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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
人員管理：非人力資源經(jīng)理的人力資源沙盤

參加對象：

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

您有過這樣的苦惱嗎：人是最難管理的資產(chǎn)！ 
人才斷層、 能人管理困難、員工心情浮躁、眾口難調(diào) 、不團結(jié)、市場的變化和公司的策略調(diào)整也在考驗著團隊……
透過現(xiàn)象看本質(zhì)，這些現(xiàn)象非常普遍。
但是， 這些現(xiàn)象是怎么造成的？ 如何避免這些現(xiàn)象？ 這些現(xiàn)象如果已經(jīng)出現(xiàn)了怎么辦？并且誰應(yīng)該對此負責？這些問題是如此重要，但似乎沒有人對此承擔責任。業(yè)務(wù)部門認為是人力資源的責任，人力資源認為是公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的責任。
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤》講幫你全面分析這些現(xiàn)象的成因、后果，避免的辦法以及應(yīng)對措施。

課程收益| Program Benefits

 態(tài)度轉(zhuǎn)變
 明確公司和部門負責人對組織發(fā)展、知識管理和人才管理的責任
 樹立雙重目標意識：贏利（財務(wù)責任）和持續(xù)發(fā)展（組織發(fā)展責任）
 技能提高
 學(xué)習(xí)企業(yè)人才和知識投資對利潤的影響
 學(xué)習(xí)衡量知識價值和其他無形資產(chǎn)的價值
 理解提高整體員工利用效率對短期利潤的正面影響以及對企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的消極作用，并學(xué)習(xí)平衡兩者的需要
 學(xué)習(xí)制定并執(zhí)行兼顧公司、員工及顧客不同需要的部門人才發(fā)展策略和組織發(fā)展策略
 認識人才梯隊的重要性，以及學(xué)會在日常工作中主導(dǎo)人才梯隊的形成
 認識人才生命周期，學(xué)習(xí)在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)對人才生命周期帶來的挑戰(zhàn)
 在安排工作過程中兼顧任務(wù)需要和人才發(fā)展需要
 在制定員工和組織發(fā)展計劃的時候兼顧公司和員工個人需要
 理解依靠系統(tǒng)和依賴人才之間的辨證關(guān)系，學(xué)會根據(jù)階段和環(huán)境決定二者之間的重點
 理解市場競爭對組織發(fā)展戰(zhàn)略的巨大影響，以及理解市場競爭對人才發(fā)展計劃的重大影響，學(xué)習(xí)如何根據(jù)市場競爭格局決定組織和人才發(fā)展計劃
 認識行業(yè)發(fā)展階段對組織發(fā)展和人才戰(zhàn)略的影響，學(xué)習(xí)在不同階段正確分析和選擇自己的戰(zhàn)略。 
課程特色：
 學(xué)員通過動腦且必須動手學(xué)習(xí)。
 學(xué)員分為若干組管理團隊。每個團隊要經(jīng)營一家企業(yè)多個年度循環(huán)，團隊推行其經(jīng)營戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、人才發(fā)展計劃以獲得最大的組織價值。
 每個團隊都要跟其他團隊爭奪相同的顧客和骨干人員。   

課程大綱| Course Outline

核心知識點：
一、經(jīng)理的角色定位
1. 人力資源的發(fā)展趨勢
 人力資源管理的定義
 非人力資源部經(jīng)理的人力資源管理的職責
 員工到底由誰來管 

二、高效的招聘技巧（選）
1.招聘管理
 招聘系統(tǒng)管理
 崗位的充分要素和必要能力
 面試官使命
2.面試技巧
 簡歷篩選
 結(jié)構(gòu)化面試
 行為面試法BAR的制作方法
 常用面試技巧
 入職前的激勵

三、目標管理和績效評估（用）
1.目標管理
 目標管理體系MBO
 績效管理關(guān)鍵角色和關(guān)鍵行為
 什么是KPI，如何設(shè)定有效KPI
 SMART原則和QQCT法則
2.績效評估
 使用GROW模型做教練式績效輔導(dǎo)
 績效評估和創(chuàng)建IDP

四、員工的培養(yǎng)與發(fā)展（育）
1.培訓(xùn)體系
 組織文化和職業(yè)技能的培養(yǎng)
 培訓(xùn)前期的需求把控
 深化培訓(xùn)成果
 培訓(xùn)與人才發(fā)展的流程構(gòu)建

五、團隊激勵（留）
1. 認識管理者的團隊角色
2. 自我領(lǐng)導(dǎo)力風格定位
3. 激勵的原理和模型
4. 有效傾聽與影響力溝通

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|郭力老師

講師簡介 / About the Program Leader

游戲化管理培訓(xùn)專家
PTT國際專業(yè)講師
英國Change First變革管理專家
企業(yè)管理沙盤設(shè)計師
NLP執(zhí)行師
CCDM職業(yè)規(guī)劃師
中英同聲傳譯/雙語講師
資質(zhì)介紹：
郭力老師擁有超過15年教育培訓(xùn)經(jīng)驗， 10年專注于人力資源和人才發(fā)展管理。曾經(jīng)在全球500強的歐美咨詢、化工和服務(wù)行業(yè)從事員工培訓(xùn)發(fā)展工作，出任大中華區(qū)和亞太區(qū)培訓(xùn)負責人。郭力中英雙語流利，曾主導(dǎo)多款國際課程的中國本土化開發(fā)，并能夠熟練開展雙語授課。郭力老師擁有游戲化課程的開發(fā)能力，也可以根據(jù)客戶需求定制開發(fā)游戲化培訓(xùn)。
授課風格：
郭力老師在培訓(xùn)中特別注重體驗和領(lǐng)悟，通過精心設(shè)計的沙盤和游戲化體驗式練習(xí)讓學(xué)員在探索的過程中獲得領(lǐng)悟，進而再提綱挈領(lǐng)地導(dǎo)入知識點，確保學(xué)員能夠在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中充分掌握并學(xué)以致用。



培訓(xùn)課程 / Training courses

1)核心團隊變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
2)復(fù)盤+：項目管理沙盤
3)ZForce全面經(jīng)營、非財與戰(zhàn)略管理沙盤
4)問題分析解決引導(dǎo)與創(chuàng)新思維沙盤
5)超腦思維：溝通與表達沙盤
6)壓力山大不大情緒與壓力管理沙盤
7)荒野求生：目標制定與執(zhí)行力沙盤
8)突破關(guān)鍵鏈：高效的時間管理沙盤
9)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤
10)紫海戰(zhàn)略：戰(zhàn)略性資源管理沙盤
11)B2C市場營銷管理沙盤
12)茁越：一線班組長管理
13)言傳身“叫”：最全面的表情和肢體語言解讀



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)客戶：
郭力老師曾經(jīng)為多家世界知名企業(yè)和機構(gòu)提供過各類專題培訓(xùn)。曾經(jīng)服務(wù)的客戶包括埃森哲、飛利浦、博世、龐巴迪、強生制藥、羅氏診斷、卡瓦盛邦、東方航空、普華永道、唯品會、上海交大MBA、同濟大學(xué)MBA、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中信銀行、花旗銀行、江蘇有線、江蘇郵政、上海地鐵、中國鐵路總公司、友邦保險、信誠保險、上汽集團、中國中車、遠東國際、日立電子等。


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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