反三：從“糾結形式”到“靈活變通”
? 把握本質，透過形式看原理
? 橫向思考，突破思維的瓶頸
? 3）“廣深高速”，組合拳應用，快速激發(fā)團隊產出解決方案
成果產出：《關鍵需求點創(chuàng)新方案》、《關鍵需求點擴展方案思維導圖》
第四步：創(chuàng)意決策，達成共識
? 設定標準，統(tǒng)一語境
? 意見相左時，制定標準是關鍵
? 關鍵利益相關人的關鍵需求
? 四大核心標準
? 評估方案，排序分區(qū)
? 標準前置
? 矩陣思維/象限思維
成果產出：《目標相關人共識方案》
第五步：共識落地，計劃實施
? 任務盤點， 心中有數(shù)
? 腦中有圖，胸有成竹
? 從雜亂無章到清晰有序
? 制定計劃，回歸行動
? 統(tǒng)籌規(guī)劃，有全局、有重點、有控制
? 團隊協(xié)同，同步追蹤
? 行為設計：從“歸咎于人”到“落到設計”
? 行為設計三要素
? 動機提升2法則
? 降低能力成本12個技巧
? 增加觸發(fā)3個小技巧
成果產出：《創(chuàng)新目標落地行動方案》
第六步：總結固化，提煉經驗
? 從“零散經驗”到“結構方法”
? 隱性經驗顯性化
? 顯性經驗結構化
? 經驗萃取5步法
? 選取場景
? 設定目標
? 提出問題
? 對應方案
? 特殊情況應對方案
成果產出：《創(chuàng)新目標解決方案》
第七步：經驗呈現(xiàn)，擴大影響
? 從“理性表達”到“全腦呈現(xiàn)”
? 主題立意
? 數(shù)據(jù)加持
? 引發(fā)共鳴
? 匯報呈現(xiàn)3要素
? 成果導向
? 結構清晰
? 鏈接共情
成果產出：《創(chuàng)新經驗推廣手冊》、匯報PPT成果評審
講師背景| Introduction to lecturers
沈宏老師 思維技術輔導訓練專家
14年企業(yè)管理、培訓實戰(zhàn)經驗
曾任：新東方教育科技集團（深圳）丨培訓負責人
曾任：中信銀行股份有限公司（信用卡中心）丨培訓經理
→ 持多項相關專業(yè)資歷證書：左圓右方創(chuàng)新©授權認證、英國博贊©思維導圖認證、英國博贊©超級記憶認證、Mind Master認證
→ 中信銀行、招商證券、華拓科技等多家企業(yè)特邀創(chuàng)新思維講師
→ 曾服務招商證券、工商銀行、中信銀行等眾多大中型企業(yè)，累計培訓場次300多場
→ 擅長領域：創(chuàng)新思維、思維導圖、高效匯報與表達、問題分析與解決、創(chuàng)新人才培養(yǎng)……
實戰(zhàn)經驗：
沈宏老師14年來一直專注于職場思維訓練領域的研究與實踐，擅長將工具與結構化思維、創(chuàng)新思維等相結合應用于實際工作與培訓中，以激發(fā)員工自我革新、自我成長為目的，為企業(yè)打造可傳承的管理體系以及創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。
01-曾針對新東方（深圳）分公司業(yè)務團隊的現(xiàn)狀，打造【系統(tǒng)創(chuàng)新思維】訓練營
——成果：將創(chuàng)新與業(yè)務融為一體，推動員工思維技術運的用能力，實現(xiàn)從思維創(chuàng)新到業(yè)績創(chuàng)新，促進業(yè)績增長30%以上。
02-曾針對中信銀行信用卡中心的業(yè)務發(fā)展，搭建培訓體系，并打造【創(chuàng)新人才培養(yǎng)】項目
——成果：主導開發(fā)《思維導圖在職場中的應用》、《自我管理的思維工具》、《高效問題分析與解決能力訓練》等10+課程。
——成果：為企業(yè)全面進行【創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理】提升等系列課程賦能，年孵化50+創(chuàng)新人才，助力企業(yè)解決創(chuàng)新人才不足的問題。
《系統(tǒng)思維與科學決策》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
《結構化思維與高效表達》
《高效問題分析與解決能力提升》
《圖勝千言——思維導圖法在職場中的應用》
《深度思考，高效表達——金字塔原理的五大修煉》
《左圓右方©創(chuàng)新思維與能力訓練》
中國工商銀行（廣州、深圳）、中信銀行（北京、上海、深圳、廣州、東莞、蘇州、杭州、南京、成都、重慶、長春、沈陽、青島、濟南、濰坊、威海、廈門、南昌、長沙、鄭州、太原、西安、昆明、海口）、招商銀行（廣州、深圳）、招商信諾、招商證券、華夏銀行、中國平安、太平洋保險、通聯(lián)支付（深圳、合肥）、樊登讀書、新東方教育、海天教育、富安娜、真愛夢想、易貝、鴻聯(lián)九五、春天科技、華拓科技（深圳、合肥）、東方航空、廈門航空、國航貝塔斯曼、摩爾貓貓、廣東開平奔達紡織、廣西糖業(yè)、廣東邦普循環(huán)、湖南湘科控股、中國航發(fā)中傳機械、廣州優(yōu)尼精密、深圳派特科技、無錫益多環(huán)保熱電、衡陽正大、湖南天泉草業(yè)、深圳卓錦材料、廣東愛和陶瓷業(yè)、上海信達銀泰置業(yè)、湖南路橋建設集團、武漢時代商業(yè)地產、湖南五新隧道智能裝備、萬盛昌水業(yè)、箭牌糖果公司、匯源果汁等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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